生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023(9篇)_第1頁
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023(9篇)_第2頁
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第第頁生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023(熱門9篇)生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第1篇負責(zé)按計劃組織、布置生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。班組人員調(diào)配、對員工進行技能安全生產(chǎn)等的培訓(xùn)及紀律管理。現(xiàn)場6S3D改善及安全管理,防備工傷和重點安全事故發(fā)生。依據(jù)課內(nèi)的各項指標值與目標,訂立本班的工作目標并組織實施。嚴格掌控”料、工、費”及各種物料的損耗,加添成本觀念,不斷實行有效措施降低物耗與生產(chǎn)成本。產(chǎn)線中瓶頸工程的調(diào)配管理及品質(zhì)異常的適時處理,確保計劃100%達成。對生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題點,多方面角度進行分析,適時解決,協(xié)調(diào)溝通處理,確保生產(chǎn)運作順當進行。針對本班人員的考核工作,堅持”公正、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對下屬員工進行考核。勇于創(chuàng)新、力求改善,積極推動課內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進步。生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第2篇1、負責(zé)監(jiān)督整個車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。2、負責(zé)整個車間管理。3、全面掌控協(xié)調(diào)人員管理。4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),布置和掌控生產(chǎn)進度;5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標、確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;6、適時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)覺問題適時追蹤,并提出解決方法,7、參加提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃和實施;8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全9、負責(zé)產(chǎn)線人員的管理、培訓(xùn)和培育。10、適時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任何,并積極匯報。生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第3篇1、負責(zé)訂立和落實公司的生產(chǎn)目標;2、負責(zé)生產(chǎn)部全部制度擬訂、檢查、掌控及改進;3、引導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的布置調(diào)度;4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;5、依據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維護和修理、改造,持續(xù)改進;6、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);7、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);8、督促做好8S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第4篇1、全面負責(zé)生產(chǎn)部門工作,負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達混凝土生產(chǎn)計劃。2、依照下達生產(chǎn)計劃,布置組織生產(chǎn)作業(yè),依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃實在負責(zé)組織完成。3、對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,進行工作協(xié)調(diào);對參加生產(chǎn)活動的員工進行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最后調(diào)度指令,負責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。4、負責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn),混凝土質(zhì)量,生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原材料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。5、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,杜絕重點質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。6、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當日生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題,布置次日實在生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向總經(jīng)理匯報當日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況。7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務(wù)。生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第5篇依據(jù)擬定的生產(chǎn)計劃,完成對應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進度,在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率,縮短交付周期等指標;負責(zé)生產(chǎn)人員聘請、現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理,做好人員溝通與交流,確保人員的穩(wěn)定性和團隊的建設(shè);依據(jù)員工的日常表現(xiàn),訂立線長、員工的每月、年度的考核;車間7S和人員紀律管理,基層干部本領(lǐng)提升;除去管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。幫助線長在崗培訓(xùn)新進員工,讓其盡快達到生產(chǎn)要求;完成上級臨時布置的任務(wù);生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第6篇1、公司生產(chǎn)管理制度的制度、監(jiān)督、執(zhí)行、不斷改善創(chuàng)新。2、公司生產(chǎn)計劃布置,組織管理,人員管理,設(shè)備管理。3、公司生產(chǎn)部工作計劃訂立,做好品質(zhì)、物料督促等工作。4、按時完成各項工作,進行人、物調(diào)配,跟進生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題組織協(xié)調(diào)處理,如期交付訂單。5、公司員工的管理、培訓(xùn)及評估工作。6、公司生產(chǎn)6S管理,精益生產(chǎn)的推動,提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第7篇負責(zé)生產(chǎn)計劃的布置、執(zhí)行與達成;線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控;生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;生產(chǎn)效率優(yōu)化策略訂立、生產(chǎn)成本管控;負責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源;生產(chǎn)管理所需SOP等訂立及更新;負責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育;負責(zé)部門人員的績效追蹤及評估,以及部門人員的晉升渠道管理。其他廠長調(diào)配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第8篇在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;依據(jù)上級下達生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,把握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)任務(wù)順當完成;不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識,教育工人遵守車間的各項規(guī)定;對于生產(chǎn)中顯現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題適時組織解決分析,如遇重點的設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問題需適時上報;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主任工作職責(zé)2023第9篇1、負責(zé)協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)計劃布置生產(chǎn)班組工作進度,完成車間計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)進度掌控并形成報表上報生產(chǎn)經(jīng)理;2、負責(zé)生產(chǎn)中巡察檢查各工序的生產(chǎn)情況,嚴格遵從產(chǎn)品工藝流程,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);3、做好新產(chǎn)品試制工作,對其進行評審,辦填寫評審看法;4、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況,對工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)換件等存

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