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文檔簡介
品質(zhì)通告范文第1篇品質(zhì)通告范文第1篇xx公司全體員工:
為整頓公司的不良作風(fēng),嚴格最受員工行為規(guī)范,統(tǒng)一公司管理制度,樹立公司企業(yè)形象,提高辦公室工作人員的上班素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定在上班時間嚴謹做與工作無關(guān)的事情(QQ聊天、閑擺家常、上網(wǎng)看視頻、網(wǎng)購、聽音樂)等發(fā)現(xiàn)一次50元,處罰三次以上直接開除。人事行政部于開始執(zhí)行。希望各部門加強管理和宣傳,并嚴格遵守,共創(chuàng)公司良好風(fēng)氣。
特此通知
行政部
Xx年xx月xx日
品質(zhì)通告范文第2篇部門員工,于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀律規(guī)定。公司在多次紀律要求中,一直強調(diào)上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對部門員工的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!
特此通報!
x年xx月xx日
品質(zhì)通告范文第3篇各處室、車間:
近期,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班期間隨意用手機聊天、玩游戲、看小說,不僅對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,而且影響了產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護正常生產(chǎn)秩序,促進產(chǎn)成品質(zhì)量的提高和維護企業(yè)紀律形象?,F(xiàn)作如下規(guī)定:
1、各處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作責(zé),如發(fā)現(xiàn)班組長以上人員在上班期間玩手機,每次處罰50元。
2、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機,每次處罰本人20元,所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將負連帶責(zé)任,每人次分別處罰班組長、機臺長10元、處室、車間負責(zé)人5元。
3、任何人在上班期間因玩手機造成安全生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的,一經(jīng)查實,玩手機本人和所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將承擔事故造成的全部損失。
4、各處室、車間要切實加強對本單位員工的管理及監(jiān)督檢查,加大檢查力度,最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現(xiàn)象。公司綜合辦公室、生產(chǎn)機動處、安環(huán)機動處、質(zhì)量管理處也將加大檢查和抽查力度,對違反規(guī)定人員,將嚴肅處理。
特此通知。
xx年xx月xx日
品質(zhì)通告范文第4篇礦山分廠蕪礦設(shè)〔20xx〕號關(guān)于對2#加油車電路板損壞事故處理通報
20xx年12月12日18:30分,分廠組織汽修班成員與加油車駕駛?cè)嗽诜謴S一樓培訓(xùn)室召開2#加油車電路板損壞事故原因分析會,會議由電氣主管徐禮誠主持,分廠廠長殷亮子及相關(guān)工段長參加了會議。會議就本次設(shè)備損壞的經(jīng)過、原因及防范措施進行了充分的分析和研討,現(xiàn)將分析會議紀要通報如下:
一、事情經(jīng)過20xx年12月10日15:00分,發(fā)現(xiàn)2#加油車數(shù)碼顯示器無顯示導(dǎo)致無法計量,事情發(fā)生后汽修班成員經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),電路板電阻、電容都有燒毀痕跡,并且無法修復(fù)需要整體更換。
二、原因分析1、由于維修電工平時對電路檢查不到位,發(fā)生小的故障現(xiàn)象沒有及時處理,任由故障現(xiàn)象逐步擴大,是此次事故的主要原因。2、由于加油車駕駛員對加油車日常保養(yǎng)不細心,發(fā)現(xiàn)故障情況沒有及時匯報,是本次事故發(fā)生的又一主要原因。3、加油車在日常使用中,主要負責(zé)人沒有嚴格要求,缺少使用過程監(jiān)控是造成本次事故的又一原因。
三、責(zé)任認定及處理結(jié)果1、電儀班組王航、李正園作業(yè)過程,沒有對現(xiàn)場做好確認,就誤判、誤作業(yè),崗位技能基本功不扎實,沒能很好的履行自己的工作職責(zé),自身要求不高,缺乏工作責(zé)任心,導(dǎo)致供電線路短路,造成對講機充電器損壞,應(yīng)負此次損壞事故的主要責(zé)任,經(jīng)工段研究決定考核電儀工王航當月考核分60分、考核電儀工李禎當月考核分40分。2、電氣主管徐禮誠對電工日常作業(yè)要求不嚴格,培訓(xùn)內(nèi)容不完善,負管理責(zé)任,經(jīng)工段段委會研究決定考核徐禮誠當月考核分20分。3、分管電氣副工段長胡海軍對電工作業(yè)監(jiān)管不到位,電儀工崗位技能沒有達到要求,負管理責(zé)任,經(jīng)工段段委會研究決定考核胡海軍當月考核分20分。
四、防范措施:1、落實好電儀工安全操作規(guī)程制度,在作業(yè)時首先要仔細對現(xiàn)場實際情況進行確認后方可作業(yè)。2、擬定培訓(xùn)計劃,做好班組成員的培訓(xùn)工作,加強崗位技能。3、提高電工作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范電儀工作業(yè),及時對現(xiàn)場實際情況進行梳理,把作業(yè)內(nèi)容做細、做實,作業(yè)完成后應(yīng)有負責(zé)人進行驗收確認,方可對設(shè)備及供電線路上電,避免二次故障的發(fā)生。3、作業(yè)過程中遇到問題,要及時反應(yīng)到主管及相關(guān)負責(zé)人。4、針對此次事故的發(fā)生,破碎工段工段要及時組織各崗位對此事情進行學(xué)習(xí),從中汲取事故經(jīng)驗和教訓(xùn),確保人員、設(shè)備安全受控。
品質(zhì)通告范文第5篇3月16日,XX車間員工XX未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀律及獎懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,
超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動
離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)
發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處
理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
品質(zhì)通告范文第6篇XX公司各部、各班隊:
為了執(zhí)行XX公司的勞動紀律,在20xx年6月18日上午進行公司內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動紀律,存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,現(xiàn)對下列違紀人員進行安裝分公司內(nèi)部警告批評,希望各部、各班隊嚴格抓好勞動紀律,抓好職務(wù)履行情況的督查,如發(fā)現(xiàn)還有個別員工不遵守勞動紀律,將給予嚴肅處理。
XX公司行政
年6月19日
品質(zhì)通告范文第7篇出于工作需求,通告也通常會用到,那么具體一篇通告的寫作格式有哪些要求呢?
通告在寫法上與通知有不同之處,它一般只由三個部分組成:標題、正文、落款。通告不寫受文者,這與它的性質(zhì)有關(guān)。通告是公布性、周知性的文體,要求登報或張貼讓眾所周知,故不寫受文者。
(1)標題同通知的標題一樣,可以有四種情況。即發(fā)文單位+事由+文種、發(fā)文單位+文種、事由+文種、文種四種。
(2)正文通告的正文一般由三個都份構(gòu)成。首先是緣由部份,寫出發(fā)通告事項的目的。這部分結(jié)束,寫上“現(xiàn)通告如下_領(lǐng)起下文。然后是事項部分,寫發(fā)通告事項的.內(nèi)容。最后是結(jié)尾部分,常用特此通告作結(jié),但也有的不用。
(3)落款寫上發(fā)文單位和發(fā)文日期。
以下是一份學(xué)校常用通告范文
通告
XX班XX同學(xué)平時喜歡欺負同學(xué),常以語言或暴力對同學(xué)進行恐嚇,在同學(xué)中形成一種恐慌氣氛,上個學(xué)期,XX老師已經(jīng)對該生進行了教育,不料他依然我行我素。
這個學(xué)期,他更是囂張,多次向XX班學(xué)生XXX要錢花,否則便以打他相威脅。在這種情況下,XXX便從家里拿錢給她,最終被家人發(fā)現(xiàn)。這種行為給別人帶來了極大的物質(zhì)和精神壓力?,F(xiàn)為了端正XXX同學(xué)的人生價值觀,并促使他盡快改正錯誤,同時也使其他同學(xué)引以為戒,經(jīng)研究決定,給XXX同學(xué)記一大過處分。
特此通告
XX中學(xué)
XX年XX月XX日
品質(zhì)通告范文第8篇品質(zhì)管理處罰通告
為了提高產(chǎn)品檢驗合格率,杜絕不良品、次品流入市場。樹立穗昇品牌,公司自始至終嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系紀律,要求各車間;各工序嚴格按照質(zhì)量標準作業(yè)。但是在實際工作中,由于部分員工操作過失,造成產(chǎn)品返工、原材料浪費,從而增加生產(chǎn)成本,給公司帶來一定損失,責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時因配方加色料時不細心,少加色料,2*30FX8040,600M出現(xiàn)色差。不符合客戶要求,導(dǎo)致返工。邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在10月18日做*22的GS8040時,不認真檢查產(chǎn)品,因壓字不正,導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。經(jīng)公司研究決
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