安置小區(qū)工作計劃-1

安置小區(qū)工作計劃第一篇安置小區(qū)工作計劃第一篇一、指導思想

堅持以人為本，達到基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套，社區(qū)服務和管理一體化，促進小區(qū)居住環(huán)境建設(shè)有序、安全、和諧。

二、適用范圍

青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。

三、基本原則

(一)屬地化管理的原則;

(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結(jié)合的原則;

(三)建設(shè)單位履行前期物業(yè)管理的原則;

(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。

四、工作內(nèi)容

(一)組織機構(gòu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)管理工作，做到機構(gòu)健全、專人負責、制度落實、措施到位。

(二)物業(yè)管理模式

結(jié)合我區(qū)實際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)業(yè)主入住時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進行指導。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。

1.實施專業(yè)化管理的小區(qū)應具備實施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標、邀請招標或協(xié)議招標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)。

2.物業(yè)服務企業(yè)入住小區(qū)后，應充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。

(三)物業(yè)服務內(nèi)容

1.專業(yè)化物業(yè)服務內(nèi)容

(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場所的維修、養(yǎng)護管理;

(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;

(3)小區(qū)安全護衛(wèi)及秩序管理;

(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;

(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;

(6)小區(qū)裝飾裝修管理;

(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;

(8)小區(qū)生活服務及社區(qū)文化建設(shè)管理;

(9)小區(qū)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營、收益分配的管理;

(10)對實施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實行智能化管理;

(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。

2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內(nèi)容

(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場所的維修、養(yǎng)護管理;

(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;

(3)小區(qū)安全護衛(wèi)、公共秩序管理;

(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;

(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;

(6)小區(qū)裝飾裝修管理;

(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。

(四)完善配套設(shè)施

安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的建設(shè)應當按照規(guī)范設(shè)計要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設(shè)施設(shè)備。對擬實行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設(shè)施設(shè)備尚未落實的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設(shè)局負責督促建設(shè)單位限期整改到位。

(五)物業(yè)接管驗收和移交程序

住宅小區(qū)通過竣工綜合驗收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗收意見》(成房物管〔〕23號)進行移交。

(六)物業(yè)服務標準

對實施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務等級指導標準(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。

(七)物業(yè)服務費用收取、補貼標準及來源

“安置小區(qū)”(新居工程)的物業(yè)管理服務收費標準參照《成都市物價局、房管局關(guān)于貫徹實施

1.對于不符合物業(yè)管理條件的安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)實行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實際情況進行物業(yè)服務成本測算，所需費用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當補貼為輔的方式解決。

安置小區(qū)工作計劃第二篇現(xiàn)在的我已經(jīng)是在一家不錯的物業(yè)公司擔任經(jīng)理的職務了，負責幾個小區(qū)的物業(yè)管理，小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質(zhì)量的好壞，所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。

自從我在畢業(yè)工作后，在物業(yè)管理工作開始，我從一個小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務上已經(jīng)完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了，只要我按照我制定的工作計劃來施行，那么我的工作就好做很多。有效實施各項業(yè)務工作,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

一、xx項目

1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料。

3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

6、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費用的追收。

二、三個小區(qū)公共事務方面

1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關(guān)系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習。

5、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量。

三、xx華庭項目

1、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。

2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項目工作正常運行。

3、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

7、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

四、xx居項目

1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

五、其它事項

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務。

2、xx士多招商登記等工作配合。

3、按公司要求開展各項日常工作。

以上計劃，也許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領(lǐng)導審核指示，我好改正不足。

物業(yè)管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應該受到更好的服務。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應該做的后勤保障工作。

我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計劃認真不認真，只要我們我們認真執(zhí)行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好!

安置小區(qū)工作計劃第三篇在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以更加務實的態(tài)度，積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結(jié)一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標：

1、團隊的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在x月份全面覆蓋，以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結(jié)合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時，更進一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。

安置小區(qū)工作計劃第四篇根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應急預案。

（一）、成立防汛領(lǐng)導小組

組長：副組長：成員：

職責：負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電；負責各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資；一旦發(fā)生洪澇災害，按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

（二）、在防汛領(lǐng)導小組的指揮下成立四個工作組

1、成立防汛搶險組

組長：成員：

職責：在防汛領(lǐng)導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經(jīng)理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應急措施，組織職員進行處理。

2、成立設(shè)備保障組

組長：成員：

職責：在防汛領(lǐng)導組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織職員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長：成員：

職責：在防汛領(lǐng)導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

4、應急救援組組長：成員：

一、職責：在防汛領(lǐng)導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調(diào)職員進行救援。

二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負責，確保防汛物資在二十四點小時可領(lǐng)用。

三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人；加強防汛意識培訓，對重點部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領(lǐng)導，并采取積極措施，避免險情擴大。

四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。

五、遇中雨以上雨情時，項目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。

六、當辦公室值班職員接防汛通知后，應及時通知值班領(lǐng)導及全體防汛職員。

七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后，應及時通知當值領(lǐng)導和項目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況，及時處置；當遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時，應迅速組織職員趕赴現(xiàn)場，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進行疏通、排水，同時上報公司領(lǐng)導。

八、平時，辦公室職員內(nèi)勤職員和各項目客服職員應密切注意天氣變化，并及時通知相關(guān)職員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班職員簽名，及重大汛情記錄。

九、防汛物資應加強管理，汛期結(jié)束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。

安置小區(qū)工作計劃第五篇今年以來，我單位緊緊圍繞年初縣委、縣政府的中心工作，堅持以科學發(fā)展為第一要務，以改善民生為根本目標，解放思想，真抓實干，改革創(chuàng)新，全力推進住房保障各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、上半年工作開展情況

（一）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。xxxx年xx縣實施棚改xxx套。抽調(diào)業(yè)務骨干，通過開通手續(xù)辦理綠色通道，加大部門單位協(xié)調(diào)力度，全力推進項目手續(xù)辦理和安置房建設(shè)。目前，已完成拆遷，安置房土地摘牌，工程已進行招投標，確定了施工企業(yè)并已簽訂施工合同，正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，計劃x月底前開工建設(shè)安置房。開展全市棚戶區(qū)改造安置住房建成交付專項整治行動。xx縣列入《xxxxxxxx年城市棚戶區(qū)改造安置住房在建項目整治臺賬》的項目共xx個，其中官北片區(qū)同時也是被列入省棚改兩快兩早專項整治行動的項目。截止目前，啤酒廠片區(qū)安置房驗收交付，已完成分房；西關(guān)二片區(qū)安置房已驗收交付，完成分房；沙窩崖片區(qū)已經(jīng)完成分房；官北片區(qū)安置房已經(jīng)驗收，正在制定分房方案，近期組織分房；北關(guān)三片區(qū)已安置過半，剩余安置房也已驗收交付，正在制定分房方案，近期組織分房；其他xx個項目的安置房建設(shè)，正按時間節(jié)點有序推進。

（二）全力做好老舊小區(qū)改造。xxxx年xx縣批準改造的老舊小區(qū)共有xx個，涉及居民xxxx戶、xx棟樓，總改造面積平方米，計劃總投資為萬元。目前已完成項目立項、施工圖紙設(shè)計、工程造價預算、項目招投標，進入施工階段。

（三）開展物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)ｍ椉姓?。一是高度重視，制定出臺《xx縣物業(yè)服務市場考核辦法》和《xx縣紅色物業(yè)十項制度》，為理順物業(yè)管理體制、提升物業(yè)服務質(zhì)量提供了有力抓手；出臺《xx縣物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項行動實施方案》，縣委縣政府召開全縣物業(yè)整治工作會議，對專項整治進行了全面安排部署，堅持縣政府工作專班、縣紀委工作專班雙線推進，狠抓物業(yè)領(lǐng)域問題整治。二是積極協(xié)調(diào)和部署，縣紀委、縣住房保障中心、縣市場監(jiān)督管理局、縣發(fā)改局等部門聯(lián)合召開全縣物業(yè)管理領(lǐng)域形式主義、官僚主義專項治理工作推進會，安排部署工作任務，下發(fā)自查清單。三是成立問題排查組，有縣紀委牽頭對縣內(nèi)部分物業(yè)管理小區(qū)進行了入戶調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷xxxx余份，現(xiàn)場征求業(yè)主及物業(yè)企業(yè)意見，了解物業(yè)領(lǐng)域存在的問題和建議，建立問題臺賬。四是強化宣傳。召開現(xiàn)場觀摩會議，組織全縣物業(yè)企業(yè)負責人赴中央華庭小區(qū)通過現(xiàn)場觀摩、召開座談會等形式，宣傳開展物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項行動重大意義和此次專項整治內(nèi)容。五是加大檢查力度，公安、市場監(jiān)督、住房保障中心、消防和xx街道等部門聯(lián)合開展物業(yè)領(lǐng)域大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達限期整改通知單，做到邊查辦改，即知即改。截止目前，共排查xxx個小區(qū)、家屬院，排查問題xxx個問題，已整改xxx個，完成率達。

（四）房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。認真貫徹落實放管服改革要求，進一步優(yōu)化辦理流程，狠抓服務和工作效率，開展雙隨機一公開監(jiān)管檢查，為企業(yè)營造較好的投資環(huán)境，確保我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。截至目前，共辦理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可證xx件，總投資預計xx億元，開發(fā)面積萬平方米，同比增長。新開xx個監(jiān)管賬戶，新增監(jiān)管資金億元，累計總余額億元。保障了房地產(chǎn)開發(fā)項目順利開展，有效防止了項目爛尾。辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案x個，備案面積萬平方米，同比增長。

安置小區(qū)工作計劃第六篇根據(jù)《_防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體需要求，結(jié)合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下：

一、指導思想

本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：

總指揮：集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團企業(yè)黨委副書記、工會主席

成員：企業(yè)各分管領(lǐng)導、本部各部門負責人。

聯(lián)絡(luò)員：xxx

值班電話：

企業(yè)辦公室：

綜合部：

夜間值班：

值班室：

三、組建搶險應急分隊

在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團（控股）有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。

四、建抗洪搶險隊伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的需要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準備。

2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

六、做好防汛物資的準備

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

七、嚴格防汛值班制度

為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八、防汛工作中各部門職責

在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責：

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主需要領(lǐng)導及防汛重點部門領(lǐng)導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。

安置小區(qū)工作計劃第七篇20xx年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合小區(qū)的實際情況，特制定防洪工作應急預案。希望我們管理處的主管能夠各司其職，充分發(fā)揮主管的領(lǐng)導能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。

一、成立防汛工作應急領(lǐng)導小組

組長：

組成員：

搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保

二、防汛工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的'指示精神，全面指揮小區(qū)的防汛工作。按照應急領(lǐng)導小組的安排，快速、及時、有效地處置小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。

2、準備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況；負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備情況；確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。

三、防汛工作要求及措施

1、成立的防汛領(lǐng)導小組和搶險隊。具體負責小區(qū)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失；及時收集雨情、汛情等情報；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識；確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班做到24小時電話暢通。值班要堅守崗位，嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室要做到手機不關(guān)機。

2、建立安全責任制。管理處領(lǐng)導人將具體工作分布到位，做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗和不認真負責而造成損失的實行問責制，造成重大損失的要追究責任。

3、聯(lián)系工作。安保部門應對有車業(yè)主進行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头私?，所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關(guān)注雨水情況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。

4、物資準備和各部門的具體職責。根據(jù)小區(qū)實際情況，對重點部位要加強巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負責監(jiān)視；并做出相應排險措施；以下是各部門的明確分工與職責：

財務部：竭盡全力保護好財務部的生命、財產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協(xié)助其他部門做好救災工作。

公共事業(yè)部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。

綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時，采取相關(guān)措施保護花草樹木的成長。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉庫有進水現(xiàn)象，應配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。

工程部：工程應定期檢查小區(qū)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應急使用情況。險情發(fā)生時的救援物資包括：

（1）應急燈具要充足電量，以備夜間使用。

（2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險。小區(qū)內(nèi)幾個容易積水的樓層有A1、A3、A5、C1等幾個地方，要密切關(guān)注積水情況。災情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次的使用。

（3）準備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進地勢較低的車庫或倉庫。災情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險。

（4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。

安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應在第一時間趕到現(xiàn)場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應立即向上級主管部門報告，在關(guān)鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。

四、按不同情況啟動相應預案

（一）、第一預案：

當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防汛工作領(lǐng)導組成員全部到位。及時總結(jié)防汛信息，通報風情、水情、雨情。辦公室根據(jù)各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛應急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。

（二）、第二預案：

當暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報時，防汛領(lǐng)導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

（三）、第三預案：

遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，搶險小組迅速組織及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設(shè)備進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全。

以上各組各部門應恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產(chǎn)及公共財物的安全，越是關(guān)鍵時刻我們越要有組織有紀律；關(guān)鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責任。

安置小區(qū)工作計劃第八篇加強刑釋解教人員的安置幫教工作，減少刑釋解教人員重新違法犯罪，是構(gòu)建和諧社會、保證社會穩(wěn)定、促進社會建設(shè)和社會繁榮，鞏固改革開放成果和建設(shè)小康社會的現(xiàn)實要求和重要保證。我局對于20xx年安置幫教工作計劃如下：

二、做好接收登記和每年兩次清理摸底工作

認真做好刑釋解教人員的接收登記工作，對接到相關(guān)文書而沒有見到人員的情況，要及時組織人員進行上門核查，確定人員位置，使刑釋解教人員不失控。每年還要在上下半年對刑釋解教人員進行兩次清理摸底，全面了解他們的情況，為做好安置幫教工作打下基礎(chǔ)。

三、積極發(fā)揮安置基地的安置作用

積極協(xié)調(diào)，力求盡快把安幫基地建設(shè)經(jīng)費列入財政預算；強化政府職能，加大宣傳力度，爭取領(lǐng)導支持，變業(yè)主自愿為政府主導的工作局面，形成“刑釋解教+安置幫教+基地建設(shè)”為一體的工作格局；積極探索基地建設(shè)好的做法，采取“走出去、請進來”的辦法，總結(jié)經(jīng)驗，制定一整套具體的操作規(guī)程，積極為回歸人員落實生計問題。

四、想方設(shè)法做好安置幫教工作

組織協(xié)調(diào)本街道的有關(guān)職能部門和社區(qū)居委會做好轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員的安置工作，幫助引導和扶持刑釋解教人員就業(yè)和解決生活出路問題，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。做好說服解釋工作，請轄區(qū)內(nèi)各用工單位，盡量吸收刑釋解教人員就業(yè)，解決他們生計問題，給他們一個重新做人的機會。與轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)簽訂協(xié)議，成立安置基地，從根本上解決部分人員的就業(yè)問題。

五、著重做好重點人頭的工作

重點人頭的幫教安置是刑釋解教工作的'關(guān)鍵，街道、社區(qū)、家庭和社會要共同努力，不岐視、不排擠、不拋棄，給予他們關(guān)心與幫助，使他們盡早回歸社會，成為一名自食其力的人。

六、加強對回歸人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓

將加大對回歸人員的培訓力度，司法部門將與民政、勞動保障等部門一道，想方設(shè)法安排有就業(yè)愿望的人員參加創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓，增強他們適應社會的能力。

安置小區(qū)工作計劃第九篇為切實做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構(gòu)建和諧烏東，特制定工作計劃如下：

一、加強領(lǐng)導，健全組織，完善工作機制

(1)社區(qū)領(lǐng)導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調(diào)，加強指導。

(2)社區(qū)領(lǐng)導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領(lǐng)導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。

(3)社區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門和單位落實。

(4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。

二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施

對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。

(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。

(2)認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到90%

(3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。

(4)對外出打工人員的'幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。

(5)配合有關(guān)部門，落實安置措施。對符合城市低保條件的刑釋解教人員，及時納入低保戶基本生活救助范圍，協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關(guān)費用。

(6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。

安置小區(qū)工作計劃第十篇安置房小區(qū)景觀設(shè)計論文

1項目背景與概況

項目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)_臺辦和國家科委批準，在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的國家級科工園，根據(jù)工業(yè)園建設(shè)發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃，本項目作為先期實施的地塊，用以解決工業(yè)園建設(shè)拆遷安置的需求，并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設(shè)。這也是區(qū)政府認真貫徹落實中央關(guān)于切實加強保障房住房建設(shè)的政策，加強民生建設(shè)，為人民群眾建設(shè)家園的示范項目。整個項目基地共分為十五個分地塊，分別規(guī)劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區(qū)中心一所，小型社區(qū)中心一所，36班小學一所，27班中學一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業(yè)用房，社會停車場，城市公共廣場、綠地等建設(shè)內(nèi)容?；亟ㄔO(shè)用地面積約萬平方米，擬建總建筑面積約104萬平方米。

2類似項目設(shè)計的現(xiàn)狀與思考

近幾年來政府完成了不少拆遷安置房住宅區(qū)，在很大程度上改善了拆遷安置戶的生活居住環(huán)境，推動了城市現(xiàn)代化建設(shè)的進程。與此同時，早期的小區(qū)也出現(xiàn)了一系列的問題，如景觀環(huán)境混亂、綠化單調(diào)、景觀和交通規(guī)劃不合理等。設(shè)計師經(jīng)對南京頂山安置房、岱山安置房、丁家莊安置房等三大安置房進行了實地考察，發(fā)現(xiàn)安置房住區(qū)在規(guī)劃設(shè)計方面容易忽視的一些問題，如社區(qū)功能不完善、平面組團布局不合理、服務性設(shè)施缺乏、居住環(huán)境安全性差、小區(qū)景觀模式雷同。總體可以規(guī)納下面幾點大的問題：

（1）空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時，沒有參照日照分析等科學數(shù)據(jù)，造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動空間。場地空間無細化，無合理老人休閑空間和兒童活動空間，造成活動空間面積被侵占。

（2）景觀設(shè)施過少。小區(qū)中心景觀設(shè)施過少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設(shè)施，無法滿足需求。

（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會造成人車混行，特別是對老人兒童的活動會造成嚴重的安全隱患。

（4）綠化率低。由于造價的限制，安置房中綠化率低，基本無大喬木遮蔭，中層灌木比較少，缺乏空間圍合，且植物養(yǎng)護情況不佳，觀賞性不強。通過對實體項目的考察以及大量經(jīng)驗，總結(jié)出安置房景觀設(shè)計的原則及實現(xiàn)方法。主要從景觀空間布局、造價控制、特色文化主題的營造以及可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的幾個方面來歸納總結(jié)：

（1）實用性原則。作為一項民生工程，決定了它的景觀設(shè)計必須以住戶最根本的實用需求為設(shè)計主旨。

（2）經(jīng)濟性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟性的原則，控制造價。通過設(shè)計和工程相關(guān)手法來解決造價的矛盾。

（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實用、適用為主要特點，但賦予其相應的文化主題，營造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。

（4）可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設(shè)以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念，強調(diào)在有限成本下提高住房品質(zhì)，具有時代特色?？沙掷m(xù)景觀的設(shè)計是一條低投入、高產(chǎn)出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

3項目設(shè)計策略

總體設(shè)計思路

此次設(shè)計的景觀設(shè)計的地塊在整個基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區(qū)相鄰，東臨五華路、南臨臺南路、北抵花蓮路?；啬线吺亲≌瑓^(qū)，根據(jù)地型的需要分別用了點式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開，分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設(shè)計風格為新古典，通過有序的組合及現(xiàn)代材料的運用，形成豐富的虛實對比，突顯建筑風格、時代感。景觀的設(shè)計重點突出個性，也強調(diào)與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調(diào)的新古典風格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結(jié)合，顏色也盡量配合建筑以達到視覺上的互相統(tǒng)一。景觀風格上我們還是以現(xiàn)代新古典風尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫語言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題，結(jié)合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營造一個活力及休閑并重的環(huán)境，從而帶領(lǐng)城市人的健康生活風格。

主入口

南主入口是此住區(qū)的形像，平面布局為扇型綠島式，機動車右進左出，中間綠島內(nèi)設(shè)置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結(jié)合、同時墻面上小區(qū)LOGO也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合，機動車道兩邊是人行道，整體入口的感覺既能簡潔的表達住區(qū)的精神氣質(zhì)又張顯內(nèi)涵。

中心庭院

中心庭院主要以點線面結(jié)合布局，有聚有散的休閑組團：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設(shè)計業(yè)主活動區(qū)域、兒童器械娛樂區(qū)和成人健身區(qū)；主要的人行交通流線之間設(shè)計大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡歐風格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個建筑協(xié)調(diào)一致，整個中心庭院立面上看，高低錯落、虛虛實實，動靜適宜，也不失為一大特點。

城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀

此項目住宅區(qū)北面從東向西排開以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園，城市綠地整體對稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風格相互呼映，城市綠地周圍設(shè)計坡地，再著重背景林植栽設(shè)計；社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主，結(jié)合業(yè)主需要，在城市綠地跟社區(qū)中心結(jié)合的地方增設(shè)一處略大的鋪地，主要用于業(yè)主晚間活動健身需要，社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設(shè)計為臨時停車區(qū)，整體簡潔明快。幼兒園內(nèi)的景觀設(shè)計主要以小朋友室外活動鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當?shù)牡胤椒N植大的喬木，喬木下面設(shè)計一圈坐凳，這樣園內(nèi)的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當數(shù)值內(nèi)，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。

交通流線

這一期住區(qū)內(nèi)交通組織是建筑規(guī)劃最大特色，沿住區(qū)建筑外一圈機動車道兩邊設(shè)置停車區(qū)，在此設(shè)計規(guī)范數(shù)量的停車位，既滿足小區(qū)業(yè)主的停車需要，同時讓住區(qū)中心庭院的人員活動減少干擾，消除了區(qū)內(nèi)交通安全隱患。為滿足未來社區(qū)中心的停車需要，我們在靠住區(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設(shè)置停車區(qū)，使用起來既方便又簡潔大方。同時也是為接送小孩的業(yè)主需要，在幼兒園門口兩邊設(shè)計臨時泊車區(qū)，不占用城市機動車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個小綠化分隔帶，細節(jié)之處無不體現(xiàn)以人為本的原則。

植物設(shè)計

南京屬東亞季風區(qū)，冬夏季風交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結(jié)合實用于經(jīng)濟的原則外，應著重挑選本土樹種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風，如柳樹、香樟樹、石榴樹等，香樟樹可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開花，秋結(jié)果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的'小路旁，可種植經(jīng)濟性作物和果樹苗木，如柿子、桃樹、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結(jié)縷草，生命力強，且便于管理。

建設(shè)與施工如何與設(shè)計的經(jīng)濟性結(jié)合

在整個小區(qū)的景觀設(shè)計完成后，我們做過類似的成本測算，按設(shè)計方案，整個景觀設(shè)計的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對比較低的，而能夠達成一個比較上乘的景觀需要設(shè)計師的精心打造，但是后期的建設(shè)和養(yǎng)護也同樣重要。建設(shè)成本控制理解透徹圖紙，并結(jié)合種植季節(jié)對圖紙進行微調(diào)，使用當季價格比較便宜以及當季成活率高的苗木是建設(shè)調(diào)整的主要目標。此時設(shè)計需要對建設(shè)單位提出的意見進行分析，結(jié)合原來的設(shè)計，在保證整體景觀的前題下，盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護成本控制由于設(shè)計上對生態(tài)性的考慮，已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護成本，在這個前題下，養(yǎng)護上還需要在養(yǎng)護的時間段和地段做不同重點的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。

4結(jié)束語

安置房建設(shè)是中央向全國人民的承諾，是改善民生的標志工程，需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實，堅持美觀、經(jīng)濟、適用的原則，通過景觀設(shè)計實踐，采用集中式空間布局、減少設(shè)置景觀構(gòu)筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內(nèi)自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹種的景觀營造等設(shè)計手法，賦予安置房景觀設(shè)計以新的生命，同時也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。

安置小區(qū)工作計劃第十一篇201*年，白沙街道幫教安置工作將認真貫徹落實黨的_和十七屆六中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步完善工作機制，深化工作措施，堅持“幫教科學化、安置社會化、管理信息化、工作規(guī)范化”的工作思路，突出重點，積極探索切實可行的幫教安置工作措施，努力預防和減少重新犯罪，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導，健全組織，完善工作機制

(二)落實工作制度。進一步落實例會制度、檔案制度、定期排查制度、重新犯罪備案制度、月報制度、回訪制度等一系列工作制度，確保對幫教對象做到自然情況、犯罪性質(zhì)、回歸時間、職業(yè)技能、轉(zhuǎn)變情況、安置情況“六清楚”;采取感化式、跟蹤式、鞏固式“三式合一”的幫教形式，為每一名刑釋解教人員落實一個幫教小組，做到“以情感人、以法育人、以史促人”。在強化管理的基礎(chǔ)上還要做到五個必訪：即一是幫教對象生活上有困難必訪;二是幫教對象思想有波動時必訪;三是幫教對象遇嫁娶大事或突發(fā)事件必訪;四是幫教對象交往有異常時必訪;五是幫教對象家庭出現(xiàn)矛盾時必訪。力爭將歸正人員的重新犯罪率控制在3%以下。

二、規(guī)范幫教安置工作程序，落實幫教措施。

歸正人員報到后，根據(jù)個人情況為其建立個人幫教檔案，明確幫教人員，落實幫教安置措施。

1、幫教安置辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率達到100%。

2、認真排查人戶分離和居所不明的刑釋解教人員，做到情況清、底數(shù)明，努力減少脫管漏管。

3、對于刑釋解教人員的幫教安置要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。

4、對外出人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間

親自上門，對其幫教，做到無空白點。

5、配合有關(guān)部門，落實安置措施。對符合城市低保和社會優(yōu)撫救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和優(yōu)撫救助范圍，

協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關(guān)費用。

6、對刑釋解教人員的幫教率要達到100%，就業(yè)安置率要達到97%以上，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

三、加大安置工作力度，做好就業(yè)安置和生活保障工作

安置小區(qū)工作計劃第十二篇一、加強宣傳動員，推動全民義務植樹活動持續(xù)開展

積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務植樹，促進小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于x%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強化綠化養(yǎng)護管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地養(yǎng)護管理，加大養(yǎng)護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。

五、加強管理，落實各項管理措施

加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木抗低溫能力，確保其安全越冬。

安置小區(qū)工作計劃第十三篇一、指導思想

，是我縣災后重建和經(jīng)濟社會提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年，根據(jù)全縣愛國衛(wèi)生工作指導思想，結(jié)合我辦的實際工作，今年愛國衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會精神為指導，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍本，堅持“突出重點、突破難點、鞏固亮點、治理丑點、城鄉(xiāng)聯(lián)動、長效推動”的工作思路，做好縣城風貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作，大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，為加快我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境，不斷提高我縣文明縣城水平，提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會民風文明起程。

二、工作目標

（一）按時完成縣重建委下達的縣城風貌打造任務，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風貌打造實施方案并按時完成。

（二）做好愛國衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。

（三）強力推進全民健康教育，提高人口綜合素質(zhì)。

（四）做好愛國衛(wèi)生資料收集，形成專卷。

三、工作重點

（一）抓好愛國衛(wèi)生專項整治

要以災后重建風貌統(tǒng)一打造為契機，一是集中精力，全力推進專項行動，確保專項活動出實效、出特色、出經(jīng)驗；二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序為重點，集中開展治理活動。三是以春秋季愛國衛(wèi)生運動為契機，廣泛組織發(fā)動群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場所。四是深入開展創(chuàng)建活動，把移民區(qū)建設(shè)成為衛(wèi)生合格單位，把機關(guān)建成衛(wèi)生先進單位。五是加強日常衛(wèi)生檢查指導和監(jiān)督管理工作。

（二）以綜合防制為主，扎實開展衛(wèi)生防疫工作

一是定期清理“四害”孳生源頭，及時清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實開展“四害”消殺活動，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。

（三）以素質(zhì)提升為重點，推進健康教育深入發(fā)展

安置小區(qū)工作計劃第十四篇一、上半年工作開展情況

1、棚戶區(qū)改造安置房情況

我縣20XX年棚戶區(qū)改造新開工項目為映山紅賓館、金孔雀地塊一期（一期）等四個地塊安置房，新建安置房1366套，建筑面積約17萬平方米，總投資約95620萬元，20XX年計劃完成投資28686萬元。新建安置房已于20XX年5月20日正式開工，目前處于基礎(chǔ)施工階段，已完成投資約6000萬元。

2、保障性租賃住房情況

我縣20XX年新建保障性租賃住房為嘉盛紡織園保障性租賃住房、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)保障性租賃住房、美央電子科技保障性租賃住房、嘉悅新能源保障性租賃住房4個項目，共計1127套，建筑面積萬平方米，總投資約22540萬元，20XX年計劃完成投資8930萬元。目前除嘉悅新能源保障性租賃住房正在施工外，其余三處保障性租賃住房已基本完工，20XX年已完成投資5900萬元。

3、既有住宅電梯加裝情況

20XX年計劃加裝電梯35臺，計劃總投資2000萬元。目前已通過六安特種設(shè)備驗收電梯27臺，正在施工11臺，完成投資900萬元。

4、住房補助補貼情況

目前公租房補助已發(fā)放萬元，住房補貼發(fā)放55戶，共計萬元。

二、下半年工作計劃

1、棚戶區(qū)改造安置房

一要加強質(zhì)量安全監(jiān)管，確保安置房建設(shè)的安全與品質(zhì)；二要提高建設(shè)速度，將滯后的進度趕上。

2、保障性租賃住房

抓緊完成保障性租賃住房的項目認定、管理工作，將上級補助資金及時準確下達至建設(shè)單位，提高工程施工速度，筑牢項目建設(shè)品質(zhì)。

3、既有住宅加裝電梯

進一步提高電梯加裝審查效率，縮短辦理時間，細化過程中的監(jiān)督與指導，嚴格各環(huán)節(jié)的把控，完成年度電梯加裝計劃。

4、住房補助補貼

及時進行住房補助補貼的資格審核，確保完成年度住房補助補貼發(fā)放計劃，做到“應保盡?！?。

安置小區(qū)工作計劃第十五篇據(jù)上級部門有關(guān)文件精神，根據(jù)我村的實際情況，根據(jù)村委會研究決定，現(xiàn)制定我村年度安置幫教工作計劃如下：

一、加強組織，明確幫教責任

全村現(xiàn)有幫教對象1人，全面落實幫教組織，今年重點是加強管理，幫教小組要認真履行好幫教職責，明確責任，組長負總責，全面了解每位幫教對象各個時期內(nèi)的生活、思想和工作上的表現(xiàn)，掌握動態(tài)，經(jīng)常教育，確保幫教對象不脫管。

二、宏觀公正鑒定，開展幫教評比

對幫教對象，客觀公正鑒定，對表現(xiàn)好給予鼓勵，對表現(xiàn)一般的幫教對象要查找原因，對癥下藥，重點幫教，防止重新犯罪。村兩委將對幫教組織中開展工作成績優(yōu)秀的.人員給予表彰，幫教組織工作不力的人員給予批評，重新調(diào)換。加大工作力度，力爭幫教對象按期解除幫教，全面構(gòu)建穩(wěn)定和-諧的社會環(huán)境。

三、落實幫教措施，切實履行協(xié)議

1、經(jīng)常對幫教對象進行法律、法規(guī)和政策教育。

2、一年內(nèi)至少對幫教對象進行二次談話，掌握其表現(xiàn)，及時糾正不良行為，實行有針對性的幫教。

3、組織幫教對象參加健康有益的集體活動，鼓勵合法經(jīng)營，依法勤勞致富。

4、認真履行協(xié)議，關(guān)心支持幫教對象及其家庭，對幫教對象遇到的實際困難及時排解。

退伍安置介紹信編制2022-08-14

民政局安置介紹信存根2022-11-22

安置房買賣的簡單合同2022-07-06

安置房轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書2022-07-31

房屋拆遷補償安置合同2022-08-03

小區(qū)租房協(xié)議書2022-05-08

瓷磚小區(qū)策劃書2022-05-20

安置小區(qū)工作計劃第十六篇20XX年住房保障股在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，深度貫徹落實十九大精神，圍繞中心服務大局，按照中心的工作部署要求，住保股認真貫徹落實國家、省、市和縣政府城鎮(zhèn)住房保障政策，扎實推進保障性安居工程建設(shè)，切實加強城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)和管理工作，解決低保、低收入及低收入家庭住房困難。

一、20XX年工作開展情況

1、舒城縣20XX年棚改戶數(shù)計劃為一個項目舒城縣南溪河南岸周邊棚戶區(qū)，地塊位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)南溪路以南，龍津大道兩側(cè)范圍區(qū)域，改造戶數(shù)1300戶，全部實物安置。項目具體完成情況如下：

①、南溪河南岸周邊棚戶區(qū)改造項目正在進行拆遷摸底工作；

②、安置小區(qū)青墩小區(qū)位于鼓樓北街與緯二路交叉口西北角地塊，總用地面積為105畝,總建筑面積萬平米。本小區(qū)項目工程已經(jīng)于20XX年10月份開工。

2、棚改資金融資情況

申報20XX年安徽省政府棚戶區(qū)改造專項債券資金億元，已經(jīng)審批通過發(fā)放到位。

3、租賃補貼工作完成情況

20XX年住房租賃補貼發(fā)放目標任務為500戶，住房租賃補貼已經(jīng)受理450戶，審核通過戶數(shù)424戶，審核未通過戶數(shù)16戶。

4、保障性住房租金收情況

保障房租金截止6月中旬共收取租金568萬元。

5、保障性租賃住房工作完成情況

1、舒城縣20XX年保障性租賃住房建設(shè)計劃為四個項目（安徽華輝塑業(yè)160套，舒城縣杭埠產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)園120套，舒城縣杭埠園區(qū)-唐王青年之家504套，水木清華216套）1000套。項目具體完成情況如下：

①、安徽華輝塑業(yè)60套已經(jīng)建成；

②、安徽華輝塑業(yè)100套，舒城縣杭埠產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)園120套，舒城縣杭埠園區(qū)-唐王青年之家504套，水木清華216套四個項目已經(jīng)進入規(guī)劃設(shè)計階段。

6、財務管理情況

①、按財政、審計要求規(guī)范基建賬戶和補貼資金賬戶規(guī)范使用要求，我單位為縣財政部門代收租金，統(tǒng)一繳入國庫集中支付。在加強資金支付管理使用方面，住保股每一筆支出均嚴格按照要求，手續(xù)齊全，來源、支出明細清晰，規(guī)范管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

②、根據(jù)皖財資[20XX]214號和舒財資[20XX]43號文件精神，我單位上門核查梅河苑小區(qū)門面房實際最終承租人情況，確保門面房免收的租金全額退還給上述房屋最終承租人。

7、服務管理情況

①、今年來，我單位加強了對保障房小區(qū)的服務管理力度，采取上門巡查、掛條幅、張貼通告等措施，制止保障房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、閑置和從事違法活動等現(xiàn)象，取得了一定成效。小區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務水平得到了一定程度提升，違搭違建現(xiàn)象得到遏制、綠化環(huán)境優(yōu)化、安保工作更加規(guī)范。同時，加大力度進行門面整理及空房清退工作，全縣保障房門面合同全部重新簽訂，實行“先交租后使用”制度，遏制之前欠租拖租情況，對欠租戶進行租金追繳，并清退變更40多套租賃戶。對小區(qū)居民上門維修50多次，維修費用共計7萬元多，對保障房小區(qū)居民反映的訴求都能及時解決。

②、公共租賃住房違規(guī)轉(zhuǎn)租清理

5月份，為進一步堵住“違規(guī)轉(zhuǎn)租”源頭，實現(xiàn)主動管理和服務，我單位與舒城縣房地產(chǎn)中介事務所多次聯(lián)合檢查房產(chǎn)中介單位是否存在租賃公共租賃住房現(xiàn)象。

③、智能化管理

為提升保障房管理與服務水平，4月份陽光花苑小區(qū)又增設(shè)了智能門禁系統(tǒng)，由我股室投資人臉識別智能門禁系統(tǒng)，由物業(yè)公司采取業(yè)主人臉錄入采集，對小區(qū)進行規(guī)范管理，這樣非本小區(qū)業(yè)主杜絕入內(nèi)從而能有效控制公租房違規(guī)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借。后期升級智能門禁系統(tǒng)捆綁公租房租金收費系統(tǒng)，這樣可以實時提醒小區(qū)業(yè)主和管理人員欠租情況，促使業(yè)主按時繳費，有效的提高租金收繳率。

④、部分保障房小區(qū)當初建設(shè)時天然氣配套沒同時施工，我單位積極主動與皖能天然氣公司和昆侖天然氣公司聯(lián)系協(xié)商天然氣開通事項，解決租賃戶生活需求。

⑤、民生工程“走上街頭”集中宣傳

今年4月6日在保障房小區(qū)懸掛宣傳條幅；5月7日由房管中心分管領(lǐng)導帶隊進保障房小區(qū)和棚改安置小區(qū)集中宣傳保障性住房政策及棚改相關(guān)政策，為廣大群眾講解保障性住房資格辦理的相關(guān)知識,對辦理保障房熱線電話、申請流程、政策解釋等進行公開，最大限度地滿足百姓獲取信息、解決問題的意愿。

二、20XX年下半年工作安排

1、工作任務目標

①、完成南溪河南岸周邊棚戶區(qū)改造項目1300戶拆遷工作；

②、完成租賃補貼發(fā)放計劃任務500戶的審核工作，計劃補貼金額135萬元的發(fā)放工作；

③、完成棚戶區(qū)基本建成2392套（晴川一品、左岸春曉、雙溪人家）的任務；

④、完成保障性租賃住房1000套實際開工前期工作。

2、加強運營管理工作

①、加強質(zhì)量安全監(jiān)管，督促項目建設(shè)，落實并完善保障房并軌運行工作。

②、加強后期管理對在保住戶進行全面清查，全縣保障性住房開展以清房租、清違規(guī)、清房源為主的“三清”專項清理整頓工作，重點查處欠繳租金屢催不繳行為；逐戶清理違規(guī)承租保障房情況，主要包括：轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借情況；提供虛假資料騙取保障性住房資格情況；改變房屋用途方式在保障房從事違法活動情況；破壞或擅自裝修所承租保障性住房，拒不恢復原狀情況；無正當理由連續(xù)6個月閑置或累計6個月以上拖欠租金情況；承租人購買自有住房、商業(yè)用房或其它形式獲得城鎮(zhèn)住房，不再符合保障性住房享受資格情況；確保保障性住房申請、分配、使用的公平公正，提高保障性住房的使用頻率，完善審查和監(jiān)督機制，建立租金收繳、分配入住信息平臺，清退違規(guī)占用保障房理順管理體制，建立保障性住房的后期管理檔案信息平臺，實現(xiàn)保障對象一戶一檔，房源信息一套一檔。

3、嚴明紀律提高效力

20XX年是中國_建黨101周年，是“十四五”規(guī)劃開局第二年，住房保障服務股將堅持以人民為中心，圍繞縣委“領(lǐng)跑六安，鏈上合肥，融入長三角，進入全省第一方陣”發(fā)展思路，以高度的責任心認真履行各項職責。我縣保障性住房建設(shè)工作雖取得了階段性的勝利。但后續(xù)管理工作有點滯后。住房保障服務股有信心在縣委、縣政府和房產(chǎn)管理服務中心的堅強領(lǐng)導下和相關(guān)單位的大力支持配合下，過難關(guān)、出成績。

①、將嚴格按照相關(guān)要求，嚴把租賃補貼和實物配租申報審核關(guān)，杜絕說人情走后門；

②、強力推進棚改安置房在建項目，盡快竣工交付使用。制定更為科學的工作程序，提高工作機構(gòu)的辦事效率；

③、進一步加大督查檢查力度，確保租賃補貼、實物配租政策公平、公開、公正；

④、在縣政府的指導下進一步創(chuàng)新舉措，加大力度，切實有效推進保障性安居工程建設(shè)。

20XX年下半年我股室將按照工作計劃和中心要求工作任務目標，嚴明工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，確保完成工作任務使20XX年工作更上一個新臺階。

安置小區(qū)工作計劃第十七篇為切實做好刑滿解教人員的安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，降低惡性案件發(fā)生，維護社會治安，保障改革和建設(shè)的順利進行，現(xiàn)提出如下意見：

一、進一步加強領(lǐng)導。

充分發(fā)揮安置幫教工作協(xié)調(diào)小組及其工作機構(gòu)的作用，增強做好安置幫教的責任感和緊迫感，各有關(guān)部門齊抓共管，各負其責，想到支持，發(fā)揮整體效能，達到綜合治理。

二、繼續(xù)開展刑釋解教人員排查工作。

要對上一年度回歸社會刑釋解教人員進行一次全面的排查，做到當年回歸的人員當年查清，通過排查摸清回歸社會的刑釋解教人員的情況，特別要注意發(fā)現(xiàn)和查清混雜在外來人口中的外地籍刑釋解教人員以及未回到本地報到的本地籍刑釋解教人員的情況，壓濾機濾布建立地區(qū)間的通報、協(xié)查制度。

三、進一步落實銜接、管控幫教措施。

要繼續(xù)貫徹落實四部委《關(guān)于進一步做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教銜接工作的意見》敖山派出所、場綜治辦要加強對刑滿解教人員出獄后直接流散于社會，不落戶或人戶分離以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人員的查找工作，最大限度減少刑釋解教人員的監(jiān)管失控。進一步完善刑釋解教人員報到登記制度、建檔立卡制度、簽訂幫教協(xié)議制度、定期走訪談話制度、重點對象管控制度、住處報告制度和跟蹤或委托幫教制度。

四、落實回家有關(guān)政策，搞好刑釋解教人員的就業(yè)安置。

我們創(chuàng)造條件，繼續(xù)在城鎮(zhèn)地區(qū)建立、扶持一批過渡性安置實體或基礎(chǔ)，重點解決“三無”（無家可歸、無親可投、無業(yè)可就）的刑釋解教人員和在_勞教所沒有改選好，濾布有重新違法犯罪傾向的刑釋解教過渡性安置問題，并以此加強管控，盡可能地減少這些人員給社會治安的危害。

五、積極引導廣大群眾和社會各界正確對待刑釋解教人員，消除偏見和歧視，參與安置幫教工作。

安置小區(qū)工作計劃第十八篇為了貫徹司法行政工作會議精神，落實社區(qū)矯正和安置幫教工作要點，社區(qū)制定了20xx年度社區(qū)矯正和安置幫教工作計劃，指導全年工作，預防矯正對象和刑釋解教人員重新違法犯罪。

一、加強心理教育。

建立心理矯正基地，定期邀請心理學專家和有關(guān)人士講課，使矯正對象和釋解人員免費得到心理教育。

二、加強法制教育。

定期組織矯正對象和釋解人員進行法律、法規(guī)學習和公民道德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強法律意識。

三、加強警示教育。

定期組織矯正對象和釋解人員到監(jiān)獄、勞教所參觀，不定期召開座談會、茶話會，使他們的心靈受到洗禮與震撼，起到警鐘長鳴的作用。

四、加強勞動教育和技能培訓。

定期組織矯正對象和釋解人員參加公益勞動，端正勞動態(tài)度、樹立勞動意識、增強勞動觀念，同時，與勞動和社會保障局溝通協(xié)調(diào)，做好技能培訓工作。

五、加強愛國主義教育。

定期組織矯正對象和釋解人員學習愛國主義教育，激發(fā)其愛國主義情感。

六、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)。

成立社區(qū)志愿者協(xié)會，結(jié)成幫教對子，充分發(fā)揮黨員、勞模、教師、專家、學者、大學生的作用，在工作、生活、學習等方面對矯正對象和釋解人員及時提供幫助。

七、加強業(yè)余文藝宣傳隊建設(shè)。

組織有特長的矯正對象和釋解人員排練節(jié)目，豐富他們的業(yè)余文化生活，擴大社區(qū)矯正試點工作和安置幫教工作的影響力。

八、加強對矯正對象和釋解人員的監(jiān)管。

及時與被接收的矯正對象和釋解人員簽訂幫教合同，做到底數(shù)清、情況明，掌握其現(xiàn)實表現(xiàn)、家庭情況及思想動態(tài)，做到“三落實、四必訪、五清楚”。

九、加強協(xié)調(diào)。

積極協(xié)調(diào)社區(qū)矯正和安置幫教領(lǐng)導小組各成員單位，共同做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。

十、加強監(jiān)護職責的發(fā)揮。

做好矯正對象和釋解人員監(jiān)護人的思想工作，使其更好地發(fā)揮作用，遇到復雜情況和重大問題及時與司法所聯(lián)系，共同做好幫教工作。

安置小區(qū)工作計劃第十九篇一、工作目標

1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二、主要工作計劃措施

（一）保安部結(jié)合公司實際情況做好20**年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

安置小區(qū)工作計劃第二十篇新建社區(qū)20XX年的幫教安置工作要以十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持“銜接好、引導好、扶持好、服務好”的工作要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，依法履行職能，努力實現(xiàn)“工作制度化、措施具體化、幫教日?；仓檬袌龌?，為預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，特制定工作計劃：

一、要認真貫徹落實有關(guān)文件精神

1、幫教小組將幫教對象的基本情及時登記造冊，建立檔案，組織開展幫教。

2、幫教小組要在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導下，開展工作，確定責任人，落實責任制，實行一幫一、二幫一、三幫一，切實做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實。

3、幫教小組要幫助、引導、扶持刑釋解教人員落實就業(yè)或解決生活出路。

二、幫教小組要結(jié)合實際，制定工作計劃，了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調(diào)整工作布置。

三、落實見面和談話制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時找到本人，根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當前社會情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況，通過簡明易懂的方式對其宣傳和教育。堅持每月2至3次談話，重點對象3至4次談話。通過定期談話和幫教，準確掌握幫教對象的家庭情況、思想動態(tài)、回歸社會后的困難等，針對性地落實幫教措施。

四、加強銜接工作，嚴防漏管失控。幫教小組應與鎮(zhèn)安置幫教工作站及時通報有關(guān)情況，對于逾期未到司法所報到的釋解人員或未回社區(qū)的，幫教小組應將有關(guān)情況紀錄在案，并迅速與司法所和公安派出所聯(lián)系。對于人戶分離的釋解人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時將有關(guān)情況通知司法所和公安派出所，同時開展幫教工作。

五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結(jié)合的制度，努力消除幫教盲點。對于人戶分離、外出務工的釋解人員，應與其家人溝通，共同做好跟蹤幫教工