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文檔簡介

水電施工年終總結(jié)(11篇)

水電施工年終總結(jié)1

20__年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20__年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的`欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足:

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

今后的工作打算:

通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

一.原材料控制方面:

我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二.管理方面:

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

水電施工年終總結(jié)2

眨眼之間,時光飛逝。__在不經(jīng)意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。

__年初開始,我全程跟進___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:__棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的'原則,處理好每個大大小小的問題。

當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。

上半年,人事部組織一次__屆__轉(zhuǎn)崗會議,我在會上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學習的想法。領導的答復是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產(chǎn)生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

水電施工年終總結(jié)3

一、工作情況

(一)思想進步,態(tài)度端正

參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關(guān)注時政新聞,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴于律己,真誠待人

本年度,個人能夠認真學習單位的各項規(guī)章制度,始終與單位組織保持一致。在工作中,我嚴格遵守各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結(jié)同事,服從工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,向同事們學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的`促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作

我的工作部門是工程部,主要工作內(nèi)容為識閱圖紙,管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進度等各項問題,工作內(nèi)容較細,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作順利進行。

二、存在問題

(一)學習力度還需要不斷提高

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

三、下步工作安排

(一)抓學習,提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點備考一級建造師考試,努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,月計劃,周計劃進行科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,按期按質(zhì)的確保年度工作任務的圓滿完成,為單位做出自己應盡的職責。

水電施工年終總結(jié)4

時光匆忙,不知不覺中,進入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c和不足,但收獲更多的是思考。

本人自20__年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

在公司領導和同事們的關(guān)心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。

現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

__小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。

受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了__小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。__小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

1、施工前期準備工作

1.1、現(xiàn)場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達__小區(qū)A段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領導進行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1.2、審查施工圖紙。

體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。

1.3、編制計劃并及時上報。

根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。

1.4、計算土方量。

聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。

1.5、嚴格把控種植土質(zhì)量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質(zhì)進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

1.6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。

1.7、組織搭設臨時設施。

遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

2.1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術(shù)交底工作。

2.2、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

(1)、人員:

妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料:

工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗,最終決定株片搭設間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

(3)、機械:

由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務,保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

2.3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。

2.4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎。

3、施工后期養(yǎng)護工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護管理經(jīng)驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。

養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。

另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養(yǎng)護工作的`重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態(tài)度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。

水電施工年終總結(jié)5

歲月荏苒、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已是20__年歲末,在緊張忙碌中我們又將迎來新的一年。在這辭舊迎新之際,我也對這一年來的工作做以總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,揚長避短,以更好的精神狀態(tài),扎實的工作作風投入到新一年的工作中去……

回顧這一年的點點滴滴,真的是感觸良多。

一、腳踏實地,盡職盡責。

半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化施工水平,及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個工人手中。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

二、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。

如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。

就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。

即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的`緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化。

在實際工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的`情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

三、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

水電施工年終總結(jié)6

看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的`財富?!拔崛杖∥嵘怼?,我們作為人,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

1、新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的`工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。可能是我的角色不是主要負責該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

2、至今,項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。

今天,新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結(jié)出來幾點教訓:

其一,項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

水電施工年終總結(jié)7

20__年即將過去,新的一年即將開頭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年中的工作閱歷、教訓,為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,連續(xù)加強學習,不斷提高技術(shù)水平,努力適應公司各項工作要求,主動完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將這一年來的思想和工作、學習狀況匯報如下:

一、今年的主要工作:

作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成項目部的各項施工任務。

1、技術(shù)管理:

在過去的一年中,我參預了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中準時編制施工組織設計及安全技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次依據(jù)甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中時常發(fā)生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到準時精確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立刻辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào),確保每天按時完成工作方案,并到現(xiàn)場檢查、督促施工進度及質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理:

施工中,選擇實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的`方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量把握,做到事必親躬。對于消逝的特殊狀況,認真分析,分清責任,準時處理,較大質(zhì)量問題準時和項目部的領導進行溝通協(xié)商。

3、資料管理:

依據(jù)工程進度要求,準時、精確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并準時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。

二、具體工作狀況:

陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質(zhì)量的重要性不言而喻,工程質(zhì)量的好11/16壞,直接影響到公司的聲譽和進展。在這種狀況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種狀況,合理支配自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先,大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程,依據(jù)自己把握的`施工質(zhì)量通病,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,留意事項、質(zhì)量要求進行詳細的描述,并下發(fā)給施工作業(yè)人員,做好質(zhì)量預控,最大限度的避開消逝質(zhì)量問題;在具體施工過程中,時常進行檢查,發(fā)覺問題準時通知施工班組長責令準時進行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成果的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后,個別材料進場未準時向監(jiān)理報驗。

(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物全都。材料發(fā)放沒有做到供需全都,導致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。

(4)技術(shù)水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關(guān)學問,但與實際工作要求照舊有確定的差距,需要連續(xù)加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。

四、今后的工作預備

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業(yè)學問學習,使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識,在施工過程當中對業(yè)主提出的要求建議準時接受并落實解決。另外,增加自身的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順當?shù)倪M行。加強預決算學問的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的富強進展做出應有的貢獻。

水電施工年終總結(jié)8

一、工作內(nèi)容概述

作為水電施工員,我的主要工作是確保水電施工項目的順利進行,包括水電計劃的編制、施工現(xiàn)場的管理、以及水電安裝工作的執(zhí)行等。我與技術(shù)負責人緊密配合,編制水電施工計劃,合理安排各分項工程的施工順序,保證施工進度計劃的順利推進。同時,我嚴格按照施工圖紙及配套圖紙進行施工,確保施工質(zhì)量和安全。

二、工作成果與亮點

在過去的一段時間里,我成功完成了多個水電施工項目,取得了顯著的成果。例如,在某項目中,我通過優(yōu)化施工方案,成功節(jié)約了工程造價,提高了施工效率。同時,我注重加強現(xiàn)場管理,及時糾正施工錯誤和違規(guī)行為,保證了施工活動的順利進行。此外,我還積極提供合理的解決方案,解決了施工中遇到的.相關(guān)問題,得到了業(yè)主和施工單位的高度認可。

三、工作經(jīng)驗與教訓

在工作中,我深刻認識到水電施工的重要性和復雜性。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學習新的技術(shù)知識和施工管理方法,才能更好地應對各種施工挑戰(zhàn)。同時,我也意識到團隊合作的重要性,只有與團隊成員緊密配合,才能取得更好的工作成果。此外,我還認識到在施工過程中要嚴格控制施工成本,避免浪費和過度投資。

然而,我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如,有時在處理施工問題時不夠果斷,導致施工進度受到一定影響。為了改進這些不足,我將加強自己的決策能力,提高處理問題的速度和準確性。

四、未來工作規(guī)劃

展望未來,我將繼續(xù)努力學習新的.技術(shù)知識和施工管理方法,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時,我將加強與團隊成員的溝通和協(xié)作,共同應對各種施工挑戰(zhàn)。此外,我還將注重創(chuàng)新和改進,不斷尋求新的施工方案和管理方法,以提高施工效率和質(zhì)量。

總之,作為水電施工員,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,為公司的水電施工事業(yè)貢獻自己的力量。

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作為一名水電施工員,過去的一段時間里,我在崗位上積極履行職責,參與并完成了多個項目的水電安裝與施工工作。以下是我對這段時間工作情況的總結(jié):

一、項目實施與管理

1、項目規(guī)劃:在每個項目啟動階段,我積極參與設計方案研討,理解圖紙要求,明確水電管線布局、設備選型及安裝位置等關(guān)鍵信息。在此基礎上,編制詳細的施工計劃和材料采購清單,確保項目順利推進。

2、現(xiàn)場協(xié)調(diào):在施工過程中,我負責與設計方、業(yè)主、監(jiān)理以及各工種施工人員進行有效溝通,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)問題和交叉作業(yè)沖突,確保工程進度與質(zhì)量。

3、安全管理:嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,定期組織安全教育與培訓,檢查施工現(xiàn)場的安全設施,及時消除安全隱患。在施工過程中,督促工人佩戴個人防護用品,確保無安全事故的發(fā)生。

二、技術(shù)把控與質(zhì)量監(jiān)督

1、技術(shù)指導:根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范,對水電工進行詳細的技術(shù)交底,指導他們正確進行管路鋪設、設備安裝等工作。對于復雜或特殊的施工環(huán)節(jié),親自示范操作,確保施工工藝的`準確執(zhí)行。

2、質(zhì)量控制:嚴格執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),對水電施工的每一道工序進行嚴格檢查,如管道連接的嚴密性、線路敷設的規(guī)范性、設備安裝的牢固性等。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,確保工程質(zhì)量符合設計要求和國家相關(guān)標準。

三、成本控制與材料管理

1、成本控制:在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,精打細算,合理安排人力物力,避免資源浪費。對施工過程中的變更簽證進行嚴格審核,確保其必要性和合理性,防止成本超支。

2、材料管理:嚴格按照材料采購計劃進行采購,對進場材料進行驗收,確保其規(guī)格型號、質(zhì)量等符合設計要求。合理安排材料儲存與發(fā)放,減少材料損耗,同時做好廢舊材料的回收利用工作。

四、技術(shù)學習與專業(yè)提升

1、持續(xù)學習:關(guān)注行業(yè)動態(tài),學習新的施工技術(shù)、材料和設備,提升自身的專業(yè)技術(shù)水平。參加各類專業(yè)培訓和研討會,與同行交流經(jīng)驗,拓寬視野。

2、問題反思:對施工過程中出現(xiàn)的問題進行深入分析,找出原因,提出改進措施,并在后續(xù)項目中予以應用。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,提升自身解決問題的能力和項目管理水平。

總結(jié),作為水電施工員,我在過去的工作中,以嚴謹?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能,確保了項目順利進行,工程質(zhì)量達標。未來,我將繼續(xù)提升自我,緊跟行業(yè)發(fā)展,為公司貢獻更大的價值。

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作為一位水電施工員,過去的一段時間里,我深入一線,全面參與了多個項目的水電安裝與調(diào)試工作。以下是我對這段時間工作進行的總結(jié):

一、項目執(zhí)行與管理

1、圖紙審查與技術(shù)交底:在每個項目啟動初期,我仔細研讀設計圖紙,針對水電系統(tǒng)布局、設備選型、管線走向等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行細致核查,確保符合規(guī)范要求和工程實際。同時,我積極參與技術(shù)交底會議,向班組成員清晰傳達設計意圖和施工要點,確保全員對施工任務有明確理解。

2、進度控制:根據(jù)項目總體進度計劃,我合理安排水電施工工序,密切跟蹤施工進度,及時調(diào)整人力物力配置,有效應對各種突發(fā)情況,確保水電工程如期完成。通過定期匯報和溝通,與項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)方保持良好協(xié)作,確保信息暢通,問題得到及時解決。

3、質(zhì)量管理:嚴格遵守國家及行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范,對水電材料進場、隱蔽工程施工、設備安裝、系統(tǒng)測試等環(huán)節(jié)進行嚴格質(zhì)量把控。我堅持現(xiàn)場巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,并督促班組落實整改,確保工程質(zhì)量達標。

二、技術(shù)應用與創(chuàng)新

1、工藝優(yōu)化:在施工過程中,我積極推動新工藝、新材料的應用,如BIM技術(shù)輔助管線綜合排布、

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