會(huì)計(jì)司浙江省管理會(huì)計(jì)綜合體系建設(shè)實(shí)踐與探索

會(huì)計(jì)司：浙江省管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)實(shí)踐和探索管理在于創(chuàng)新創(chuàng)新在于服務(wù)——浙江省管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)實(shí)踐和探索情況匯報(bào)一、對(duì)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系認(rèn)識(shí)“管理為會(huì)計(jì)而生，會(huì)計(jì)為管理而活”道出了構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系真實(shí)目標(biāo)?，F(xiàn)行停留在記賬、算賬、報(bào)賬基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要建立現(xiàn)代財(cái)政制度，迫切需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理有效融合，借助信息化手段，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、步驟創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，增加單位價(jià)值發(fā)明力，提升單位管理水平，增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，不僅要作為一項(xiàng)政府主動(dòng)服務(wù)企業(yè)關(guān)鍵手段來(lái)抓，而且要作為一項(xiàng)充足發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能來(lái)抓。有作為才會(huì)有地位，作為會(huì)計(jì)工作也是如此。只有在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同時(shí)，主動(dòng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)并重。切實(shí)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，發(fā)揮財(cái)政部門橋梁和紐帶作用，才能切實(shí)服務(wù)于單位、企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作更大作用。因?yàn)橹袊?guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)剛起步，尚無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒，迫切需要實(shí)踐中邊探索邊總結(jié)。浙江省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”過(guò)程，靠是高等院校理論界主動(dòng)支持、實(shí)務(wù)界主動(dòng)響應(yīng)，這不僅是一個(gè)理論指導(dǎo)、應(yīng)用實(shí)踐過(guò)程，也是不停豐富管理會(huì)計(jì)理論實(shí)踐活動(dòng)，意義很重大。二、浙江省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)踐為認(rèn)真落實(shí)樓繼偉部長(zhǎng)相關(guān)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)講話精神和財(cái)政部《相關(guān)全方面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，浙江省根據(jù)“政府引導(dǎo)、單位自愿、校企合作、分類指導(dǎo)、共同推進(jìn)”標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)內(nèi)在需求為導(dǎo)向，采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合手段，選擇18個(gè)企業(yè)率先開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)。關(guān)鍵做法是“六個(gè)創(chuàng)新”：一是試點(diǎn)方案創(chuàng)新。7月31日樓繼偉部長(zhǎng)講話后，本省主動(dòng)行動(dòng)，8月26日，邀請(qǐng)省內(nèi)高校管理會(huì)計(jì)教授、企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任人，部分會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才、部分省級(jí)主管理部門財(cái)務(wù)責(zé)任人、市財(cái)政局會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任人，召開浙江省管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)座談會(huì)，共同研究探討浙江省管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)。省財(cái)政廳沈磊副廳長(zhǎng)善始善終參與了會(huì)議，在充足聽取大家意見(jiàn)基礎(chǔ)上，要求我們?cè)谖磥?lái)一段時(shí)期，浙江省要在管理會(huì)計(jì)理論研究、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用等三個(gè)方面做好工作。在多方位征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，率先制訂了《管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)方案》（浙財(cái)會(huì)[]33號(hào)），明確了工作目標(biāo)、工作組織、工作方法和時(shí)間安排，同時(shí)明確了浙江省—管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)計(jì)劃，計(jì)劃于研究制訂《浙江省全方面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)意見(jiàn)》，在本省全方面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。計(jì)劃經(jīng)過(guò)3-5年努力，形成浙江案例，重視總結(jié)推廣應(yīng)用，建立浙江省管理會(huì)計(jì)人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，創(chuàng)建浙江模式。二是合作機(jī)制創(chuàng)新。以企業(yè)內(nèi)在需求為導(dǎo)向，在企業(yè)自愿申報(bào)基礎(chǔ)上確定18家試點(diǎn)企業(yè)，采取校企“一對(duì)一”合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合機(jī)制，對(duì)應(yīng)組織了18支院校教授服務(wù)團(tuán)體，對(duì)應(yīng)服務(wù)于18家企業(yè)。三是服務(wù)方法創(chuàng)新。首先，我廳于11月3-6日舉行了管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。對(duì)試點(diǎn)企業(yè)分管財(cái)務(wù)責(zé)任人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)責(zé)任人，相關(guān)大專院校管理會(huì)計(jì)教授、各市財(cái)政局會(huì)計(jì)管理人員等共120余人進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)信息化等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)大家對(duì)下一步應(yīng)用試點(diǎn)具體工作進(jìn)行了熱烈地討論，為試點(diǎn)工作順利實(shí)施扎實(shí)基礎(chǔ)。其次，省財(cái)政廳率領(lǐng)18支教授團(tuán)體，深入18家企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、開啟應(yīng)用試點(diǎn)工作。每家企業(yè)全部十分重視，對(duì)應(yīng)召開了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)開啟大會(huì)，交流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況和瓶頸，確保試點(diǎn)工作針對(duì)性。如浙江亞特股份召開了中層以上管理干部參與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)開啟大會(huì)，企業(yè)為齊心協(xié)力做好試點(diǎn)工作，大會(huì)上全體中層以上管理干部進(jìn)行了集體宣誓。四是實(shí)施方案創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)院校教授團(tuán)體和企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)，教授深入企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致蹲點(diǎn)調(diào)研，和企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等人員采取座談、部分訪談、查閱資料等方法，真實(shí)了解企業(yè)內(nèi)在需求和發(fā)展瓶頸，以處理一個(gè)最迫切、最急需企業(yè)發(fā)展瓶頸為關(guān)鍵，指導(dǎo)幫助企業(yè)制訂了18個(gè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)施方案。五是評(píng)定機(jī)制創(chuàng)新。2月，成立了浙江省管理會(huì)計(jì)教授咨詢委員會(huì)。邀請(qǐng)4位全國(guó)管理會(huì)計(jì)教授、高等院校、部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所教授，部分教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)班學(xué)員共30位教授組建浙江省管理會(huì)計(jì)教授咨詢委員會(huì)。咨詢委員會(huì)關(guān)鍵職責(zé)是：參與管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)和管理會(huì)計(jì)計(jì)劃制訂；負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用咨詢、評(píng)定和決議支持；參與管理會(huì)計(jì)理論研究和人才培養(yǎng)。六是方案評(píng)審創(chuàng)新。在評(píng)審會(huì)議前，確定點(diǎn)評(píng)教授，對(duì)試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施方案進(jìn)行審閱，從方案優(yōu)點(diǎn)、不足和提議三方面提出審閱意見(jiàn)。2月9日，召開了浙江省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案評(píng)審會(huì)。邀請(qǐng)3位全國(guó)管理會(huì)計(jì)教授和教授咨詢委員會(huì)委員進(jìn)行評(píng)審，除點(diǎn)評(píng)教授進(jìn)行點(diǎn)評(píng)外，每位評(píng)審教授全部發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解，由專員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并請(qǐng)教授簽字確定。本省各類企業(yè)、高等院校、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、省會(huì)計(jì)軍人才（后備）培訓(xùn)班學(xué)員，和各級(jí)會(huì)計(jì)管理部門、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)均對(duì)管理會(huì)計(jì)表現(xiàn)出濃厚愛(ài)好，企業(yè)主動(dòng)響應(yīng)、高等院校熱情高漲，管理會(huì)計(jì)試點(diǎn)應(yīng)用取得了階段性結(jié)果。三、構(gòu)建浙江省管理會(huì)計(jì)體系設(shè)想要構(gòu)建管理會(huì)計(jì)浙江模式還有很長(zhǎng)路要走。下一步我們將著重做好以下工作：一是組織制訂《浙江省管理會(huì)計(jì)教授咨詢委員會(huì)章程》，明確工作職責(zé)、權(quán)利義務(wù)和教授監(jiān)管考評(píng)機(jī)制。二是反饋教授評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案評(píng)審會(huì)上教授提出意見(jiàn)和提議，將以省財(cái)政廳文件名義進(jìn)行反饋，不停完善實(shí)施方案，為切實(shí)有效實(shí)施扎實(shí)基礎(chǔ)。三是組織開展專題研討和培訓(xùn)。組織開展預(yù)算、成本、績(jī)效、信息化管理和決議估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控等專題研討，不停完善工作步驟和方法。四是組織開展中期評(píng)定。組織管理會(huì)計(jì)教授對(duì)18個(gè)試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行全方面中期評(píng)定，分析總結(jié)階段性工作不足，采取有效方法，切實(shí)加以處理，確保應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施效果。五是組織開展宣傳。繼續(xù)借助《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》、《浙江財(cái)稅和會(huì)計(jì)》等新聞媒體對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)工作及成效進(jìn)行宣傳報(bào)道。動(dòng)員和激勵(lì)教授及學(xué)者開展管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)理論研討，以營(yíng)造良好工作氣氛。六是組織市縣聯(lián)動(dòng)。相關(guān)財(cái)政部門要配合做好18家企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)工作，同時(shí)各級(jí)財(cái)政部門要以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)內(nèi)在需求為導(dǎo)向，選擇部分單位或企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)。七是總結(jié)應(yīng)用試點(diǎn)結(jié)果。為總結(jié)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)結(jié)果，切實(shí)發(fā)揮試點(diǎn)作用。首先，將18個(gè)試點(diǎn)結(jié)果以課題形式列入省社科聯(lián)省部級(jí)計(jì)劃課題。為此，省財(cái)政廳安排了180萬(wàn)元課題經(jīng)費(fèi)。其次，組織管理會(huì)計(jì)教授對(duì)18個(gè)企業(yè)和市縣試點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)提煉出可推廣應(yīng)用案例，進(jìn)行匯編成冊(cè)，出版《浙江省管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例集》，供單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用參考，也作為管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，部分案例進(jìn)行整理分析后作為高校學(xué)生學(xué)習(xí)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容。八是計(jì)劃建立管理會(huì)計(jì)浙江研究中心和浙江省管理會(huì)計(jì)實(shí)踐培訓(xùn)基地。計(jì)劃選擇杭州電子科技大學(xué)，依靠該校會(huì)計(jì)學(xué)院力量，建立管理會(huì)計(jì)浙江研究中心；同時(shí)，計(jì)劃選擇部分管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)工作突出、企業(yè)法人或決議層高度重視企業(yè)，作為浙江省管理會(huì)計(jì)實(shí)踐培訓(xùn)基地，為浙江省管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)服務(wù)。四、工作體會(huì)在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)中，從浙江省實(shí)踐看，應(yīng)著重把握好以下“六個(gè)以”：一是以企業(yè)為突破口。要“先易后難、分步實(shí)施”，經(jīng)過(guò)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐，分析總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)后，研究推進(jìn)行政機(jī)關(guān)管理會(huì)計(jì)。二是以內(nèi)在需求為導(dǎo)向。要實(shí)施管理會(huì)計(jì)改革，關(guān)鍵是企業(yè)法人或決議層需十分重視，要在“我要做”前提下，經(jīng)過(guò)院校和企業(yè)合作，分析研究企業(yè)發(fā)展瓶頸，尋求工具和方法，切實(shí)加以處理，這也是企業(yè)所期待。三是以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合為機(jī)制。不僅會(huì)計(jì)理論能有效指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，而且能豐富發(fā)展會(huì)計(jì)理論