干渠兩側(cè)節(jié)流管道工程技術(shù)標(biāo)

干渠兩側(cè)截流管道工程（一標(biāo)段）投標(biāo)文件

項目編號:

項目名稱：干渠兩側(cè)截流管道工程（一標(biāo)段）

投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)部分

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

項目經(jīng)理簽字：項目經(jīng)理證書號：

日期：2012年4月25日

目錄

第一章施工方案及技術(shù)措施................................5

一、混凝土管道施工......................................5

二、檢查井施工.........................................11

第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃...........................16

一、質(zhì)量控制目標(biāo).......................................16

二、質(zhì)量控制措施.......................................17

三、創(chuàng)優(yōu)計劃...........................................27

第三章施工總進度計劃及保證措施.........................28

一、工期保證措施.......................................28

二、保證工期的技術(shù)措施.................................29

三、施工進度控制的各項措施.............................30

四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖.........................................34

五、保證進度計劃的主要施工設(shè)備表.......................34

六、勞動力計劃、材料計劃及保證措施.....................36

第四章施工安全措施計劃.................................40

一、安全保證體系.......................................40

二、安全施工保證措施...................................44

第五章文明施工措施計劃.................................49

一、文明施工組織管理...................................49

二、文明施工組織管理措施...............................49

第六章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃.........................52

第七章施工環(huán)保措施計劃.................................54

一、施工環(huán)保措施目標(biāo)...................................54

二、水污染防治措施.....................................54

三、大氣污染防治措施...................................54

四、噪聲污染防治措施...................................55

五、油料、化學(xué)品的控制措施.............................56

六、施工環(huán)保計劃.......................................56

第八章冬季和雨季施工方案...............................63

（一）雨季施工技術(shù)措施.................................63

（二）防暑降溫措施.....................................63

（三）農(nóng)忙季節(jié)施工措施.................................64

第九章施工現(xiàn)場總平面布置...............................65

一、施工總平面布置的原則...............................65

二、基地建設(shè)...........................................65

三、水、電、交通.......................................65

四、施工平面布置圖（見附表五）.........................66

第十章項目組織管理機構(gòu).................................67

第十一章承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、

材料計劃和勞動力計劃.....................................68

第十二章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾........69

一、成品保護管理措施...................................69

二、工程保修工作及承諾.................................70

第十三章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措

施.......................................................72

一、緊急情況處理預(yù)案...................................72

（一）危險品倉庫應(yīng)急預(yù)案.............................72

（二）火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案...............................73

（三）防非應(yīng)急預(yù)案...................................77

（四）防汛應(yīng)急預(yù)案...................................78

二、抵抗風(fēng)險的措施.....................................78

（-）風(fēng)險防范的原則.................................78

（二）抵抗風(fēng)險的措施.................................79

第十四章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管

理、服務(wù)方案.............................................82

第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合...................87

一、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合.....................................87

二、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)...............................87

三、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合...............................88

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.....................89

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表..............90

附表三：勞動力計劃表.....................................92

附表四：施工進度網(wǎng)絡(luò)圖...................................93

附表五：施工總平面圖.....................................95

附表六：臨時用地表.......................................96

第一章施工方案及技術(shù)措施

一、混凝土管道施工

（一）、施工工藝

測量放線卜麗、驗槽H管道票砧H下管、穩(wěn)管H挖接頭工作而I-網(wǎng)

叵H閉水試驗或閉氣試驗I-麗王萬

（二）、施工準(zhǔn)備

i.施工前做好施工圖紙的會審，編制施工組織設(shè)計及做好技術(shù)交

底工作。

2.施工前對現(xiàn)況管線構(gòu)筑物的平面位置和高程與施工管線的關(guān)

系，經(jīng)核實后，將了解和掌握的情況標(biāo)注在圖紙上。

3.管節(jié)的水壓試驗、砂漿配合比、回填土的最佳密實度試驗已完

成。

（三）、測量施工

1、測量控制與管理

施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)，依據(jù)甲方給定的基準(zhǔn)點進行測量控制網(wǎng)

測設(shè)，并形成資料?，建立施工區(qū)域工程測量控制網(wǎng)。

本工程現(xiàn)場環(huán)境及施工條件較為復(fù)雜，測量精度要求較高。我公

司將嚴(yán)格執(zhí)行《冶金建筑安裝工程施工測量規(guī)范》，確保工程施測準(zhǔn)

確，質(zhì)量優(yōu)良，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院發(fā)布《測量標(biāo)志保護條例》，建立定

期和特定的復(fù)測、檢查及校核制度。

施工測量應(yīng)加強自檢和兩個施工專業(yè)隊伍之間結(jié)合處互檢?；A(chǔ)

施工完后，立即將行線，列線和基礎(chǔ)中心線引測到基礎(chǔ)頂面，標(biāo)高投

測到每個基礎(chǔ)上，做到點有名，線有號，標(biāo)高、標(biāo)志有數(shù)據(jù)。

1）測量平面控制

施工時應(yīng)按照設(shè)計圖紙統(tǒng)一進行平面定位確定基準(zhǔn)控制線，其余

控制線均以此為基準(zhǔn)。

平面控制點應(yīng)適工程建筑面積設(shè)立永久性標(biāo)樁和臨時性兩種標(biāo)

樁。永久性標(biāo)樁的埋設(shè)應(yīng)考慮到在施工和生產(chǎn)中能長期保存，不致發(fā)

生下沉和位移。標(biāo)樁的埋深不得淺于0.5m,凍土地區(qū)標(biāo)樁的埋深不得

淺于凍土線以下0.5m。標(biāo)樁頂面以高于地面設(shè)計高程0.3m為宜。

臨時性標(biāo)樁一般以木樁為主，也有采用鐵樁和金屬管段等，其規(guī)

格和打入地下的深度依現(xiàn)場條件而定。木樁打入土中之后，應(yīng)將樁頂

鋸平。為了保證樁位的穩(wěn)定，可將樁四周浮土挖去，以混凝土將木樁

包圍。

永久標(biāo)樁的形式采用直徑30mm以上的粗鋼筋，將上端磨平，在

上面刻畫十字線作為標(biāo)點，下端彎成鉤形，將其澆灌于混凝土之中，

樁頂尺寸為150*150mm,樁底尺寸與埋設(shè)深度根據(jù)具體情況而定。施

測方法：

①用DC2-J激光測距儀將平面方格網(wǎng)對現(xiàn)場各建筑物的擬定控制

點進行測設(shè)。

②測量控制網(wǎng)點的布設(shè)必合理，且要穩(wěn)定牢固。

③測量控制點要定期進行復(fù)核檢查并修正其偏差值。

2）測量的高程控制

為了保證水準(zhǔn)網(wǎng)能得到可靠的起算依據(jù)，為了檢查水準(zhǔn)點的穩(wěn)定

性，應(yīng)在施工現(xiàn)場的安全地帶建立水準(zhǔn)基點組，水準(zhǔn)基點組應(yīng)采用深

埋水準(zhǔn)標(biāo)樁，埋深不得小于2m,上述水準(zhǔn)基點也作為沉降觀測的水準(zhǔn)

基點。

（四）、土方施工

1、土方開挖

1）在條件允許的地方，采用小型液壓反鏟反掘機開挖，人工配合清

底；在條件不允許的地方采用人工進行開挖。挖出的土方隨時進行清

理，用自卸汽車外運至指定棄土點。

2）土方開挖過程中測量人員應(yīng)及時進行跟蹤測量，保證開

挖兒何尺寸、位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確，必要時采用人工輔助開挖，同

時還要注意對坐標(biāo)控制點加以保護。

3）機械施工不到的地方可配合人工修整。基坑開挖完后應(yīng)及時將測

量資料按程序報給監(jiān)理部門，并及時通知監(jiān)理部門組織驗槽，并做好

相應(yīng)的驗槽記錄。

4）如果在開挖過程中需停挖，則在已挖完的表面覆蓋一層碎土，以

免擾動待挖土層。

（五）、管道施工

（1）管道基礎(chǔ)

1）土弧基礎(chǔ)：采用土弧基礎(chǔ)的排水管道鋪設(shè)如圖1所示。開槽后

應(yīng)測放中心線，人工修整土弧，土弧的弧長、弧高應(yīng)按設(shè)計要求放線、

施工，以保證土弧包角的角度。

圖1：土弧基礎(chǔ)的排水管道鋪設(shè)

2）砂礫墊層基礎(chǔ):采用砂礫墊層基礎(chǔ)的排水管道鋪設(shè)如圖2所示。

在槽底鋪設(shè)設(shè)計規(guī)定厚度的砂礫墊層，并用平板振動夯夯實。夯實平

整后，測中心線，修整弧形承托面，并應(yīng)預(yù)留沉降量。墊層寬度和深

度必須嚴(yán)格控制，以保證管道包角的角度。中粗砂或砂礫墊層與管座

應(yīng)密實，管底面必須與中粗砂或砂礫墊層與管座緊密接觸。中粗砂或

砂礫墊層與管座施工中不得泡水，槽底不得有軟泥。

，砂礫里層

圖2：采用砂礫墊層基礎(chǔ)的排水管道鋪設(shè)

3）四點支承法：采用四點支承法的排水管道鋪設(shè)見圖3所示。

按設(shè)計要求在槽底開挖軸向凹槽（窄槽），鋪設(shè)砂礫、擺放特制混凝

土楔塊，壓實砂礫墊層（壓實度同砂礫墊層基礎(chǔ)），復(fù)核砂礫墊層和

混凝土楔塊高程。

圖3：采用四點支承法的排水管道鋪設(shè)

（2）下管、穩(wěn)管

1）管道進場檢驗：管節(jié)安裝前應(yīng)進行外觀檢查，檢查管體外觀及

管體的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用專用量徑尺

量并記錄每根管的承口內(nèi)徑、插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)

向間隙，應(yīng)能滿足選配的膠圈要求。

2）管道下管：采用專用高強尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。

吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿足管體吊裝要求。下管時應(yīng)使

管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎(chǔ)。

3）穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)適當(dāng)加兩組四個

楔形混凝土墊塊。管道安裝時應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，

確保管道縱斷面高程及平面位置準(zhǔn)確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進行固定，

以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進人管內(nèi)檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。

管內(nèi)底高程偏差在±10mm內(nèi)，中心偏差不超過10mm,相鄰管內(nèi)底錯

口不大于3mmo

（3）挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖設(shè)工作坑，承口

前大于等于600mm,承口后超過斜面長，兩側(cè)大于管徑，深度大于等

于200mm，保證操作階段管子承口懸空。

（4）對口

1）清理管膛、管口：將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干

凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。

2）清理膠圈：將膠圈上的粘接物清擦干凈，并均勻涂抹非油質(zhì)潤

滑劑。

3）插口上套膠圈：密封膠圈應(yīng)平順、無扭曲。安管時，膠圈應(yīng)均

勻滾動到位，放松外力后，回彈不得大于10mm,把膠圈彎成心形或花

形（大口徑）裝入承口槽內(nèi)，并用手沿整個膠圈按壓一遍，確保膠圈

各個部分不翹不扭，均勻一致卡在槽內(nèi)。橡膠圈就位后應(yīng)位于承插口

工作面上。

4）頂裝接口

①頂裝接口時，采用龍門架，對口時應(yīng)在已安裝穩(wěn)固的管子上拴

住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連好

繃緊對正，兩側(cè)同步拉倒鏈，將已套好膠圈的插口經(jīng)撞口后拉入承口

中。注意隨時校正膠圈位置和狀況。

②安裝時，頂、拉速度應(yīng)緩慢，并應(yīng)有專人查膠圈滾入情況，如

發(fā)現(xiàn)滾入不均勻，應(yīng)停止頂、拉，用鑿子調(diào)整膠圈位置，均勻后再繼

續(xù)頂、拉，使膠圈達到承插口的預(yù)定位置。

③管道安裝應(yīng)特別注意密封膠圈，不得出現(xiàn)“麻花”、“悶鼻”、“凹

兜”、“跳井”、“外露”等現(xiàn)象。

??節(jié)件銅”繩倒槌好面的W

1t13-16――圖

5）檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完成后，應(yīng)校對管體的軸線位

置與高程，符合設(shè)計要求后，即可進行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。

6）用探尺檢查膠圈位置：檢查插口推人承口的位置是否符合要

求，用探尺仲人承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。

7）鎖管：鋪管后為防止前幾節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩和倒

鏈鎖在后面的管子上。

（六）、溝槽回填

（1）回填前具備的條件：預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土排水管道鋪設(shè)后應(yīng)在

混凝土基礎(chǔ)強度、接口抹帶的接縫水泥強度達到5MPa,閉水試驗或閉

氣試驗合格后進行。

（2）回填土料的要求：回填土料宜優(yōu)先利用基槽內(nèi)挖出的土，但

不得含有有機雜質(zhì)，不得采用淤泥或淤泥質(zhì)土作為填料?；靥钔亮蠎?yīng)

符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，最佳含水率應(yīng)通過試驗確定。

(3)工作坑回填：管道安裝就位后，應(yīng)及時對管體兩側(cè)同時進行

回填，以穩(wěn)定管身，防止接口回彈，宜用最佳含水率的過篩細土填塞,

采用人工方式夯打密實，當(dāng)設(shè)計另有規(guī)定時，按設(shè)計要求填實兩側(cè)。

管道承口部位下的工作坑，應(yīng)填入中粗砂或砂礫，用人工方式夯打密

實。管道基礎(chǔ)為弧土基礎(chǔ)時，管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應(yīng)填實。

(4)回填按基底排水方向由高至低管腔兩側(cè)同時分層進行，填土

不得直接扔在管道上。溝槽底至管頂以上500mm的范圍均應(yīng)采用人工

還土，超過管頂500mm以上可采用機械還土，還土?xí)r分層鋪設(shè)夯實。

(5)回填土虛鋪厚度：回填土壓實的每層虛鋪厚度根據(jù)設(shè)計要求

進行，如設(shè)計無要求，可通過試驗段確定。

(6)夯實：回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實兩種方法。夯

實時，管道兩側(cè)同時進行，不得使管道位移或損傷?；靥顗簩崙?yīng)逐層

進行，管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)采用薄鋪輕夯夯實，管道兩

側(cè)夯實面的高差不大于300mm,管頂500mm以上回填應(yīng)分層整平和夯

實。采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，應(yīng)夯夯相連，采用壓路機時，

碾壓的重疊寬度不得小于200mm。

(7)壓實度的確定：溝槽回填土的壓實度符合設(shè)計規(guī)定，如設(shè)計

無規(guī)定，可通過試驗段確定。

二、檢查井施工

(一)施工排水：

1、在檢查井施工過程中，必須做到不間斷排水，嚴(yán)禁帶水操作。

2、溝槽開挖采用明溝排水施工時;應(yīng)在開挖的溝槽范圍以外布置排

水井，排水井規(guī)格：(p600xH(H-有效深度＞40cm)其間距不宜大

于150mo

3、檢查井施工時，應(yīng)在檢查井基礎(chǔ)10cm以外布置排水井。

（二）基礎(chǔ)施工：

1、井地基應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.1采用天然地基時，地基不得受擾動。

1.2井底地基土質(zhì)必須滿足設(shè)計要求，遇有松軟地基、流砂等特殊地

質(zhì)變化時，應(yīng)與設(shè)計單位商定處理措施。

2、井的碎基礎(chǔ)之強度和厚度的規(guī)定：井基礎(chǔ)的磴強度和厚度等尺寸,

必須符合設(shè)計要求。最低佐強度等級不得低于C15,素佐井基礎(chǔ)的

最小厚度不得小于15cm。

3、檢查井基礎(chǔ)施工：

3.1不落底的檢查井：井基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。

3.2有落底的檢查井：應(yīng)先施工井基礎(chǔ)，然后砌井壁達管道基礎(chǔ)底標(biāo)

高，再澆筑管道基礎(chǔ)。

3.3應(yīng)按施工規(guī)范進行碎澆筑。澆筑完后，要給碎一定時間的養(yǎng)護期。

只有當(dāng)碎基礎(chǔ)強度達L2MPa時，方能進行下道工序（安裝管道或砌

井壁的施工）。

3.4嚴(yán)禁留出井位、先施工管道，再施工檢查井或先砌井壁后澆筑碎

底板的錯誤作業(yè)法。

4、凡出現(xiàn)下列情況之一的,必須采用預(yù)制碎底板（設(shè)計單位提供圖

紙）。

4.1因趕工期,不能按上列規(guī)程進行現(xiàn)澆碎底板施工及養(yǎng)護的。

4.2因基底土質(zhì)及排水條件不良，從而造成碎的澆灌和養(yǎng)護不能確保

工程質(zhì)量的。

5、凡施工作業(yè)面能允許吊裝機具進場操作的施工段，要推廣和采用

預(yù)制碎底板。

（三）井體砌筑：

1、施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水濕潤。

2、每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿，水泥砂漿標(biāo)號不得低

于M7.5號。

3、井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基層的底部標(biāo)高為宜，井壁

的二次接高要根據(jù)施工組織設(shè)計中編制的程序進行。

4、檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)與井壁同時進行砌筑。

5、檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應(yīng)封堵嚴(yán)密，當(dāng)接入管徑大

于300mm時、應(yīng)砌石專圈加固。

6、井內(nèi)外壁粉刷必須嚴(yán)格按設(shè)計要求進行，內(nèi)外壁粉刷必須在回填

土之前進行，且在排干井筒內(nèi)積水后一次粉刷到底。

（四）檢查井周的回I填土：

1、現(xiàn)澆碎或砌體水泥砂漿的強度應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定的強度后方允許回

填。嚴(yán)禁與砌井體同步回填。

2、井周40cm寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)采用6%石灰土。對于雨

水口砌體外的回填，因其回填空間實際上無法達到40cm寬（一般

只有5?15cm寬）致使施工機械無法入內(nèi)操作的，要采用合理級配

砂石料回填充實。

3、壓實機具：

3.1按規(guī)范配置的壓路機具。

3.2特別要配置小型機械如蛙式打夯機和立式?jīng)_擊夯等。

3.3在施工中，優(yōu)先采用立式?jīng)_擊夯。

4、壓實工藝：

4.1井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進行，當(dāng)井室周圍的

叵1填與管道溝槽的回填不便同時進行時，應(yīng)留臺階形接茬。

4.2當(dāng)溝槽內(nèi)每一層回填土壓實成型后，用人工將井室周圍40cm范

圍內(nèi)的松土挖去，換填預(yù)先拌制好的6%石灰土，并在保持最佳含水

量的狀態(tài)下用沖擊夯夯實直至成型。要使石灰土壓實后與井壁緊貼

4.3井室周圍回填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。

4.4在進入道路結(jié)構(gòu)層施工時，除采用壓路機碾壓外，還應(yīng)采用蛙式

打夯機或立式?jīng)_擊夯逐層對井周60公分范圍內(nèi)進行補夯，以清除碾

壓死角。

（五）井框（蓋）安裝施工：

1、對井周進行加固：

在路基結(jié)構(gòu)層二灰碎石施工完成后，要對井周進行加固。

具體做法是：

1.1沿井周將二灰碎石挖除（挖至12%灰土頂面），放加固鋼筋箍。

1.2放置預(yù)制鋼筋碎井圈，注意要將預(yù)制碎井圈平面位置及標(biāo)高調(diào)整

好（井圈頂至設(shè)計路面標(biāo)高之間的厚度為路面厚，井圈與磚砌井室平

面位置一致）。

1.3井周澆筑C30粒進行加固（澆筑碎時必需嚴(yán)格采用機械振搗）。

1.4用臨時蓋板將井口蓋好。

2、對道路檢查井井蓋標(biāo)高的調(diào)整：

道路井蓋標(biāo)高的調(diào)整是在粗粒式瀝青攤鋪后進行的，

具體做法是：

2.1將井周瀝青碎挖除，露出預(yù)制鋼筋碎井圈。

2.2根據(jù)相鄰平石上的標(biāo)高以及攤鋪機實際攤鋪橫坡放線，確定檢查

井的井蓋標(biāo)高。

2.3將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋碎井圈上，井蓋底沿井周用4?6個

鐵制楔型塞，將井蓋頂面調(diào)至放線標(biāo)高位置。

2.4井蓋底與預(yù)制鋼筋碎井圈間用高標(biāo)號砂漿進行填充。

2.5每調(diào)好一座井后，用圍護進行隔離，直至砂漿達到強度后方可撤

去圍護。

2.6井周用細石瀝青碎進行補填，并用沖擊夯具進行夯實，標(biāo)高控制

比粗粒式瀝青砂高5?10mm。

第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

為貫徹我公司“以人為本，持續(xù)改進，優(yōu)質(zhì)高效，顧客滿意”的

質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖

紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本

質(zhì)量保證措施。

施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成效的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅

度增加返修、加固、補強等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企

業(yè)信譽帶來創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護和管理增加維修、改造費用，

為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項要求，全方位實行質(zhì)量跟

蹤，特別是各種工程施工組織設(shè)計的提出，制定工序質(zhì)量計劃，嚴(yán)格

要求，按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全、牢固

可靠、美觀大方。

一、質(zhì)量控制目標(biāo)

單位工程：優(yōu)良工程。

分部工程：100%合格。

遵照招標(biāo)文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事市政工程建設(shè)及行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)，要求工程質(zhì)量各部位100%合格，符合備案制要求的宗旨，提出合

格以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即工程質(zhì)量綜合評定85分以上。為此，項目部應(yīng)

層層把好質(zhì)量關(guān)，全員全過程實行可追朔性質(zhì)量管理制度，按工序要

求建立質(zhì)量控制點，抓好過程檢驗。

制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢

工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗收資料?，每道施

工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將

對責(zé)任人進行處分，絕不姑息，并堅決進行返工處理。

二、質(zhì)量控制措施

(-)建立施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，制度管人,

杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓

滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則如下：

第一項：過程“三檢”制度；

第二項：質(zhì)量獎罰制度；

第三項：工期管理制度；

第四項：質(zhì)量巡回檢查制度；

第五項：技術(shù)交底制度

第六項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；

第七項；質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；

第八項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；

第九項：質(zhì)量控制書制度；

第十項：材料檢驗制度；

第十一項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；

第十二項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。

第十三項：安全管理制度；

第十四項：機械管理制度；

第十五項：施工現(xiàn)場文明施工管理制度

(二)建立施工協(xié)調(diào)管理制度

(1)與設(shè)計的協(xié)調(diào)

a、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工

程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。

b、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)

容和設(shè)備選型。

c、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院，按照施工總進度，進行

部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參

加新材料的定樣采購。

(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

a、我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的

職責(zé)的權(quán)力。

b、我公司如有幸中標(biāo)，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖

紙、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件，及時提給監(jiān)理工程師批審。

c、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實

施性施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接

受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工

工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。

e、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均

主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進行

物理化學(xué)試驗檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。

f、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主

動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況

時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場

質(zhì)量管理工作中，主動維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

(三)原材料質(zhì)量控制措施

1、原材料質(zhì)量要求

⑴水泥選用時，應(yīng)注意其特性對硅結(jié)構(gòu)強和使用條件是否適合或

有無不利影響。

⑵水泥標(biāo)號的選用，應(yīng)以能使所配制的稅強度達到要求，收縮水

和易性好，并節(jié)約水泥為原則。

⑶水泥應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠品質(zhì)試驗報告等合格證明文

件，并進行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。

⑷砂、石選用級配良好，質(zhì)地堅硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。

⑸拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)或油脂、糖

類及游離酸類等，污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按SO,計超

過水的質(zhì)量0.27%的水不得使用。

2、原材料質(zhì)量保證措施

⑴對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品

應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進場。

⑵原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。水

泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放

單位和抄件人并簽章。

⑶對材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)

檢驗合格，不得使用。

⑷各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。

（四）制定材料試驗計劃

1、水泥

⑴同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號的水泥，以同批次

進的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過

60to

⑵抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中

采取等量水泥。

2、骨料、（砂、石）

⑴按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗。對產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用

大型工具運輸?shù)囊?00m3組成一組樣品。

⑵抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機取樣法。對于砂子由各

部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致

相等的12份組成一組樣品。

3、混凝土強度檢驗

碎抽樣方法宜用機械隨機抽樣法。取樣頻率嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)

行。

（五）分項工程質(zhì)量控制措施

本工程子項目（工序）較多，但工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，互為因果，

均要求各部位整體工程質(zhì)量務(wù)必100%達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，此列重點工序僅

僅是強調(diào)性的提示控制點與控制方法。

控制點：水泥穩(wěn)定碎石基層配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，拌和均勻、

壓實。

控制方法：

①施工前應(yīng)做混合料的試驗，確定混合料的配合比。

②底基層與基層鋪筑前，對路基頂面進行全面檢查，確信路基頂

面強度符合設(shè)計要求后方進行底基層與基層的施工。

③拌合料采用在城外專業(yè)拌和廠機械拌和。

④嚴(yán)格控制基層厚度及寬度，橫坡與面層一致。

⑤壓實系數(shù)約為1.1T.4。

⑥濕潤、封閉養(yǎng)生不少于7天齡期。

（六）質(zhì)量保證體系

我公司通過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程施工管理中，我

公司將遵循“以人為本”的原則，認(rèn)真貫徹IS09001-2000質(zhì)量管理

體系的標(biāo)準(zhǔn)。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付

使用，直到交工后保修與回訪的全過程。所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃

并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有章可循,

責(zé)任分明。

1、按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工

在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司

建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機

構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目

建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基

層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。

2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度

(1)推行技術(shù)管理工作責(zé)任制

推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)

謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的

各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序,

把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高

經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

(2)建立健全各級技術(shù)責(zé)任制

建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，

使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)，以充

分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)

揮應(yīng)有的骨干作用。

(3)建立施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計審查制度

工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)

計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新

材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工組織設(shè)計、施工技

術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管

工程師審批。

(4)建立嚴(yán)格的獎罰制度

在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)

定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證

工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施

工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

(5)建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度

在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對

關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序

施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故

的發(fā)生。

(6)堅持“三檢”制度

即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)

理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程

在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

(7)堅持“三級”檢查制度

公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)

量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不

合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程

序見圖。

(七)質(zhì)量保證措施

1、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按質(zhì)量手冊和程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，

是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

(2)加強技術(shù)管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)

任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組

召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。

2、保證質(zhì)量的管理措施：

(1)健全責(zé)任制

A、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層

落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。

B、獎罰制：質(zhì)量評定按各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)

重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。

C、材料進場檢查制：要特別注意杜絕無出廠合格證水泥的使用。

D、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、

專檢”三檢制。

E、隱檢制：根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱

檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。

F、工程例會制：

a、外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢

站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案

措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。

b、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳

達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系

及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保

證施工順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。

(2)健全體系，設(shè)立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化全員“質(zhì)量第一”

的認(rèn)識。

①認(rèn)真貫徹IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工中，要把程序文件

要求貫徹到施工全過程。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，教育全

體參戰(zhàn)職工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)，把貫標(biāo)工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標(biāo)形成強有

力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實提高整體質(zhì)量水平。

②設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小

組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。公司設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，項

目部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，工程隊根據(jù)工程

任務(wù)量的大小配專職質(zhì)量檢查員。各級質(zhì)量管理人員均選配會管理、

懂技術(shù)、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的干部擔(dān)任。

③對職工進行教育和培訓(xùn)。為提高職工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，適

時對職工進行教育和培訓(xùn)，采用多種培訓(xùn)形式，增長職工業(yè)務(wù)知識和

文化知識。

(3)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為。

為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的

特點和性質(zhì)，找出特殊過程、重點項目、關(guān)鍵工序，施工中堅持“四

嚴(yán)”：章法嚴(yán)，突出“獎、懲”；要求嚴(yán)，突出“美、細”；標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，

突出“高、效”；把關(guān)嚴(yán)，突出“狠、準(zhǔn)”。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定

施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、計劃、驗工計價、財務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管

理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程，使每個職工都

能以標(biāo)準(zhǔn)約束自己，規(guī)范自己的作業(yè)行為，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高工

程創(chuàng)優(yōu)水平。

(4)強化基礎(chǔ)保障，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造良

好條件。

工程創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作，計量、測量、試驗、材料把關(guān)是基

礎(chǔ)工作的重中之重，施工中重點抓好這些基礎(chǔ)工作。

①嚴(yán)格工地計量管理。工程實行計量責(zé)任制，現(xiàn)場試驗和攪拌機

操作員為現(xiàn)場計量責(zé)任人，切實抓好計量管理，現(xiàn)場消滅計量失控和

無計量現(xiàn)象。

②嚴(yán)抓測量管理。項目經(jīng)理部成立測量組，配備1名專業(yè)工程師

和多名專業(yè)測工，負(fù)責(zé)本工程的控制測量和施工測量，確保構(gòu)筑物的

結(jié)構(gòu)、位置、尺寸正確。各項測量誤差均不得超過允許值。實行測量

責(zé)任制，各項測量工作要嚴(yán)格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測準(zhǔn)確,

記錄清晰，計算無誤，換手復(fù)核交接簽名。

③扎實做好試驗和檢驗工作。項目部按有關(guān)規(guī)范設(shè)立工地試驗

室，配試驗員1名?；炷?、砂漿、土工試驗按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求做試件

檢驗。尤其是對臺背回填，每一填土層都要按要求做壓實度檢測，不

得漏做任何一項，任何一處。

④嚴(yán)把原材料進場關(guān)。材料采購嚴(yán)格執(zhí)行《采購》控制程序，材

料、成品、半成品先檢驗后進場。采購的物資不經(jīng)抽驗和試驗，不得

以任何方式，任何理由進場入庫。原材料進場后，按《產(chǎn)品標(biāo)識和可

追溯控制程序》執(zhí)行，做好標(biāo)識，防止混用和誤用。

(5)狠抓工序、工藝質(zhì)量控制，克服質(zhì)量通病，確保工程一次

達優(yōu)。

積極開展ISO質(zhì)量科研小組活動，重點分項工程的特殊過程設(shè)質(zhì)

量管理點。各工種、工藝嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、工序作業(yè)，做到一次達優(yōu)。在

混凝土施工中重點抓好模板安裝和整修找平工藝。結(jié)構(gòu)模板采用定型

鋼模。搗固人員崗前培訓(xùn)，固定部位，嚴(yán)控?fù)v固、拆模、養(yǎng)生等工序

質(zhì)量。

（6）嚴(yán)格管理制度，強化監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面落實。

根據(jù)工程實際，在工程開工前建立一套完整的質(zhì)量管理制度，用

制度管人、管質(zhì)量、管生產(chǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面落實。一是建立技

術(shù)交底制度，使職工在單位工程開工前均能領(lǐng)會質(zhì)量意圖施工方法和

施工注意事項。二是在施工中開展工序“三檢”制度，工班之間相互

監(jiān)督檢查，共同提高質(zhì)量水平。三是堅持隱蔽工程檢查制度。隱蔽工

程不經(jīng)監(jiān)理檢查簽證一律不得進行下道工序施工。四是堅持工程測量

換手復(fù)核制度。防止出現(xiàn)測量差錯，確保構(gòu)筑物位置、結(jié)構(gòu)尺寸正確。

五是質(zhì)量檢查和評定制度。在施工過程中采用定期質(zhì)量大檢查，經(jīng)常

到工地察看檢查，對特殊過程和工序隨機抽查，并對工程隨工序評定。

隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采用措施糾正問題。六是竣工

資料專人管理制度。及時收集質(zhì)量信息，提供技術(shù)資料，更好地為施

工生產(chǎn)服務(wù)。七是工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎罰制度。對質(zhì)量優(yōu)良項目和事跡進

行通報獎勵，對劣質(zhì)工程和忽視質(zhì)量的行為實行經(jīng)濟處罰。通過制定

一系列的質(zhì)量管理制度，強化過程監(jiān)督和管理，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（8）利用經(jīng)濟杠桿作用，實行激勵約束機制，充分調(diào)動全員創(chuàng)

建優(yōu)質(zhì)工程的積極性。

為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，使各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)

準(zhǔn)得到有效落實，項目部利用經(jīng)濟杠桿作用，實行重獎重罰，激勵提

高工程質(zhì)量。

（9）狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展文明施工。

狠抓現(xiàn)場管理，把施工現(xiàn)場作為質(zhì)量信譽窗口，做到物料整潔有

序，現(xiàn)場干凈利索，三通一平；做好宣傳鼓動工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量

氛圍。認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂承包責(zé)任狀。以施工

用電、機械車輛、高處作業(yè)、交通安全為重點，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工。

(10)認(rèn)真貫徹業(yè)主要求，主動做好施工中的協(xié)作配合，共同創(chuàng)

造優(yōu)質(zhì)工程。

認(rèn)真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指示。緊緊圍繞業(yè)

主的工作思路搞好施工生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。經(jīng)常向業(yè)主請示創(chuàng)優(yōu)工作。

隨時接受業(yè)主的質(zhì)量檢查。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠

合作，及時解決有關(guān)問題。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，及時辦理各種簽證手

續(xù)，尊重監(jiān)理工程師的意見與指導(dǎo)。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)

主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)檢人員的監(jiān)督與檢查。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位

“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)。

三、創(chuàng)優(yōu)計劃

我公司結(jié)合自身實力，積極配合甲方、監(jiān)理及設(shè)計人。在保質(zhì)

保量的完成該工程的前提下，力爭創(chuàng)建市級優(yōu)良工程。

第三章施工總進度計劃及保證措施

施工進度計劃：

一、工期保證措施

（一）、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)

發(fā)揮我們公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配

套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械完好

率；同進，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足

額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。

（二）、加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理

對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研

究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、

財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬,

旬保月，月保年的高效完成。同時一,在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡

可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排

作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施

工進度。

（三）、科學(xué)組織，加強協(xié)作

隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工程的關(guān)鍵線路，合理

調(diào)劑、及時解決、避免影響施工進度。

（四）、抓好獎金管理

確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩?/p>

（五）、搞好對外關(guān)系

確保施工生產(chǎn)順利進行，施工對外涉及面廣，處理好方方面面的

關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行，對保證工期起著重要的作用。

（六）、加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢

人員配置上將從我公司參加過類似工程施工的人員中，抽調(diào)有經(jīng)

驗的大學(xué)學(xué)歷的管理和施工人員組成項目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊

伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進行。

（七）、設(shè)備配置物資供應(yīng)

按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。

二、保證工期的技術(shù)措施

（一）、編制好實施性施工組織設(shè)計

優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，

編制詳累的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，

使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。

調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度

統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免

出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施

工提供有力的經(jīng)濟保證各項施工得以正常進行；

在施工中切實理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作，配置先進的

施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。并確保工期的前提,

為此，我們將加強施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新

技術(shù)原理。

（二）、對施工進度進行監(jiān)控

1、進度監(jiān)控的原則

2、進度監(jiān)控的方法

施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、

單項進度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)

主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資

源配置，實現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤監(jiān)測。

（1）投資指標(biāo)監(jiān)控法

根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投

資控制，并繪制投資管理控制曲線。

(2)形象進度監(jiān)控法

對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進度計劃，同時建

立工程管理曲線。

(3)單項進度指標(biāo)監(jiān)控法

對工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項進度指標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)

日保旬，旬保月，從微觀控制到宏觀控制。

(4)關(guān)鍵線路監(jiān)控法：關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點、關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路、關(guān)

鍵線路?？偣て凇?/p>

三、施工進度控制的各項措施

(一)、總體控制措施

我公司中標(biāo)后，將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)

配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程按期(或提前)完

成。

(1)加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強、素質(zhì)高的

項目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備

充足的勞動力和機械設(shè)備。

(2)搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以勞動定額、材料、機械定額

為依據(jù)，開展經(jīng)濟成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛

鉤，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，對指揮不利、消極怠工者迅速處理。

(3)根據(jù)工程特點，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實施性施工進度總體

計劃，這些計劃在實施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法在保

證質(zhì)量的前提下予以補回，從而確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。

(4)在工程實施前，組織有關(guān)部門及人員，編制出科學(xué)合理的實施

性施工組織設(shè)計，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，

既提高工作效益，又確保工程質(zhì)量。

(5)本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序

施工主動權(quán)，從勞動力組織上保證工期，勞動力不足時，補充有專業(yè)

特長、長期合格的民工隊伍，不用零期勞動力，不分包工程。

(6)強化機械配置，選調(diào)企業(yè)性能良好的設(shè)備到本工程使用，在施

工中加強設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時，在現(xiàn)場配備發(fā)電機

組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。

(7)根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應(yīng)計劃，避免停

工待料的現(xiàn)象發(fā)生。

(8)制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對施工

的影響。

(9)積極和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及其它相關(guān)單位溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時

解決，配合好有關(guān)單位開展工作。

(10)把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，

把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。

(11)采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段

各工種的施工。

(二)、從機構(gòu)組織、管理上保證

(1)建立以項目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項目經(jīng)理部的責(zé)

任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各

負(fù)其責(zé)。整個工程由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作，又項目總工

程師負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)；同時安排兩個項目副經(jīng)理，每個項目副經(jīng)

理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。每個項目副經(jīng)理屬下分別配置一套管理人員，包括

園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測量工程師等技術(shù)專業(yè)管理

人員具體分工負(fù)責(zé)每個施工區(qū)的專業(yè)技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。

(2)確定明確的經(jīng)營思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工

原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進行。

(3)按安全、質(zhì)量、進度等要求確立獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎懲制

度保證考核嚴(yán)格，獎罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動職工的積極

性，提高效率，加快進度。

(4)按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項措施和計劃，

更好地指導(dǎo)下一輪的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。

(5)挑選具有豐富施工經(jīng)驗的骨干擔(dān)任項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部

的骨干成員，均具有過硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅強的施工作風(fēng)。

(三)、從計劃安排上保證

(1)從施工部署上，將整個工程分成兩個施工區(qū)同時施工，每個施

工區(qū)按具體施工要求分成三個階段，優(yōu)化施工安排，確保各工序具備

合理的施工時間。

(2)以施工進度計劃的關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細的作業(yè)進度,

包括分項作業(yè)進度，材料進貨計劃，勞動力進場計劃，設(shè)備進場計劃。

通盤考慮生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推

進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。

(3)編制具體的作業(yè)計劃，制訂詳細的施工任務(wù)(包括月、旬計劃,

日進度)，平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置，并落實到位，

使每一個執(zhí)行者明白各自的工作計劃，成為基層施工人員的指導(dǎo)。

(4)每周召開一次施工進度計劃分析會，針對施工中的問題，制定

相應(yīng)的施工措施，確保施工計劃的落實。

(四)、從材料供應(yīng)、機械設(shè)備、人力調(diào)配上保證

(1)根據(jù)作業(yè)計劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備計劃。

計劃下達至各個環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時檢查和督促，反饋現(xiàn)場實

際情況并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個步驟到位。

(2)工期間必須按照需要量計劃投入足夠的人力、機械設(shè)備，在盡

可能在短時間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。特別在人力資源上，我

司不但在管理人員數(shù)量上增加，在各工種的工人數(shù)量，我司也將在數(shù)

量上進行增加。整個工程，我公司全力以赴按時按質(zhì)完成本工程。

(3)提前一周提出樹種、苗圃、有機肥等關(guān)鍵材料的使用計劃。

(4)假如我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團優(yōu)勢，由總公司指派一名副總

經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個總公司的可利用資源，全力按時

完成業(yè)主提出的要求。

(五)、安全生產(chǎn)上保證

(1)安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹

立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟

識各項規(guī)定。

(2)制訂各項具體的現(xiàn)場安全操作條文，如防高空墜落、防觸電傷

人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什

么不該做。

(3)加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專項檢

查和安全稽查，確保工程萬無一失。

(4)現(xiàn)場配備1?2名專職安全員，專門負(fù)責(zé)日常施工安全檢查、糾

正工作。

四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖

我公司若有幸中標(biāo)，我們將組織本單位最強大的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，選派

具有豐富道路施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,配足夠的有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員

和指揮調(diào)度人員，并將機械、設(shè)備、施工人員及時調(diào)運進入施工場地。

完善開工前的所有后勤工作和準(zhǔn)備工作,確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)

段的全部工程內(nèi)容。

1.工程量情況

施工進度計劃、機械設(shè)備配置及勞動力安排計劃，由工程量及工期要

求所決定。

2.進度計劃

根據(jù)工程量、現(xiàn)場條件及工期要求，結(jié)合本工程實際情況,計劃在45

個日歷天內(nèi)完成本投標(biāo)段內(nèi)所有招標(biāo)工程內(nèi)容。具體開工日期由業(yè)主

確定。

工程沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工布署方案。

施工進度計劃詳見附圖表四

五、保證進度計劃的主要施工設(shè)備表

（一）主要施工機械

施工機械是工程施工計劃得以順利實施的最有力的保證,本承

包人在河道整治工程方面施工機械方面實力較強。本工程工程量大、

工期也較緊，中標(biāo)后將根據(jù)該工程所需投入充足、先進的施工機械設(shè)

備，以確保工程優(yōu)質(zhì)快速順利安全的建成。同時,公司將切實加強施工

機械管理，配備一定數(shù)量富有實踐經(jīng)驗的機械工程師、維修技師及熟

練操作工人,嚴(yán)格按照機械設(shè)備使用管理的有關(guān)規(guī)定進行操作、維修、

保養(yǎng)等，現(xiàn)場使用頻繁的機械配足備用量，使現(xiàn)場設(shè)備時刻處于正常

狀態(tài)，需時即用。

具體配備詳見投入該工程的主要機械設(shè)備表。

（二）機械設(shè)備的使用與維護

各種機械設(shè)備必須有出廠合格證，儀器、儀表應(yīng)具有年檢合格證。

各種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。

帶電機具安裝時應(yīng)有可靠的接地。碎、砂漿攪拌機應(yīng)搭設(shè)防雨棚。各

種機具應(yīng)按說明書定期維護、保養(yǎng)。

加強機械設(shè)備管理的維護保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備完好率保證

達到95%以上，利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機

械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。

1、機械設(shè)備的管理

1.1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計

編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程

使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報《機械設(shè)備交接驗

收單》、《設(shè)備維修檢驗表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機械設(shè)備

盤點登記表》；

1.2、各項目應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)修

理技術(shù)經(jīng)濟定額》結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅

持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,

使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。

1.3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作

技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗，非機操作人員嚴(yán)禁上機。機操人員必須聽從

施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實施《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負(fù)責(zé)

填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》表和《機械設(shè)備履歷表》并做好日常的維

修保養(yǎng)工作。

1.4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備,須送具有檢測資格的檢驗單位鑒

定合格后方可使用。

1.5、重大事故發(fā)生后,須于6小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管

部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：

事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒

有切實可行的防范措施不放過。

1.6、凡無證操縱各種機械設(shè)備,一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)

者責(zé)任擅自使用無證操作者機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。

1.7、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方

面進行可行性論證,按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。

1.8、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達到使用和安全

要求或無改造價值需報廢的設(shè)備,必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢

手續(xù)。

1.9、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃時對設(shè)備進行保修,并做好記

錄。

（三）、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表（見附表一）

六、勞動力計劃、材料計劃及保證措施

（一）、勞動力安排計劃

公司中標(biāo)后，將馬上成立以項目經(jīng)理為主的禹城高新技術(shù)產(chǎn)

業(yè)開發(fā)區(qū)道路建設(shè)改造工程項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)

責(zé)人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗，主要人員均持

證上崗。項目部管理人員見第十章《項目組織管理機構(gòu)表》。

（1）勞動力的安排計劃

項目部除設(shè)置必要的部門外，成立作業(yè)隊，各作業(yè)隊班組之間既

分工明確又互相協(xié)作,有條不紊地按每道工序要求施工。

1＞勞動力保證措施

1.1.加強職工的政治素質(zhì)教育,增強職工的工作責(zé)任感；堅持崗前技

術(shù)培訓(xùn)制度，每項工程開工前進行專門的培訓(xùn)I,使每個施工人員了解

本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按程

序操作。

1.2.單位派遣大批熟練的各技術(shù)工人到本工地施工、保證整體人力資

源較高的技術(shù)水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保

證工程施工的有效聯(lián)接。

1.3.加強各分項工程的施工協(xié)作，除主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工人員外的

其他勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲

備；

1.4.合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；

1.5.建立施工收入與工程質(zhì)量、進度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采

用工資補貼手段，以經(jīng)濟手段來調(diào)動廣大職工、民工的工作積極性；

1.6.加強工作環(huán)境管理,努力營造文明施工氛圍；

1.7.加強后勤管理,提高廣大員工的生活待遇。本著精練高效的原則,

盡量挑選一專多能的人員進場。在勞動力組織中，根據(jù)工程要求,精心

策劃，確保高質(zhì)、高效，人盡其用，減少浪費。

（2）、勞動力計劃的實施

2.1、對進入施工現(xiàn)場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼

職質(zhì)安員，對員工進行崗前教育。

2.2、對已進入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理,為確保施工隊伍的素質(zhì)

和人員相對穩(wěn)定,不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調(diào)施工人員。

2.3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。

2.4、加強勞動班組的管理,凡進場的勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。

（3）、勞動力組織和管理

勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關(guān)鍵

之一。為實現(xiàn)管理目標(biāo)，擬采用以下有關(guān)措施：

3.1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施

工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入的人力，

以及進出場的時間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，避免造成不應(yīng)有的人

員緊缺或窩工。

3.2、在使用人力上實行競爭上崗的制度。

3.3、本標(biāo)段工程,土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大,要發(fā)揚

連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),需要加班時應(yīng)加班作業(yè)。

（4）、勞動力計劃表（見附表三）

（二）、材料計劃（材料計劃表）

主要工程材料根據(jù)就近原則，根據(jù)合同中的技術(shù)要求和合同執(zhí)

行期間新頒布的現(xiàn)行規(guī)范要求，在經(jīng)檢驗合格的廠家（供應(yīng)商）處選擇

購買或者通過招標(biāo)的方式擇優(yōu)確定供貨商，并在招標(biāo)和物質(zhì)材料質(zhì)量

管理過程中嚴(yán)格按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)工程需要，提前做好備料工作。本工程所需的各種材料，按照工

程進度、工程用量陸續(xù)進場。材料和試驗部門進場后立即進行各種材

料的試驗和組織采購，儲備工作，以確保施工需要。

材料需用量計劃表

序材料型號規(guī)單

用途消耗量

號名稱格位

1槽鋼鋼板樁t224.51

板方

2鋼板樁311.04

材m

3扒釘鋼板樁kg1127.25

鐵撐

4鋼板樁kg2763.58