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文檔簡介
口才興趣班教學(xué)方案范文第一篇口才興趣班教學(xué)方案范文第一篇一、培訓(xùn)對象:我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人。
二、培訓(xùn)目的:通過一系列課程培訓(xùn)和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及主講人:
1.新課程培訓(xùn)(主講人:)
2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)
3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運動員選材(主講人:)
4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)
5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)
6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(xùn)(主講人:)
四、培訓(xùn)經(jīng)費:
1.主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計x元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。
五、培訓(xùn)時間及地點:
培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知
口才興趣班教學(xué)方案范文第二篇《快樂口才秀》2019六一活動方案
活動目標:1、通過隆重的口才節(jié)目呈現(xiàn),進一步鍛煉孩子的膽量和臺風(fēng),增強孩子的自信心。
2、通過豐富的口才節(jié)目形式綜合呈現(xiàn)孩子的口才能力,讓家長和社會高度認可我們的口才教學(xué),進一步帶動下期招生?;顒訙蕚洌?、人員安排
2、物資準備3、內(nèi)容準備
活動時間:2019年xx月xx日活動地點:xxxxxxxx活動流程:1、宣布會場秩序
2、主持人上場3、園長講話
4、節(jié)目匯演(中間可穿插宣布招生活動內(nèi)容環(huán)節(jié))5、活動結(jié)束(家園溝通、招生收費發(fā)放禮品)
具體內(nèi)容準備:1、會場秩序要求
親愛的家長朋友們,大家現(xiàn)在好!
我們的活動將于五分鐘之后正式開始,請各位家長按指定的位置就坐。等待觀看節(jié)目表演。為了保證活動的順利演出,請大家遵守本場以下會場秩序。
(1)觀演時請家長將手機調(diào)整到震動狀態(tài),保持安靜,不越過警戒線,做文明觀眾。
(2)、請家長按所在班級指定座位入座,不要隨意離開座位,配合老師的工作,以免影響會場秩序。(現(xiàn)場有專業(yè)攝影師攝像、制碟,剪輯完成家長可以拷貝)(3)、家長和孩子演出后,還請回到座位不要離席,觀看后邊的演出。(4)、請保持會場清潔,觀演期間不在現(xiàn)場吃東西,不隨意丟垃圾。(5)、表演節(jié)目只需提前兩個節(jié)目到后臺做準備,請等待表演節(jié)目的家長在后臺保持安靜,有序上場,表演結(jié)束后,有序退場。
(6)請所有家長禮貌的等待節(jié)目結(jié)束,再依次按主持人的要求退場,尊重他人,也就是尊重自己,給孩子們做個好榜樣。
(7)演出結(jié)束后,幼兒園為孩子們準備了禮物,請家長回到各班領(lǐng)取。最后祝我們的演出圓滿成功!祝小朋友六一快樂!
2、主持稿一(啟蒙篇第10課)開幕詞A:尊敬的園長B:親愛的老師C:親愛的叔叔阿姨D:親愛的小朋友們合:大家好!A:送去五月的芬芳,B:迎來六月的時光。C:我們的心像怒放的花朵D:蕩起一片歡樂的海洋。A:六月,是童年的搖籃,B:六月,是童年的夢鄉(xiāng)。C:六月,有童年的沃土,D:六月,有童年的太陽。
合:在這個激動人心的時刻,我們宣布:“新夢想幼兒園慶六一”大型文藝匯演現(xiàn)在開始!
A:接下來讓我們以熱烈的掌聲有請園長媽媽閃亮登場。(園長上場音樂)
閉幕詞:A:親愛的老師
B:感謝您,為我們付出的辛勤勞動!C:親愛的伙伴
D:感謝你們陪我度過快樂的時光!合:在節(jié)目最后我們真心祝愿:
A、B:祝愿爺爺奶奶、叔叔阿姨:身體健康、萬事如意!
C、D:祝愿小朋友們都能成為故事大王、表演明星、金牌小主持!合:XX幼兒園“慶六一”大型文藝匯演到此結(jié)束!主持稿二:(提升篇第10課)(開幕詞)
(男)A:尊敬的園長(女)B:親愛的老師(男)C:親愛的叔叔阿姨(女)D:親愛的小朋友們合:大家好!
(男)A:六月,是灑滿陽光的,(女)B:六月,是鮮花盛開的,(男)C:六月,是歌聲飛揚的,(女)D:六月,是小朋友的節(jié)日!
(合:)我們邁著喜悅的步伐走進六月,走進了我們自己的節(jié)日——“六一”兒童節(jié)
(男、女)A、B:今天,小朋友們將用藝術(shù)的語言,(男、女)C、D:優(yōu)雅的氣質(zhì)和精彩的表演,(合:)為所有的小朋友送上最真心的祝福。
(合:)新夢想幼兒園“慶六一”大型文藝匯演現(xiàn)在開始。
(閉幕詞)
(男、女)A、B:在語言教育的沃土里,我們播種希望,(男、女)C、D:伴著語言藝術(shù)的春光,我們自豪地綻放?。校〢:親愛的老師,(女)B:感謝您,為我們付出的辛勤勞動?。校〤:親愛的伙伴,(女)D:感謝你,陪我度過快樂的童年!
(合:)在節(jié)目最后我們真心祝愿:
(男、女)A、B:祝愿爺爺奶奶、叔叔阿姨:身體健康、萬事如意!(男、女)C、D:祝愿小朋友們都能成為故事大王、表演明星、金牌小主持!
(合:)新夢想幼兒園“慶六一”大型文藝匯演到此結(jié)束!
3、園長發(fā)言稿
尊敬的家長,親愛的老師,可愛的孩子們:
大家XX好!
時間像長了翅膀,轉(zhuǎn)眼間孩子們又陪我度過了一個春秋,季節(jié)輪轉(zhuǎn),我們迎來了2019年六一國際兒童節(jié)。
六月是灑滿陽光的!六月是鮮花盛開的!六月是歌聲飛揚的!六月是小朋友們的節(jié)日!在這個特別的日子里:
首先非常感謝帶給我們無限歡樂的孩子們,感謝孩子們的“童言無忌”曾逗得我哈哈大笑,感些孩子們的“天真無邪”讓我增添幾分童真。更感謝孩子們的“調(diào)皮搗蛋”讓我懂得肩負重任。感謝XX幼兒園的每一位小天使,因為愛你們,我愿成為更好的“人”。
感謝一直以來給予我們理解和信任的家長朋友們,感謝你們把孩子的成長與未來托付給我們,感謝你們一直以來對我們工作的理解支持。我們深知,XX幼兒園的昨天浸入了你們無限的信任,XX幼兒園的明天也將寄托您殷切的希望。作為園長我愿同我的老師門一起捧著一份親情、友情和真情投身于“為人母、如人母”的崇高幼兒教育行業(yè)中,也更愿與家長朋友們一起共擎一方藍天。
感謝默默無聞,任勞任怨,積極進取,不斷改革創(chuàng)新的老師們,我深深地知道和孩子們朝夕相處,并不容易,對幼兒園里的每一個孩子,你們做到了時刻陪伴,更做到了專業(yè)引領(lǐng)。幼兒園是一個女性的天地,在這里有你們的陽光燦爛和浪漫情懷,也有你們的成熟穩(wěn)重和似水柔情。人人精致裝扮閃亮登場,個個神采飛揚來回穿梭。工作中我看到了你們事事盡顯出女性的細心與耐心,處處流淌著大家的愛心與責任心。每天的晨光中你們伴著美妙的樂聲翩然起舞,暮色里你們掩飾著疲憊目送每個孩子欣然離去.帶著童心攜著童真隨著童樂,你們行走在千奇百怪的童心世界里;有過怨言有過委屈有過退縮,但你們依然選擇了堅守.感謝你們的付出,孩子的笑臉不會忘記我們。
幼兒園未來發(fā)展規(guī)劃和理念引領(lǐng)(規(guī)劃各園所自備,理念引領(lǐng)參考口才重要性)…………(舉辦六一的意義)經(jīng)常上舞臺的孩子和不上舞臺的孩子相隔的不僅僅是一場舞臺演出,他們之間相隔的是一場自我的成長和蛻變。每一次走上舞臺時的心情,面對觀眾時的感覺,獲得掌聲時的喜悅,在舞臺上積累經(jīng)驗和自信,是我們作為園長,作為家長,花再多金錢都無法給予的,愛孩子就應(yīng)該讓孩子站在舞臺中央。
所以xx幼兒園為了讓孩子能夠站到更大的舞臺,站到更多人面前展示,度過一個歡樂,難忘,有意義的“六一”,特舉辦了此次“慶六一歡樂秀”大型文藝匯演活動。
幼兒教育最重要的目的就是幫助孩子建立自信,家長的每一句贊美,每一次鼓掌對孩子都會是莫大的鼓勵,所以今天請積極參與活動互動。
愿我們的孩子今天都能度過一個歡樂,難忘,有意義的“六一”!愿我們“慶六一歡樂秀”大型文藝匯演活動取得圓滿成功!
4、節(jié)目匯演(中間可穿插宣布招生活動內(nèi)容環(huán)節(jié),匯演內(nèi)容可參考《快樂口才秀》2019春季精品節(jié)目)
5、不同節(jié)目形式的報幕話術(shù)
(1)演員集體自我介紹報幕話術(shù)
大家好,我們是來自XX幼兒園XX班的小朋友,我們?yōu)榇蠹冶硌莸墓?jié)目是XXXX,希望大家喜歡我們,支持我們,把熱烈的掌聲送給我們。謝謝大家!
(2)演員集體謝幕話術(shù)
我們的節(jié)目表演完了,好看嗎?謝謝大家!
6、報幕詞:
(1)幼兒園里放學(xué)了,可是家長和小朋友都不著急離開,發(fā)生了什么事情呢?哦~原來他們都在欣賞離園小舞臺的精彩表演呢,我們一起去看一看吧!
(2)《快樂口才秀》不僅讓我們能說會演,能力得到提升,而且還同步培養(yǎng)好良好的品格,讓我們有知識更懂禮儀。請欣賞情景劇表演《接電話》
(3)童年像一條五彩繽紛的河,美麗而又多姿,對大千世界充滿了興趣,接下來我們一起聽一聽XX班XX小朋友都有哪些奇思妙想吧。大家掌聲歡迎!
(4)尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,接下來我們一起來看一下在公交車上發(fā)生的感人一幕,讓我們掌聲有請中班小朋友為我們帶來的公交播報,大家掌聲歡迎。
(5)主持:自己的事情自己做,別人的事情幫著做,媽媽的事情搶著做,爸爸的事情——觀眾答:不要做。
主持:那可不行,接下來請欣賞演講《我有一雙勤勞的手》
(6)下一個節(jié)目,小品表演《逗你玩兒》掌聲歡迎。(7)接下來有請大、中、小班為大家?guī)淼目彀宕疅?/p>
(8)小朋友們學(xué)習(xí)了《快樂口才秀》,不僅會快板、雙簧、還會做小記者采訪呢!接下來讓我們用熱烈的掌聲有請小記者閃亮登場?。?)學(xué)習(xí)快樂口才秀,勇敢自信有才藝、下面是XX班為大家?guī)淼摹犊鞓房诓判阈阈恪反蠹艺坡暁g迎!
(10)辯論需要很好的口才,一場好的辯論可以征服所有觀眾,親欣賞辯論《晴天好還是雨天好》大家掌聲歡迎!
(11)爸爸媽媽參加工作之前都要經(jīng)歷正規(guī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面試,咱們xx幼兒園大班的小朋友,馬上就要畢業(yè)了。等待你們的是會是怎樣的入學(xué)面試呢?讓我們一起一探究竟。
(12)雙簧是我國的傳統(tǒng)曲藝藝術(shù),幽默風(fēng)趣。下面請XXX、XXX小朋友為大家?guī)黼p簧表演。大家掌聲歡迎!
(13)一個人的力量很弱小,一個人的世界很無聊,只要我們團結(jié)在一起,再難的事情也可以做得很好。請欣賞演講《團結(jié)友愛大家親》。(14)學(xué)習(xí)了《快樂口才秀》讓我們自信聰明,能說會講,活潑開朗,語言流暢,表演模仿,生動形象,主持演講,精彩大方。更驚喜的是爸爸媽媽也成了口才達人哦,我們快去小朋友家里感受一下吧。
口才興趣班教學(xué)方案范文第三篇然我們僅僅是學(xué)生干部,但我們同樣是祖國的未來,民族的希望,我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會前充分的武裝自己,減輕國家和社會的負擔,更好的為國家、社會做貢獻。這更加堅定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計劃的決心。
20xx年夏,作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生,或者更進一步說,所謂的“學(xué)生干部”、先進積極分子,我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會的擔子??梢哉f,在此之前,我們在組織學(xué)生會工作方面的經(jīng)驗幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠,交通不便,我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁,很多次失敗,很多次我們對我們的過失羞愧難當……但是我們還是挺過來了,而且,作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會骨干,我們可以很驕傲的說,我們在不斷的進步,我們在不斷的成長,我們看得到我們的付出有所回報,即使回報很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好,也許我們的工作還不夠純熟,不夠體系,但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們,仍然在背后支持著我們,給我們以力量?,F(xiàn)在,我們即將離開奉賢校區(qū),我們希望下一屆的學(xué)生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠,有更好的發(fā)展,而不希望走我們從前走過的彎路,所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計劃”。希望給下一屆的學(xué)生會骨干鋪一鋪路,讓他們走得更加順暢!
這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計劃,時間十分緊湊,又因為是第一屆,可能準備不夠充分;但我們希望這是一個好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項目,成為一種精神!
[目的]
l提高學(xué)生干部整體水平
l增強理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系,便于以后組織、安排工作
l提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力
[時間]
二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)
經(jīng)統(tǒng)計,講座時間應(yīng)該只可以放在周五三點半以后或周日。
[對象](已完成)
面向全體大一學(xué)生,歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級學(xué)生參加)
[前期準備](已完成)
1、宣傳工作
我們通過兩個渠道進行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學(xué)生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強力度的宣傳,讓更多的同學(xué)注意到本次計劃的進行與意義。
2、報名工作
我們通過郵件方式自由報名,希望體現(xiàn)其主動性
3、小型座談會
我們在四月上旬安排了兩個小型座談會,主要用于這次培訓(xùn)計劃的骨干與參加者進行交流,增進了解,便于接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))
[形式內(nèi)容]
培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實踐活動三部分。
學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位,可多人組隊,也可單獨一人成隊,隊員人數(shù)不得超過6人,每組配有一名指導(dǎo)人員。(注:見最后一頁)
參加者自由分組,培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會主席團處。學(xué)生會主席團對分組進行適當調(diào)節(jié),并為個小組分一名主席團成員。
分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號召力與積極性。其中:多人組的實踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學(xué)成果,主要看洞察力與思維。
[結(jié)業(yè)考察]
完成小組成果報告,多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談?wù)勛约簩W(xué)生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設(shè)計方案等等。
[實施辦法]
一、大課授學(xué)(講座部分)
(一)、開幕式及禮儀講座
第一部分開幕式
請劉偉蘭老師致開幕詞.
請黃文彬老師對這次活動進行動員。
第二部分學(xué)院活動介紹
請對學(xué)院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學(xué)來為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會學(xué)代會每年所舉辦的各種活動.
第三部分培訓(xùn)介紹
對這次培訓(xùn)計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:
A.強調(diào)活動的直接目的不是為學(xué)生會學(xué)代會招助理,而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯(lián)系,提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。
B.強調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英,這次活動更多的是經(jīng)驗的交流。
C.把握參加這次活動應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動前,應(yīng)做好心理準備,活動必然會讓參加者失去很多空閑時間?;顒舆^程中,學(xué)員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠,要學(xué)會處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活。
D.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動,從中汲取經(jīng)驗,取長補短。
第四部分禮儀培訓(xùn)
A.授課內(nèi)容包括大學(xué)生基本禮儀和學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)
B.本次課程,若可以,最好請老師或老校區(qū)的學(xué)長授課;(如:上屆與本屆04、05級學(xué)生會學(xué)代會中的骨干成員等等)
C.本課程的目的是提高學(xué)員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題,去給上課的學(xué)生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見血。作為第一次正式講座,一定要開個好頭,一定不能空談理論,說大道理,要更切合實際。
實踐作業(yè):此次講座結(jié)束后,需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié),或者談一下作為一個學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。
(二)、部門工作介紹(包括實踐)
第一部分學(xué)生會、學(xué)代會總覽
由學(xué)生會、學(xué)代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學(xué)生會學(xué)代會各部門及中心組的職能。
第二部分部門工作介紹
由學(xué)生會、學(xué)代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。
A.各部門必須準備充足(最好準備PPT),不能走過場,主席團要把關(guān)講稿;
B.部門介紹包括部門職能,該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;
C.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況?!白隽耸裁垂ぷ鳌?,“什么工作沒能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn),不可圍繞著“不犯大錯,小錯也少”這樣的主題,講述成功之處和不足之處;
D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學(xué)員積極加入;
E.每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時間,各部長應(yīng)做好充分的準備。
第三部分雙代會動員
課堂互動:小組為單位,根據(jù)自身實情談?wù)勛约哼m合什么工作,講講自己的優(yōu)勢與劣勢。
實踐作業(yè):任意挑選一個部門,從部長的角度寫一份部門活動計劃,可以是長期計劃,亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組,建議就某一活動進行完整策劃與分工。
(三)、學(xué)生工作要點
第一部分介紹學(xué)院學(xué)生會和學(xué)代會的幾項傳統(tǒng)大型活動及活動內(nèi)容。
第二部分介紹組織一次活動的全部流程。
A.此部分最好請05級學(xué)長講述。如可以,我們想邀請陳丹學(xué)姐;
B.從產(chǎn)生想法,到寫計劃,到實施的全部過程;
C.強調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;
D.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃;
課堂互動:每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學(xué)員交流一下自己的計劃;其他學(xué)員應(yīng)主動的提出問題,最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。
實踐作業(yè):繼續(xù)完善部門計劃,完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動的內(nèi)容(課外活動內(nèi)容介紹見實踐部分);
(四)、學(xué)習(xí)成果報告會
第一部分學(xué)習(xí)成果報告會
每組派代表上臺作成果報告(帶PPT),內(nèi)容包括:突出的學(xué)生活動計劃、對這次活動的感言、對學(xué)生工作的感想;
第二部分公布雙代會正式候選人
(五)、閉幕式暨雙代會
第一部分雙代會
實施辦法另行制定。
第二部分表彰先進
由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎狀.
“干部培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”,名額控制在百分之三十內(nèi)。若劉老師有事無法出席,請
第三部分領(lǐng)導(dǎo)致辭
口才興趣班教學(xué)方案范文第四篇一、培訓(xùn)目標
在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過部門培訓(xùn)可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識,達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì),提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、培訓(xùn)對象
全部財務(wù)審計部門人員
三、培訓(xùn)組織形式
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式
四、培訓(xùn)內(nèi)容分類
主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見《20xx年度培訓(xùn)計劃表》。
五、培訓(xùn)的時間安排和要求
1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次
2、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求部門全體員工都能認真對待,準時參加,保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,通過培訓(xùn)提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。
口才興趣班教學(xué)方案范文第五篇為了提高我校教師的業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要,拓展教師的發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,進一步加強我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進一步提高,學(xué)校將采取一系列積極有效的措施,努力為教師的發(fā)展搭建平臺,提供機會。特此制訂以下培訓(xùn)方案:
一、指導(dǎo)思想
以提高教師的整體的素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進性,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。
二、培訓(xùn)的對象:
全體教師。
三、培訓(xùn)目的:
樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的要求。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1.教材教法培訓(xùn)。進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。進一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的課程標準,開展學(xué)科教材教法培訓(xùn),幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學(xué)方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設(shè)計教案、實施教學(xué)的水平,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。
2.教研能力培訓(xùn)。幫助教師學(xué)習(xí)掌握教研教科研的一般方法,學(xué)會如何貼近教學(xué)實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預(yù)期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。
3.教學(xué)基本功培訓(xùn)。根據(jù)我校教師的情況,抓好抓緊青年教師基本功建設(shè),增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。特別重視青年教師課堂教學(xué)水平達標的檢測和評價工作的展開,制訂專題規(guī)程,成立專題小組。同時,以教學(xué)“六認真”為抓手,著力做好教學(xué)常規(guī)的內(nèi)化培訓(xùn)。通過以上培訓(xùn),力求建設(shè)一支一流的教師隊伍。
(l)新教師的入門培訓(xùn)。
主要指1年的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,主要由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。三是建立學(xué)??己酥贫?,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。
(2)青年教師的培訓(xùn)
主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。在培訓(xùn)中,我校仍將以“以老帶新“、“以優(yōu)帶新“、“以學(xué)促新“、“以優(yōu)促新“等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。
我們還要在提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓(xùn)的立足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽認識;鼓勵青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓(xùn)工作。班級是學(xué)校進行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對學(xué)生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導(dǎo)者,當好學(xué)校實施教育,教學(xué)工作計劃的得力助手,還需要對他們進行進一步的培訓(xùn)。
(3)骨干教師的風(fēng)格培訓(xùn)
主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導(dǎo),沒有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據(jù)自己的教學(xué)實際尋找研究專題,二是以能力為關(guān)鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學(xué)科教學(xué)中要求做到發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格與個性,要做到讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,對所學(xué)學(xué)科產(chǎn)生較濃厚的興趣。
五、培訓(xùn)方式:堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)和合作研討相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實際應(yīng)用相結(jié)合。(專家引領(lǐng)、名師帶教)
1、講座:講座主題包括現(xiàn)在的發(fā)展思路、學(xué)校的各項規(guī)章制度、教學(xué)科研工作常規(guī)、教書育人的藝術(shù)和方法、師德師風(fēng)教育和班主任工作經(jīng)驗與藝術(shù)等。鼓勵青年教師向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),向優(yōu)秀教師看齊,使他們學(xué)有方向,趕有目標。
2、觀摩:為教師提供校內(nèi)外一些特級教師和優(yōu)秀教師講課、賽課的實況錄像,并請相關(guān)學(xué)科經(jīng)驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié);組織青年教師到外校聽課交流。
3、研討:座談會形式,開展廣泛的經(jīng)驗交流、探討教學(xué)實踐中的得失、體會。
口才興趣班教學(xué)方案范文第六篇***鎮(zhèn)中心小學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮
口才班活動方案
為了豐富校園文化生活,滿足廣大同學(xué)提高口才表達方面的需求,演講與口才興趣班將在口才和思辯方面帶領(lǐng)大家進行訓(xùn)練,使得同學(xué)們在口語方面得到提高。
一、活動目的1.增強學(xué)生對演講知識的實際應(yīng)用能力,為學(xué)生提供多種活動經(jīng)歷。
2.為學(xué)生提供一個展示自我,同時互相切磋、互相學(xué)習(xí)的舞臺。
3.增加學(xué)生的上臺經(jīng)歷,提高學(xué)生的演講水平、交際能力。
4.指導(dǎo)學(xué)生掌握演講方法,提高學(xué)生口語表達能力,全面提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。
二、活動內(nèi)容
1.用一口流利的普通話進行朗誦。應(yīng)力求達到語音標準,吐字清晰,語調(diào)自然,節(jié)奏韻律明顯,表達流暢的訓(xùn)練標準,減少或避免方言語調(diào)明顯,方音特征突出等問題。精神面貌上應(yīng)做到自然大方﹑精神飽滿。朗誦內(nèi)容應(yīng)當健康﹑向上。
2.帶一顆勇敢的智慧心進行即興演講。即興演講主要訓(xùn)練學(xué)生臨場應(yīng)變能力,使之在任何場合下,能說,敢說,會說。達到這一目標的唯一方法就是:強迫自己抓住每一個在眾人面前說話、表演的機會,隨著次數(shù)的增多,慢慢心里那道緊繃的弦會自然而然地松弛下來。我相信,無論是誰都有一個從膽怯到勇敢的過程,你必須強迫自己親身去經(jīng)歷才行。大家也可以在課后多多交流。通過多次的訓(xùn)練,逐步提升學(xué)生的口語表達能力和臨場應(yīng)變能力。
3.寫一篇漂亮的演講稿進行定題演講。定題演講是參賽選手圍繞賽前給定的主題,寫好講稿進行演講。演講稿要有完整的結(jié)構(gòu):開頭、主體、結(jié)尾三個部分;要運用正反對比,論證才能深刻,觀眾記憶也就深刻;要運用排比句式,這樣才能表達強烈奔放的感情,周密說明復(fù)雜的事理,同時增強語言的氣勢和表達效果;要注意以情動人、以情感人。
三、方法措施
1.平日里號召學(xué)生多閱讀,并形成習(xí)慣。如可看報紙、刊物,了解實事;也可讀有哲理、啟發(fā)性的書刊;還可根據(jù)個人的愛好精讀幾本有深度的書。
2.多多抓住平日里講話的機會進行鍛煉,這樣通過講話、交談等很多小事情增加個人的修養(yǎng)、內(nèi)涵。
3.嘗試著自己寫演講稿,組織小型演講。4.即興寫作與演講。
5.對演講時所注意事項進行針對性的訓(xùn)練。如手勢、面部表情及情感色彩等。
四、預(yù)期成果
1.學(xué)生均能大膽地走上臺,以洪亮的聲音、清晰的口齒、自然的神情進行講話。
2.平日里能夠做到大膽主動地與人交流,語言文明,說話做到有理有據(jù)。
3.與學(xué)生生活聯(lián)系緊密的話題,可以進行簡單地即興寫作與演講。
五、進度安排
演講與口才高段組進度表
第一周講解“演講與口才”的概念及系列要求第二周自我介紹第三周朗讀朗誦訓(xùn)練第四周即興朗讀訓(xùn)練第五周繞口令比賽第六周故事薈萃第七周命題演講訓(xùn)練第八周朗讀朗誦訓(xùn)練第九周即興朗讀訓(xùn)練第十周成語接龍第十一周即興演講訓(xùn)練第十二周即興演講訓(xùn)練第十三周學(xué)期展示
口才興趣班教學(xué)方案范文第七篇(一)財務(wù)培訓(xùn)目的
(1)財務(wù)管理,職責重大。
從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各項管理目標要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財務(wù)管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識,不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員,都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓(xùn),這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識,提高公司整體經(jīng)濟效益。
(2)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代,財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會責任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴展,許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能準確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。
(3)明確要求,學(xué)以致用
為切實提高大家的財務(wù)管理水平,這次我們專門組織了財務(wù)培訓(xùn),希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,努力做到以下幾點:
一要明確培訓(xùn)的重點和要求,及時了解財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二要結(jié)合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。
三要嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和公司規(guī)章制度。每一位員工,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的命脈。
(二)課程介紹
講師:--------
開課地點:三樓培訓(xùn)室
上課時間:--------------
適用對象:總經(jīng)理,財務(wù)人員,商專,庫房主管
課程簡介:注重與公司非財務(wù)管理相結(jié)合,讓非財務(wù)人員了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理,學(xué)習(xí)運用預(yù)算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法,將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
分組授課、互動交流、案例分析、小組討論.
課程大綱:一、財務(wù)部基本情況講述
1、財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責、職權(quán)表述
總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)經(jīng)理負責制(財務(wù)會計、出納、材料會計、銷售會計、內(nèi)審會計、分公司會計、分公司出納)
1)財務(wù)經(jīng)理:負責財務(wù)管理工作
2)財務(wù)會計:負責公司日常會計工作,掌握公司收入和支出情況,結(jié)賬、整理、審核,負責納稅申報,會計檔案工作
3)出納:負責銀行結(jié)算,現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理
4)材料會計:負責存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核算,及庫存物資6S,及時傳遞出入庫單據(jù)。
5)銷售會計:負責查收貨款,審核銷售訂單,登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細表,上報銷售業(yè)績。
6)內(nèi)審會計:監(jiān)督檢查,財務(wù)工作清理,整頓。
2、財經(jīng)法規(guī)及各項會計規(guī)章制度
1)財經(jīng)法規(guī)
2)公司具體制度
①差旅費管理制度:報銷必須取得正式發(fā)票,實行一次一清,出差人員回公司后的72小時內(nèi)必須報,每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫,字跡清楚,內(nèi)容完整。
②采購報銷制度:采購人員欲借款需去財務(wù)部領(lǐng)取《采購申請單》;采購人員憑發(fā)票(增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票)、質(zhì)檢驗收單、倉庫保管員的入庫單,一并粘貼整齊,經(jīng)采購人簽字,物流部經(jīng)理簽字,財務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字(1000元以上),最后交出納審核方予以報銷。
③辦公用品報銷:正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數(shù)量、單價、金額),由經(jīng)辦人簽字,管理部經(jīng)理簽字,財務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字(1000元以上),最后交出納審核方予以報銷。
④車輛支出報銷:正規(guī)發(fā)票由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理簽字,財務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字(500元以上),最后交出納審核方予以報銷。
⑤工資發(fā)放要求:每月10日定期發(fā)放工資。
⑥每月25日17:30統(tǒng)一結(jié)賬。
⑦存貨的管理:對于庫存物資分為三類管理(A每月盤點、B每季盤點、C每年盤點);購入的材料,倉庫管理員憑質(zhì)控部出具的檢驗合格單及實物辦理一式三聯(lián)入庫單,將購入材料分為三類(必檢、抽檢、免檢),按類別、品名、規(guī)格、型號分門別類建立相應(yīng)的實物臺賬;對于產(chǎn)成品,入庫單要標明儀器編碼、名稱、型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)通知單號;出庫單,對于各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。
3、財務(wù)部與各部門之間的關(guān)系(如物流部、銷售部)
客戶代表簽定銷售合同,填寫《銷售訂單》及合同,將其交商務(wù)專員審核,在ERP中錄入銷售訂單和客戶信息,再由出納審核查收貨款,通知商務(wù)專員,由商務(wù)專員生成發(fā)貨單,物流部安排發(fā)貨。
二、財務(wù)會計信息系統(tǒng)
1、淺談會計的基本知識
在會計文獻上有一個廣為流行的說法,即“會計是經(jīng)濟活動的語言”。當然,它不是原始的語言,而是一種符號化的文字與數(shù)字、圖表相結(jié)合的語言。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼,它通過特定的形式,表現(xiàn)和傳遞人們一定的思想文化內(nèi)容——包括有關(guān)人們的價值觀、道德風(fēng)尚和行為準則。會計的功能,不管會計文獻上有多少種說法,歸根到底,是行為功能。會計的技術(shù)方法不管如何復(fù)雜、先進,如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個人行為),就不可能對社會經(jīng)濟生活發(fā)揮任何實際作用。而要使會計的行為功能得到充分發(fā)揮,就不是單純靠研究它的技術(shù)方法所能奏效的,還必須深入研究它的社會文化層面,使會計研究的技術(shù)觀和社會文化觀相結(jié)合。
更具體一點說,一個組織的領(lǐng)導(dǎo)人如果要求會計部門按照他們的意志行事,那他們在道德上就不可能做到誠實守信,在行為上就會假帳真算或真帳假算,導(dǎo)致會計信息的嚴重失真。這樣的會計問題,就不是單純依靠改進會計的技術(shù)方法所能解決的,而必須探索問題產(chǎn)生的社會文化根源,在社會大環(huán)境中,從樹立正確的價值觀、道德風(fēng)尚和行為準則入手,才能從根本上解決問題。
1)會計的丁字賬法
賬戶的基本結(jié)構(gòu)通??梢院喕癁槎∽仲~戶(或T型賬戶),用來記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生所引起的會計要素的增加額和減少額。
2)會計業(yè)務(wù)處理流程
3)會計及會計要素
會計是以貨幣為主要計量單位,核算和監(jiān)督企業(yè)、政府、非營利組織等單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。
4)會計等式
2、透視企業(yè)的窗口——財務(wù)報表閱讀
1)案例:財務(wù)報表的作用
2)財務(wù)報表特征
3)資產(chǎn)負債表閱讀
4)損益表閱讀
5)現(xiàn)金流量表閱讀
6)三大財務(wù)報表之間的勾稽關(guān)系
7)區(qū)域銷售業(yè)績排名表閱讀(舉例說明)
8)全公司個人業(yè)績排名表閱讀(舉例說明)
9)各部門銷售業(yè)績、費用、欠款匯總表閱讀(舉例說明)
10)分公司費用預(yù)算表閱讀
11)分公司撥款、收入、費用、余額匯總表閱讀
12)本月收支與上月收支財務(wù)分析表閱讀
3、財務(wù)報表分析
1)虛假財務(wù)報表(財務(wù)欺詐)識別的基本技巧
①選用不當?shù)恼叟f方法:折舊方法也是公司最常使用的一種操縱利潤的辦法。延長折舊年限、由加速折舊法改為直線法、甚至不提折舊等情況在實際操作中屢見不鮮。例如,在財務(wù)報表中將固定資產(chǎn)的折舊方法由加速折舊法改為直線法,“幫助”公司增加利潤,由虧損變?yōu)橛?/p>
②選用不當?shù)氖杖搿①M用確認方法:提前或推遲確認收入或費用也是上市公司普遍采用一種操縱利潤的方法。例如,國嘉實業(yè)在XX年12月5日與美國公司同意以120xx萬元的價格購買國嘉實業(yè)開發(fā)出的軟件,合同約定的交貨時間為XX年的6月和9月,XX年2月質(zhì)量鑒定后予以驗收。但國嘉實業(yè)在XX年12月25日與一家外貿(mào)公司簽訂協(xié)議,以9600萬元的價格“賣斷”軟件,據(jù)此確認了5100萬元的利潤。顯然,國嘉實業(yè)在尚未提供商品時就確認收入是不符合準則規(guī)定的。
③通過其他手段操縱利潤
通過調(diào)整以前年度損益、對外負債的不當計算以及對往來科目如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款掛賬等形式來虛增利潤。企業(yè)將應(yīng)記入當期收入的款項,通過延緩開發(fā)票或不開發(fā)票的手段,記入應(yīng)付款項核算,從而達到減少利潤的目的。
2)財務(wù)報表分析與財務(wù)診斷
4、其他非財務(wù)信息對信息使用者的影響
企業(yè)的經(jīng)濟活動日益復(fù)雜化,現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)會計報告因滯后于環(huán)境的變化而顯示出了它的缺陷與不足,如:財務(wù)報告只注重歷史而不注重未來,只注重貨幣性信息而忽視非貨幣性信息,只反映企業(yè)經(jīng)濟活動結(jié)果而不反映企業(yè)經(jīng)濟活動對社會和環(huán)境的影響等,都日益深刻地影響著財務(wù)報告的相關(guān)性。財務(wù)報告存在的基礎(chǔ)之一就是有用性,即為與企業(yè)會計信息使用者或有利害關(guān)系的利益集團提供有用的信息,如果財務(wù)報告無法為這些信息使用者提供有用的信息,那么,財務(wù)報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。提高財務(wù)報告內(nèi)容的有效性,必須重點增加披露以下幾個方面的會計信息。.
非財務(wù)信息可以幫助信息使用者更全面地理解企業(yè)的經(jīng)營思想,彌補財務(wù)數(shù)據(jù)信息的不足。這些信息一般包括:(1)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息,如市場份額、用戶滿意程度、新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)等;(2)企業(yè)管理當局的分析評價;(3)前瞻性信息,即企業(yè)面臨的機會和風(fēng)險以及管理部門的計劃等;(4)主要管理人員的信息;(5)背景信息,包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)范圍與內(nèi)容、主要競爭對手以及企業(yè)發(fā)展目標等。非財務(wù)信息,有利于會計信息使用者對企業(yè)的綜合分析評價及對企業(yè)前景的判斷。非財務(wù)信息可用文字或數(shù)據(jù)形式在報表附注、年度財務(wù)報告等處加以說明。
三、管理會計信息系統(tǒng)
1、管理會計應(yīng)用的必要性
管理會計的應(yīng)用,實行事先計算、事中控制和事后分析相結(jié)合,“標準成本”、“實際成本”、“差異分析”的運用,更為直接有效地服務(wù)于企業(yè)管理。
財務(wù)會計領(lǐng)域的研究,特別是對財務(wù)會計準則體系的建立與完善的研究,一直是我國會計界廣泛加以關(guān)注并深入進行探討的課題。而在同一期間,由于種種原因,我國會計界對管理會計領(lǐng)域的研究卻缺乏應(yīng)有的重視,我國的管理會計無論是在理論研究還是在實踐應(yīng)用方面,同美、英等西方發(fā)達國家相比都存在著很大的差距。管理會計作為一門獨立的學(xué)科,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,管理會計在加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面的作用將會越來越大。
實務(wù)界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應(yīng)用我國自本世紀七十年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已約有二十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學(xué)者所做的各項調(diào)查結(jié)果表明,迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)負責人觀念陳舊,只重視事后的算帳、報帳工作,不重視管理會計③;企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限,相當一部分會計人員根本不了解管理會計,管理會計在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④;管理會計的一些方法,如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責任會計等在企業(yè)中得到了一定的運用,但從總體來講,管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用有限
2、管理會計基礎(chǔ)知識
管理會計是為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會計。管理會計的形成與發(fā)展,是和“二戰(zhàn)”以后資本主義世界社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展直接相聯(lián)系的。從本世紀50年代起,資本主義世界進入所謂戰(zhàn)后期,戰(zhàn)后期資本主義社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新形勢和特點,促進了現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展?!肮芾淼闹匦脑诮?jīng)營,經(jīng)營的重心在決策”,正是現(xiàn)代管理科學(xué)適應(yīng)新的情況提出來的企業(yè)管理的新的指導(dǎo)方針,并由此而促成了管理會計的形成和發(fā)展
3、成本性態(tài)與變動成本
按照管理會計理論的解釋,在相關(guān)范圍內(nèi),產(chǎn)品成本數(shù)額的多少必然與產(chǎn)品產(chǎn)量的大小密切相關(guān),在生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實質(zhì)性變化、成本水平保持不變的條件下,產(chǎn)品總額應(yīng)當隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動。顯然,按照傳統(tǒng)成本計算和分配方法,當期即使沒有生產(chǎn)產(chǎn)品,由于制造費用仍然要分配給產(chǎn)品,則出現(xiàn)有成本而沒有產(chǎn)品的“怪現(xiàn)象”。并且,傳統(tǒng)的計算方法忽略了成本與產(chǎn)量、利潤與銷量之間的關(guān)系。經(jīng)過進一步的分析,過去某些我們認為應(yīng)當組成產(chǎn)品成本的費用只是定期地創(chuàng)造了可供企業(yè)利用的生產(chǎn)能量,因而只與期間關(guān)系更密切
成本性態(tài)是指成本發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。進行成本的性態(tài)分析就是要考察成本發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間規(guī)律性的聯(lián)系。
按照成本對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系,我們通常將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。
變動成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈線性變動的成本項目。直接人工、直接材料都是典型的變動成本項目,在一定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動,但單位產(chǎn)品的耗費則保持不變。
4、本量利分析
本量利分析,是將成本劃分為固定成本和變動成本,并假定產(chǎn)銷量一致的情況下,根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的關(guān)系進行預(yù)測和決策的一種技術(shù)方法。其原理在決策、計劃和控制中具有廣泛的用途,是管理會計的重要基礎(chǔ)。
5、管理會計與決策系統(tǒng)的關(guān)系
現(xiàn)代管理科學(xué)認為,管理首先是決策,決策是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的首要職能。因而以現(xiàn)代管理科學(xué)為指導(dǎo)所形成的管理會計,也把“決策會計”放在首位。
現(xiàn)代管理科學(xué)從決策是管理的首要職能這一基本認識出發(fā),把一個完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為三個層次:一是決策系統(tǒng);二是決策支持系統(tǒng);三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)。與此相適應(yīng),管理人員也可區(qū)分為三種不同類型:一是決策人員;二是參謀人員;三是執(zhí)行人員。會計人員作為信息專家,是屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員。
決策支持系統(tǒng)與決策系統(tǒng)的關(guān)系,實質(zhì)上是“謀”與“斷”的關(guān)系,即以后者作為前者的“外腦”,為前者最終進行科學(xué)決策而充分發(fā)揮“智囊團”的作用?!爸\”?!皵唷毕鄬Ψ珠_、相互協(xié)作,是現(xiàn)代決策體制的重要特點。這種決策體制最早是由軍事科學(xué)提出來的。因為大量的戰(zhàn)爭實踐和無數(shù)血的教訓(xùn)充分證明:不通過參謀部具體掌握各有關(guān)方面大量的軍事情報(信息),據(jù)以進行分析研究,制定各種科學(xué)可行的作戰(zhàn)方案,然后由司令部作出正確的判斷和選擇,從中選取在一定條件下最可行的作戰(zhàn)方案,要打勝仗是不可能的。甚至可以這樣說:沒有參謀部的“多謀”,就不會有司令部的“善斷”,沒有參謀部的運籌帷幄,就不會有司令部的決勝千里。因而現(xiàn)代軍事科學(xué)十分重視參謀機構(gòu)(人員)的作用。這種由軍事科學(xué)確立的科學(xué)的決策體制,很快被推廣應(yīng)用到現(xiàn)代社會經(jīng)濟領(lǐng)域中來,并在經(jīng)濟管理實踐中顯示出強大的生命力。
四、預(yù)算制度管理(包括預(yù)算的編制及其貫徹執(zhí)行)
預(yù)算制度管理通常按照“由上而下,上下結(jié)合,分級編制,逐級匯總”的方式進行。
預(yù)算管理的重要性在于它對管理會計的兩大組成部分——決策會計與執(zhí)行會計起著承上啟下的作用。它既是決策會計所定決策目標的具體化與協(xié)調(diào)化,又是對決策目標的貫徹執(zhí)行落實責任與指導(dǎo)行為的重要規(guī)范。
也就是:預(yù)算管理首先要對按決策程序所定的決策方案進行加工、匯總,形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在一定期間的全面預(yù)算,以集中反映整個企業(yè)在該時期內(nèi)要完成的目標和任務(wù);為促進企業(yè)總體目標和任務(wù)的實現(xiàn),還需進一步落實和具體化,為此,就要進行指標分解,形成各個“責任中心”的責任預(yù)算,使它們明確各自的目標、任務(wù),井以責任預(yù)算所規(guī)定的目標作為開展日常經(jīng)營活動的準繩;各個“責任中心”在日常經(jīng)營過程中,通過“責任會計”對預(yù)算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的記錄和剖析,從實際完成情況和預(yù)定目標的對比,評價和考核各個“責任中心”及其有關(guān)人員的經(jīng)營業(yè)績,并通過信息反饋,及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面充分發(fā)揮制約和促進作用,以確保決策所定目標的順利實現(xiàn)。
由此可見,預(yù)算管理的技術(shù)方法,通過較長期的實踐,已經(jīng)得到充分的發(fā)展并趨于定型化了。問題在于它的社會文化層面。
實踐證明:預(yù)算的制定和執(zhí)行,是一種群體行為,工作群體內(nèi)部的凝聚力越強,群體對預(yù)算目標的認同感就越強,取得的效果也就越好;反之,取得的效果就越差。群體動力充分發(fā)揮的最高境界是使之達到最佳的“競技狀態(tài)”,即使每一個職工目標一致,通力協(xié)作,充分發(fā)揮每個人的潛能,全力拼搏、奮勇爭先。這樣,就自然而然地能取得在可能范圍內(nèi)的最佳集體成果。要使預(yù)算管理達到這樣高的境界,就要以基層作為管理權(quán)力的基點,真正確立廣大員工的主體地位,賦予他們充分的自主權(quán)、知情權(quán)和發(fā)言權(quán),即堅持人本位原則,以員工滿意作為顧客滿意的基礎(chǔ)和條件,以促進在生產(chǎn)經(jīng)營第一線的廣大員工的自主性和開拓、創(chuàng)新精神的充分發(fā)揮。
據(jù)此,在預(yù)算管理工作中,要注意如下兩點:
第一、總預(yù)算指標的分解、落實,必須充分尊重下級預(yù)算執(zhí)行者的獨立自主精神,由過去從上而下頒發(fā)“強加性的分預(yù)算”改變?yōu)橛蓮V大員工親自參與制定而形成“參與性分預(yù)算”。這樣做的結(jié)果,就會使分預(yù)算的執(zhí)行者增強主人翁責任感,從而把所制定的有關(guān)分預(yù)算的執(zhí)行看作是“自己”義不容辭的責任,借以充分調(diào)動他們完成預(yù)定目標的主動性與積極性。
口才興趣班教學(xué)方案范文第八篇培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定,完全是以管理者所認為的職工“應(yīng)當”感興趣的東西為基礎(chǔ),那么基本上可以有把握地預(yù)言,參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,如果培訓(xùn)計劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的,那么一定是個繁榮成功的計劃。
然而,許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項,看到了培訓(xùn)的必要性;然后,在沒有對培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下,就與培訓(xùn)機構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容,如課程、時間安排等等,并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想。
這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么,否則也不會要求做培訓(xùn)了。若對這種自信加以剖析,就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶
一、對需要內(nèi)涵的理解∶
“我們”當然要有“培訓(xùn)的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”,亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓(xùn)目標”。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。
二、以推測、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化∶
這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進行科學(xué)研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓(xùn)的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶
◆本身學(xué)識、眼界、經(jīng)驗的限制;
◆對形勢的誤判;
◆不正確的假設(shè);
◆錯誤的推理過程等等。
這樣做出來的培訓(xùn)項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā),都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。
設(shè)計年度培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后,培訓(xùn)工作便可開始實施。
首先要確定培訓(xùn)所要達到的目標。
培訓(xùn)目標的作用有以下幾點∶
◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓(xùn)目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;
◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤;
◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益,如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。
其次,用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶
培訓(xùn)目標必須服從于企業(yè)目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓(xùn),對企業(yè)的整體管理越有破壞性。
口才興趣班教學(xué)方案范文第九篇為了推進我省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展和教育公平,促進中小學(xué)校長提高管理水平,為中小學(xué)校管理培養(yǎng)一支教育家型校長隊伍,根據(jù)《陜西省教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“”規(guī)劃》(陜教工干〔20xx〕89號)和《陜西省教育系統(tǒng)20xx—20xx年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實施意見》(陜教工干〔20xx〕36號)中關(guān)于實施“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”(以下簡稱“高級研修工程”)的要求,特制定本方案。
一、實施“高級研修工程”的意義
自_年以來,我省廣泛開展了中小學(xué)校長的各層次培訓(xùn),初步建立了一支基本適應(yīng)教育改革與發(fā)展的中小學(xué)校長隊伍。20xx—20xx年,首次開展了全省中小學(xué)省級骨干校長培訓(xùn),300多名中小學(xué)校長獲得了省級骨干中小學(xué)校長榮譽稱號。骨干校長培訓(xùn)使我省中小學(xué)管理有了一支骨干隊伍,也使我省中小學(xué)校長培訓(xùn)進入到新的歷史階段。
整體提升我省中小學(xué)教育質(zhì)量,需要一大批高素質(zhì)的中小學(xué)校長,也需要數(shù)量充足的中小學(xué)骨干校長,更需要在全省具有示范性和影響力的一批名校長。建設(shè)一支名校長隊伍,有利于提升我省中小學(xué)校長在全國的影響力,有利于發(fā)揮名校長在全省中小學(xué)管理中的引領(lǐng)、示范作用,有利于完善我省中小學(xué)校長隊伍的結(jié)構(gòu)。
二、“高級研修工程”的培訓(xùn)目標
在20xx—20xx年間,實施“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”。通過培訓(xùn)達到以下目標:
(一)培訓(xùn)一支教育思想先進、領(lǐng)導(dǎo)能力強、管理水平高、辦學(xué)有特色、在全省具有示范性和影響力、道德品質(zhì)高尚的名校長隊伍。
(二)發(fā)揮名校長在全省基礎(chǔ)教育改革與學(xué)校管理上的思想引領(lǐng)、行為示范、幫扶弱校的作用,促進我省中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平的提高。
(三)為我省建立“中小學(xué)名校長工作室”、“中小學(xué)名校長實踐基地”奠定基礎(chǔ)。
三、“高級研修工程”培訓(xùn)對象遴選辦法
(一)培訓(xùn)對象
高級研修工程培訓(xùn)對象在全省中、小學(xué)校的正職校長中遴選。
(二)遴選原則
1.公開公正。遴選培訓(xùn)對象時做到條件公開、程序公正、標準統(tǒng)一、結(jié)果公開。
2.專家評選。省教育廳設(shè)立專家委員會,根據(jù)“陜西省中小學(xué)高級研修工程培訓(xùn)對象遴選打分表”對推薦對象進行打分。專家委員會組成人員按照《公務(wù)員法》等法律的規(guī)定實行職務(wù)回避。
3.量化評價。專家委員會按照遴選條件以及現(xiàn)場答辯情況進行量化打分,并按分數(shù)高低對推薦對象進行排隊。
4.差額遴選。專家委員會從各市(區(qū))教育局(以下簡稱市教育局)上報的推薦對象(中學(xué)校長、小學(xué)校長各25名)中遴選培訓(xùn)對象(中學(xué)校長、小學(xué)校長各不超過15名),全省統(tǒng)一標準,從高分到低分,擇優(yōu)遴選,不搞地區(qū)平衡。
5.屬地管理。以市教育局為單位按照屬地管理原則確定推薦對象。省教育廳直屬的中、小學(xué)校,石油普教移交中心所屬學(xué)校,高等學(xué)校附屬中、小學(xué)校以及未移交地方管理的企辦中小學(xué)校等由所在地的市教育局管轄。
(三)遴選條件
1.基本條件。我省中學(xué)、小學(xué)的現(xiàn)任正職校長(累計任正校長的時間不少于3年),截止20xx年12月31日,男不超過55周歲,女不超過50周歲;中學(xué)校長應(yīng)具有國民教育本科學(xué)歷,具有中學(xué)高級教師職稱;小學(xué)校長應(yīng)具有國民教育大專學(xué)歷,具有小學(xué)高級教師職稱;身體健康,能堅持3年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。必須取得中小學(xué)校長任職資格證書和校長提高培訓(xùn)或高級研修培訓(xùn)證書。
2.思想政治。擁護中國_的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義祖國,努力學(xué)習(xí)_理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,遵紀守法,忠誠人民的教育事業(yè),認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。
3.道德作風(fēng)。品德高尚、公正廉潔、作風(fēng)民主、團結(jié)協(xié)作,深受教職工和學(xué)生信任,在任職學(xué)校形成相互尊重、團結(jié)向上的人文氛圍。
4.辦學(xué)思想。教育理念先進,辦學(xué)思路清晰,辦學(xué)目標明確,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,富有創(chuàng)新意識和開拓進取精神,有一定的學(xué)識水平和治校能力。
5.業(yè)績突出。依法治校,辦學(xué)行為規(guī)范,辦學(xué)實績突出。在實施素質(zhì)教育、教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益等方面成績顯著,任職學(xué)校有明顯的辦學(xué)特色,在全省有示范性和影響力,重視幫扶薄弱學(xué)校。
6.教學(xué)科研。堅持深入教學(xué)一線兼課、聽課或講座,帶頭參加教學(xué)研究活動。有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力,注重學(xué)校管理和教學(xué)研究,任職學(xué)校承擔過省級以上教育科研課題并結(jié)題;在省級以上報刊獨立發(fā)表教育管理或教學(xué)方面學(xué)術(shù)論文不少于3篇(含省級以上出版社出版的論文集),或正式出版了教育管理著作。在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域具有指導(dǎo)和幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平的能力。
7.其他條件:
(1)任現(xiàn)職以來學(xué)校沒有發(fā)生嚴重的違規(guī)招生、亂收費現(xiàn)象,沒有發(fā)生過重大安全責任事故;
(2)參加省級骨干校長培訓(xùn)并取得合格證書者、參加過國家級校長培訓(xùn)并取得合格證書者、具有碩士學(xué)位或博士學(xué)位者、獲得國家級政府獎勵(包括工作獎勵和業(yè)務(wù)獎勵)者,分別給予8分、2分、5分、5分的附加分。
(四)培訓(xùn)對象遴選程序與時間安排
1.宣傳動員階段。從發(fā)文之日起到20xx年4月15日,省教育廳通過《陜西教育》、《教師報》等媒體,各市教育局通過轄區(qū)內(nèi)媒體公開廣泛宣傳“陜西省中小學(xué)校長高級研修培訓(xùn)工程”及其實施方案,將有關(guān)政策傳達給每一位中小學(xué)校長。省教育廳成立“高級研修工程”專家委員會。
2.確定推薦對象階段。20xx年4月16日至6月15日,由符合遴選條件的中小學(xué)校長個人提出申請,縣(市、區(qū))教育局(以下簡稱縣教育局)推薦,各市教育局嚴格按照遴選條件和推薦名額(推薦名額表見附件2)確定上報省上的推薦對象,6月15日前把推薦對象的名單及全部相關(guān)材料上報省教育廳。
口才興趣班教學(xué)方案范文第十篇一、指導(dǎo)思想
20xx年教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高教育質(zhì)量,辦人民滿意的教育為目標,提高教師的整體的素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師成長師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進性,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力使我校教師培訓(xùn)工作在上新臺階。
二、組織機構(gòu):組長:副組長:成員:
1.負責教師的師德師風(fēng)、教學(xué)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
2.負責數(shù)學(xué)、英語教師培訓(xùn)。
3.負責科學(xué)及教師的信息化的培訓(xùn)工作。
4.負責語文教師的培訓(xùn)工作。
三、培訓(xùn)的對象:全體教師。
四、培訓(xùn)目的:師資培訓(xùn)的最終目標是:以成就教師來成就學(xué)生,以成就教師來成就教育。
具體目標是:
1.更新教育理念,提高教師崗位職責的履行能力,提升學(xué)校辦學(xué)水平,保證素質(zhì)教育深入全面推進。
2.加強業(yè)務(wù)研究,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。提高全體教師的課程實施水平,全面落實國家課程方案,積極構(gòu)建高效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
口才興趣班教學(xué)方案范文第十一篇一、培訓(xùn)思路
以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部為主題,將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”貫穿于培訓(xùn)全過程,課程設(shè)置、培訓(xùn)形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設(shè)計,同時依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),綜合測評學(xué)員的德才情況,以此起到夯實理論基礎(chǔ)、提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質(zhì)、推動科學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)目的。
二、培訓(xùn)對象
中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學(xué)歷大專以上。培訓(xùn)學(xué)員名單附后。
三、時間地點
1、時間:本期培訓(xùn)班從20xx年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結(jié)束,學(xué)制2個月。
2、地點:區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學(xué)廳。
四、課程設(shè)置
結(jié)合“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測試內(nèi)容,按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓(xùn)目標,圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設(shè)“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”,突出提高后備干部推動科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)實行單元式教學(xué),突出每個單元主題。整個培訓(xùn)分為5個單元:理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、能力提升、社會實踐和素質(zhì)測評單元。
五、培訓(xùn)形式
1、采取校內(nèi)培訓(xùn)和社會實踐兩段式培訓(xùn)方式。
2、采取多種形式豐富培訓(xùn)內(nèi)容,深化培訓(xùn)效果。
(1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);
(2)開展“聯(lián)幫帶”活動;
(3)開設(shè)“學(xué)員論壇”;
(4)開展文體活動(由支委適時組織);
(5)豐富支部活動(由支委適時組織);
(6)進行團隊拓展訓(xùn)練;
(7)編發(fā)《學(xué)訓(xùn)動態(tài)》???由各小組組織編發(fā)5期);
(8)安排學(xué)員掛職實踐并撰寫調(diào)研論文;
(9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書籍。
3、培訓(xùn)時間2個月左右,其中校內(nèi)培訓(xùn)15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學(xué)員校內(nèi)培訓(xùn)期間的初步表現(xiàn),及學(xué)員的個人特點和專長,并征求學(xué)員個人意愿的基礎(chǔ)上,以組織部發(fā)文,相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風(fēng)景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位,以“領(lǐng)導(dǎo)助理”的身份參加社會實踐。學(xué)員社會實踐結(jié)束后,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分,并將得分情況送交組織部和黨校。
六、組織管理
1、由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)委黨校具體實施。組建培訓(xùn)班工作機構(gòu),采取“項目化”的管理模式,區(qū)委黨校常務(wù)副校長、分管副校長全面負責,組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓(xùn)科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓(xùn)過程的宣傳工作。
2、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓(xùn)班成立臨時黨支部,通過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設(shè)黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學(xué)習(xí)委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設(shè)5名學(xué)習(xí)小組長。
3、倡導(dǎo)學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班劃分5個學(xué)習(xí)小組,以小組名義開展學(xué)習(xí)、交流、研討活動。培訓(xùn)班開班之初,圍繞培訓(xùn)主題制發(fā)“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”練習(xí)題目,供學(xué)員在學(xué)習(xí)期間練習(xí)使用。在開展“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。
七、測評方式
區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學(xué)員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設(shè)加分項目,最高分值6分??偡址譃閮?yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。
1、對德的測評(100分)
(1)出勤分(30分)
該項分值是對學(xué)員校內(nèi)集中學(xué)習(xí)期間遵守出勤紀律情況的考評,包括課堂聽課和參加培訓(xùn)班安排的各種學(xué)習(xí)、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。
實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學(xué)員實際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。
(2)表現(xiàn)分(35分)
該項分值是對學(xué)員在校培訓(xùn)綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調(diào)配合服務(wù)、活動參與程度等情況。學(xué)員表現(xiàn)分由培訓(xùn)班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導(dǎo)和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分,取其平均值。
(3)實踐分(35分)
該項分值是對學(xué)員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學(xué)員社會實踐部門黨委班子集體打分。
2、對才的考評(100分)
(1)測試分(70分)
該項分值是通過“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”對學(xué)員素質(zhì)、能力、水平的綜合測評,包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應(yīng)等綜合能力??己朔绞桨凑铡盁o領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測試程序進行,由區(qū)委組織部擬定測試題目,區(qū)委擔任評委,參照評審標準打分。培訓(xùn)學(xué)員抽簽組建4個無領(lǐng)導(dǎo)討論小組進行測試,并現(xiàn)場公布測試成績。
(2)考試分(30分)
該項分值是對學(xué)員參加統(tǒng)一組織的考試分值??荚嚪绞綖樯暾摐y試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。
3、加分項目(6分)
進入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。
4、考評成績的運用
(1)報送區(qū)級有關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)參閱。
(2)交區(qū)委組織部備案,作為任用干部的參考依據(jù)。
(3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案。
(4)凡被測評為“一般”的學(xué)員,取消后備干部資格。
八、培訓(xùn)安排表
口才興趣班教學(xué)方案范文第十二篇北京工商管理專修學(xué)院
教學(xué)方案
計算機學(xué)院《口才演講》
2017版
北京工商管理專修學(xué)院
課程《口才演講》教學(xué)方案
第一單元“口才概述”教學(xué)方案
1.案例分析:
成功靠什么?15%的專業(yè)技能+85%的人際關(guān)系。人際關(guān)系靠什么?學(xué)會溝通。
溝通靠什么?會說話的嘴巴+會聽話的耳朵。2.知識講授:
成功與口才;口才類型及構(gòu)成要素;口才的功能;3.課堂練習(xí):
上臺介紹自己。4.知識擴充:
先秦時期蘇秦游說六國聯(lián)縱抗橫。5.課后練習(xí):
每人找一篇好的口才案例,下次上課時到前面演講?;蚓鸵韵略掝}演講:
我最喜歡的明星;我的父親、母親;大學(xué)里如何和室友相處時間:3-5分鐘
第二單元“學(xué)生口才現(xiàn)狀”教學(xué)方案
1.案例分析:
從前有個店鋪的小伙計特別饞,整天想著吃。一天掌柜對他說:“你去買點竹竿回來,我要……”話還未完,小伙計早拿過錢跑了。他到肉鋪買了些豬肝,又私自買了點熟豬耳朵藏在口袋里,準備留給自己偷著吃?;厝ソ徊顣r掌柜氣得大罵:“你沒聽見我說買啥是怎的?你耳朵呢?”小伙計沒聽懂掌柜的意思,還以為自己的小算盤被他發(fā)現(xiàn)了,嚇得趕忙掏出豬耳朵說:“耳朵在這兒?!闭垎枺』镉嫷腻e出在哪里呢?2.知識講授:
分析學(xué)生的優(yōu)缺點;
說話水平及克服畏怯心理的方法;提高口才的途徑。3.課堂練習(xí):
漢語拼音與繞口令練習(xí)。4.知識擴充:
翟鴻燊的《有效溝通》。
北京工商管理專修學(xué)院
5.課后練習(xí):
會背繞口令:燉燉凍豆腐
寫篇不少于200字的演講稿并每組派人上臺演講:“我的家鄉(xiāng)”。
第三單元“聲母發(fā)音訓(xùn)練”教學(xué)方案
1.案例分析:
16屆臺灣金曲獎頒發(fā)最佳國語男演唱人獎時,國語不好的莫文蔚口齒不清,把黃立行念成了王力行,導(dǎo)致黃、王二人同時登臺的尷尬局面。結(jié)果這個非常尷尬的笑話被人談?wù)摿苏荒辍?7屆頒獎典禮時,金曲獎組委特意又請來了莫文蔚來頒此獎,而且找來了前一年的獲獎?wù)唿S立行搭檔。同時還通過去年的VCR把當時畫面收錄的嘉賓都調(diào)侃了一番。最終王力宏上臺領(lǐng)取最佳男演唱人大獎時第一句話就是:“兩位的國語真標準啊……”2.知識講授:聲母相關(guān)概念;
舌尖后音與舌尖前音zh,ch,sh,z,c,s;舌面音j,q,x的發(fā)音。3.課堂練習(xí):
繞口令、聲母發(fā)音練習(xí)。4.知識擴充:西河大鼓與繞口令。5.課后練習(xí):
背誦繞口令:八百標兵奔北坡;白石塔。第四單元“韻母發(fā)音訓(xùn)練”教學(xué)方案
1.案例分析:
繞口令:山前有個顏遠眼,山后有個袁眼圓,倆人上山來比眼,不知顏遠眼的眼比袁眼圓的眼看的遠,還是袁眼圓的眼比顏遠眼的眼睜的圓,顏遠眼看著袁眼圓,袁眼圓瞪著顏遠眼。2.知識講授:
韻母相關(guān)概念;韻母發(fā)音要則;單韻母發(fā)音訓(xùn)練;復(fù)韻母發(fā)音訓(xùn)練;換氣訓(xùn)練。3.課堂練習(xí):
繞口令和詩詞練習(xí)。4.知識擴充:
吐字歸音練習(xí)方法。5.課后練習(xí):
繞口令誦讀。
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第五單元“有聲語言表達技巧”教學(xué)方案
1.案例分析:
光頭佬請客引入。2.知識講授:
有聲語言語詞、句式的運用要求;有聲語言訓(xùn)練。3.課堂練習(xí):
你知道你同桌的優(yōu)點嗎?你知道你同桌的興趣愛好嗎?4.知識擴充:
使你的人際關(guān)系得到改觀的10個小原則。5.課后練習(xí):
夸夸我們的班集體(演講稿+演講)。
第六、七、八單元“朗誦技巧及實訓(xùn)”教學(xué)方案
1.案例分析:
請同學(xué)讀下面兩句話,看有什么不同引入。男人沒有了女人就活不了了;下雨天留客天留我不留。2.知識講授:
朗讀及其性質(zhì)、作用朗讀前的準備朗讀的技巧訓(xùn)練。3.課堂練習(xí):
詩詞名篇誦讀練習(xí)。4.知識擴充:
散文的朗誦。5.課后練習(xí):
找一篇文章進行配樂朗誦練習(xí)。舉辦朗誦比賽。
第九單元“心理素質(zhì)及態(tài)勢語言訓(xùn)練”教學(xué)方案
1.案例分析:
一組心理學(xué)方面的圖畫引入。2.知識講授:
什么是態(tài)勢語言;
態(tài)勢語言在口語表達中的作用;
北京工商管理專修學(xué)院
態(tài)勢語言的類型及其功能。3.課堂練習(xí):
口頭介紹中態(tài)勢語言的配合。4.知識擴充:
人際關(guān)系自我評定量表。5.課后練習(xí):
設(shè)計相應(yīng)的頭部動作表示下列口語的意思
OK、郁悶、不屑一顧、勇敢面對請列舉出漢語中用眉毛表示內(nèi)心情感的詞語。
第十單元“演講概述”教學(xué)方案
1.案例分析:
《超級演說家》劉媛媛視頻引入;2.知識講授:
演講五要素;
演講的特點、作用及功能;演與講的關(guān)系。3.課堂練習(xí):
連接游戲:根據(jù)所給詞語連句。4.知識擴充:
演講的分類。5.課后練習(xí):
模范《超級演說家》里的一位選手進行演講。
第十一單元“備稿演講”教學(xué)方案
1.案例分析:
念一念,練一練
暴風(fēng)雨!暴風(fēng)雨就要來了!
這是勇敢的海燕,在怒吼的大海上,在閃電之間,高傲地飛翔,這是勝利的語言家在叫喊:-------讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧?。ㄒ螅郝曇麸枬M有力度)我真的不緊張,我真的不緊張,我是真的真的真的真的真的不緊張?。ㄒ螅鹤孕艔娜荩?.知識講授:
演講語言要求;
演講稿寫作(主題、材料、開頭和結(jié)尾)。3.課堂練習(xí):
演講內(nèi)容:改變我人生的幾句話
演講方式:逐一上臺,結(jié)合前面的聲音準備、態(tài)勢語準備。
北京工商管理專修學(xué)院
考核方式:根據(jù)表現(xiàn)給成績(現(xiàn)場給分)
演講流程:上臺----行禮----問候語----演講正文。4.知識擴充:
學(xué)習(xí)并模仿《超級演說家》的演講稿與視頻。
5.課后練習(xí):
“我的人生規(guī)劃”;“再不行動就老了”;“今日的付出注定明日的輝煌”為題目,準備3-5分鐘的演講。
第十二單元“即興演講”教學(xué)方案
1.案例分析:
假如你是一個啞巴,走過西瓜地時看見賣西瓜的老漢呆的房子馬上要倒了,怎樣才能使老漢走出危房?以此想象一篇微小說,在2分鐘內(nèi)講完。2.知識講授:
即興演講概述;
即興演講對演講者的要求;即興演講技巧。3.課堂練習(xí):
現(xiàn)場抽題,逐人上場;每人演講1分鐘。
前一位開始講時下一位學(xué)員開始到老師處抽簽準備。演講到50秒時老師示意,一分鐘時間到老師提示。
演講1分鐘時間到時老師提示,演講人立即結(jié)束演講,說“謝謝大家”后下場。演講不足1分鐘時演講人需鞠躬至?xí)r間到。如有超時大家鼓掌請其下場。每個小組演練完畢集中點評。4.知識擴充:
克服怯場的技巧。
5.課后練習(xí):
同學(xué)找一篇《超級演說家》的精彩案例進行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。準備3
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