山垣公司四定編制方案-優(yōu)盤(pán)紅頭電子版

山東山垣工程監(jiān)理有限公司文件山垣字[2024]1號(hào)“定機(jī)制、定機(jī)構(gòu)、定崗位和定總量”編制方案為嚴(yán)格控制崗位編制，提高組織效能，促進(jìn)企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好區(qū)屬企業(yè)編制定機(jī)制、定機(jī)構(gòu)、定崗位和定總量方案工作的通知》（山財(cái)國(guó)資〔2024〕9號(hào)）要求，在充分調(diào)研、綜合分析企業(yè)功能定位、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、工作任務(wù)和管控模式等因素的基礎(chǔ)上，按照總量調(diào)控、精簡(jiǎn)效能、動(dòng)態(tài)管理的原則，制訂公司“四定”編制方案。一、工作目標(biāo)：以公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī)，通過(guò)“四定”進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和定員編制，實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整崗位比例、明晰職責(zé)定位、精準(zhǔn)人崗匹配，做到“一崗多責(zé)、一專多能”，切實(shí)解決公司用工總量偏大、崗位結(jié)構(gòu)不科學(xué)、人員分布不合理的現(xiàn)象，有效提升公司整體用工效率和管理效能，不斷推進(jìn)公司管理理念和體制機(jī)制改革創(chuàng)新，有效促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。二、工作原則（一）堅(jiān)持依法合規(guī)、因事設(shè)崗原則；（二）堅(jiān)持職責(zé)清晰、管理高效原則；（三）堅(jiān)持一崗多責(zé)、人員精干原則；（四）堅(jiān)持人崗匹配、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則。三、企業(yè)情況簡(jiǎn)介（一）企業(yè)基本情況公司于2020年7月成立，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，企業(yè)資質(zhì)為市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)、房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)。公司始終秉持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的發(fā)展理念，忠于客戶委托之道；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和持續(xù)過(guò)程改進(jìn)為永恒目標(biāo)，忠于職業(yè)需求之道；具備良好的患想修養(yǎng)和職業(yè)道德，忠于職業(yè)操守之道；不因市場(chǎng)形勢(shì)起伏而動(dòng)搖自己的職業(yè)夢(mèng)想，忠于職業(yè)選擇之道。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍許可項(xiàng)目：建設(shè)工程監(jiān)理：工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)：建設(shè)工程施工：建設(shè)工程設(shè)計(jì)：水利工程建設(shè)監(jiān)理：住宅室內(nèi)裝飾裝修；注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)；代理記賬。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)。一般項(xiàng)目：工程管理服務(wù)；招投標(biāo)代理服務(wù)：政府采購(gòu)代理服務(wù)；土石方工程施工；建筑材料銷售：工程技術(shù)服務(wù)（規(guī)劃管理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理除外)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣：稅務(wù)服務(wù)：財(cái)務(wù)咨詢。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置職能部室2個(gè)，其中職能管理部門(mén)1個(gè)，運(yùn)營(yíng)部門(mén)1個(gè)。（一）綜合辦公室主要職責(zé)：1.行政管理職能：

擬定并執(zhí)行公司的行政管理制度，保障工作流程的規(guī)范與高效；負(fù)責(zé)公司公文的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和保管工作。2.人力資源協(xié)助職能：

協(xié)助集團(tuán)人事部門(mén)進(jìn)行員工的招聘、入職、離職等手續(xù)辦理；參與公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定和組織協(xié)調(diào)工作。3.后勤保障職能：做好辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和庫(kù)存管理，保障辦公用品的充足供應(yīng)；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保辦公環(huán)境的正常運(yùn)行。4.協(xié)調(diào)溝通職能：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作關(guān)系，促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞和工作的協(xié)同開(kāi)展；與業(yè)主、施工單位等外部相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，處理相關(guān)事務(wù)。5.信息管理職能：收集、整理和分析與監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)的政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息，為公司決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息的傳遞和共享，確保員工了解公司的最新動(dòng)態(tài)和工作要求。6.會(huì)議組織職能：

籌備并組織公司的各類會(huì)議，包括會(huì)議安排、資料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等工作；跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況，保障會(huì)議決策的有效落實(shí)。7.企業(yè)文化與宣傳職能：積極推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍；

負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，包括公司形象宣傳、項(xiàng)目成果展示等。8.其他綜合職能：企業(yè)員工信息管理、資質(zhì)維護(hù)；承擔(dān)公司的接待工作，展現(xiàn)公司的良好形象；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)，積極配合公司的整體工作安排。（二）項(xiàng)目監(jiān)理部主要職責(zé)：1.

質(zhì)量控制：審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，確保其符合工程要求和規(guī)范；對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；旁站監(jiān)督關(guān)鍵工序和重要部位的施工，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；組織分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。2.

進(jìn)度控制：審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，提出合理的調(diào)整建議；定期檢查工程進(jìn)度，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因并采取相應(yīng)措施；協(xié)調(diào)解決施工中的進(jìn)度問(wèn)題，確保工程按時(shí)完成。3.

投資控制：審查工程變更的必要性和合理性，審核工程費(fèi)用的增減；審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，確保支付款項(xiàng)與實(shí)際完成的工程量相符；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程造價(jià)的控制和管理。4.

合同管理：熟悉工程建設(shè)合同，監(jiān)督合同的履行情況；處理工程變更、索賠等事宜，維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益；協(xié)助解決合同糾紛，提出處理建議。5.

信息管理：收集、整理和保管工程監(jiān)理資料，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性；定期編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和總結(jié)報(bào)告，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況。6.

安全管理：審查施工單位的安全保障措施和安全管理制度；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，督促施工單位消除安全隱患；參與安全事故的調(diào)查和處理。7.

協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方之間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議和矛盾；組織召開(kāi)工地會(huì)議，溝通工程相關(guān)問(wèn)題。8.

環(huán)保管理：監(jiān)督施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，減少工程施工對(duì)環(huán)境的影響。五、定崗定編定員情況機(jī)構(gòu)部門(mén)類別崗位設(shè)置定編人數(shù)實(shí)際

人數(shù)崗位職責(zé)描述公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理人員經(jīng)理111、負(fù)責(zé)山垣公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司決議等。2、負(fù)責(zé)制定山垣公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算，并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)山垣公司的組織架構(gòu)設(shè)置、人員配置等管理工作。4、負(fù)責(zé)山垣公司的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行防范和解決。5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施山垣公司內(nèi)部改革，激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。6、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)山垣公司各項(xiàng)制度并實(shí)施。7、法律法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。副經(jīng)理211、協(xié)助管理：協(xié)助經(jīng)理制定和實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。2、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的日常管理和協(xié)調(diào)工作，包括人員調(diào)配、工作安排、培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作效率。3、

質(zhì)量控制：監(jiān)督工程質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4、進(jìn)度控制：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)完成項(xiàng)目。5、

成本控制：協(xié)助控制項(xiàng)目成本，避免預(yù)算超支。6、

合同管理：審核和管理合同文件，確保合同履行。7、

溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題。8、風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。9、報(bào)告編制：定期編制項(xiàng)目報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。10、

業(yè)務(wù)拓展：協(xié)助公司開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目。11、客戶關(guān)系維護(hù)：與客戶保持良好關(guān)系，提高客戶滿意度。12、行業(yè)研究：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，為公司提供相關(guān)建議。綜合辦公室管理人員主任101、

行政管理（1）負(fù)責(zé)制定和完善綜合辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）統(tǒng)籌安排辦公室的日常行政工作，確保辦公環(huán)境的整潔、有序。2、人力資源管理（1）協(xié)助集團(tuán)人事部門(mén)進(jìn)行員工的招聘、入職、離職等手續(xù)辦理。（2）參與員工的培訓(xùn)、考核和績(jī)效管理工作，提供相關(guān)的行政支持。3、文件與檔案管理（1）負(fù)責(zé)公司文件的起草、審核、印發(fā)和歸檔工作，保證文件的規(guī)范管理和有效傳遞。（2）管理公司的各類檔案，包括項(xiàng)目檔案、人事檔案等，確保檔案的安全、完整和便于查閱。4、會(huì)議與活動(dòng)組織（1）組織和安排公司內(nèi)部的各類會(huì)議，包括會(huì)議的籌備、記錄和紀(jì)要的撰寫(xiě)與發(fā)布。（2）策劃和組織公司的各類活動(dòng)，如團(tuán)建活動(dòng)、節(jié)日慶?；顒?dòng)等，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。5、對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通（1）與上級(jí)主管部門(mén)、合作伙伴等保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)。（2）負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作，展現(xiàn)公司良好形象。6、后勤保障與資產(chǎn)管理（1）負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，保障辦公物資的充足供應(yīng)。（2）管理公司的固定資產(chǎn)，包括登記、盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)和報(bào)廢處理等。7、信息收集與傳遞（1）收集、整理和傳遞行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息，為公司決策提供參考依據(jù)。（2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的信息溝通與協(xié)調(diào)，確保各部門(mén)之間信息的暢通。8、其他工作（1）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)，積極配合公司的整體發(fā)展需求。（2）處理突發(fā)事件和緊急情況，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)人員職員101、文件處理（1）負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作，確保文件的及時(shí)傳遞和妥善保管。（2）協(xié)助起草一般性的行政文件、通知、報(bào)告等，按照規(guī)范格式進(jìn)行排版和校對(duì)。2、檔案管理（1）協(xié)助整理和分類各類檔案，包括項(xiàng)目檔案、人事檔案等，保證檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（2）按照規(guī)定流程進(jìn)行檔案的借閱、歸還登記，保障檔案使用的合規(guī)性。3、會(huì)議服務(wù)（1）協(xié)助組織會(huì)議，包括會(huì)議室的預(yù)訂、會(huì)議設(shè)備的準(zhǔn)備、會(huì)議材料的打印和分發(fā)等。（2）做好會(huì)議記錄，并根據(jù)需要撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。4、行政事務(wù)（1）負(fù)責(zé)辦公用品的日常管理，包括盤(pán)點(diǎn)、申購(gòu)、領(lǐng)取登記等。（2）協(xié)助維護(hù)辦公環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，監(jiān)督公共區(qū)域的日常清理工作。5、

人事協(xié)助（1）協(xié)助辦理員工的入職、離職手續(xù)，收集和整理相關(guān)資料。（2）參與員工福利的發(fā)放和管理工作，如節(jié)日禮品、勞保用品等。6、

信息收集與傳達(dá)（1）收集各部門(mén)的工作信息和數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)資料。（2）向員工傳達(dá)公司的通知、政策等重要信息，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。7、

對(duì)外聯(lián)絡(luò)（1）與外部供應(yīng)商保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)辦公用品、設(shè)備維修等服務(wù)事宜。（2）接聽(tīng)外部電話，提供必要的咨詢和引導(dǎo)服務(wù)。8、其他工作（1）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)，積極配合辦公室的整體工作安排。（2）協(xié)助處理一些緊急或突發(fā)的行政事務(wù)，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理部管理人員部長(zhǎng)1兼1兼1、負(fù)責(zé)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的日常管理和協(xié)調(diào)工作，包括人員調(diào)配、工作安排、培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作效率。2、項(xiàng)目統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌公司所有監(jiān)理項(xiàng)目的管理工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題和矛盾。業(yè)務(wù)人員總監(jiān)理工程師61兼+41、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。5、組織審核分包單位資格。6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。7、審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。9、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。10、組織審查和處理工程變更。11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。業(yè)務(wù)人員專業(yè)監(jiān)理工程師92兼+11、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3、參與審核分包單位資格。4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。8、進(jìn)行工程計(jì)量。9、參與工程變更的審查和處理。10、組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。業(yè)務(wù)人員監(jiān)理員331、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2、進(jìn)行見(jiàn)證取樣。3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4、檢查工序施工結(jié)果。5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。六、薪酬管理根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好區(qū)屬企業(yè)編制定機(jī)制、定機(jī)構(gòu)、定崗位和定總量方案工作的通知》，結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展階段和區(qū)域水平分類實(shí)行差異化的工資總額調(diào)控；統(tǒng)籌企業(yè)工資總額和員工薪酬之間關(guān)系，合理調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各類員工收入分配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)收入能增能減。1.堅(jiān)持以崗位定薪的原則，就是根據(jù)崗位的技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、系統(tǒng)的復(fù)雜程度、價(jià)值量的創(chuàng)造大小、崗位產(chǎn)出效率，確定崗位薪酬，崗位薪酬要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)作出調(diào)整。2.生產(chǎn)系統(tǒng)為財(cái)富的最直接創(chuàng)造者，輔助是財(cái)富的再管理者,后勤等其他部門(mén)是制造財(cái)富的服務(wù)系統(tǒng)。因此，工資薪酬排序一線工資高于生產(chǎn)輔助科室工資，輔助科室工資高于機(jī)關(guān)后勤科室。3.在堅(jiān)持以崗定薪原則為主的同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際，個(gè)別崗位堅(jiān)持以個(gè)體技能和經(jīng)驗(yàn)定薪相兼顧的原則。工資水平向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)崗位和緊缺急需崗位的高層次、高技能人才傾斜。同時(shí)按照任務(wù)和目標(biāo)完成情況，分設(shè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。經(jīng)營(yíng)績(jī)效與利潤(rùn)、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)責(zé)任、重點(diǎn)工作及作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，工作業(yè)績(jī)?cè)胶?，?jī)效工資就越高，確保員工薪酬水平與業(yè)績(jī)“同向聯(lián)動(dòng)”。4．機(jī)關(guān)科室實(shí)行月薪制，其它部室實(shí)行日薪制。薪隨崗變,一崗一薪。5.工資結(jié)構(gòu):分為基本工資和績(jī)效工資。工資總額包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、學(xué)歷工資、績(jī)效工資、技能職稱補(bǔ)貼、出勤補(bǔ)助等。=1\*GB2⑴基本工資即法定的正常工作時(shí)間工資，按月固定支付給員工的工資。=2\*GB2⑵崗位工資是公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、考核以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況，給予員工的工資。當(dāng)員工需要調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，崗位工資隨之變化。=3\*GB2⑶職務(wù)工資是公司根據(jù)員工職務(wù)給予員工的工資。當(dāng)員工職務(wù)調(diào)整時(shí)，職務(wù)工資隨之調(diào)整。=4\*GB2⑷工齡工資是自員工參加本單位工作之日起，按年計(jì)算工齡，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每年20元/月。轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，軍齡轉(zhuǎn)為工齡。=5\*GB2