固定物資盤點報告范文

固定物資盤點報告范文第一篇固定物資盤點報告范文第一篇物資設備與固定資產是企業(yè)完成各項生產任務與經營計劃的物質條件和保障，固定資產管理是經營管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，根據我公司現行的固定資產管理制度，我部針對目前分局各項物資設備等進行了固定資產盤查，通過這次盤查后發(fā)現問題如下：

1、根據公司現行的固定資產管理制度，各單項固定資產需由各部門(單位)對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現，部分地方執(zhí)行力度欠缺，無指定責任人員管理、如：維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情況。這對于資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。

3、由于分局存在業(yè)務跨度大，部門(單位)多的情況，固定資產使用地點也相對分散，在一定程度上增加了實際資產核查的困難，也影響了核查的準確性。

4、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向必須填寫相應的固定資產轉移單據，記錄在案。各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。

5、對于固定資產的統(tǒng)計資料還不完善，資產管理制度還不健全，，應當在今后工作中建立起來資產的購置、處理的登記、備案和審批制度，并健全資產損失責任追究制度。

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固定物資盤點報告范文第二篇回顧過去的一個月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，得到了領導和同事們的肯定?，F將九月來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、盡心盡責，做好日常工作

公文管理。為提高寫作能力，我細心揣摩，購買公文寫作書籍用于學習參考，并請公司領導和部門經理幫忙把關，提出改進意見和建議，再經過反復推敲后定稿。一個月來，我起草各類通知和請示等公文共22份，會議紀要10份，簡報5期，嚴格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會議紀要16份，簡報5期，文件均準確無差錯。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉情況和辦文結果，做到實時跟蹤，確保領導閱辦各類文件、傳閱的時效性，并及時將領導批示及文件精神傳達至有關部門，同時追蹤文件執(zhí)行進度及落實情況，及時向領導反饋辦理結果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據可查。

檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案。

印章、證照管理。根據公司制度，嚴控印章使用程序，使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上。根據不同證照的月檢要求，及時準備月檢資料，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內。

二、精打細算，降低辦公費用

節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴格控制低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報控制在預算范圍內，較好的控制了低值易耗品費用支出。

為降低辦公話費支出，我隨時關注通訊供應商的推出的各項優(yōu)惠活動：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務，外線電話的國內通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費開支，更保障了文件的傳輸質量。在多重舉措下，_月辦公話費實際發(fā)生額僅占全月預算62%，辦公話費控制成效明顯。

三、積極主動，做好辦公設備維護

四、協(xié)助各部門，完成領導交辦的各項工作

完成固定資產盤點工作

九月，公司各部門及管理中心、路政大隊共同對某某公司的固定資產進行了一次詳細清查，此次固定資產清查盤點工作主要是核實固定資產實物、數量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計固定資產清查結果，提高清查效率，我編制了“盤點有哪些注意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍，統(tǒng)一了各類資產的名稱、規(guī)格型號、固定資產編號等各項要求，并在清查結束后，完成了公司本部的固定資產清查盤點工作報告。

協(xié)助部門經理，完善制度建設

根據總經理辦公會要求，我配合部門經理，擬訂了綜合事務部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時協(xié)助營運部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據國家的相關法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產管理辦法》。

五、十月份我計劃完成以下幾項工作：

協(xié)助綜合部經理，草擬《檔案管理制度》。

完成固定資產編號工作。

完成某某公司的《制度匯編》樣本。

實現行政檔案電子化。

九月份，我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大地進步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細致，我將在這方面繼續(xù)努力，認真檢查各項工作，避免因粗心導致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進目標，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學習，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

固定物資盤點報告范文第三篇固定資產清查工作總結

根據XX號文件的要求，我公司在20XX年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作簡要總結如下：

一、基本狀況

20XX年時公司正式生產經營的第一個完整年度，經過20XX年上半年的試運行及下半年的正式經營，本年度工作已經基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。

上年度公司固定資產清查工作圓滿完成，財務部對公司資產數據詳實記錄，實時更新，為進一步規(guī)范和加強公司資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，奠定了堅實的基礎。

本年度根據XX號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產清查工作。

二、清查工作的經驗

（一）領導重視，，組織得力。公司領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經理宋天威任組長，副總經理楊劍為副組長，財務部、各資產管理部門負責人與資產管理員為組員的固定資產清查領導小組，負責對全公司固定資產清查工作組織實施，相關職能部門進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，公司專門下發(fā)了《關于開展20XX年度固定資產清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、

工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了XX號文件，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。

（三）分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產清查工作組，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責人、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以用心配合工作，設立三個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟件設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產管理效率，將資產保管落實到人，做到公司資產人人有責。

對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理推薦?？偨Y階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

公司領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

目前，我公司資產清查基準日（20XX年XX月XX日）前的公司固定資產總額為萬元（各類別詳細狀況見資產清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產狀況。

經過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產實物管理的各項基礎信息，個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產管理軟件核對信息，保證卡片信息調撥后及時調整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、日后資產工作的重點

（一)、完善制度。今后我公司將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二)、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、

分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三)、加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產的唯一標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以后入賬的本年度資產在此次清查結束后進行核實。

（四)、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)狀況進行通報。

（五)、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

財務部

20XX-XX-XX

固定物資盤點報告范文第四篇為加強資產管理，提高資產使用率，保障資產安全，按照《xx集團項目公司xx制度》的相關規(guī)定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產管理人員會同財務部對公司全部新購資產及接收的x公司資產進行了地毯式全面盤點。此次盤點由公司總經理負責,全程督導,旨在健立健全資產管理機制,提高資產管理水平。

此次資產盤點，涉及公司七個部，各部傾力配合，使得資產盤點工作得以順利推進。盤點的資產包括：固定資產、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現金及有價證券。

一、公司新購資產盤點情況

1、固定資產為滿足生產經營需要，公司本年度新購置固定資產xx件，價值xx萬元。其中運輸車輛x臺，電腦x臺，由綜合部負責管理；汽油發(fā)電機x臺由生產運營部管理；數碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產狀況良好，臺賬設立健全，存放地點、使用人及責任人明確;

2、低值易耗品對于不能作為固定資產管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產狀況良好，沒有破損及丟失的現象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點，由安全xxx進行資產維護管理，資產性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營工具xx件，由生產運營部使用管理，各工具使用與保管責任落實到個人，臺賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團相關規(guī)定，正在逐步實現二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統(tǒng)一負責材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據月（季）材料使用量定期領用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專人保管，并設置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點，統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當，沒有銹蝕及壞損，沒有產生盤點差異。

4、在建工程

工程技術部會同市場開發(fā)部、生產運營部對公司各在建工程進行實地盤點：xxx正在籌建；xxx開始試運行；xxx工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進度、完成工程量情況與財務賬面記載核對相符。

5、庫存現金及有價證券

公司資金管理嚴格按照集團要求，實行收支兩條線；日常庫存現金控制在5000元以內。12月31日庫存現金賬面余額20xx元，實地盤點金額，是由于現金支付時無法找零（角分），形成差額元，建議調減管理費用。

有價證券庫存為零，期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務賬面結平。

公司新購各項資產完好無缺，購、銷、存，收發(fā)有序，實際盤點數量與賬面數核對相符。

二、盤點總結及建議

通過此次全面系統(tǒng)的資產盤點,各資產管理部門權責明確，保管和使用得當：對固定資產采用單項資產專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領用，材料物資根據工程施工進度按計劃采購，有效提高資產使用效率，降低資金占用。

結合公司現行之固定資產管理制度建議如下：

1、因各部資產管理員多為兼職，資產管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學習，加強資產日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門，對盤點中發(fā)現疏漏，應立即完善并整改，建議各部門以此次資產盤點為契機，完善資產二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過細節(jié)彰顯公司的管理水平。

3、加強公司資產的日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，需要維修的資產，要及時上報，做好資產的保養(yǎng)及維護工作。

4、資產管理部門應安排專人負責管理資產，定期組織部門內部的資產盤點，將資產的使用、變動及去向做好記錄，完備相關變動手續(xù)，對于借入借出設備需進行登記；資產管理員變動時，必須做好資產的交接工作，便于詳實反映資產的相關信息。

5、完善資產臺賬內容，各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換。

有形資產做為公司總資產及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產權益，合理有效使用資產是我們應盡的職責。

固定物資盤點報告范文第五篇為進一步規(guī)范和加強我局固定資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產自查工作，現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

一、固定資產的確認

根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2000元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、自查的主要做法

（一）領導重視，組織得力。我局領導高度重視本次自查工作，把自查工作作為2013年第四季度的重點工作之一。警務保障室總體負責，各部門負責人配合固定資產自查小組，負責對全局固定資產的自查工作組織實施，相關職能科、室、所、隊進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產自查小組，確定自查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同自查工作總結交自查工作領導小組審閱。

三、自查的主要成果

我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定物資盤點報告范文第六篇固定資產清查報告

篇1：固定資產盤點報告(模板)

xxxx公司

固定資產清查工作報告

2014年x月xx日

一、基本情況

1、主要工作：以xxx評估有限公司提供的“資產評估報告書”對xxxx公司資產進行現場清查；同步對產成品、原料、生產用輔助材料、備品配件進行盤點確認。

2、清查時間：2014年x月x日——2014年x月x日。

3、清查人員：工作組負責人：工作組員：

4、清查方式：主要是以帳核對現場實物。

二、固定資產清查分組說明

本次清查工作共分為財務、法務、安環(huán)、設備、工藝、土建、電氣設備、儀表，8個專業(yè)組進行清查、梳理。

三、固定資產清查情況：

煤焦油加工生產線、炭黑生產線、尾氣發(fā)電廠三個裝置，未發(fā)現較大的設備缺陷，無無閑置裝置、設備。

1、核查后固定資產匯總：

2、與原“評估報告書”清查存在的查差異情況：設備專業(yè)

詳細明細見后附表

一、二、三安環(huán)專業(yè)重復記賬

4-6-2固定資產—構筑物

不屬固定資

四、資產清查工作中發(fā)現存在的問題

1、設備專業(yè)：

固定資產分類混亂，各專業(yè)明細記賬交叉內容較多，部分設備重復記賬；

評估報告資產明細中名稱、規(guī)格型號部分不全、錯誤較多，部分數量與現場實物不相符；

生產用備件、低耗品、維護、維修費用列入了固定資產明細；

部分設備、管線的輔機、附件及部件被單列入固定資產明細。

設備評估價值偏高情況：

炭黑線中排袋平臺與再處理平臺為一個整體平臺，且為鋼混結構，不屬機器設備類，應歸為構建筑物。

炭黑線中二次提升平臺、尾氣管道管架、主袋濾器平臺、產品螺旋輸送機平臺、產品罐平臺及防腐保溫項工程，未見到工程結算資料，造價偏高，需查閱合同、工程決算及相關資料進一步核實。

2、電氣專業(yè)：

萬噸/年硬質炭黑生產線中第41項“電力變壓器s9-400KVA10/臺”，萬噸/年軟質炭黑生產線中第第11項“柴油發(fā)電機90KW1臺”應該屬于焦油加工裝置生產線固定資產。

尾氣發(fā)電廠裝置中第2項“電力電纜”經現場核實無此項，評估單位也未對該項進行評估；

3、儀表專業(yè)：

實物和賬目存在差異，焦油加工調節(jié)閥實查13只，總價萬元；賬目31只，總價萬元；現場存在儀表損壞缺失情況；

硬質炭黑生產線增改部分價格和實際合同差距較大；現場儀表中管閥件屬于主材（總價萬元凈值萬元），壓力表、雙金屬溫度計屬于耗材（總價

萬元，總量274臺件，凈值萬元），總價萬元，凈值萬元不應計入固定資產。

4、安全環(huán)保專業(yè)：

固定資產分類混亂，綠化工程明細記賬內容交叉；煤焦油加工生產線、炭黑生產線、尾氣發(fā)電廠三個裝置消防系統(tǒng)驗收費用列入了固定資產明細；

煤焦油加工生產線、炭黑生產線、尾氣發(fā)電廠三個裝置室內外消火栓系統(tǒng)評估價值偏高。

煤焦油加工生產線、炭黑生產線、尾氣發(fā)電廠三個裝置職業(yè)病防護設施竣工驗收未通過批復。

評估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關資料進一步核實：

4-6-4固定資產—機器設備

工藝專業(yè)：

工藝管線以套或批進入固定資產，但在工程結算書中提供了相關管線明細，對于價格評估單位以財務數據計入。分析儀器方面仍存在以批為單位進入固定資產，其明細無從查證，同時可能

篇2：公司固定資產盤點報告

年度固定資產盤點報告

根據《》的要求，由綜合辦公室、財務部及各分公司市場與綜合管理部于--對公司--年度固定資產情況進行了盤點。

一、基本情況：

年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設施、設備也逐步到位，為更有效地對固定資產進行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產管理工作，并根據公司每半年必須進行一次固定資產盤點的管理規(guī)定，組織了本次盤點工作。

二、具體操作過程：

1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務部、分公司負責人和資產管理員。

2、落實執(zhí)行時間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。最終將時間定在12月12日開展。

3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產臺賬，并由三方共同對實物進行核對。經過盤查、核對，固定資產臺賬與實物相符，各類設施設備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認。

三、盤點結果：

經過對公司及分公司固定資產的盤點，確認帳物相符，并有專人負責管理，分公司各類設施設賬目清楚、齊全。

四、改進措施及建議：

1、認真落實管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產管理規(guī)定，其中詳細指出了主要的管理工作，各分公司的資產管理人員應在帳物相符的基礎上，認真學習管理規(guī)定，并把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。

2、加強資產管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構尚未完善，大部分資產管理員為兼職人員。為確保資產管理到位，需逐步加強資產管理員的培訓工作，明確工作職責。

3、完善臺賬管理工作。逐步規(guī)范臺賬模式，及時更新臺賬，并與財務部門進行有效溝通，督查各分公司資產臺賬狀況，對有問題的進行糾偏，避免出現管理漏洞。

綜合辦公室

年月日

篇3：資產清查工作報告

XXXXXX資產清查工作報告

市民政局：

根據市財政局《關于開展全市行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產清查實施辦法，我館于3月7日至4月3日進行了資產清查工作，現將資產清查工作情況報告如下：

一、資產清查工作總體現狀分析

（一）資產清查工作的基準日

此次清查工作統(tǒng)一以XXX年12月31日為資產清查基準日。

（二）資產清查范圍

1、對全館賬務進行了清理。這次我們對XXX銀行賬戶、會計核算科目、庫存現金、資金往來等情況進行全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

2、對全館財產進行了清理。這次我們對XXX的各項資產進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務相結合的原則，重點對固定資產、資產收益情況進行了清查。

3、建立了固定資產卡片。在清查中我們堅持邊清查資產，邊建立固定資產卡片，實現了固定資產動態(tài)管理。

4、完善了相關制度。對這次資產清查工作中暴露出來的資產及財務管理等方面的問題，我們依據相關政策法規(guī)，建立健全了相關制度，鞏固清查成果。

（三）資產清查工作實施情況

為加強對資產清查工作的領導，館成立資產清查工作小組，組

長由副館長XXX同志擔任，成員由XXX、XXX及各辦、組負責人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時間緊、任務重的情況下，加班加點，放棄休息時間，集中精力搞好清查工作，確保資產清查工作順利完成。

（四）資產清查工作取得成效及存在問題

通過這次資產清查，全面摸清了我館的基本情況、財務情況以及資產情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng)，為加強我館資產管理提供信息支持。為進一步加強我館資產收益管理，規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎。

這次資產清查也發(fā)現了我館在資產管理方面存在的問題，主要表現在固定資產盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評估出現漏評，部分資產未及時入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設施設備損壞。

二、資產清查工作結果

這次資產清查出我館資產損失情況是：館門面房于XXX年元月依據“雙創(chuàng)”要求予以拆除，損失XXX元。館加油機、復印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失XXX元。這些資產損失待資產審計確認后申報核銷。

三、資產、財務管理中的問題及改進措施

這次資產清查發(fā)現的資產及財務管理中的問題是：部分資產由于財務人員工作疏漏，未及時入賬。部分帳務未及時處理，造成長期掛賬。今后要進一步嚴格財務管理制度，加強請示報告，經審核批準后及時處理相關財務賬目。

XXXXXX

XXX年月日

固定物資盤點報告范文第七篇一、基本情況介紹

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。

2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

3、盤點人員：

4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。

本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，并對資產折舊、處臵情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

二、固定資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。

該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。

（二）資產使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。

1、機械類

內容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。

使用情況：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。

2、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。

其中型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。

同時模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產使用情況對該資產進行處理。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。

除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

在盤點中發(fā)現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。

其余工裝均在車間正常使用。

5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。

經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。

沒有發(fā)現盤盈盤虧情況。

6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

盤點表

三、盤點資產存在的問題

固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

在此次盤點工作中發(fā)現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。

比如說：

1、車間管理人員對資產的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。

四、盤點總結及建議

（一）固定資產入賬的確認

對于新入賬的固定資產，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

（二）加強固定資產的管理

1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產的后續(xù)管理

1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。

在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。

合理計提資產的減值準備。

2、盤點中如果發(fā)現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。

固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。

對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

財資部

20xx年4月28日

固定物資盤點報告范文第八篇20xx年忙忙碌碌，向著目標一路前行，不知不覺就來到了年底，到了檢驗各項工作的時候，資產管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產年終盤點的通知，年終盤點便如火如荼的進行開展。經過全集團各級資產管理員的共同努力以及數據的反復整理核對，終于將資產盤點完畢。

全集團涉及的業(yè)務廣，從工業(yè)園到酒店，資產所涉及的種類多，數量大加上之前資產管理手續(xù)的不完善，資產盤點存在較大的難度，其準確度也無法確保。但是隨著集團的不斷發(fā)展，未來涉及的行業(yè)也越來復雜，之前靠人工記賬的辦法費時費力，那么科學的管理系統(tǒng)就越來越重要。在20xx年度，經過考察實習，集團開始使用了現在的資產盤點系統(tǒng)，對集團的資產進行統(tǒng)一的科學管理。

科技改變生活，也影響著人類的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時代的步伐才能更加高效科學的完成管理，而各項系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機器代替人工記賬的方法，對資產進行新增、盤點、調撥等資產日常管理流程，讓資產的去向更加明確，對管理部門、使用部門明確責權利，讓管理更加有序。而做好資產的流向以