唐山廣場暖通空調(diào)施工組織設(shè)計樣本

唐山XX廣場暖通工程施工組織設(shè)計********建設(shè)工程公司年9月25日前言我公司是具備機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、鋼構(gòu)造工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、起重設(shè)備工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、以及管道工程專業(yè)承包貳級大型建筑安裝施工公司,是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械裝備、富有施工經(jīng)驗專業(yè)性建筑安裝施工隊伍。近年來,我公司先后承建了大量、具備一定社會影響項目,贏得了較高社會名譽,積累了豐富施工經(jīng)驗和大量施工技術(shù)資料,對承建唐山XXX廣場暖通工程,咱們具備極大興趣,對與建設(shè)單位合伙布滿誠摯意愿。在收到招標文獻后,我公司組織關(guān)于工程技術(shù)人員和預算人員對文獻及施工圖紙進行了細致探討,并組織關(guān)于人員踏勘現(xiàn)場,仔細理解現(xiàn)場狀況,精心編制了本技術(shù)標書供審視。本技術(shù)標書是指引本工程施工大綱性文獻,編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)立、勞動力安排、施工進度籌劃控制、機械設(shè)備配備、重要分某些項工程施工辦法、工程質(zhì)量控制辦法、安全保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法等諸多因素盡量做了充分考慮,突出其科學性、可行性及針對性。在工程實行前還要編制詳細實行性辦法及作業(yè)指引書,指引工程施工,保證在招標文獻規(guī)定工期內(nèi)完畢所有施工內(nèi)容。如我公司有幸中標承建,咱們將其列為我公司重點工程,公司各級領(lǐng)導、關(guān)于部門均予以高度注重,決心在以往暖通工程施工經(jīng)驗基本上,鞏固成績,克服缺陷,堅持公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針,運用科學管理,制定嚴格質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)控制辦法,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),減少成本。在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和總包單位密切合伙,繼續(xù)履行項目法施工,實行ISO9002質(zhì)量保證體系。責任到人,實行目的管理,精心組織施工,保證優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定如下各項目的：一、工期目的現(xiàn)場具備施工條件開始制作管道,從具備安裝條件之日起145個工作日內(nèi)完畢隱蔽工程安裝任務(wù)。二、質(zhì)量目的工程質(zhì)量達到設(shè)計功能與原則,竣工工程一次驗收合格率100%,保證河北省優(yōu)良樣板工程。三、安全目的按河北省五無原則(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無崩塌),嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。四、文明施工目的嚴格按建設(shè)部關(guān)于文獻執(zhí)行,努力做好規(guī)范管理,達到文明樣板工地原則。五、團結(jié)協(xié)作目的同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位等關(guān)于部門保持良好合伙關(guān)系,積極配合各單位工作。中華人民共和國XXXX建設(shè)工程公司.9.25目錄第一章編制闡明第一節(jié)編制闡明第二節(jié)編制根據(jù)第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程范疇第三節(jié)重要工程量第四節(jié)工程施工特點、難點第五節(jié)合理化建議第三章施工準備第一節(jié)施工準備工作籌劃第二節(jié)施工組織準備第三節(jié)技術(shù)準備第四節(jié)資源準備第五節(jié)現(xiàn)場準備第四章施工程序第一節(jié)施工順序第二節(jié)施工程序第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)辦法第一節(jié)施工管理辦法第二節(jié)施工配合管理辦法第三節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)辦法第六章專業(yè)施工辦法及技術(shù)辦法第一節(jié)通風系統(tǒng)施工辦法及技術(shù)辦法第二節(jié)空調(diào)水系統(tǒng)施工辦法及技術(shù)辦法第七章施工進度籌劃及保證工期辦法第一節(jié)工期目的第二節(jié)施工進度籌劃第三節(jié)保證工期辦法第八章質(zhì)量保證體系及辦法第一節(jié)質(zhì)量目的第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量保證辦法第四節(jié)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用第九章安全、文明施工保證辦法第一節(jié)安全、文明施工目的第二節(jié)安全、文明施工保證體系第三節(jié)施工安全保證辦法第四節(jié)文明施工保證辦法第十章施工重點難點分析及吊裝方案第十一章保修方案第一節(jié)工程保修、保養(yǎng)承諾第二節(jié)保修及回訪制度實行第一章編制闡明第一節(jié)編制闡明本施工組織設(shè)計作為施工指引性文獻,在編制過程中咱們對項目管理機構(gòu)設(shè)立、勞動力安排、施工進度籌劃控制、機械設(shè)備配備、重要分某些項工程施工辦法、工程質(zhì)量控制辦法、安全保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法等諸多因素進行了考慮,以突出施工組織設(shè)計科學性、可行性。如果我公司有幸成為本工程施工承包方,咱們將按照本施工組織設(shè)計指引施工。第二節(jié)編制根據(jù)本施工組織設(shè)計根據(jù)如下幾項編制:1.唐山XX有限公司頒發(fā)《唐山XXX廣場暖通招標文獻》。2.唐山XXX廣場暖通工程答疑會議紀要。3.唐山XXX廣場工程1、2號建筑暖通施工圖。4.現(xiàn)行國家關(guān)于規(guī)范、原則和規(guī)程。5.公司內(nèi)部質(zhì)量體系文獻（質(zhì)量手冊、程序文獻、作業(yè)指引書）。6.現(xiàn)場實際狀況。第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱:唐山XXX廣場暖通工程建設(shè)單位:唐山XXX有限公司設(shè)計單位:北京XX建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:北京XXX工程征詢有限公司質(zhì)量目的:工程質(zhì)量達到設(shè)計功能與原則,竣工工程一次驗收合格率100%,保證河北省優(yōu)良樣板工程。工期：現(xiàn)場具備施工條件開始制作管道,從具備安裝條件之日起145個工作日內(nèi)完畢隱蔽工程安裝任務(wù)。唐山XXX廣場位于唐山市路南區(qū),總規(guī)劃用地面積21.27萬m2。其中1號建筑為XXX購物中心,用地面積56957m2；建筑總面積35萬m2,其中地上某些28萬m2,地下某些2層7萬m2,建筑總高度99.99m；2號建筑為酒店,建筑面積46015m2,地下2層,地上19層,地上建筑總高度為81.4m地下總建筑面積10240m2。屬一類高層民用建筑。一、工程概況1號建筑1.供熱:采暖、空調(diào)熱媒采用市政熱水,其實際運營參數(shù)按95/65℃計算,市政高溫熱水分別接至各業(yè)態(tài)冷凍換熱站,各某些分別設(shè)立換熱器+水泵,制取空調(diào)熱水,其中,娛樂綜合樓步行街、地下一層超市、書店、百貨、A.B塔辦公樓供應(yīng)60/50℃空調(diào)熱水。C.D塔辦公樓高區(qū)及低區(qū)供應(yīng)80/60℃采暖熱水。娛樂綜合樓步行街、地下一層超市、書店、百貨、C.D塔辦公樓高區(qū)系統(tǒng)采用高位膨脹水箱定壓補水,A.B塔辦公樓及C.D塔辦公樓低區(qū)采用設(shè)立在冷凍換熱站內(nèi)自動定壓補水脫氣裝置進行定壓補水。室外熱水入口設(shè)立動態(tài)平衡裝置,并設(shè)立熱計量裝置；室外管網(wǎng)進入建筑紅線后,設(shè)立檢查井。2.供冷:依照各業(yè)態(tài)規(guī)模,萬千百貨、書店、地下超市、A.B塔辦公樓均采用電制冷冷水機組作為冷源,制取冷凍水,冷凍水參數(shù)為6℃/12℃,采用一次泵變流量系統(tǒng),冷水機組蒸發(fā)器流量范疇均為50%～100%,冷水機組COP>5.1?？扇菰S流量變化率達到30%/min,一次泵為變頻泵。冷凍水泵和冷卻水泵設(shè)計工作點,均在高效區(qū)。冷凍水系統(tǒng)按二管制設(shè)計,冬季供熱、夏季供冷?？照{(diào)冷、熱水共用一套管路,冬、夏季閥門切換均設(shè)于各自冷凍換熱站內(nèi)。娛樂綜合樓步行街某些冷凍水系統(tǒng)按電制冷水冷機組加消防水池水蓄冷形式進行設(shè)計,采用負荷均衡分量蓄冷模式,蓄冷主機在設(shè)計日均以滿負荷運營,制得所需要所有冷量,蓄冷溫度為4℃/12℃,經(jīng)換熱供負荷側(cè)使用冷凍水參數(shù)及基載冷水機組冷凍水參數(shù)均為6℃/13℃.負荷側(cè)采用一次泵變流量系統(tǒng),冷水機組及水泵規(guī)定同其她業(yè)態(tài)。冷凍水系統(tǒng)按分區(qū)兩管制設(shè)計,內(nèi)區(qū)冬季運用冷卻塔進行自然冷卻,提供7℃/12℃冷凍水,經(jīng)換熱后,提供8℃/15℃冷凍水,供內(nèi)區(qū)使用,相應(yīng)冷卻塔做電伴熱（詳見給排水專業(yè)）。C.D塔辦公樓預留分體空調(diào)電量及土建條件。3．采暖：依照施工圖,地下車庫入口設(shè)立熱水離心風幕,不做集中采暖。各業(yè)態(tài)門廳入口均設(shè)立熱水貫流式熱風幕,步行街各個重要臨街入口設(shè)立地板輻射采暖,各屋頂水箱間設(shè)立電暖氣。萬千百貨、書店、地下超市、A.B塔辦公樓、娛樂綜合樓步行街某些均通過中央空調(diào)進行采暖。C.D塔辦公樓按建筑高度提成高低區(qū),采用集中采暖分戶計量方式,戶內(nèi)系統(tǒng)按干管理地敷設(shè),下分雙管式進行設(shè)計。均采用工作壓力為1.0MPa,實驗壓力為1.3MPa鋼制板式散熱器,掛墻安裝,平面圖中型號規(guī)定。4.空調(diào):a.依照施工圖，步行街某些空調(diào)方式為小型吊裝機加新風系統(tǒng)，夏季供冷，冬季外區(qū)供熱，內(nèi)區(qū)供冷。各業(yè)態(tài)營業(yè)廳、餐廳、影廳空調(diào)方式為全空氣系統(tǒng)，上送上回，過渡季全新風運營。其中，百貨某些沿外窗外區(qū)與內(nèi)區(qū)別別由不同空調(diào)機組承擔。空調(diào)機組設(shè)變頻器，夏、冬季高速一次回風運營，過度季低速全新風運營，多余新風經(jīng)各排風系統(tǒng)排出，最大總新風比達到50%，減少冷水機組啟動。依照施工圖,A.B塔辦公樓某些空調(diào)方式為風機盤管加新風系統(tǒng),夏季供冷,冬季供熱。在塔樓屋面設(shè)立集中帶熱管回收裝置新風機組,向每層輸送新風,并回收排風中能量。并且,為了節(jié)約機房面積,采用室外型新風機組。廚房設(shè)立補風系統(tǒng)或補風井,在廚房使用時,為廚房進行補風,其中,冬季補熱風,其她季節(jié)補自然風。各弱電機房因有較為嚴格溫濕度規(guī)定,因而采用機房專用空調(diào)機,本次設(shè)計只預留空調(diào)電量,詳細設(shè)計由有關(guān)通信公司完畢?？照{(diào)機組出入口及過伸縮縫處,均采用硅酸鈦金保溫型軟風管,并采用減振辦法,以減少振動和噪音。所有新風機組和空調(diào)機組設(shè)立冷凝水排放水封,水封高度不不大于負壓值,空調(diào)水管穿變形縫處,采用波紋軟管。因各業(yè)態(tài)營業(yè)廳、餐廳、影廳新風量較大,設(shè)立機械排風系統(tǒng)。地下一層超市預留排油煙及冷庫等冷媒管豎井,并預留一種壓縮機房及其電量,此壓縮機房與屋面預留室外機位相對。電梯機房、變電所、消防值班室等均預留分體空調(diào)電量,C.D塔辦公樓各單元均預留分體空調(diào)電量及土建條件。風口及風機盤管布置本次設(shè)計僅為示意,詳細定位及風口形式待二次裝修擬定。依照施工圖設(shè)計闡明,KTV、酒樓、XXX影院還需二次設(shè)計。2號建筑:1.集中冷凍站:此酒店總冷負荷為4536KW（1290RT）,在地下二層冷凍機房及換熱站內(nèi)設(shè)立2臺700RT離心式冷水機組、一臺400RT螺桿式冷水機組、冷凍水供、回水溫度為6/13℃,冷卻水供、回水溫度為32/40℃,冷水機組冷凝側(cè)及蒸發(fā)側(cè)壓力均為1.2MPa。制冷劑采用環(huán)保冷媒R134a。冷凍水系統(tǒng)采用二次泵變流量系統(tǒng),一次泵定頻,二次泵變頻。設(shè)立五臺一次泵。對700RT離心式制冷機組配備三臺流量為302m3/h冷卻水循環(huán)泵（兩用一備）,三臺流量為330m3/h冷卻水循環(huán)泵,冷凍水及冷卻水循環(huán)泵與主機為1對1串聯(lián)設(shè)立；針對400RT螺桿式冷水機組,配備兩臺流量為173m3/h冷凍水循環(huán)泵（一用一備）。兩臺流量為190m3/h冷卻水循環(huán)泵（一用一備）。二次泵為3臺變頻泵,每臺流量為195m3/h；設(shè)立3臺模塊橫流式冷卻塔,每臺流量為320m3/h,冷卻塔風機為變頻風機,依照負荷規(guī)定,變頻運營。冷卻塔布置于酒店裙樓屋頂。在冬季、過渡季采用冷卻塔作為“免費冷”冷源。內(nèi)區(qū)空調(diào)負荷約為1559kw,設(shè)立兩臺“免費冷”板換,單臺換熱量為1091kw（按單臺承擔70%負荷選用）。冷源側(cè)供/回水溫度為8.5/12℃,負荷側(cè)供、回水溫度為10/15℃,依照冷負荷大小,啟動1臺或者2臺320m3/h冷卻塔作為“免費冷”冷源,冷卻水循環(huán)泵使用夏季冷卻水循環(huán)泵,依照負荷大小啟動一臺或兩臺。同步配備2臺冷水循環(huán)泵,單臺流量為134m3/h,單臺承擔總負荷50%,冷水循環(huán)泵不做備用。裝設(shè)在室外冷卻塔集水盤和冷卻水管分別配設(shè)有電加熱器和伴熱電纜以防止在冬季運營時室外水凍結(jié)。此外在裙樓屋頂布置兩臺專為小型冷庫及機房（自配壓縮機）服務(wù)冷卻塔,冷卻塔流量為50m3/h,一用一備,冷卻水循環(huán)泵設(shè)立在地下一層A～B/9～10軸處機房內(nèi)。冷卻塔布置于酒店裙樓屋頂。2.區(qū)域供熱站:市政供回水溫度為95/60℃,最不利溫度為85～80/60℃,本項目按85/60℃,供暖季考慮市政熱源熱力入口管徑為DN250,采用蒸汽及熱水鍋爐作為備用熱源,均采用燃氣/燃油雙燃料鍋爐。鍋爐房內(nèi)設(shè)立2臺1.5t/h蒸汽鍋爐,重要承擔洗衣房蒸汽負荷,冬季空調(diào)加濕。2臺2.8MW熱水鍋爐,重要承擔生活熱水負荷、空調(diào)熱負荷、通風及采暖熱負荷。供回水溫度為95/70℃；通過換熱器轉(zhuǎn)換為低溫空調(diào)熱水60/45℃一次側(cè)定流量,二次側(cè)采用一次泵定流量,末端變流量系統(tǒng),集分水器間設(shè)立壓差旁通閥。一次側(cè)及二次側(cè)均設(shè)立3臺空調(diào)熱水循環(huán)泵,每臺承擔總負荷50%2用1備。鍋爐房面積約160㎡,側(cè)墻及對外泄爆口面積需不不大于鍋爐房面積10%。4臺鍋爐均為油、氣兩用型。由市政引入中壓天然氣,在地下一層燃氣表間內(nèi)計量后,供鍋爐及地上廚房使用。在首層預留1個燃氣表間,調(diào)壓后供廚房使用。燃氣總管及每臺鍋爐燃氣支管上均設(shè)立手動關(guān)閉閥及迅速切斷閥。（入口表間設(shè)計見專業(yè)設(shè)計公司圖紙。）室外埋地設(shè)6m3油罐,供柴油發(fā)電機組和鍋爐用柴油,并設(shè)立相應(yīng)卸油井,供油罐車注油接駁。在柴發(fā)機房內(nèi)設(shè)1m3日用油箱間通過供油泵從室外油罐向日用油箱內(nèi)注油,日用油箱向柴發(fā)供油,并在緊急狀態(tài)時給鍋爐供油。室外設(shè)立1m3事故油罐,在緊急狀態(tài)下,由事故油泵將日用油箱中油料泵至室外事故油箱。鍋爐煙道采用不銹鋼成品煙囪,并采用100mm厚巖棉保溫,裝設(shè)于核心筒內(nèi)土建井道升至容許高度,高位排放。煙鹵上設(shè)立膨脹節(jié)。2臺熱水鍋爐煙囪合并設(shè)立,直徑為￠800,2臺蒸汽鍋爐煙囪也合并設(shè)立,直徑為￠500。柴油發(fā)電機房煙囪為￠400,均引至塔樓區(qū)高位排放。3.空調(diào)水系統(tǒng)及蒸汽系統(tǒng)1.空調(diào)冷熱水系統(tǒng)本建筑采用4管制空調(diào)水系統(tǒng)形成。在冷水分水器、熱分水器之后,按照水系統(tǒng)阻力及服務(wù)區(qū)域不同分為6個環(huán)路:1.客房區(qū)新風機組及熱回收機組水環(huán)路；2.客房風機盤管水環(huán)路；3.裙房新風機組（含地下某些及后勤區(qū)）、全空氣解決機組水環(huán)路；4.裙房風機盤管水環(huán)路；5.地下一層KTV冷凍水環(huán)路；6.預留一支路,管徑為DN125。裙房新風機組及風機盤管均采用異程式系統(tǒng),冷凍水管由樓梯間側(cè)管井引入各裙房層。客房新風機組及熱回收機組冷凍水管采用下供下回異程式系統(tǒng),管道由核心筒引至位于設(shè)備層及屋面新風機組。風機盤管系統(tǒng):裙房區(qū)除四層、五層1～5軸區(qū)域采用同程式系統(tǒng)外,別的均采用異程式系統(tǒng)?？头繀^(qū)風機盤管采用下供上回同程式系統(tǒng),空調(diào)冷水供水管、熱水供水管均在轉(zhuǎn)換層提成多支路通過獨立豎井連接至客房區(qū)每個管井,回水干管在19層頂部設(shè)立,并通過核心筒連接至制冷機房及換熱站內(nèi)。空調(diào)冷凍水、空調(diào)熱水、采暖熱水,以及熱水鍋爐熱水循環(huán)系統(tǒng),均使用軟化水進行補水,自來水通過全自動軟水器解決后進入軟化水箱,軟化水箱兼作蒸汽鍋爐給水用。不同水系統(tǒng)依照各自系統(tǒng)壓力,均分別設(shè)立獨立閉式膨脹水罐定壓補水,補水泵變頻。熱水一次側(cè)工作壓力為：0.4MPa,二次側(cè)空調(diào)熱水工作壓力為1.2MPa,樓梯間采暖、地板輻射采暖、車庫通風系統(tǒng)工作壓力為0.6MPa,空調(diào)冷凍水工作壓力為：1.2MPa。4.空調(diào)風系統(tǒng)1.全空氣系統(tǒng)首層大堂、大堂吧采用全空氣單風機系統(tǒng),排風、排煙風機獨立設(shè)立；二層中餐廳、電梯廳采用一次回風單風機系統(tǒng)。三層宴會廳采用一次回風雙風機系統(tǒng),與宴會廳排風、排煙風機協(xié)調(diào)運營滿足不同季節(jié)及使用狀況。宴會廳前廳采用一次回風單風機系統(tǒng)。2.風機盤管加新風系統(tǒng)地下一層夜總會、首層大堂精品店、二層VIP包房、三層會議室、四層開場式辦公、五層娛樂、健身采用風機盤管加新風系統(tǒng)。五層泳池機房采用除濕熱泵機組,多余熱量用于池水加熱?？头繀^(qū)采用風機盤管加新風系統(tǒng),其中放在客房區(qū)頂部新風機組采用板式熱回收新風機組。消防控制中心采用風機盤管進行降溫,并設(shè)立分體空調(diào)為夜間使用。變配電室設(shè)立分體空調(diào)補充降溫。電話機房和IT機房采用機房專用水冷空調(diào),冷源來自酒店廚房冷庫冷卻水系統(tǒng)。輔以運用中央空調(diào)冷源風機盤管加新風系統(tǒng)。5.防排煙系統(tǒng)1.防煙系統(tǒng)防煙系統(tǒng)重要是由疏散樓梯及前室（涉及消防電梯前室）正壓送風系統(tǒng)及相應(yīng)控制系統(tǒng)構(gòu)成。樓梯間送風口采用自垂百葉風口,每兩層設(shè)立一種送風口。前室及合用前室采用常閉送風口,每層設(shè)立一種?；馂陌l(fā)生時,火災層所屬樓梯及前室加壓系統(tǒng)啟動運營,為火災層及其上下層前室/合用前室送風。為地下室疏散用防煙樓梯間,設(shè)計有單獨正壓送風系統(tǒng)。2.排煙系統(tǒng)地下某些:員工餐廳、員工培訓等面積超過50㎡且經(jīng)常有人停留房間,以及長度超過20米內(nèi)走道,設(shè)立機械排煙及補風系統(tǒng)。地上:大堂、大堂吧、精品店、自助餐廳、宴會廳、會議室、內(nèi)走廊、中餐散座、家具庫、泳池、美容美發(fā)、健身房、跳操、包房等裙房面積超過100㎡且經(jīng)常有人停留房間設(shè)立機械排煙系統(tǒng)。一種排煙系統(tǒng)負責兩個防煙分區(qū)時,其排煙量按最大防煙分區(qū)每平米排煙量120m3/h計算。排煙補風為排煙量50%。排煙風管或排風兼排煙風管在風機吸入口處,及管道穿越防火分區(qū)隔墻處設(shè)立280℃防火閥。所有風管穿越防火分區(qū)、機房、防火墻時須設(shè)防火閥,排風、送風管道設(shè)70℃防火閥,廚房排油煙管道在必要部位設(shè)150℃防火閥。第二節(jié)工程范疇本工程為唐山XXX廣場暖通工程材料供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機電工程,涉及但不限于如下工作:一、通風及空調(diào)工程1.提供完整冷凍水,冷卻水,補充及膨脹水,冷凝排水系統(tǒng)。2.提供完整空氣分派系統(tǒng)。3.提供所有通風系統(tǒng)。4.提供消防排煙系統(tǒng)。5.提供完整保溫隔熱設(shè)備。6.提供所有消減噪聲設(shè)備。7.提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水解決系統(tǒng)。8.為整套通風及空調(diào)系統(tǒng)提供完整測試,投產(chǎn)運營及操作示范。9.提供完整竣工圖紙,裝配圖,操作手冊及維修。10.提供二年系統(tǒng)維護及保養(yǎng)服務(wù)。第三節(jié)重要工程量重要工程量表表2-1序號名稱單位數(shù)量1冷水機組臺142水泵臺863冷卻塔臺104換熱器臺155空調(diào)機組臺1036空氣風幕機臺567水解決器臺148水箱只149風機盤管臺120210百葉風口個398011消聲靜壓箱個116412防火調(diào)節(jié)閥70℃?zhèn)€76813防火調(diào)節(jié)閥280℃?zhèn)€25014調(diào)節(jié)閥個146715鍍鋅鋼板風管（0.5～1.2）M21745451閥門只33962浮球閥只73兩通閥只5694流量計只55鍍鋅管米125536鍍鋅無縫米105497無縫管米335218壓力表個13949止回閥只8010不銹鋼波紋補償器DN350個411橡膠軟接頭（DN70～DN250）個19612Y型過濾器（DN125～250）個2213蝶閥（DN125～250）個82第四節(jié)工程施工特點及難點一、高層建筑參加施工專業(yè)工種多,應(yīng)對整個工程施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,與土建總包單位及其她專業(yè)隊伍配合好,并應(yīng)認真做好各種預留、預埋工作,同步還應(yīng)會同建設(shè)單位與監(jiān)理單位,加強對現(xiàn)場管理和調(diào)度。二、在施工中必要做好環(huán)保、噪音和粉塵控制等文明施工,保證周邊居民休息、生活及工作不受影響。三、本工程量大面廣,工期短。第五節(jié)合理化建議一、依照設(shè)計闡明及施工圖1.2號建筑空調(diào)水某些管道材料采用原則不同樣,應(yīng)變更為同一原則材料.以便于材料采購和施工。二、為便于此后檢修,空調(diào)機組在定貨和安裝時要注意留有檢修門和足夠檢修空間。三、甲供設(shè)備及材料訂貨工作要進早進行,以保證生產(chǎn)周期,能及時到貨。四、甲供設(shè)備選型要保證以便現(xiàn)場施工。第三章施工準備第一節(jié)施工準備工作籌劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)前提,依照本工程工程內(nèi)容和實際狀況公司以及項目部共同制定施工準備籌劃(如表3-1所示)。為工程順利進展打下良好基本。重要準備工作一覽表表3-1項目內(nèi)容進場后第幾天完畢承辦單位施工組織設(shè)計編制擬定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等辦法,并報審建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司施工組織機構(gòu)公司成立項目經(jīng)理部,擬定各班組及構(gòu)成人員方案編制與交底1公司方案編制與交底編寫詳細施工方案,并向關(guān)于人員6公司、項目部施工預算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班4公司材料籌劃原材料和各種半成品需理籌劃4項目部圖紙會審所有施工圖3建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司定位放線點線復核,建立平面布置定位和控制細部4項目部平面布置按總平面圖布置水、電及暫時設(shè)施4項目部機具進場機械設(shè)備進場就位5公司、項目部材料進場某些急用材料進場5項目部人員進場與教誨組織勞動力陸續(xù)進場,進行三級安全3項目部進度籌劃交底明確總進度安排及各部門任務(wù)和期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量級別特殊規(guī)定,加強安全勞動保護6項目部第二節(jié)施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗目的而奮斗,本工程采用項目法施工管理體制。一、施工管理體制設(shè)立原則1.形成有一定權(quán)威性統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,保證工程按規(guī)定順利完畢。2.依照本工程規(guī)模、技術(shù)復雜限度等因素建立管理組織。3.采用項目管理體制同步,經(jīng)濟合同手段輔助某些行政手段,明確各方面責、權(quán)、利。二、項目法施工在本工程施工中實行項目法施工管理模式,組建本工程項目經(jīng)理部,對工程施工全過程進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良同步,力求提前完畢施工任務(wù)。在履行項目法施工同步,從文獻控制、材料采購到產(chǎn)品標記、過程控制等過程中,切實執(zhí)行ISO9002原則和公司質(zhì)量保證體系文獻,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目的。項目經(jīng)理對工程項目行使籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)解決項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目的責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完畢項目任務(wù)而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理,項目經(jīng)理由獲得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)本公司員工擔任,由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員構(gòu)成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司指引下,負責對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實行籌劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實行全過程動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行籌劃管理?；I劃管理重要體當前工程項目綜合進度籌劃和經(jīng)濟籌劃。進度籌劃涉及:施工總進度籌劃,分某些項工程進度籌劃,施工進度控制籌劃,設(shè)備供應(yīng)進度籌劃,竣工驗收和試生產(chǎn)籌劃。經(jīng)濟籌劃涉及:勞動力需用量及工資籌劃,材料籌劃,構(gòu)件及加工半成品需用量籌劃,施工機具需用量籌劃,工程項目減少成本辦法及減少成本籌劃,資金使用籌劃,利潤籌劃等。作業(yè)層人員配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能正式工和合同工,分工種構(gòu)成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”形式。規(guī)定簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行監(jiān)督者。施工任務(wù)書工作內(nèi)容完畢后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必要找出因素并對執(zhí)行人進行懲罰。四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如圖3-1所示項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程部經(jīng)營部設(shè)備材料部質(zhì)量部安所有辦公室工程工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)施工技術(shù)工程工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)施工技術(shù)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)資料管理工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)工程協(xié)調(diào)資料管理工程籌劃工程籌劃通風空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)機電設(shè)備安裝后勤部圖3-1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖五、重要施工管理人員重要施工管理人員如表3-2所示重要施工管理人員表3-2序號姓名性別年齡在本項目擔任職務(wù)技術(shù)職稱職稱證號專業(yè)1男41項目經(jīng)理高檔工程師化機2男36項目副經(jīng)理工程師暖通3男37項目總工高檔工程師化機4男32暖通工程師工程師暖通5男29給排水工程師助理工程師給排水6男29電氣工程師助理工程師電氣7女47檔案員助理檔案員城建檔案8女3造價工程師工程師工民建9男53質(zhì)量檢查員中級工質(zhì)量10男45安全主任安全主任安全11男48材料員材料員材料12男38通風空調(diào)工長中級工管工13男46給水系統(tǒng)工長中級工管工六、重要部門人員職責（一）項目經(jīng)理1.全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)尋常工作；2.在投標階段,組織編制投標資質(zhì)審查文獻和投標文獻；3.項目實行過程全職組織者和指揮者；4.組織編制項目質(zhì)量保證籌劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；5.組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)勞資分派制度和其她管理制度；6.組織編制項目實行各類進度籌劃、預算、報表；7.組織項目實行各類供應(yīng)商選取工作；8.依照集團公司授權(quán),解決項目實行中重大緊急事件,并及時向集團公司報告；9.擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制,提請集團公司聘請或辭退項目重要崗位人員；10.詳細負責項目質(zhì)量、工期,安全目的管理監(jiān)督工作；11.決定項目各種獎勵分派方案并報集團公司備案；12.負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導工作；13.管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部工作；14.組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作；15.負責工程竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1.協(xié)助項目經(jīng)理工作,詳細負責項目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管工程部、安所有、質(zhì)量部、辦公室等部門工作；2.詳細負責項目質(zhì)量保證籌劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案編制和貫徹工作；3.負責總體和階段進度籌劃編制、分解、協(xié)調(diào)和貫徹工作；4.負責項目質(zhì)量目的、進度目的、安全文明施工目的和質(zhì)量獎目的策劃、組織、管理和貫徹工作；5.負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導工作；6.參加供應(yīng)商選取組織工作；7.協(xié)助技術(shù)負責人進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8.詳細負責工程技術(shù)資料整頓、階段交驗和竣工交驗工作組織領(lǐng)導工作。（三）項目總工1.協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)工作；2.組織有關(guān)部門和人員代表項目部參加與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面問題會議、討論或磋商；3.主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案編制并負責審核、把關(guān)；4.組織進度籌劃編制并監(jiān)督貫徹,負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面配合和協(xié)調(diào)；5.參加項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計重要內(nèi)容貫徹工作；6.對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程推廣和使用進行指引并把關(guān)；7.協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8.負責竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作指引和把關(guān)；9.負責組織工人和勞務(wù)隊伍崗前培訓工作并審查培訓效果。（四）工程部1.協(xié)助項目副經(jīng)理工作,詳細負責整個項目總控進度籌劃、階段進度籌劃以及有關(guān)保證辦法編制和貫徹；2.在項目總控進度籌劃和階段進度籌劃指引下,編制詳細月、周和日籌劃；3.主持召開籌劃協(xié)調(diào)例會,對進度籌劃實行過程進行監(jiān)控,并依照反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)節(jié)進度籌劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；4.結(jié)合進度籌劃及其保證辦法,對搶工辦法、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；5.參加編制項目質(zhì)量策劃；6.及時做好各項施工記錄,及時整頓交工資料；7.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運營和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（五）安所有1.協(xié)助技術(shù)負責人工作,負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作；2.參加編制項目質(zhì)量保證籌劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實行；3.負責安全生產(chǎn)和文明施工尋常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4.負責管理人員和進場工人安全教誨工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周全員安全生產(chǎn)例會；5.負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”組織和管理活動；負責安全目的分解貫徹和安全生產(chǎn)責任制考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；6.負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急籌劃,保證一旦浮現(xiàn)安全以外,能及時按規(guī)定報告各級政府機構(gòu),保證項目施工生產(chǎn)正常進行,負責準備安全事故報告；7.負責安全生產(chǎn)日記和文明施工資料收集整頓工作；8.配合辦公室,做好項目對外宣傳工作；9.與辦公室一道,共同負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,解決施工民擾和擾民問題和特殊交通運送問題等。（六）質(zhì)量部1.協(xié)助技術(shù)負責人工作,負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9002貫標工作；2.負責管理項目質(zhì)量檢查小組工作,實行項目過程中工程質(zhì)量質(zhì)檢工作,并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3.負責管理貫徹質(zhì)量記錄整頓存檔工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人進行竣工資料編制工作；4.負責編制項目質(zhì)量保證籌劃并負責監(jiān)督實行、過程控制尋常管理。5.負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針培訓教誨工作；6.負責分某些項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估工作；7.負責質(zhì)量目的分解貫徹,編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責尋常管理；8.負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎策劃、組織、資料準備和尋常管理工作；9.最后負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄整頓、分裝工作；與工程部一道,共同負責項目階段交驗和竣工交驗；10.負責質(zhì)量事故防止和整治解決工作。（七）設(shè)備材料部1.協(xié)助項目經(jīng)理工作,詳細負責整個項目設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2.參加供應(yīng)商選取組織工作；3.負責甲方供應(yīng)設(shè)備、材料領(lǐng)取,發(fā)放工作；4.防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；5.做好材料標記移植工作；6.及時送檢材料,并收集原材料檢查證書與產(chǎn)品合格證書。（八）經(jīng)營管理部1.負責對項目管理中所涉及或發(fā)生合同談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算管理；2.負責合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同關(guān)于部門履行滿足合同規(guī)定所有責任。3.負責與合同有關(guān)聯(lián)信息收集和管理；4.負責組織編制施工圖預算；負責編制《建筑工程任務(wù)完畢狀況月報表》；5.負責做好各類項目結(jié)算工作；6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整頓工程量匯總表和重要材料用量表；7.負責項目資金和財務(wù)管理。（九）辦公室1.負責項目總務(wù)管理；2.負責文秘和接待工作；3.負責現(xiàn)場宣傳、立功競賽等工作。4.負責完畢經(jīng)理安排其她工作。（十）各專業(yè)工地1.負責編制作業(yè)指引書、普通施工技術(shù)方案和辦法、施工任務(wù)單和工料預算；2.負責按照已批準程序、質(zhì)量籌劃、作業(yè)指引書、施工任務(wù)單規(guī)定和規(guī)定,實行安裝施工作業(yè),提供符合規(guī)定技術(shù)記錄；3.負責項目劃分表中規(guī)定一、二級質(zhì)量驗收工作；4.負責編制物資需求籌劃；5.負責協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間配合；6.負責安裝過程中標記和標記移植；7.提出特種作業(yè)人員培訓規(guī)定；8.配備足夠勞動力,使用合格設(shè)備,按經(jīng)批準程序、圖紙和籌劃組織施工,保證達到預先規(guī)定質(zhì)量目的和進度目的；9.負責施工機械和設(shè)備尋常維護和保養(yǎng)工作；10.負責本專業(yè)施工范疇內(nèi)安全、環(huán)保和文明施工工作。七、勞動力組織本工程工程量大,工期短,所需要勞動力數(shù)量多。工種涉及管工、鉗工、起重工、電焊工、通風工、保溫防腐工等。依照施工進度籌劃制定勞動力需求籌劃,組織人員進場,安排生活,登記并進行進場教誨。第三節(jié)技術(shù)準備工程準備階段涉及收集工程資料,詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量原則、進度規(guī)定、圖紙文獻、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本狀況,為編制施工方案,施工籌劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設(shè)計意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場存在問題。對暖通空調(diào)與給水排水、消防噴淋、電氣、土建及其她專業(yè)互相聯(lián)系對照,若發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案,送總工程師審批,并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核,確認方案可行性。2.理解土建施工進度,以便具備針對性編制科學合理施工進度籌劃,理解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間,以便配合土建進度。與裝修單位研究擬定裝修過程關(guān)于有關(guān)交叉作業(yè)籌劃,使交叉配合順利進行。避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3.依照施工圖紙,計算分某些項工程量,計算所需要材料詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做出進度籌劃和供應(yīng)籌劃,更好地控制成本,減少消耗。4.做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理一種重要制度,是保證工程質(zhì)量重要因素,其目是通過技術(shù)交底使參加施工所有人員對工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和按合理工序、工藝進行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制,即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底涉及施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)核心部位、質(zhì)量原則、施工程序、進度規(guī)定、安全辦法、新工藝、新操作辦法以及現(xiàn)場狀況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底規(guī)定細致、齊全、完善,并要結(jié)合詳細操作部位、核心部位質(zhì)量規(guī)定,操作要點及注意事項等進行詳細講述交底,工長接受后,應(yīng)重復詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,保證工程質(zhì)量和進度。5.本工程采用重要施工規(guī)范和原則,但不限于此：《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98《采暖通風與調(diào)節(jié)術(shù)語原則》GB50155－92《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274－98《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275－98第四節(jié)資源準備一、勞動力籌劃勞動力籌劃表3-3,圖3-2所示勞動力籌劃表及直方圖表3-3圖3-2勞動力直方圖二、材料進場籌劃對招標書規(guī)定我司采購材料,由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同擬定關(guān)于主材設(shè)備供應(yīng)商（廠家）和價格,及時組織訂貨,對數(shù)量多或大型設(shè)備,提前與供貨商定貨,組織進場材料時間應(yīng)注意施工進度籌劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲方供應(yīng)設(shè)備或材料,由我司列出設(shè)備材料數(shù)量、規(guī)范規(guī)定及到貨時間,提供應(yīng)建設(shè)單位,供建設(shè)單位組織采購時參照。重要設(shè)備材料進場籌劃（如表3-4所示）。重要設(shè)備材料進場時間一覽表表3-4序號設(shè)備材料名稱進場時間一通風空調(diào)1冷水機組2熱泵機組3冷凍機組4冷卻水泵5供暖水泵6冷卻塔7不銹鋼膨脹水箱水箱8臥式暗裝風機盤管9新鮮空氣解決機10空氣解決機11低噪聲箱式離心排風機12低噪聲箱式離心送風機13低噪聲箱式離心排風（煙）風機14箱式消防排煙離心風機15消防加壓軸流風機16消防加壓箱式離心排風機17天花管道式換氣扇18焊接鋼管19熱鍍鋅鋼管20鍍鋅鋼板21鋁箔超細玻璃棉氈22保溫管23各類風口三、施工機械設(shè)備投入籌劃在當代化空調(diào)安裝中,從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn),依照工程需要配備足夠施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)重要保證,特別對本工程特點,只有采用大量先進施工機械才干滿足工程需要。本工程籌劃投入施工機械機具和工具需求籌劃如表3-5所示。重要施工機具和工具需求籌劃表3-5序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1手動叉車2t臺4自有2電動剪板機臺2自有3聯(lián)合角咬口機YEL-5型臺8自有4平骨機YEL-10型臺3自有5圓弧立骨機YEL-6型臺2自有6電動液壓折方機2.5m臺2自有7手動拉鉚鉗把20自有8電剪把8自有10電動試壓泵4D-SY25/38臺4自有11電動套絲機DN15-50臺2自有12直流焊機AX-500臺4自有13交流焊機BX-500臺2自有14氬弧電焊機ZX7-250S/ST臺4自有15電錘臺40自有16手槍鉆220V,6mm臺20自有17臺鉆D20mm臺4自有18砂輪機座地式臺2自有19手動葫蘆1t個6自有20卷揚機3t臺3自有21焊條烘箱YZH-30臺4自有22水準儀套3自有23對講機MD-360C組20自有24配電箱220V只30自有25配電箱380V只40自有26手動葫蘆3t個18自有27手動葫蘆5t個6自有28千斤頂10t個4自有29手提電鉆12mm把2自有30手提砂輪機220V臺10自有第五節(jié)現(xiàn)場準備施工管理人員進場后,做好如下準備工作:會同關(guān)于單位做好現(xiàn)場移送工作,涉及測量控制點以及關(guān)于技術(shù)資料,并復核控制點。接通施工用暫時水、電線路,搭設(shè)臨建設(shè)施。一、暫時用水1.由于暖通安裝過程中用水量較少,只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量水,與土建總包單位協(xié)商,考慮使用土建暫時給水管、排水管。2.暫時加工場裝設(shè)一種暫時消防栓,該消防栓受嚴格管制,除發(fā)生火警外,平時禁止使用,以免導致積水。3.施工期間消防、生活、管道壓力實驗所需要用水均接駁于工地建筑暫時水源。二、暫時用電1.施工期間機具設(shè)備及工作、生活照明所需要用電均接自工地建筑暫時電源,并按照土建總包單位規(guī)定進行設(shè)立。2.暫時用電采用三相五線供電系統(tǒng),專用保護地線與大樓防雷接地有不少于三處連通。3.總配電柜設(shè)立在首層,以兩個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。4.各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5.施工層每一層設(shè)一動力配電箱。6.詳細施工用電點可用便攜式安全線轆,自就近暫時配電箱引至,避免亂拉亂接電源。7.除暫時加工場外,別的施工點工作照明均采用橡套軟纜暫時接燈具,工完收回。8.黑暗環(huán)境通道,坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明,并用安全電壓。9.暫時動力用電量約=240×75%=180kW（75%為設(shè)備同步使用系數(shù)）,暫時照明用電量約10kW,高峰總用電負荷約為190kW。三、現(xiàn)場暫時設(shè)施布置1.依照土建總包單位安排,設(shè)立暫時設(shè)施。2.通風空調(diào)工程風管加工場地擬設(shè)在1號建筑地上一層,需用面積約400m2。加工場設(shè)立鋼板平臺、剪床、轆骨機、鉆床、砂輪機、電焊機、咬口機、套絲機、彎管機等機械設(shè)備。3.暫時設(shè)施需用面積如表3-6所示。暫時設(shè)施需用面積表3-6用途面積（m2）辦公室100生活區(qū)1200倉庫400材料堆場400風管加工場地400其她預制場地200共計2700除生活區(qū)外,別的設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。第四章施工程序第一節(jié)施工順序施工順序是施工環(huán)節(jié)上存在客觀規(guī)律。本工程為高層建筑暖通安裝工程,宜采用平行流水立體交叉作業(yè),分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進行安裝。基本規(guī)定是:上道工序完畢要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序施工要可以保證上道工序成品完整不受損壞,以減少不必要返工揮霍,保證工程質(zhì)量。通風空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進行施工:地下室區(qū)、首層～六層區(qū)、七層～屋面區(qū)。依照本工程詳細狀況,擬定施工順序原則如下:1.先地下,后地上；2.先干線,后支線；3.盡量預制,減少零散安裝；4.先配合（與外專業(yè)、各工種）,如預埋、預留,后單獨作業(yè)；5.先風（煙管）、再水（管）、后電（線管）,即電躲水、水躲風。6.小管讓大管,支管讓主管；有壓力管讓無壓力管；普通管道讓保溫管道。第二節(jié)施工程序一、通風空調(diào)工程施工流程圖通風空調(diào)工程施工流程如圖4-1所示。施工準備施工準備電氣儀表安裝設(shè)備安裝風管制作閥門試壓電氣儀表安裝設(shè)備安裝風管制作閥門試壓電氣儀表安裝風管制作閥門試壓電氣儀表安裝風管制作閥門試壓風管制作風管制作閥門試壓風管制作風管制作閥門試壓圖4-1通風空調(diào)工程施工流程圖第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)辦法第一節(jié)施工管理辦法一、實行項目法管理,優(yōu)化資源配備、強化運營機制我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統(tǒng)工程觀點和辦法,對所承建工程項目進行全過程、全方位管理。其基本特性是:實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上優(yōu)化配備和動態(tài)管理。為了保證項目管理目的實現(xiàn),項目經(jīng)理精心組織指揮本工程生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)某些配形式和分派方案并對本工程質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導責任。建立權(quán)威生產(chǎn)指揮系統(tǒng),保證指令暢通,工程按預定各項目的,順利得到貫徹和實行。二、嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制辦法本工程對所有分部工程和重大設(shè)備吊裝、重要工序質(zhì)量控制方式,如設(shè)備層冷凍機等設(shè)備吊裝、水壓實驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指引書或施工方案,內(nèi)容涉及施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制規(guī)定、人員配備、質(zhì)量檢查原則、計量器具配備、安全技術(shù)規(guī)定等內(nèi)容。上述作業(yè)指引書和技術(shù)方案編制項目嚴格執(zhí)行我方有關(guān)技術(shù)管理程序文獻,保證編制作業(yè)指引書和技術(shù)方案具備可操作性,且可以充分保證施工質(zhì)量。三、加強圖紙會審和技術(shù)交底控制辦法本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位各系統(tǒng)施工圖紙會審基本上,組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審,重點解決各專業(yè)施工接口管理和有關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)熟悉,及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法,以避免返工對質(zhì)量導致影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底程序,以保證對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強施工現(xiàn)場文獻管理1.指定專人負責現(xiàn)場文獻領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整頓等管理工作；2.發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標記,以便辨認跟蹤；3.施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工地資料員登記、清點。4.施工一線施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長負責保管、使用、回收。五、加強員工培訓管理我公司極注重對技術(shù)工人隊伍培訓,定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓,解決施工中遇到技術(shù)難題,不斷提高自身素質(zhì)和能力。進入本工程施工所有員工都必要進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)保等規(guī)定專項培訓,經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進入施工現(xiàn)場,沒有本工程上崗證,不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅持現(xiàn)場例會制度1.每周、月召開工程例會,周工程例會在每周一晚上召開,月工程例會在每月最后一天上午召開；2.周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責組織,由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人參加；3.工程例會上重要報告現(xiàn)場施工狀況、存在問題、匯總需協(xié)調(diào)事宜、布置下一時間工作安排；4.工程部負責每次周、月工程例會會議記錄,會后形成會議紀要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人。七、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作籌劃和月工作籌劃,準時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核,盡一切也許保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準籌劃如期完畢；同步,我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標段進展狀況月報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交),該報告將詳細闡明所有實際或潛在與項目進度籌劃分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采用切實可行辦法和補救籌劃。（一）工程報告內(nèi)容1.月報告（1）工程執(zhí)行狀況概述:本月天氣狀況；為完畢進度采用辦法；重要工程進度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。（2）工程進度:最新項目總進度籌劃；核心項目里程碑實際進度；各單位工程完畢進度；本月進度籌劃完畢狀況；延期項目延期闡明。（3）設(shè)計和圖紙:施工圖紙接受狀況闡明及施工設(shè)計圖交底狀況；本月設(shè)計圖紙接受狀況；下月規(guī)定提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料:本月重要材料設(shè)備到貨清單；下月重要材料設(shè)備籌劃規(guī)定到貨清單。（5）工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗收狀況表；工程質(zhì)量狀況闡明。（6）項目施工工作量完畢狀況:完畢工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。（8）月內(nèi)重要事件闡明。（9）施工中其她事宜。（10）進度款支付報告。2.周進度報告（1）周進度籌劃表；（2）周進度籌劃完畢狀況表。（二）工程報告管理1.編制分工（1）工程進度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行狀況概述由工程部編制。（2）項目施工工作量完畢狀況及進度款支付報告由經(jīng)營部負責編制（3）工程質(zhì)量及驗收狀況由質(zhì)量保證部負責編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安所有負責編制。（5）設(shè)備和材料存儲、到貨籌劃由設(shè)備材料部負責編制。（6）各部門編制文獻在每月月初由經(jīng)營部進行匯總。2.出版和發(fā)送（1）經(jīng)營部匯編月報告經(jīng)項目總工程師和項目經(jīng)理審批簽字后正式出版。（2）正式出版月報告由經(jīng)營某些發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核意見,我方將在最短時間里進行調(diào)節(jié)和修正。3.月報告管理流程月度報告管理流程如圖5-1所示。月報告管理流程工程進度、設(shè)計和圖紙經(jīng)營管理工程部工程進度、設(shè)計和圖紙經(jīng)營管理工程部匯總文明施工匯總文明施工產(chǎn)值和工程量產(chǎn)值和工程量調(diào)整審批經(jīng)營部調(diào)整審批經(jīng)營部進度款支付報告進度款支付報告質(zhì)量質(zhì)量部質(zhì)量質(zhì)量部報送報送項目總工程師項目總工程師項目經(jīng)理安全技術(shù)、環(huán)保安全技術(shù)、環(huán)保安所有安所有消防保衛(wèi)消防保衛(wèi)設(shè)備材料部設(shè)備材料部設(shè)備、材料管理建設(shè)單位監(jiān)理工程師設(shè)備、材料管理建設(shè)單位監(jiān)理工程師 圖5-1月報告管理流程圖第二節(jié)施工配合管理辦法唐山XXX廣場暖通工程項目經(jīng)理部負責解決好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項目管理正常進行。暖通安裝必要協(xié)調(diào)好自身通風系統(tǒng)、水系統(tǒng)與其他專業(yè)交叉配合、與土建、裝修單位配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合辦法1.我方將嚴格遵守合同,履行對建設(shè)單位承諾,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目的。2.我方按照監(jiān)理單位關(guān)于規(guī)定和實行細則規(guī)定,本著對建設(shè)單位負責共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。3.建立完整工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上指引和協(xié)助。4.每一種單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備狀況進行檢查并簽證承認條件下,才開工。5.在施工前我方將認真編制好施工方案辦法和作業(yè)指引書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行審查,認真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對咱們在施工技術(shù)方面指引和協(xié)助。對隱蔽工程施工項目有專項列項清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。6.與工程關(guān)于施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化基本上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。7.由我方編制施工質(zhì)量檢查項目劃分表,必要經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后,才可以實行。8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方施工籌劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進展狀況和存在問題(涉及設(shè)備、設(shè)計、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài),采用有效辦法協(xié)調(diào)和解決工程中存在問題。9.每一種單位工程在安裝和調(diào)試工作所有完畢后,在正式移送前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一種單位工程完畢狀況進行檢查并簽證承認條件下,才干進行移送工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移送給建設(shè)單位,同步向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。10.做好工程服務(wù),在不違背設(shè)計原則和規(guī)范規(guī)定前提下,對建設(shè)單位所提出增長和變更項目,予以積極配合并及時完畢。對建設(shè)單位委托緊急工作,可采用先暫時告知,事后補辦手續(xù)辦法進行工作。11.在工程施工過程中,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出施工問題(涉及施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度注重并認真對待,不得容易放過,制定相應(yīng)整治辦法,以保證在施工過程中不再有同樣問題發(fā)生。此外對由建設(shè)單位組織各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整治解決,整治完后,請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。12.嚴格按施工質(zhì)量檢查項目劃分表規(guī)定進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收施工項目,在報驗前必要按規(guī)定完畢內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向監(jiān)理單位出示關(guān)于三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對1～3級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,咱們要在工作上予以積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出意見和規(guī)定。13.對參加本標段建設(shè)焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢查人員等,均做到持證上崗,并將以上人員合格證書編號,復印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位監(jiān)督和檢查。14.對監(jiān)理單位在尋常工作中所提出規(guī)定進行檢查項目,咱們都要積極配合和支持,并予以工作上以便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出各項指引性意見和規(guī)定,我方及時進行答復和整治,直至符合監(jiān)理單位提出規(guī)定為止。15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往文獻資料均按ISO-9001原則中文獻和資料控制規(guī)定進行,以有助于監(jiān)理單位進行原則化管理并保證資料可追溯性。二、與土建總包、裝修單位配合辦法1.我公司將遵守總包單位關(guān)于施工管理規(guī)定和規(guī)定,服從總包單位協(xié)調(diào)管理,本著對建設(shè)單位負責共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。2.在開工前,與總承包單位協(xié)商詳細施工時間表,作出詳細施工進度籌劃表,保證工期目的實現(xiàn)。3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖會審工作,提高圖紙會審質(zhì)量,盡最大也許減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。4.在施工前,對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合項目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序施工順序及作業(yè)時間,便于與總包單位施工協(xié)調(diào)。5.注重預留預埋工作,建立混凝土灌溉前土建、安裝會簽制度。6.定期向總包單位提供我方施工籌劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向總包單位反映工程進展狀況和需要協(xié)調(diào)問題,使總包單位能及時掌握工程動態(tài),采用有效辦法協(xié)調(diào)和解決工程中存在問題。7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合項目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序施工順序及作業(yè)時間,便于與裝修單位施工協(xié)調(diào)。8.如果因土建或裝修單位因素,工期拖后,咱們將增長人力,實行兩班倒,以保證我方工期節(jié)點準時完畢。三、內(nèi)部各專業(yè)配合辦法1.嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質(zhì)量。會審時,應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管軸線位置,防止各專業(yè)管道空間交叉,盡最大也許減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。2.遵守機電各專業(yè)改動原則:有壓力管躲無壓力管,管徑小管躲管徑大管,管徑大管躲通風管。無壓力管涉及:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)冷凝水管。3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序施工順序及作業(yè)時間節(jié)點,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。4.堅持周例會制,在安裝高峰期實行每天碰頭制,使各專業(yè)配合問題及時解決。5.做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機單試合格；設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主,電氣配后,構(gòu)成有各工種參加調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。第三節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)辦法土建總包單位在需配合核心工序?qū)嵭星?必要組織所有各專業(yè)技術(shù)人員進行檢查,并且建立互相監(jiān)督和制約機制,以及必要索賠和經(jīng)濟懲罰辦法。核心工序檢查項目大體涉及隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾種方面,在施工之前,要進行聯(lián)合預驗,并簽字確認。暖通安裝專業(yè)需用土建總包塔吊進行吊裝較多,必要做好籌劃報送土建總包單位。一、暖通專業(yè)配合（一）通風專業(yè)在構(gòu)造施工期間配合1.構(gòu)造施工后期,土建拆搭吊之前,組織屋頂通風設(shè)備進場,把較重、體積較大,日后運送不便設(shè)備運用塔吊運到屋頂安裝部位。同步,要和土建專業(yè)技術(shù)人員一起,核對鋁合金外窗給通風和空調(diào)機組預留新風進口百葉數(shù)量、規(guī)格尺寸、位置與否與通風專業(yè)設(shè)計規(guī)定尺寸相符,如果有出入,要及時調(diào)節(jié)加工訂貨。2.土建做機房地面防水層之前,通風專業(yè)要把通風機組、空調(diào)機組基本圖紙?zhí)峁?yīng)土建專業(yè),把機組電源管、控制回路電線敷設(shè)在防水層下面找平層內(nèi)。穿樓板和防水層風道、立管要做好封堵解決,防水層內(nèi)管路要掃通,做完防水層后不容許剔鑿。3.屋面做防水層之前,通風專業(yè)要提供屋頂排煙風機,正壓送風機基本做法圖,配合土建澆筑風機基本,把出屋面各種風道做好,把風機電源管和控制回路電線管敷設(shè)在屋頂隔熱保溫層內(nèi)。（二）通風專業(yè)在裝修期間配合1.一方面要同土建專業(yè)貫徹吊頂標高、做法。風道安裝之前,按通風專業(yè)施工圖紙規(guī)定同土建專業(yè)和其她各專業(yè)進行協(xié)調(diào),擬定風道及其她設(shè)備最佳位置、合理走向。2.依照吊頂做法分格圖,擬定支路風管甩口位置,以及各種風口甩口位置。土建專業(yè)安裝吊頂龍骨之前,通風專業(yè)先安裝風道并把保溫層做好。土建封吊頂板時,要配合開好風口孔洞,安裝好固定風口木框。3.在沒有吊頂部位安裝風道和管道保溫時（如地下室走道、機房、變電室等）,要等土建墻面抹灰、油漿施工完畢后來才干安排保溫施工,避免土建施工人員蹬踏和污染,影響保溫質(zhì)量。4.土建拆除外用電梯和其她垂直運送設(shè)備之前,將所有不便從樓梯運送設(shè)備運用外用電梯運到安裝部位,如大型風道、通風和空調(diào)機組,靜壓箱、消音器等。對超過門口寬度設(shè)備,要告知土建暫時不要安裝門框,避免對建筑成品磕碰損壞。（三）通風空調(diào)專業(yè)施工時,電氣專業(yè)配合通風系統(tǒng)電工配合敷設(shè)管路難度大,由于該系統(tǒng)大都分布在樓房各個部位,從地下室最底層到屋頂,處處均有通風機房并且都是自成系統(tǒng)。電氣專業(yè)技術(shù)管理人員,要仔細核對每一種機房電氣設(shè)備數(shù)量,同通風專業(yè)技術(shù)人員一起核算設(shè)備技術(shù)資料、機組和設(shè)備位置,敷設(shè)管路甩口位置必要合理、精確便于安裝。特別是空調(diào)機房,涉及空調(diào)專業(yè)電接點儀表,電磁閥等,其位置以及窨機組相對坐標位置都要一一貫徹、力求出線口不修不改,高低遠近一次到位。（四）空調(diào)制冷系統(tǒng)在構(gòu)造施工期間配合1.暖通專業(yè)負責現(xiàn)場施工技術(shù)人員,要同暖通專業(yè)設(shè)計人員,構(gòu)造專業(yè)設(shè)計人員一起,依照設(shè)備生產(chǎn)廠家提供技術(shù)資料,擬定各種設(shè)備如制冷機組、各種水泵、冷卻塔、膨脹水箱以及其她設(shè)備基本解決方案,向工地土建專業(yè)提供設(shè)備基本圖,冷卻塔要提供預埋布置圖,爭取設(shè)備基本解決和土建構(gòu)造同步施工。2.構(gòu)造施工期間,暖通專業(yè)施工人員要按照專業(yè)施工圖紙預留空調(diào)管道樓板和過墻洞,一次構(gòu)造施工完畢后來,暖通專業(yè)開始安裝主立管和水平管；如果條件具備,可分層分段分系統(tǒng)進行打壓試水和保溫,在立管井和吊頂內(nèi)安裝手動或電控閥門時,要考慮閥門位置,手動啟動方向,要有一定安裝操作空間,要以便日后維修和操作。（五）空調(diào)制冷系統(tǒng)在裝修施工期間配合1.空調(diào)機房土建普通均有防水層,在土建做防水層之前,空調(diào)專業(yè)要解決好空調(diào)穿樓板干管和套管,自控系統(tǒng)穿樓板立管和在找平層內(nèi)水平串管要提前敷設(shè)好,防水層做完后來不能剔鑿。2.吊頂內(nèi)空調(diào)干管,支管和冷凝管,安裝高度和所占據(jù)空間位置,由土建總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置,安裝專業(yè)不得隨便改動,不得占用其她專業(yè)管道安裝位置,特別是不能擠占嵌入式燈安裝空間。盤管風機和吊頂內(nèi)干、支管裝完后來,要打壓試水和保溫,在土建封吊頂面層板此前,要檢查空調(diào)管道保溫層與否有被其她專業(yè)損壞現(xiàn)象,如果有要及時解決,防止后來管道結(jié)露滴水。檢查盤管托盤內(nèi)與否有建筑垃圾或其她雜物,把托盤清理干凈。配合土建在以便檢查和維修位置解決好設(shè)備檢查孔。二、大型設(shè)備施工通道配合需要土建專業(yè)協(xié)調(diào)和配合有如下幾種方面工作:1.審核各專業(yè)申報大型設(shè)備運送吊裝方案,貫徹大型設(shè)備長、寬、高所占用空間,運送通道走向及最大設(shè)備重量。2.同負責構(gòu)造設(shè)計技術(shù)人員共同計算在運送通道內(nèi),構(gòu)造混凝土梁、板每平方米承載力,與否能滿足大型設(shè)備運送規(guī)定,以及局部對梁、板加固辦法。3.構(gòu)造預留設(shè)備吊裝孔長、寬尺寸要能滿足大型設(shè)備運送規(guī)定。4.凡在設(shè)備運送通道內(nèi)磚墻都要等到所有大型設(shè)備運送到位后,才干砌筑和抹灰。5.在設(shè)備垂直吊裝孔上方混凝土梁上,應(yīng)預埋與大型設(shè)備重量相匹配吊鉤（最佳多留幾種）,以便給設(shè)備運送及日后更換設(shè)備提供以便。6.設(shè)備進入機房后,要采用封堵辦法,防止專用零件丟失和損壞。六、公用走道內(nèi)吊頂施工配合公共走道吊頂內(nèi)部各安裝專業(yè)管線,主管道和干線集中部位,吊頂內(nèi)部除去混凝土梁占用空間、吊頂主次龍骨和面層占用高度,真正可用于安裝各專業(yè)管線空間極極為有限。協(xié)調(diào)原則是:以保證裝飾效果為中心,以滿足各專業(yè)系統(tǒng)功能為前提,恰當調(diào)節(jié)吊頂內(nèi)各專業(yè)管道標高和走向。各安裝專業(yè)要服從土建總包管理與協(xié)調(diào),不能各自為政,先下手為強,先占有利位置,不論其她專業(yè)能否安裝。要堅持有壓力管道躲無壓力管道（污水管和空調(diào)專業(yè)冷凝水管屬無壓力管道）。小管躲大管,大管躲通風原則。在走道中間部位,給嵌入式照明燈具和其她面層設(shè)備,留出一定安裝空間。各專業(yè)配合安裝施工順序為：土建一方面向各專業(yè)提供吊頂做法圖,彈好吊頂標高線,給出主次龍骨及面層所占空間高度→緊貼梁底給排水專業(yè)干管消火栓干管和水噴淋干管安裝（在走道吊頂兩側(cè)）→通風專業(yè)通風主風道安裝（在走道中間,緊貼梁底）→空調(diào)專業(yè)空調(diào)供、回水和冷凝水干管安裝→電氣專業(yè)強、弱線槽安裝→電氣專業(yè)強電、弱電支路管線安裝→土建專業(yè)放吊頂面層分格線→土建專業(yè)配合在隔墻上開給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、通風專業(yè)安裝從走道去房間各種支路管孔洞→空調(diào)專業(yè)安裝房間內(nèi)盤管風機、支路風筒、供回水、冷凝水支管及閥部件,安裝靜壓箱→吊頂內(nèi)各專業(yè)重要管道安裝完后,土建專業(yè)安裝龍骨吊桿、吊主龍骨→吊頂內(nèi)部各專業(yè)管道試水、打壓、保溫→水噴淋系統(tǒng)安裝支管→吊頂內(nèi)部干、支管路完畢后,電氣專業(yè)開始穿線槽內(nèi)強電和弱電電纜,搖測絕緣和參數(shù)后扣線槽蓋→土建專業(yè)裝次龍骨→電氣支路管線穿線,安裝燈具吊桿,通風專業(yè)安裝方形散流器和板式排煙口接口→土建專業(yè)封頂面層板→依照各專業(yè)提供尺寸,土建專業(yè)配合在面層板上開設(shè)備孔洞（涉及各種燈具、煙感探頭、廣播喇叭、各種風口和噴灑頭等）→切斷影響安裝面層設(shè)計主次龍骨、打吊桿、加固龍骨并調(diào)節(jié)吊頂面層平整度,配合通風專業(yè)安裝固定風口木框→給排水專業(yè)安裝噴灑頭短管→土建專業(yè)吊頂面層油漿或其她面層材料施工→各專業(yè)安裝面層設(shè)備。第六章專業(yè)施工辦法及技術(shù)辦法第一節(jié)通風空調(diào)工程施工辦法及技術(shù)辦法一、通風空調(diào)設(shè)備安裝通風空調(diào)設(shè)備到現(xiàn)場必要進行開箱檢查。依照供貨合同和設(shè)備裝箱單清點數(shù)量,依照施工圖紙,核對設(shè)備名稱、型號、機型、電機、傳動連接方式等,還應(yīng)檢查外表與否有明顯變形或銹蝕、碰傷等。檢查核對數(shù)據(jù)應(yīng)做好記錄,填寫《設(shè)備開箱登記表》,并由建設(shè)單位代表、供貨商、施工方共同簽字,檢查資料作為竣工資料備用,應(yīng)做好保存。設(shè)備開箱檢查完畢后,符合規(guī)定設(shè)備做好保管或直接搬運至現(xiàn)場安裝。（一）冷凍機組安裝冷凍機組安裝工藝有如下幾點。1.安裝前準備工作（1）按照設(shè)計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線；（2）由基本幾何尺寸定出基本中心線；（3）比較安裝基準線與基本中心線偏差,擬定最后安裝基準線。若安裝基準線與基本中心線偏差很少,則按基本中心線作安裝基準線安裝；若偏差較大,則修改設(shè)備基本以達到安裝基準線規(guī)定。（4）安裝基準線擬定后,對設(shè)備底座位置進行定位,定出底座墊板位置。（5）用水準儀測出底座墊板位標高,擬定安裝標高基準。2.做好上述準備工作后,按如下順序進行安裝:（1）底板位用水平儀最高點調(diào)水平,規(guī)定縱橫方向誤差≯1／1000；（2）設(shè)備就位；（3）用液壓千斤頂將設(shè)備頂至一定高度；（4）安裝減振器（減震墊）,減振器由設(shè)備供應(yīng)商供應(yīng)。（5）將設(shè)備放下,置于減振器（墊）上；（6）精調(diào)設(shè)備安裝水平度和垂直度。用加減薄鋼片辦法進行調(diào)節(jié),薄鋼片每組不超過3塊,設(shè)備調(diào)平后用點焊固定。（二）冷凍水泵、冷卻水泵、供暖循環(huán)泵安裝本工程選用水泵應(yīng)為整體出廠,整體安裝。1.安裝前準備工作:（1）按照設(shè)計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線；（2）由基本幾何尺寸定出基本中心線；（3）比較安裝基準線與基本中心線偏差,擬定最后安裝基準線。若安裝基準線與基本中心線偏差很少,則按基本中心線作安裝基準線安裝；若偏差較大,則修改設(shè)備基本以達到安裝基準線規(guī)定。（4）安裝基準線擬定后,對設(shè)備底座位置定位,定出地腳螺栓（或底座墊板）位置。（5）地腳螺栓（或底座墊板）處打麻面,規(guī)定盡量平整。（6）用水準儀測出地腳螺栓位（或底座墊板位）標高,擬定安裝標高基準。2.做好上述準備工作后,按如下順序進行安裝:（1）底板位用水平儀最高點調(diào)水平,規(guī)定縱橫方向誤差≯1／1000；（2）設(shè)備就位；（3）用液壓千斤頂將設(shè)備頂至一定高度；（4）安裝橡膠減震墊。（5）將設(shè)備放下,置于減振墊上；（6）.精調(diào)設(shè)備安裝水平度和垂直度。用加減薄鋼片辦法進行調(diào)節(jié),薄鋼片每組不超過3塊,設(shè)備調(diào)平后用點焊固定。3.水泵安裝成品保護（1）泵進出口堵蓋在配管前不應(yīng)拆除,以防雜物進入泵體；（2）泵配管時,管子及閥門內(nèi)部和管端應(yīng)清洗干凈,清除雜物,管子重量不得直接承受在泵體上,互相連接法蘭端面應(yīng)平行。管道與泵連接后,應(yīng)復檢泵原找正精度,當發(fā)現(xiàn)管道連接引起偏差時,應(yīng)調(diào)節(jié)管道；（3）管道與泵連接后,不應(yīng)在泵上進行焊接和氣割,當?shù)拇_需要時,應(yīng)拆下管道或采用必要辦法,并應(yīng)防止焊渣進入泵內(nèi)。（三）冷卻塔安裝冷卻塔安裝由廠家現(xiàn)場組裝,咱們配合其施工。冷卻塔安裝應(yīng)注意對冷卻塔各支撐及基本進行找平找正,以保證各冷卻塔積水盤水位相似；布水器孔眼不能堵塞和彎曲變形,旋轉(zhuǎn)某些必要靈活；噴水出口應(yīng)水平、方向一致,不能垂直向下；拼接處平整、嚴密、牢固。（四）空調(diào)機組安裝1.工藝流程工藝流程為:設(shè)備基本驗收→空氣解決設(shè)備開箱檢查→現(xiàn)場運送→分段式組對就位（整體式安裝就位）→找平找正→質(zhì)量檢查。2.安裝辦法風柜安裝前先按設(shè)計圖紙尺寸放縱橫安裝基準線和基本幾何中心線；如安裝基準線與基本幾何中心線偏差不大,則按基本幾何中心線進行設(shè)備就位；設(shè)備就位后,頂高至一定高度,安裝橡膠減震墊；減震墊安裝牢固后,用加減薄鋼片辦法精調(diào)水平度和垂直度,規(guī)定偏差≯0.1／1000。風柜吊裝安裝,吊桿用φ10～16圓鋼制作,吊裝牢固后,調(diào)節(jié)吊桿螺絲使風柜安裝水平度、垂直度符合規(guī)范規(guī)定。安裝時盡量提高其標高,以免影響天花高度。3.成品保護空調(diào)機組安裝就位后,應(yīng)在系統(tǒng)連通前做好外部防護辦法,應(yīng)不受損壞。防止雜物落入機組內(nèi)?？照{(diào)機組安裝就緒后未正式移送使用單位狀況下,空調(diào)機房應(yīng)上鎖保護,防止損壞丟失零部件。（五）風機盤管安裝1.工藝流程預檢→電機檢查試轉(zhuǎn)→表冷器水壓檢查→放線→吊架制安→風機盤管安裝→連接配管→檢查2.操作工藝（1）風機盤管在安裝前應(yīng)檢查每臺電機殼體及表面互換器有無損傷、銹蝕等缺陷。（2）風機盤管應(yīng)每臺進行通電實驗檢查,機械某些不得摩擦,電氣某些不得漏電。（3）風機盤管應(yīng)逐臺進行水壓實驗,實驗強度應(yīng)為工作壓力1.5倍,定壓后觀測2～3min不滲不漏。（4）依照設(shè)計圖紙和裝修規(guī)定定出風機盤管縱橫方向安裝基準線和標高。（5）臥式吊裝風機盤管,用4支φ10圓鋼吊桿吊裝,吊架安裝平整牢固,位置對的。吊桿不應(yīng)自由擺動,吊桿與托盤相聯(lián)應(yīng)用雙螺母緊固找平正。（6）用水平尺檢查風機盤管水平度,并調(diào)節(jié)吊桿螺絲調(diào)水平,風機盤管水管應(yīng)有排水坡度。（7）冷凍水管與風機盤管連接采用風機盤管專用不銹鋼軟管,軟管長度不不不大于300mm。凝結(jié)水管采用軟性連接,軟管長度不不不大于300mm,材質(zhì)宜用透明膠管,并用喉箍緊固禁止?jié)B漏,坡度應(yīng)對的、凝結(jié)水應(yīng)暢通地流