（表格圖文）A3學(xué)校擴(kuò)建施工組織設(shè)計(jì)（修改后）

目錄TOC\o"1-3"\h\u17814一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 頁一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié)項(xiàng)目概況江蘇省鎮(zhèn)江第一中學(xué)工程概況本工程為江蘇省鎮(zhèn)江第一中學(xué)B、C樓改擴(kuò)建工程。位于鎮(zhèn)江市京口區(qū)谷陽路208號(hào)（江蘇省鎮(zhèn)江第一中學(xué)校園內(nèi)）。具體建設(shè)內(nèi)容為：B、C教學(xué)樓擴(kuò)建，B、C教學(xué)樓部分拆除，拆除面積共約304平方米，擬新建面積3556平方米，其中B教學(xué)樓擴(kuò)建新增建筑面積約1984平方米，C教學(xué)樓新增擴(kuò)建建筑面積約1572平方米，C教學(xué)樓內(nèi)部改造出新面積約2008平方米，B、C樓屋面防水出新約1005平方米，室外綠化恢復(fù)約2538平方米，室外雨污水、室外道路恢復(fù)、排風(fēng)及消防栓、雨水、空調(diào)冷凝水管、給、排水工程、電氣照明安裝；智能化和弱電安裝等。工程工期210日歷天質(zhì)量要求合格項(xiàng)目地理位置概況江蘇省鎮(zhèn)江第一中學(xué)B、C樓改擴(kuò)建工程建設(shè)單位為江蘇省鎮(zhèn)江第一中學(xué)，項(xiàng)目地點(diǎn)位于鎮(zhèn)江市京口谷陽路208號(hào)，北臨汝山路，南臨恒運(yùn)路，西臨谷陽路。本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為B、C教學(xué)樓擴(kuò)建，B、C教學(xué)樓部分拆除，拆除面積共約304平方米，擬新建面積建筑面積3556平方米，其中B教學(xué)樓擴(kuò)建新增建筑面積約1984平方米，C樓新增擴(kuò)建面積約1572平方米，C教學(xué)樓內(nèi)部改造出新面積約2008平方米，B、C樓屋面防水出新約950平方米，室外綠化恢復(fù)約838平方米，室外道路恢復(fù)約837平方米。1.1.4氣候環(huán)境分析鎮(zhèn)江位于江蘇省西南部、長江下游，具有典型的北亞熱帶濕潤氣候特征，四季分明，雨水充沛，春秋短、冬夏長，年溫差較大。鎮(zhèn)江春夏秋冬四個(gè)季節(jié)入春日平均在3月24日，入夏日平均在5月26日，入秋日平均在9月19日，入冬日平均在11月21日，在變暖的背景下，90年代以來季節(jié)的進(jìn)程已經(jīng)加快提前。鎮(zhèn)江氣溫適宜，平均氣溫在15℃左右，最高氣溫出現(xiàn)在7-8月份，可達(dá)到30℃以上，最低氣溫則出現(xiàn)在1月份，可降至-5℃以下。鎮(zhèn)江雨量充沛，全年平均降雨量為1100毫米左右，其中5-8月份為主要雨季，降雨量較大。第三節(jié)施工組織總體設(shè)想本工程具體建設(shè)內(nèi)容為：B、C教學(xué)樓擴(kuò)建，B、C教學(xué)樓部分拆除，拆除及擬新建，B、C樓屋面防水出新，室外綠化恢復(fù)，室外雨污水、室外道路恢復(fù)、排風(fēng)及消防栓、雨水、空調(diào)冷凝水管、給、排水工程、電氣照明安裝；智能化和弱電安裝等。一、本工程主要工程拆除工程磚砌體拆除、混凝土構(gòu)件拆除、垃圾清運(yùn)新建工程B教學(xué)樓擴(kuò)建新增建筑面積約1984平方米，C教學(xué)樓新增擴(kuò)建建筑面積約1572平方米，C教學(xué)樓內(nèi)部改造出新面積約2008平方米防水工程B、C樓屋面防水出新室外綠化恢復(fù)1整理綠化用地2.移植喬木種植土回（換）填營養(yǎng)土鋪種草皮室外雨污水、室外道路恢復(fù)、排風(fēng)及消防栓、雨水、空調(diào)冷凝水管、給、排水工程、電氣照明安裝雨污水、室外道路恢復(fù)、排風(fēng)及消防栓、雨水、空調(diào)冷凝水管、給、排水工程、電氣照明安裝智能化和弱電安裝第四節(jié)方案針對(duì)性針對(duì)本工程建設(shè)，我公司將嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”施工，組織相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的全過程管理。文明施工及環(huán)保要求施工機(jī)械、車輛要選用先進(jìn)的、噪聲小的機(jī)械。將噪聲較大的生產(chǎn)加工區(qū)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。施工機(jī)械、車輛在夜間行駛施工時(shí)，禁鳴喇叭，減速慢行。制定切實(shí)可行的方案，科學(xué)安排。施工時(shí)，使用機(jī)具多，噪音大的工序嚴(yán)禁安排在中午12:00-14:00、深夜22:00-6:00期間施工，盡可能不影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｗ飨?。針?duì)施工工藝齊全，技術(shù)要求施工時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從機(jī)械設(shè)備、人員、材料、資金投入上，建立保證體系，通過多作業(yè)組分段、分工序流水作業(yè)，來推動(dòng)配套工程施工，以確保最后的工期。本工程我方可以增大投入，選擇自己較強(qiáng)的施工設(shè)備投入該工程，以達(dá)到縮短工期的目的各施工段在實(shí)際施工中，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行平行流水作業(yè)，并合理調(diào)配勞力與機(jī)械力量。針對(duì)確保210日歷天工期措施為保證計(jì)劃完成我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們公司經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原材料建設(shè)精品工程的基礎(chǔ)。在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我單位將狠抓原材質(zhì)量，由項(xiàng)目總工會(huì)同質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員共把原材質(zhì)量關(guān)。在材料定購前，進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，對(duì)其生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)督站的備案情況、業(yè)主的認(rèn)可情況全面摸底，參照業(yè)主提供的候選廠家名單，結(jié)合運(yùn)距等因素?fù)駜?yōu)選取。加強(qiáng)安全管理建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)措施和方案，制定安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)制度。操作人員個(gè)人防護(hù)用品符合規(guī)定，安全帽、反光背心根據(jù)施工需要每人必備：霧炮機(jī)一降塵機(jī)械維修第四節(jié)施工段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”,工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。1、施工前期階段：為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。2、施工階段根據(jù)工期要求及施工特點(diǎn)，將工程劃分為8個(gè)施工方面：加固工程、恢復(fù)與改造、修繕裝飾工程、安裝及消防改造、智能化工程、室外配套工程。施工總體部署特點(diǎn)由于場地有限，辦公用房采用租借周邊空置房屋進(jìn)行辦公。辦公用房由辦公室、會(huì)議室及其它公用房屋組成。施工總體部署1、大門：用現(xiàn)有學(xué)校的大門做為施工大門。2、供電的布置：施工用水沿外圍墻或施工臨時(shí)道路邊埋地敷設(shè)。3、生活區(qū)、辦公區(qū)：范圍內(nèi)可利用的空余場地較狹小，辦公區(qū)、生活區(qū)租借在周邊的居民房屋。4、存儲(chǔ)設(shè)施區(qū)布置：在組織材料分批進(jìn)場時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外。5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施：施工區(qū)設(shè)置全自動(dòng)車輛沖洗設(shè)施并輔助以高壓沖洗水槍，確保車輛文明進(jìn)入市區(qū)。6、安全設(shè)施的布置：現(xiàn)場存在安全風(fēng)險(xiǎn)的重要部位和關(guān)鍵崗位必須設(shè)置能提供相應(yīng)安全信息的警示牌。施工階段二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置分析：施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。經(jīng)過現(xiàn)場勘察，利用原教室作為辦公區(qū)域，生活區(qū)租借在周邊居民區(qū)，廁所利用原廁所使用。如何有效合理的利用施工區(qū)域進(jìn)行平面布置、臨設(shè)布置是重點(diǎn)難點(diǎn)。第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置由于施工場地狹小，因此利用現(xiàn)狀教室做辦公室，生活區(qū)租借周邊居民處。倉庫現(xiàn)場設(shè)置材料臨時(shí)存放倉庫。倉庫辦公用房由于場地有限，利用現(xiàn)狀教室做辦公室。辦公用房由辦公室、會(huì)議室及其它公用房屋組成。辦公用房消防設(shè)施施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯防火宣傳標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場必須設(shè)置臨時(shí)消防車道。其寬度不得小于3.5米，保證臨時(shí)消防車道的暢通，禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車道。消防通道及器材設(shè)施租用生活設(shè)施本次施工屬于學(xué)校加固修繕工程，因此場地位置有限，需要租用施工現(xiàn)場周邊的房子作為生活區(qū)域。第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施1、臨時(shí)設(shè)施布置及說明根據(jù)選定的施工工法及施工工序及業(yè)主給定的施工區(qū)域，我部臨時(shí)設(shè)施分為兩部分進(jìn)行。（1）圍擋及大門標(biāo)準(zhǔn)圍擋按照《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》進(jìn)行施工。施工圍擋和宣傳方案需上報(bào)建設(shè)單位審批后方可實(shí)施。占用道路的圍擋應(yīng)辦理城建、交通審批手續(xù)，并按交通行政主管部門的要求安設(shè)交通安全設(shè)施。減速帶人車分流柱頂設(shè)警示燈（2）臨時(shí)標(biāo)牌施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)牌。水電倉庫應(yīng)急物資庫房洗車槽（3）場容場貌標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場實(shí)行“三區(qū)”（作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū)）隔離?，F(xiàn)場辦公室要設(shè)置在明顯位置，設(shè)施要符合施工條件要求，做到各項(xiàng)管理制度齊全上墻。垃圾運(yùn)輸車配電箱（4）生活、辦公設(shè)施辦公區(qū)宿舍會(huì)議室2、供電系統(tǒng)臨時(shí)電源由場區(qū)外引入。根據(jù)各部位用電情況，現(xiàn)場預(yù)設(shè)一級(jí)配電柜。臨時(shí)用電采用TN-S三相五線制保護(hù)系統(tǒng)供電。現(xiàn)場一級(jí)配電柜均采用圍欄防護(hù)。考慮供電半徑及負(fù)荷平衡，對(duì)線路采取分區(qū)集中供電，達(dá)到三相平衡。三相五線制重復(fù)接地（自然接地體）重復(fù)接地（人工接地體）施工機(jī)械保護(hù)接零配電箱箱門做保護(hù)接零接線端子板防護(hù)3、給水系統(tǒng)施工用水接入市政的自來水，供水管作生產(chǎn)、生活用水，其接水點(diǎn)位置由業(yè)主組織供水部門現(xiàn)場確定。4、現(xiàn)場消防第三節(jié)第三節(jié)、臨時(shí)道路布置臨時(shí)道路設(shè)置結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，利用原學(xué)校原有現(xiàn)狀道路做為臨時(shí)道路進(jìn)行施工材料運(yùn)輸。附表六：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公區(qū)80場內(nèi)至工程結(jié)束庫房80場內(nèi)至工程結(jié)束鋼筋堆放加工區(qū)100場內(nèi)至工程結(jié)束材料堆放區(qū)100場內(nèi)至工程結(jié)束垃圾站56場內(nèi)至工程結(jié)束木工加工區(qū)60場內(nèi)至工程結(jié)束周轉(zhuǎn)材料堆場60場內(nèi)至工程結(jié)束三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施分析：本工程工期為210日歷天，施工項(xiàng)目較多存在很大難度，在施工工藝、勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備的情況下保證在工期內(nèi)完成施工是重點(diǎn)、難點(diǎn)。第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)要求工期：210日歷天；計(jì)劃開工日期：2024年07月09日；計(jì)劃竣工日期：2025年10月01日。第二節(jié)、各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。名稱具體內(nèi)容施工技術(shù)措施全站儀測量定位技術(shù)：空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術(shù)間歇。季節(jié)性施工措施：保證冬、雨等季節(jié)施工的計(jì)劃安排，科學(xué)施工。信息化施工技術(shù)：利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。保證資源配置1、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。2、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多場地安排施工。建立有效材料市場調(diào)查和采購供應(yīng)部門。碎石堆放水泥堆放3、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。起重機(jī)、挖掘機(jī)4、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。工期保證體系施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，建立保障工期組織體系，作為本公司在該項(xiàng)目建設(shè)施工中保證施工進(jìn)度的組織保證，確保工程按合同工期按期建成。授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的工期負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目部制定工期保障計(jì)劃和措施，在公司范圍內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行調(diào)配，公司職能部門為項(xiàng)目部提供技術(shù)、管理上的支持、服務(wù)和保障。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程工期保障計(jì)劃、措施和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、總工期目標(biāo)的。保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。物力方面保證措施制定詳細(xì)周密的材料和物資采供供應(yīng)計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕因材料、物資不到位、不充沛而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。對(duì)于后期二次結(jié)構(gòu)要提前進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和審定、對(duì)于需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工程材料要制定計(jì)劃有序確認(rèn)和采購。在設(shè)施料的投入方面，要打破常規(guī)，加大投入力度滿足進(jìn)度要求。二、確保工期的夜間措施序號(hào)確保工期夜間施工措施1做好夜間施工審批攀續(xù)，并公告當(dāng)?shù)鼐用?，耐心給居民解釋，取得居民的理解。2建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，確保夜間施工順利進(jìn)行。3嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤。4嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師到場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不能進(jìn)行下一道工序施工。5做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人看守。6夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，保證施工現(xiàn)場的亮度；施工場地要做好清理工作，不準(zhǔn)亂堆亂放物品，保持工作面整潔；施工水、電管路要排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防出現(xiàn)意外事故。三、確保工期的應(yīng)急措施夜間、雨季施工因特殊原因造成工期延誤，或必須在夜間、雨季施工時(shí)，要充分考慮趕工應(yīng)急預(yù)案，做好人員、物資和設(shè)備配備方案，保證階段工期和總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、建立一定規(guī)模的材料倉庫，儲(chǔ)備一定數(shù)量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設(shè)備，以防急用，確保施工工期。2、遇到氣候惡劣等人力不可避免的自然災(zāi)害時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，精心組織，合理女排，加大投入，確保關(guān)鍵工序不受影響。3、遇到基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)資料不符時(shí)，積極與招標(biāo)人、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，申請進(jìn)行基底處理或變更，待基底進(jìn)行處理后或變更批復(fù)后，集中力量進(jìn)行施工，確保工程如期完成。4、如因特殊情況，個(gè)別部位無法按原計(jì)劃要求完工的，我公司將及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，增加設(shè)備、人員等資源的投入，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。六、成品保護(hù)防止返工1、工程成品保護(hù)在施工過程中是重點(diǎn)控制對(duì)象之一，有效保護(hù)成品，不引起不必要的返工，能大大提高施工效率，加快工程進(jìn)度，縮短施工工期。將成品保護(hù)工作實(shí)行包干制，納入施工隊(duì)工作成果的考核范圍，因保護(hù)不當(dāng)引起的返工，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，且給予罰款處理。2、施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會(huì)車輛入場，防止人為破壞情況發(fā)生。3、專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工時(shí)，派專人負(fù)責(zé)指揮，讓其了解現(xiàn)場情況，避免破壞成型結(jié)構(gòu)。4、施工前應(yīng)熟悉圖紙，如發(fā)現(xiàn)位置沖突，提前制定方案，并征得有關(guān)部門認(rèn)可。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業(yè)，杜絕各工種作業(yè)之間的相互損壞。5、對(duì)所有人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，制定成品保護(hù)責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。6、施工管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，如有問題及時(shí)解決。7、對(duì)于一些重要部位、部件要提前作好防護(hù)工作，避免發(fā)生損壞。8、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場保留樹木的保護(hù)。施工組織機(jī)構(gòu)保證我公司將成立現(xiàn)場指揮部，在公司現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對(duì)內(nèi)部指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。四、施工組織保障措施為保證施工計(jì)劃完成,我們將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、并曾擔(dān)任過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。以加強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，及時(shí)解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督及人力、財(cái)力、物力的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。序號(hào)部門職責(zé)1合理的施工方案①充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃。在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工.針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇,突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。②合理地加入投入機(jī)械，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求.③對(duì)各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人.各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。④引進(jìn)先進(jìn)競爭機(jī)制，在整個(gè)工程過程中，每月評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接.2搞好各種資源的供應(yīng)①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求,編制勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃,以保證各種資源能滿足施工需要。②物資材料計(jì)劃有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間,現(xiàn)場材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確保現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。③勞動(dòng)力進(jìn)場要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力。④按照計(jì)劃施工機(jī)械進(jìn)場前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng),確保機(jī)械能正常運(yùn)行.⑤保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，確保本工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)3嚴(yán)格的管理與控制①強(qiáng)化項(xiàng)目方法管理，推行項(xiàng)目方法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度.②全面推行計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月,堅(jiān)持月平橫,周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度的計(jì)劃實(shí)施。③認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工例會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí).編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要工程進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行;每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況變化，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。④實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。⑤制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到安全文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工有條不紊。⑥強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個(gè)人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來,共同完成工期總目標(biāo)。⑦創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合,及時(shí)解決問題。施工現(xiàn)場的管理規(guī)范針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)施工方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)。建立與周邊管理單位的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三通一平管理工程開工前按施工要求編制好施工道路、場地排水、施工用水、施工用電、臨時(shí)生活設(shè)施等的平面規(guī)劃。根據(jù)批準(zhǔn)的平面規(guī)劃做好施工現(xiàn)場三通一平。施工中道路及排水系統(tǒng)的暢通。保證整個(gè)施工現(xiàn)場的整潔、有序、文明。為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。場地整平四、施工過程各階段質(zhì)量安全的保證措施質(zhì)量保證措施第一條質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系三檢制流程第二條工程質(zhì)量控制體系及程序施工單位三級(jí)自檢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣，依據(jù)國家或地方的規(guī)定以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，查看工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)使用要求，工程質(zhì)量符合國家和地方政府部門的規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，工程是否達(dá)到合同規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)等。公司三級(jí)自檢檢查、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)即上條的驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)文件（含圖紙、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單等）要求。內(nèi)部分工明確，將工程質(zhì)量管理中的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等工作充分具體化，認(rèn)真落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部工程各負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全監(jiān)督人員、生產(chǎn)保障人員、財(cái)務(wù)人員、工地試驗(yàn)室、測量組等，要明確分工，各司其職。第三條文明保證措施工地圍蔽式施工為響應(yīng)本市政府的城市形象工程指導(dǎo)方針和達(dá)到我單位制訂的本工程達(dá)到市文明施工樣板工地的目標(biāo)，項(xiàng)目部外圍設(shè)置施工圍擋進(jìn)行圍蔽。圖示大門、標(biāo)識(shí)、洗車槽工地主要出入口要設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的大門，高度與圍墻相應(yīng)，大門采用渡鋅水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門上有施工單位標(biāo)識(shí)。大門旁掛施工牌。工地內(nèi)車輛出入口設(shè)置用混凝土澆搗面寬300mm，深400mm溝槽圍成寬3m、長5m的矩形洗車場地和三級(jí)沉淀池，配高壓沖洗水槍，車輛均須沖洗干凈后方能駛出工地。圖示區(qū)域劃分施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時(shí)建筑、施工材料和施工機(jī)械等按區(qū)域整齊搭設(shè)或堆放。水電管線敷設(shè)開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)完成臨時(shí)水電管線敷設(shè)，線路布置應(yīng)美觀牢固。圖示人車分流主要道路實(shí)行人車分流：路口、大門兩側(cè)設(shè)置減速帶；設(shè)置限速限高標(biāo)識(shí)：必要路段設(shè)置斑馬線：阻礙視線的轉(zhuǎn)角設(shè)置道路轉(zhuǎn)角鏡。圖示現(xiàn)場圖表規(guī)格施工現(xiàn)場辦公室、會(huì)議室要有施工平面布置圖、施工計(jì)劃進(jìn)度表、天氣記錄表以及崗位責(zé)任制分工等，這些上墻的資料應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、文字工整、內(nèi)容清晰、圖實(shí)相符，隨施工不同階段及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。安全保障措施本公司根據(jù)以人為本的理念，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律和行政法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第一條安全生產(chǎn)管理人員1、小組組成及職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、決策的最高組織形式，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全總監(jiān)（書記）擔(dān)任副組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、技術(shù)員、安全管理員、各班組負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：（1）貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全方面的方針、政策；召開職業(yè)健康安全管理評(píng)審會(huì)議，研究部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。（2）決策企業(yè)的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及管理方案，研究防范重大安全事故的辦法和控制措施，確定安全考核指標(biāo)。（3）協(xié)調(diào)各班組開展安全生產(chǎn)工作，組織安全評(píng)比，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)班組和個(gè)人。（4）研究并組織實(shí)施重大應(yīng)急救援預(yù)案。（5）完成上級(jí)主管部門交辦的工作任務(wù)。2、各成員職責(zé)成員安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)任命管理者代表；（2）成立安全組織機(jī)構(gòu)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)與權(quán)限，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)職員安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；（4）確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（5）提供職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的必備資源，保證投入有效實(shí)施；（6）組織制定職業(yè)健康安全方針，批準(zhǔn)發(fā)布環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊，主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理評(píng)審會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；（7）制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查和處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全總監(jiān)（1）安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任；（2）按標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系；（3）貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；（4）組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全管理方案，并認(rèn)真組織實(shí)施；（5）組織各級(jí)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，按計(jì)劃時(shí)間組織體系審核，落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的糾正；（6）每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（7）組織公司開展安全生產(chǎn)競賽和“安全月”活動(dòng)?？偨Y(jié)檢查安全責(zé)任書的完成情況。推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；（8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全教育和考核工作。安全管理員（1）安全管理員是安全生產(chǎn)的主管人，在經(jīng)理和安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指示；（3）對(duì)職員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新進(jìn)廠職員進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；（4）組織制訂、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、程序文件和安全操作規(guī)程，提出安全管理方案，并督促實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的總體策劃，及時(shí)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定控制措施；（6）組織每月和節(jié)日的安全檢查，按計(jì)劃時(shí)間組織體系內(nèi)審，貫徹預(yù)防和糾正制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患和不符合項(xiàng)制訂預(yù)防和糾正措施，驗(yàn)證其效果；（7）組織實(shí)施企業(yè)年度崗位粉塵監(jiān)測；（8）參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；（9）組織召開每月安全例會(huì)，編寫、下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)會(huì)議決定；（10）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，解決有關(guān)安全問題，糾正和制止違章行為，并有權(quán)處理和考核；（11）組織事故的調(diào)查、原因分析和處理，并上報(bào)主管部門；建立、健全事故檔案；負(fù)責(zé)工傷醫(yī)療等有關(guān)事宜；（12）開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)（包括安全月活動(dòng)),進(jìn)行安全考核和評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（13）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)各單位開展安全工作，加強(qiáng)安全信息交流，不斷提高基層人員的安全技術(shù)素質(zhì)；（14）負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑防寒用品的計(jì)劃、審核、發(fā)放和管理工作；（15）與上級(jí)主管部門取得聯(lián)系，完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)火工材料的計(jì)劃、采購和保管工作；按要害部門要求建立和健全危險(xiǎn)品、油品的安全管理和領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保合理庫存量；（2）火工材料保管員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗；（3）按消防管理制度規(guī)定做好各倉庫的消防設(shè)施的管理、檢查，確保符合應(yīng)急要求；崗位人員必須通過應(yīng)急響應(yīng)的訓(xùn)練；（4）負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)用品的計(jì)劃編制、上報(bào)集團(tuán)采購、保管，按安全部門的批準(zhǔn)發(fā)放；（5）對(duì)運(yùn)輸物資的相關(guān)方進(jìn)行安全教育，遵守本廠的安全交通制度，確保廠內(nèi)安全行駛。機(jī)電副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電力、動(dòng)力、儀表、壓力容器和管道的管理，使其符合安全技術(shù)要求；按規(guī)定時(shí)間對(duì)起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行檢查和校驗(yàn),以及特種設(shè)備的登記工作；對(duì)設(shè)備和備件進(jìn)行安全性能檢測；（2）按有關(guān)規(guī)定要求制訂、修訂設(shè)備管理制度和機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行；（3）編制設(shè)備技改、更新改造、大修和檢修計(jì)劃,組織實(shí)施，并進(jìn)行驗(yàn)收，使其符合安全要求；（4）指導(dǎo)、督促生產(chǎn)單位進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期組織設(shè)備專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行；（5）落實(shí)對(duì)設(shè)備事故隱患整改，驗(yàn)證整改效果；負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；（6）進(jìn)行特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。技術(shù)員（1）負(fù)責(zé)編制企業(yè)各部門及中層管理者的職責(zé)與權(quán)限，使其滿足職業(yè)健康安全要求；進(jìn)行合理的人力資源配備，確保滿足操作技能；（2）按需求編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，組織對(duì)技術(shù)操作人員技能考核；特殊崗位持證上崗，進(jìn)行職業(yè)健康安全意識(shí)教育，負(fù)責(zé)和督促做好“三級(jí)”安全教育，對(duì)新進(jìn)廠職員（包括實(shí)習(xí)、代培人員），及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到單位/部門；（3）參與安全事故的調(diào)查，落實(shí)考核和處理，并做好善后安撫工作；（4）臨時(shí)用工協(xié)議簽訂時(shí)應(yīng)有安全方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行；負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳我廠的職業(yè)健康安全方針；（5）把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職員晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容；有權(quán)對(duì)各級(jí)人員履行職責(zé)和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行考核；有權(quán)制止無證上崗現(xiàn)象和違章行為；（6）按政策為職員辦理工傷保險(xiǎn)，按時(shí)交納保險(xiǎn)費(fèi)用；班（組）長（1）貫徹執(zhí)行企業(yè)和分廠的安全規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；（2）組織職員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職員遵紀(jì)守法，制止違章行為；（3）每周組織一次安全學(xué)習(xí)，開展企業(yè)下達(dá)的安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；（4）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定并執(zhí)行控制措施，實(shí)施管理方案；負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織消除，并報(bào)告上級(jí)；（5）負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)崗（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；（6）搞好班組生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施和應(yīng)急器具的檢查和維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行；（7）發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織應(yīng)急掄救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；（8）教育崗位人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品、正確使用滅火器材；做好班組防暑防寒用品發(fā)放工作。第五條安全管理體系名稱內(nèi)容1、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo),即”無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故”。2、安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。.安全管理機(jī)構(gòu)安全保障管理程序安全保障檢查程序第六條安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方案考核內(nèi)容扣分方案不發(fā)生重特大事故發(fā)生財(cái)產(chǎn)直接損失10萬元的事故扣20分；10萬以上的每超一萬增扣3分。發(fā)生一次死亡三人以上（包括三人）事故安全生產(chǎn)指標(biāo)考核按0分計(jì)。一次重傷三人的扣40分。同一事故中有兩項(xiàng)扣分項(xiàng)的取高分項(xiàng)扣分。職工傷亡事故重傷1人扣15分；2人扣30分。死亡1人扣40分；累計(jì)2人的扣65分。發(fā)生一次死亡2人事故，扣50分?；馂?zāi)事故1000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失扣4分。1001元-3000元直接經(jīng)濟(jì)損失扣8分。3000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失扣20分。經(jīng)濟(jì)損失較少，但重復(fù)發(fā)生同類事故的，酌情扣分。爆炸事故純屬因制造方面的原因而發(fā)生的事故不扣分。發(fā)生一次有責(zé)事故扣15分；全責(zé)扣30分。道路交通事故發(fā)生一次有責(zé)事故扣10分；二次扣20分；二次以上扣30分。發(fā)生特大責(zé)任事故扣40分。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車施工機(jī)械設(shè)備發(fā)生責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)損失每萬元扣3分。發(fā)生責(zé)任事故二次以上的扣20分。勞務(wù)隊(duì)伍人員傷亡事故死亡一人扣15分。重傷一人扣10分。第七條對(duì)公司的其它要求（1）安全管理部份：1）我公司單位必須成立獨(dú)立的安全監(jiān)督部門，主標(biāo)段項(xiàng)目部必須配備安全副總工程師負(fù)責(zé)主抓安全文明施工的日常管理。2）我公司單位必須為全體職工進(jìn)行人員人身意外傷害保險(xiǎn)的投保。3）我公司單位及施工單位的法人委托書必須經(jīng)公證處進(jìn)行公證。我公司單位項(xiàng)目部必須配備有機(jī)械管理人員上崗證的人員進(jìn)行管理施工機(jī)械（政府部門培訓(xùn)考核發(fā)的上崗證）。4）同位素使用單位必須辦理跨省使用安全使用許可證（屬地政府監(jiān)督部門批準(zhǔn)手續(xù)）。5）我公司單位必須設(shè)有負(fù)責(zé)自身區(qū)域防火，防盜，防突發(fā)事件的保安隊(duì)。6）我公司單位必須統(tǒng)一著裝。（包括施工隊(duì)伍人員與發(fā)包單位人員著裝要統(tǒng)一）。7）我公司單位必須統(tǒng)一安全帽樣式、顏色、標(biāo)識(shí)、編號(hào)。（包括施工隊(duì)伍人員）。8）我公司單位必須成立專業(yè)安全文明施工清掃隊(duì)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常性清掃保潔工作。9）我公司單位進(jìn)場的材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)（厚度、材質(zhì)）和統(tǒng)一漆色。10）現(xiàn)場內(nèi)任何區(qū)域土方開挖的同時(shí)必須將回填土及棄土外運(yùn)，回填土運(yùn)到指定地點(diǎn)規(guī)范堆放，棄土由土方開挖責(zé)任單位運(yùn)出場區(qū)外自行聯(lián)系處理。11）施工生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的固定（液體）廢棄物及垃圾由產(chǎn)生的責(zé)任單位自行外運(yùn)聯(lián)系外理.（要符合地方政府的相關(guān)規(guī)定）。12）地基處理施工產(chǎn)生的泥漿及廢水由產(chǎn)生的責(zé)任單位及時(shí)外運(yùn)自行聯(lián)系處理。（要符合地方政府的相關(guān)規(guī)定）。工地安全著裝規(guī)范安全帽款式（2）安全設(shè)施部份：序號(hào)內(nèi)容1各我公司單位劃分的責(zé)任區(qū)道路，（除設(shè)計(jì)有的主施工道路外）組合場，設(shè)備堆放場，加工場地面要采取硬化措施。2工程施工必須采用四周全（密目網(wǎng)）封閉的措施。(封閉與主體同步和同標(biāo)高）。3禁止使用竹芭作施工通道跳板使用。（只能作為交叉作業(yè)分層隔離使用）。4現(xiàn)場禁止搭建磚混結(jié)構(gòu)的臨時(shí)。5施工電源必須采用“三項(xiàng)五線制”的供電方式。6施工現(xiàn)場區(qū)域禁止架設(shè)施工用電線路。（采用地下直埋電纜方式）7必須采用集裝式統(tǒng)一布線的方式進(jìn)行管理，8我公司單位必須統(tǒng)一本單位一、二、三級(jí)電源箱的標(biāo)準(zhǔn)和顏色。9現(xiàn)場禁止使用普通膠蓋刀閘開關(guān)。10現(xiàn)場禁止使用無保護(hù)罩的碘烏燈進(jìn)行照明。第八條現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)要點(diǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源管理：第九條施工現(xiàn)場安全要點(diǎn)序號(hào)內(nèi)容1施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活、符合防洪、防火等安全要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件。2在開工前，在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。3施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，必須避開泥沼、懸崖、陡坡、泥石流等危險(xiǎn)區(qū)域，選在水文、地質(zhì)良好的地段。4施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活用房、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油庫等現(xiàn)場應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。5施工現(xiàn)場道路應(yīng)壓實(shí)、平整，道路斷面應(yīng)設(shè)置橫坡，道路兩側(cè)應(yīng)有排水設(shè)施。6施工便道應(yīng)不大于400m距離設(shè)置一處錯(cuò)車道；施工便道與地方道路交叉，視距受到影響時(shí)，宜設(shè)置廣角鏡。7施工便道與地方道路交叉時(shí)，應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志、警告警示標(biāo)志，還應(yīng)在取得地方道路管理部門同意的情況下，設(shè)置減速裝置，需要時(shí)應(yīng)配備交通指揮人員。8作業(yè)點(diǎn)與地方道路交叉處施工前，應(yīng)先改移臨時(shí)交通通道，或者搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃分出用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料場、倉庫區(qū)、易燃廢品臨時(shí)集中遠(yuǎn)離生活區(qū)等區(qū)域，保證防火間距。10有毒、放射源等危險(xiǎn)品存放必須符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠、防盜等要求，且遠(yuǎn)離生活區(qū)。11重大危險(xiǎn)源施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌；在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知。12施工便橋按照實(shí)際情況應(yīng)專門設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)荷載應(yīng)滿足施工車輛通行要求，還應(yīng)滿足行洪要求，通行汽車的便橋其寬度不小于4.5m。13施工現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容，設(shè)置相關(guān)安全操作規(guī)程。14特種機(jī)械設(shè)備在使用前，必須獲得有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收。15特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場后必須進(jìn)行崗前安全技術(shù)教育。16各個(gè)場站應(yīng)合理劃分生活區(qū)、原材料存放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。17龍門吊等應(yīng)設(shè)置避雷針，防止雷擊事故發(fā)生；安裝纜風(fēng)繩，防止設(shè)施設(shè)備傾覆。18拌合站應(yīng)設(shè)置廢水沉淀池和洗車池，廢水必須經(jīng)過沉淀處理達(dá)標(biāo)后方可排入污水管網(wǎng)和河流；拌合站排水系統(tǒng)應(yīng)排水暢通。19宿舍、廚房、鍋爐房等均應(yīng)保持安全距離；生活設(shè)施禁止設(shè)在高壓架空電線下面，其水平距離不應(yīng)小于6m。20作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品；現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員一律掛牌上崗，安全管理人員應(yīng)佩戴安全袖標(biāo)。安全宣講臺(tái)現(xiàn)場臨時(shí)用電要點(diǎn)臨時(shí)用電注意事項(xiàng)（1）安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。電工須經(jīng)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證方可持證上崗。（2）場內(nèi)架設(shè)的臨時(shí)線路必須用絕緣物支持應(yīng)穩(wěn)固，不得將電線纏繞在樹木或腳上。（3）場內(nèi)架設(shè)的臨時(shí)線路應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。（4）變壓器、配電房、配電柜等用電設(shè)施應(yīng)設(shè)置明顯的“禁止攀爬、當(dāng)心觸電、請勿靠近”等禁止、警告標(biāo)志。五、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃第一條勞動(dòng)力安排序號(hào)內(nèi)容1在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4根據(jù)班組所承拍的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。5充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)施工單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力全身心投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械投入計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的投入計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一，本工程機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃是根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工段的劃分、施工工藝及我單位現(xiàn)有可調(diào)配的機(jī)械編制而成。第一條機(jī)械設(shè)備的選用常用機(jī)械設(shè)備序號(hào)內(nèi)容1貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。2充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。4按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。5工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性和適用性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量效果。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：序號(hào)整體因素1技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施工安全的保障性能。5經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。二設(shè)備購置序號(hào)內(nèi)容1設(shè)備的購置應(yīng)遵循先審批后購置的原則,各分公司根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要、現(xiàn)有設(shè)備的使用狀況及公司發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)械設(shè)備購置申請計(jì)劃，購置計(jì)劃要寫明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠家，價(jià)值5萬元以上的大型設(shè)備須附技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證報(bào)告。2設(shè)備購置申請審批流程為:分公司工程部申請、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)安全生產(chǎn)部、集團(tuán)分管副總經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師審核、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3分公司落實(shí)專人或?qū)I(yè)采購小組負(fù)責(zé)設(shè)備的選型，設(shè)備選型遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上可靠、符合國家安全、環(huán)保和節(jié)能法律法規(guī)要求。4大型設(shè)備及單機(jī)價(jià)值5萬元以上設(shè)備的購置由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部匯同分公司負(fù)責(zé)選型，中小型設(shè)備及單機(jī)價(jià)值5萬元以下設(shè)備的選購由分公司負(fù)責(zé)辦理。三、設(shè)備驗(yàn)收序號(hào)內(nèi)容圖片1項(xiàng)目機(jī)械進(jìn)場時(shí)，應(yīng)對(duì)照檢查驗(yàn)收表逐一檢查并存根備份。2大型機(jī)械進(jìn)場除了檢查記錄，還需要進(jìn)行額外的進(jìn)場驗(yàn)收記錄，并闡明驗(yàn)收結(jié)論，記錄合格方可允許進(jìn)場。3當(dāng)進(jìn)場驗(yàn)收合格時(shí)，機(jī)械需掛牌，并注明責(zé)任人與進(jìn)場日期，過期應(yīng)及時(shí)取回該牌。各土方機(jī)械設(shè)備安全管理措施：序號(hào)設(shè)備管理措施1挖掘機(jī)1、挖掘前，駕駛員應(yīng)發(fā)出信號(hào)，確認(rèn)安全后方可啟動(dòng)設(shè)備。設(shè)備操作過程中應(yīng)平穩(wěn)，不宜緊急制動(dòng)。當(dāng)鏟斗未離開工作面時(shí)，不得作回轉(zhuǎn)、行走等動(dòng)作。鏟斗升降不得過猛，下降時(shí)不得碰撞車架或履帶。2、裝車作業(yè)應(yīng)在運(yùn)輸車停穩(wěn)后進(jìn)行，鏟斗不得撞擊運(yùn)輸車任何部位；回轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁鏟斗從運(yùn)輸車駕駛室頂上越過。3、作業(yè)時(shí)，挖掘機(jī)履帶道工作面的邊緣安全距離要求不小于1m。4、挖掘機(jī)行駛或作業(yè)中，不得用鏟斗吊運(yùn)物料，駕駛室外嚴(yán)禁站人。5、挖掘機(jī)作業(yè)結(jié)束后應(yīng)停放在堅(jiān)實(shí)、平坦、安全的地帶，并將鏟斗收回平放在地而上。2載重汽車1、載重汽車要求在基坑邊坡2m外行駛。2、載重汽車卸料后，應(yīng)使車廂落下復(fù)位后方可起步，不得在未落車廂的情況下行駛。車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人。3、土方開挖施下安全要求：4、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)必須在達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后，方可開挖下層土方，嚴(yán)禁提前開挖和超挖。施工過程中，嚴(yán)禁設(shè)備或重物碰掩支撐、腰梁、錨桿等支護(hù)結(jié)構(gòu)，亦不得在支護(hù)結(jié)構(gòu)下放置或懸掛重物。5、土方開挖前，確保施工現(xiàn)場明、暗設(shè)置物（電線、地下電纜、管道、坑道等）的地點(diǎn)和走向,并采用明顯標(biāo)記表示，嚴(yán)禁在離電纜5m范圍內(nèi)作業(yè)。6、按照現(xiàn)場安全防護(hù)要求在基坑的周圍搭設(shè)安全保護(hù)欄桿，避免人員墜落坑中。施工中禁止向坑內(nèi)投擲物品，以免砸傷槽底施工人員。7、挖槽時(shí)應(yīng)按安全技術(shù)交底要求放坡、堆土,嚴(yán)禁在機(jī)身下方掏空，履帶或輪胎應(yīng)與溝槽邊保持1。5以上的安全距離，不得用鏟斗吊運(yùn)物料。8、在施工中遇到下列情況之一時(shí)應(yīng)立即停工,待符合全條件后方可繼續(xù)施工：（1）挖土區(qū)土體不穩(wěn)定，有發(fā)生坍塌危險(xiǎn)時(shí);（2）氣候突變，發(fā)生暴雨、水位暴漲時(shí)；（3）地而翻漿冒泥，出現(xiàn)陷車或因雨發(fā)生坡道打滑時(shí)；（4）工作面凈空不足以保證安全作業(yè)時(shí)；施工標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施損壞失效時(shí)；9、已挖完的基槽，在雨后要仔細(xì)觀察土壤情況，如發(fā)現(xiàn)有裂縫、鼓包、滑動(dòng)等現(xiàn)象，要及時(shí)排除險(xiǎn)情后方可施工。10、施工現(xiàn)場夜間施工的作業(yè)面及進(jìn)出道路應(yīng)有足夠的照明措施和安全警示標(biāo)志。3汽車吊1、安全保護(hù)裝置、儀表齊全2、各安全保護(hù)裝置和批示儀表齊全完好；3、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定；燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足各連接件無松動(dòng)；輪胎氣壓符合規(guī)定。操作及指揮人員上崗資格證書。常見大型機(jī)械機(jī)械使用中的“十不準(zhǔn)"“八要求”十不準(zhǔn)1、機(jī)械必須按規(guī)定性能使用，不準(zhǔn)不合理使用機(jī)械。2、機(jī)械使用中不準(zhǔn)違章作業(yè)。3、機(jī)械不準(zhǔn)使用不符和規(guī)定的燃料、潤滑油。4、機(jī)械使用的電壓等級(jí)不準(zhǔn)違反規(guī)定或要求。5、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用機(jī)械。6、不準(zhǔn)任意拆卸固定配屬在機(jī)械上的附屬設(shè)備及零部件。7、不準(zhǔn)任意變更機(jī)械結(jié)構(gòu)。8、使用機(jī)械要考慮保修、交接時(shí)間。不準(zhǔn)采取設(shè)備不壞不停機(jī)的方法。9、機(jī)械使用不準(zhǔn)大馬拉小車。10、不準(zhǔn)機(jī)械帶病作業(yè)。八要求1、機(jī)械操作人員要聽從指揮,保證作業(yè)質(zhì)量。2、要合理使用機(jī)械，降低消耗。3、要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和說明書要求作業(yè)，不得違章操作。要堅(jiān)持巡回檢查和日常保養(yǎng)，保持機(jī)況良好。5、機(jī)械操作人員要持證上崗，機(jī)械設(shè)備要專人保管。6、要認(rèn)真做好記錄，搞好經(jīng)濟(jì)核算工作。7、要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。8、機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施要齊全。材料投入計(jì)劃一施工材料采購計(jì)劃一材料采購成本控制及相關(guān)措施1、材料采購策略材料采購成本主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：材料采購成本控制要點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下幾方面：第一，材料購買價(jià)格控制。第二，材料運(yùn)輸費(fèi)用控制。所以，在采購材料的同時(shí)應(yīng)對(duì)運(yùn)輸條件、運(yùn)輸路線等因素進(jìn)行充分考慮，從而合理組織運(yùn)輸。由于材料采購量大，所以在采購材料時(shí)應(yīng)與供應(yīng)商家協(xié)商，將運(yùn)輸費(fèi)用包含在材料采購費(fèi)用內(nèi)。另外，在采購材料時(shí)，應(yīng)遵循就近采購的原則，這樣能夠有效降低運(yùn)輸成本。2、材料采購過程存在的問題序號(hào)問題1缺乏完善的采購管理制度采購管理制度，能夠有效約束材料采購管理工作，若是采購管理制度不完善，那么必將對(duì)材料采購管理工作造成嚴(yán)重阻礙。材料采購工程主要有材料采購部門或人員負(fù)責(zé)完成，與工程其他部門缺乏緊密聯(lián)系，若是采購管理制度不完善，就無法有效約束材料采購部門或人員，加上與工程其他部門聯(lián)系不緊密，確實(shí)其他部門的信息支持，這樣一來材料采購環(huán)節(jié)中就極易發(fā)生問題，例如材料采購人員以公謀私。2材料采購管理信息化水平較低隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)信息化管理是材料采購管理的必然趨勢。但是，當(dāng)前我國許多工程中的材料采購管理工作仍然采用傳統(tǒng)的手工操作管理方式，這種落后的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化材料采購管理工作的需要，甚至大大降低了工作效率。相較于信息化材料采購管理，傳統(tǒng)的管理方式成本費(fèi)用過高，不具備較好實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性，非常不利于材料采購管理工作的進(jìn)行和發(fā)展。3沒有科學(xué)制定材料采購計(jì)劃材料采購計(jì)劃與工程施工設(shè)計(jì)方案有著緊密的聯(lián)系,是根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案計(jì)算出材料采購成本，確定材料采購數(shù)量，而后結(jié)合工程實(shí)際情況以及計(jì)算的材料采購成本和確定材料采購數(shù)量制定出材料采購計(jì)劃。如果制定的材料采購計(jì)劃不科學(xué)，且采購部門或人員依舊按照該計(jì)劃執(zhí)行采購工作，那么必定對(duì)材料采購管理工作以及工程成本控制工作造成嚴(yán)重的影響。3、加強(qiáng)材料采購管理的控制措施序號(hào)問題1建立完善的采購管理制度企業(yè)應(yīng)建立完善的采購管理制度，對(duì)采購管理工作程序進(jìn)行具體規(guī)范，要求采購管理部門或人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，禁止在采購管理工作中出現(xiàn)隨意性、消極性或是以公謀私、公飽私囊情況。以完善的采購管理制度為基礎(chǔ)，建立責(zé)任制度，讓材料采購管理人員充分明確自身的職責(zé)、工作方法、步驟及對(duì)材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施，從而對(duì)材料采購管理人員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和制約，促使材料采購管理人員真正做到職責(zé)明確、分工合理、規(guī)范有序、流程清晰。2建立材料采購信息管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)建立材料采購信息管理系統(tǒng)，以此實(shí)現(xiàn)材料采購信息管理信息化。材料采購信息管理系統(tǒng)主要由以下幾個(gè)子模塊系統(tǒng)構(gòu)成：計(jì)劃采購系統(tǒng)、價(jià)格分析系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)等。傳統(tǒng)的手工操作管理方式即落后又無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,所以建立材料采購信息管理系統(tǒng)勢在必行。實(shí)現(xiàn)材料信息化管理能夠具有高實(shí)用性、易操作性、可共享性、可升級(jí)性等特點(diǎn)。高實(shí)用性不僅能適應(yīng)材料管理工作的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，還能很好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。建立材料采購信息管理系統(tǒng)，能夠有效降低材料采購成本，提高材料采購工作效率，從而為材料采購管理工作的順利進(jìn)行與完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3加強(qiáng)提高材料采購管理人員的綜合素質(zhì)材料采購管理人員素質(zhì)高低在很大程度上決定著材料采購管理工作的優(yōu)劣，因此，企業(yè)應(yīng)積極展開各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，要求材料采購管理人員積極參與，通過培訓(xùn)著力提高材料采購管理人員綜合素質(zhì)。還應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，通過定期或是不定期的工作檢查和工作效果考評(píng)，激勵(lì)材料采購管理人員的競爭意識(shí)，促使材料采購管理人員的潛力得到最大限度的發(fā)揮。二、物資材料采購管理1、各部門職責(zé)分工部門主要職責(zé)物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等人員構(gòu)成）（1）對(duì)公司項(xiàng)目的所有采購工作實(shí)施指導(dǎo)和管理。（2）依據(jù)物資采購經(jīng)理提供的采購報(bào)告確定長期戰(zhàn)略合作伙伴。（3）負(fù)責(zé)對(duì)采購管理人員就技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能等方面提出的替換方案和建議做出評(píng)審。（4）對(duì)采購管理人員提交的采購報(bào)告做出批復(fù)。（5）其他必須由公司物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組完成的工作。物資部部長（1）負(fù)責(zé)物資、器材采購計(jì)劃匯總編制。（2）負(fù)責(zé)物資采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。（3）負(fù)責(zé)物資采購招標(biāo)、供應(yīng)商管理，合同談判、簽訂及履行。（4）負(fù)責(zé)物資采購合同談判、合同簽訂及合同履行。（5）負(fù)責(zé)物資庫存限額控制及利庫。（6）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。物資稽核崗位（1）負(fù)責(zé)物資采購款項(xiàng)審核、核算、預(yù)付及承付。（2）負(fù)責(zé)發(fā)票與憑證收發(fā)、傳遞、審查及驗(yàn)證。（3）負(fù)責(zé)物資采購帳務(wù)結(jié)算。（4）負(fù)責(zé)物資采購帳務(wù)匯總、裝訂及存檔。采購管理崗位（1）負(fù)責(zé)編制物資采購方案、招標(biāo)及合同計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)組織物資采購招標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)物資采購合同談判、起草、送審、簽訂及履行。（4）負(fù)責(zé)物資監(jiān)造、催交催運(yùn),參與物資驗(yàn)收供應(yīng)商管理崗位（1）負(fù)責(zé)編制物資采購方案、招標(biāo)及合同計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)組織物資采購招標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)物資采購合同談判、起草、送審、簽訂及履行。（4）負(fù)責(zé)物資監(jiān)造、催交催運(yùn),參與物資驗(yàn)收。質(zhì)量檢驗(yàn)崗位（1）負(fù)責(zé)編制采購物資質(zhì)量檢驗(yàn)方案。（2）負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)建立完善質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。庫房管理崗位1、負(fù)責(zé)物資到貨驗(yàn)收、入庫、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫。2、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資“四位一體”、“五五擺放”管理。3、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資防腐、防霉、防銹及病蟲害防治。4、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)安全管理。5、負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、物資采購管理工作流程物資采購計(jì)劃總公司/項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量要求、庫存物資情況，編制施工物資需求計(jì)劃，經(jīng)總公司/項(xiàng)目部總工審核，經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。供貨方評(píng)價(jià)1）一般物資（輔材及施工臨時(shí)設(shè)施用材）供貨方不作書面評(píng)價(jià)，由總公司/項(xiàng)目部自行選擇供貨方。2）特殊物資（形成最終產(chǎn)品的主材），供貨方必須進(jìn)行書面評(píng)價(jià)。3）總公司/項(xiàng)目部根據(jù)施工物資需求計(jì)劃、工程質(zhì)量要求，提出供貨方初選名錄及供貨方的資質(zhì)材料。4）評(píng)價(jià)內(nèi)容序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容1供貨方能力和質(zhì)量管理水平及企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證；2考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；3對(duì)樣品、說明書進(jìn)行評(píng)價(jià)，與同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比。4總公司/項(xiàng)目部上報(bào)供貨方資質(zhì)評(píng)價(jià)情況表，由生產(chǎn)經(jīng)營處審核，處長批準(zhǔn)并建立合格供貨方名錄。5合格供貨方可根據(jù)施工需要進(jìn)行評(píng)審6合格供貨方名錄進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每年評(píng)價(jià)一次。被除名的供貨方在一年內(nèi)不得向它采購。(3)采購程序1）特殊物資由總公司/項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃和需要編制物資采購計(jì)劃，采購計(jì)劃包括采購物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、交貨期以及質(zhì)量技術(shù)要求等，經(jīng)總公司/項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，在合格供貨方名錄中選出供貨方，簽定采購合同或購貨協(xié)議，進(jìn)行采購。2）一般物資由總公司/項(xiàng)目部自行選擇供貨方進(jìn)行采購。(4)采購物資的驗(yàn)證序號(hào)驗(yàn)證內(nèi)容1物資驗(yàn)證依據(jù)為國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、合同或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定（顧客提供的物資也不例外）進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2一般物資由總公司/項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場抽檢。3特殊物資由生產(chǎn)經(jīng)營處組織總公司/項(xiàng)目部現(xiàn)場抽樣驗(yàn)證。4一般不到分承包方的貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，如有必要，必須在采購合同中說明進(jìn)行驗(yàn)證的和產(chǎn)品放行的方法。5顧客及其代表若要到分承包方或本公司現(xiàn)場驗(yàn)證采購物資時(shí)，必須在合同中作出明確規(guī)定，但顧客的驗(yàn)證不能免除供方提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收。材料進(jìn)場證明三物資材料的儲(chǔ)存及防護(hù)一材料入庫注意事項(xiàng)1、所有材料到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，倉庫管理員應(yīng)該核對(duì)規(guī)格、數(shù)量、品牌、包裝是否完好，有無損壞。材料進(jìn)場應(yīng)注意碼放整齊且不宜堆疊過高物資領(lǐng)料單四材料倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)用序號(hào)名稱內(nèi)容1標(biāo)識(shí)牌三、周轉(zhuǎn)材料使用管理序號(hào)管理內(nèi)容1周轉(zhuǎn)材料在施工現(xiàn)場的使用管理，要結(jié)合文明施工管理要求同時(shí)進(jìn)行。在完成每項(xiàng)施工任務(wù)后要對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)拆除，清理干凈，堆碼整齊，防止丟失或損壞。2在搬運(yùn)和使用中要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋落、野蠻拆卸、鉆孔、切割、胡亂堆放，清理時(shí)要使用機(jī)具，嚴(yán)禁重錘敲打。3退庫驗(yàn)收（1）配件完整，螺絲、扣件轉(zhuǎn)到部位靈活。（2）必須堆放到指定地點(diǎn)，經(jīng)倉庫保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，雙方確認(rèn)無誤后，辦理退庫手續(xù)。4損耗認(rèn)定（1）損壞數(shù)量認(rèn)定：材料因施工、保管不善或自然災(zāi)害而造成的損耗，每次發(fā)生時(shí)必須及時(shí)由使用單位、作業(yè)隊(duì)伍、工程部、材料管理部門共同在現(xiàn)場清點(diǎn)和簽字確認(rèn)損耗數(shù)量。如事后要求簽認(rèn)而無法提供直接有效證據(jù)的，材料管理部門可以拒絕簽認(rèn)。（2）損耗金額認(rèn)定：材料管理部門將簽認(rèn)的損耗數(shù)量按該材料的現(xiàn)行市場單價(jià)（含運(yùn)費(fèi)）計(jì)算損失金額，并將該資料提供給項(xiàng)目工程技術(shù)、經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)部門，最終由項(xiàng)目部裁定損失數(shù)額、損失責(zé)任人以及責(zé)任人承擔(dān)數(shù)額。材料管理部門和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)下賬。六周轉(zhuǎn)材料租賃管理項(xiàng)目在施工過程中，可以推廣和實(shí)行周轉(zhuǎn)材料租賃制度，以保證周轉(zhuǎn)材料的充分利用，減少周轉(zhuǎn)材料的采購量和占用量，努力降低施工成本。周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)周轉(zhuǎn)材料價(jià)值（原值或評(píng)估價(jià)值）按照合理使用天數(shù)來確定。計(jì)算公式：周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)=實(shí)際租賃數(shù)量×租用時(shí)間×租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)內(nèi)容1實(shí)際租賃數(shù)量以租賃單據(jù)中填寫的領(lǐng)用數(shù)量為準(zhǔn)。2租用時(shí)間按照領(lǐng)用之日起制退庫之日所占的日歷天數(shù)計(jì)算。3租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)=周轉(zhuǎn)材料原值÷合理使用天數(shù)。4合理使用天數(shù)安照周轉(zhuǎn)材料可供連續(xù)、正常使用狀態(tài)的日歷天數(shù)來合理確定。周轉(zhuǎn)材料損耗、消耗核算序號(hào)核算方式1正常切割損耗、消耗：憑相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字的損耗、消耗統(tǒng)計(jì)表，財(cái)務(wù)做銷賬處理，沖減周轉(zhuǎn)材料原值、累計(jì)攤銷。2由于不可抗力等原因造成的損失，憑公司簽字確認(rèn)(審批）單，財(cái)務(wù)做銷賬處理，沖減周轉(zhuǎn)材料原值、累計(jì)攤銷。一般納稅項(xiàng)目要做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。3對(duì)于被盜的周轉(zhuǎn)材料，憑報(bào)案筆錄、統(tǒng)計(jì)表，財(cái)務(wù)做銷賬賬處理，沖減周轉(zhuǎn)材料原值、累計(jì)攤銷，一般納稅項(xiàng)目還要做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。4其他特殊情況，書面上報(bào)公司，按公司批復(fù)銷賬。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第一節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝第一條擴(kuò)建土建工程（一）施工準(zhǔn)備（一）主要施工機(jī)具準(zhǔn)備鏟土機(jī)、自卸汽車、挖土機(jī)、鏟運(yùn)車及翻斗車等、蛙式或柴油打夯機(jī)、手推車、鐵鍬、3～5m鋼尺，20#鉛絲、膠皮管、尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線等。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、土方工程是影響工期的主線，各分項(xiàng)工程都要圍繞這一主線組織施工。要抓好土石方開挖的連續(xù)突擊作業(yè)，同時(shí)采用分區(qū)、分層、分步交叉流水作業(yè)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的分層開挖深度進(jìn)行，充分利用空間和時(shí)間，保持土石方施工進(jìn)度。根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程配置足量的大斗反鏟挖土機(jī)，配備自卸汽車分區(qū)、分步施工。3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及土石方運(yùn)距，合理配置挖土機(jī)械及運(yùn)輸車輛。本工程周邊有很多空地，可作為臨時(shí)卸土場，預(yù)留回填基坑用，一部分運(yùn)出。4、現(xiàn)場專門成立土石方運(yùn)輸調(diào)度指揮中心。5、根據(jù)施工圖放出包含作業(yè)面的工作范圍，請業(yè)主協(xié)調(diào)工作面范圍內(nèi)征地、借地事宜，并且協(xié)調(diào)施工用水、電借用事宜。布置施工臨時(shí)工棚、倉庫及材料堆放地，泥土運(yùn)輸通道。6、測量人員做好技術(shù)準(zhǔn)備，提前畫好外圍控制線，并隨時(shí)跟蹤挖土標(biāo)高加強(qiáng)標(biāo)高控制，嚴(yán)禁超挖。施工放樣時(shí)，施工單位需對(duì)控制點(diǎn)的坐標(biāo)和高程進(jìn)行校核，確認(rèn)無誤后方可使用。7、技術(shù)部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場施工人員做出明確交底，畫出局部位置詳圖，確保位置準(zhǔn)確。8、施工前土方組長向所有參加施工的人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，必須使每個(gè)操作者對(duì)施工中的技術(shù)要求心中有數(shù)。9、了解施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)與性能。10、做好施工場地的通平工作。11、根據(jù)業(yè)主提供的地下管線（燃?xì)夤芫€、下水道、地下電纜等）分布情況，查明現(xiàn)場具體分布位置及埋藏深度。地下管線保護(hù)（三）基坑開挖、驗(yàn)槽及回填注意事項(xiàng)1、開挖順序應(yīng)與施工降水、基礎(chǔ)施工相協(xié)調(diào)。2、開挖基坑時(shí)應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，定期觀察其對(duì)周圍道路、市政設(shè)施和建筑物有無不利影響?；由疃炔恍∮?米或基坑不具有放坡條件，施工總包單位應(yīng)委托有資質(zhì)的單位做基坑支護(hù)專項(xiàng)設(shè)計(jì)，基坑支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)確保場區(qū)內(nèi)外原有建筑安全無損并保證人員安全。3、基坑開挖時(shí)，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)實(shí)際情況與勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件不一致或遇到異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知勘察單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位，共同研究處理方案。4、采用機(jī)械挖土?xí)r嚴(yán)禁擾動(dòng)基底持力層，施工時(shí)應(yīng)保留不少于300mm厚土層，再用人工開挖至槽底標(biāo)高。如已擾動(dòng)基底持力層，應(yīng)通知勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主等有關(guān)單位共同協(xié)商，并根據(jù)具體情況采取處理措施。5、基礎(chǔ)底面進(jìn)入持力層深度不少于200mm。6、基槽（坑）開挖到底后，應(yīng)通知勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主等有關(guān)單位共同進(jìn)行基槽（坑）檢驗(yàn)。驗(yàn)槽合格后方可繼續(xù)施工。7、基坑回填土應(yīng)符合以下要求：1）本工程基坑回填土工作，需待主體結(jié)構(gòu)施工至地面以上并待建筑防水施工完成后，及時(shí)進(jìn)行基坑回填土。2）在基礎(chǔ)或承臺(tái)和地下室外墻與基坑側(cè)壁間隙回填土前，應(yīng)排除積水，清除虛土和建筑垃圾，填土應(yīng)按分層對(duì)稱夯實(shí)；壓實(shí)系數(shù)≥0.94。3）回填土類型可為粘土、粉質(zhì)粘土、砂土或級(jí)配較好的砂石，不得使用淤泥、淤泥質(zhì)土或建筑垃圾等回填。（四）施工方法在獲得監(jiān)理工程師許可的情況下，利用推土機(jī)、挖掘機(jī)及汽車配合，進(jìn)行場地清理，清除原地面以下0.8m或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況清理到遇素土為準(zhǔn)，將原地面所有灌木、廢料、石頭、表土（腐植土）、淤泥、草皮的鏟除、移運(yùn)、堆放及和各種廢棄構(gòu)造物等，再用推土機(jī)對(duì)挖機(jī)清理散落的土方推至路邊集中。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求做到，具備邊坡土方開挖和回填碾壓條件，清表前需修筑臨時(shí)排水，有水段（秧田）必須首先疏通排干積水及做好雨季排水工作。清理完畢后，對(duì)挖除樹根、墳塋、石頭造成的坑穴填平壓實(shí)，如遇到喬木等必須深挖的樹時(shí)，將樹根全部挖起，接近基底層，嚴(yán)禁淺挖，保證清表質(zhì)量。對(duì)于機(jī)械作業(yè)不徹底的地方或清除表土后含水量仍較大的局部地方用挖機(jī)結(jié)合人工挖除。1、測量放樣在放樣出中線和征地線后，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2、清表順序（1）利用推土機(jī)由北向南自上而下進(jìn)行推渣，并從施工主干道修筑臨時(shí)施工便道至挖填區(qū)進(jìn)行，采用推土機(jī)（挖掘機(jī)）往復(fù)清理，將清理出的草皮、樹木、灌木叢以及腐質(zhì)土等堆積由推土機(jī)配合，自卸車停留在臨時(shí)施工便道附件集中，直接由挖掘機(jī)裝至自卸車。控制好每一次清表的新舊界線和對(duì)接，保證清表的整體質(zhì)量，并做好樹根、草根的集中和銷毀工作。（2）填方和借方地段的原地面應(yīng)進(jìn)行清表處理，清表采用挖掘機(jī)配合推土機(jī)。清表施工開始時(shí)，由現(xiàn)場工程師現(xiàn)場口頭交底施工機(jī)械操作員所要清表的路段和清表范圍，清表厚度。推土機(jī)采用縱向推土清表施工，根據(jù)推土機(jī)的功率，在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)集土堆。由挖掘機(jī)裝車，自卸車運(yùn)輸至附近的棄土場。清表完成后，應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。3、清除表土（1）填筑時(shí)如果不清除結(jié)合面上的草木殘株等有害于路堤穩(wěn)定的雜物，成形后旦雜物腐爛變質(zhì)，地基將發(fā)生松軟和不均勻沉陷等現(xiàn)象，為了預(yù)防這種情況，就必須在填土之前做好表層土壤處理工作。特別當(dāng)填筑高度小于1.0m時(shí)，就注意將范圍內(nèi)的草叢全部挖除。除根和清除草叢作業(yè)可采用人工方法或機(jī)械方法。應(yīng)注意的是對(duì)草叢等不能用火燒的辦法，因?yàn)榛馃?，火勢不易控制，稍有不慎，即?huì)造成燒山毀林的等嚴(yán)重后果。（2）如基底的表層土系腐植土，則須用挖掘機(jī)或人工將其表層土清除換填，厚度視具體情況而定，一般以不小于30cm為宜。并予以分層壓實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)符合規(guī)范要求。如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞裂縫、溶洞等，都必須注意處理好，以防造成日后塌陷。有些清除物（如腐殖土），路堤修筑后，可取回作為護(hù)坡保護(hù)層使用，這時(shí)應(yīng)注意堆棄位置要便于取回。路堤通過耕地時(shí)，筑填施工之前，必須預(yù)先填平壓實(shí)，如其中有機(jī)質(zhì)含量和其它雜質(zhì)較多時(shí)，碾壓時(shí)因彈性過大，不易壓實(shí)，應(yīng)換填干土。（3）填方范圍內(nèi)的垃圾，有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵轮辽?0cm內(nèi)的草皮、農(nóng)作物的根系和表土應(yīng)予以清除，并且堆放在棄土場內(nèi)。（4）用地范圍及取土場范圍內(nèi)的樹根應(yīng)全部挖除，并將用地范圍內(nèi)的?？友ㄌ钇胶粚?shí)。壓實(shí)：清理完畢后，對(duì)挖大石塊造成的坑穴填平壓，對(duì)腐質(zhì)土開挖的區(qū)域處理后進(jìn)行全面碾壓，至達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度為止。裝料：推土機(jī)和挖掘機(jī)將清理出的雜填土及垃圾堆積，挖掘機(jī)裝料，推土機(jī)送料。運(yùn)料：自卸汽車?yán)每v向便道和打通的橫向便道將廢料運(yùn)至相應(yīng)棄土場。（5）檢查驗(yàn)收清理及拆除工作完成后，由測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的有機(jī)土及建筑垃圾。最終由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。土方開挖1、土方開挖根據(jù)深度和縱向長度，開挖方式采用橫挖法。橫挖法對(duì)整個(gè)橫斷面的寬度和深度從一端或兩端逐漸向前開挖的方式。2、土方工程數(shù)量較大時(shí)，各層應(yīng)縱向拉開，做到多層、多方向出土，可安排較多的勞動(dòng)力和施工機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。橫挖法適用于機(jī)械化施工，以推土機(jī)堆土配合裝載機(jī)和自卸車運(yùn)土較為有利，邊坡修整和施工排水溝由人力與平地機(jī)修刮完成。3、推土機(jī)跟在挖掘機(jī)后面根據(jù)高程控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行粗平及排壓，保證虛度一致。推土機(jī)排壓后的，測量人員再次測設(shè)高程控制點(diǎn)，虛度為2CM，由刮平機(jī)根據(jù)控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)平，用裝載機(jī)及時(shí)將刮出來的多余的土清走，保證路床寬度。4、開挖過程中，隨著土的挖除，下層土因逐漸卸載而有可能回彈，開挖完畢，應(yīng)盡快澆筑墊層、施工基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)，逐步利用地下結(jié)構(gòu)的重量來代替被挖去土體的重量，以減少或消除回彈影響。5、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成后，應(yīng)及時(shí)在基礎(chǔ)和坑壁之間進(jìn)行回填，回填土一般用先期開挖的土，分層回填夯實(shí)，使?jié)M足設(shè)計(jì)要求。（四）挖方機(jī)械化施工1、施工的特點(diǎn)是，工期要求短，質(zhì)量要求高，同時(shí)由于土方施工作業(yè)受季節(jié)影響，因此，必須很好地組織機(jī)械化施工。2、機(jī)械配套及選型本工程質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，要真正做到合理的機(jī)械配套，除考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)情況、本單位的實(shí)際情況外，還要考慮到設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。3、設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性土方運(yùn)距：當(dāng)土方的運(yùn)輸距離小于100m時(shí)，選用推土機(jī)，100500m或>500m時(shí)應(yīng)選自卸車運(yùn)土。施工條件的要求：機(jī)械設(shè)備要滿足場地的作業(yè)條件。機(jī)械組合盡可能并列化：這里指的是主要設(shè)備最好配備2臺(tái)以上，這樣平時(shí)可以多開工作面，加快施工進(jìn)度。一旦因機(jī)械故障停機(jī)時(shí)，2臺(tái)可以及時(shí)調(diào)整，不至造成全面停工，這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問題。4、同一流程上各種機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配在土方工程施工中往往是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，其中有一個(gè)環(huán)節(jié)不匹配就會(huì)造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此要求在施工組.織中要及時(shí)合理地調(diào)度和安排，有時(shí)因?yàn)檫\(yùn)輸距離的變化三個(gè)工作日內(nèi)就會(huì)有不同的安排。5、科學(xué)地進(jìn)行機(jī)械保養(yǎng)與維修由于土方施工灰塵大，對(duì)推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸車的空氣濾芯雙套配置，收工后將灰塵大的濾芯交機(jī)械修理班。將已經(jīng)吹洗干凈的濾芯取回，以求得在機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的最大生產(chǎn)能力。6、保證燃油料和機(jī)械配件的供應(yīng)燃油料的供應(yīng)是機(jī)械施工的保證，工地柴、汽油的供應(yīng)一般有兩個(gè)渠道，交通方便的地方請加油站在工地設(shè)點(diǎn)，加油站負(fù)責(zé)日常加油定期結(jié)算；工地交通不便時(shí)，可經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)在工地設(shè)地下油罐及加油泵，由專人管理。油罐的儲(chǔ)量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應(yīng)商建立好供應(yīng)合同。在油庫附近要嚴(yán)禁煙火，做好治安防火工作。對(duì)加油管理應(yīng)有相應(yīng)的辦法和制度。除此之外，為保證工地用油（有些大型設(shè)備收工后停在工地），必須配備有專用的加油車輛加油車輛，加油車輛每天提早到達(dá)工地，開工前為工地機(jī)械加機(jī)械組合盡可能并列化：這里指的是主要設(shè)備最好配備2臺(tái)以上，這樣平時(shí)可以多開工作面，加快施工進(jìn)度。一旦因機(jī)械故障停機(jī)時(shí)，2臺(tái)可以及時(shí)調(diào)整，不至造成全面停工，這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問題。定供貨商以保證機(jī)械修理換件能在最短時(shí)間內(nèi)解決，提高機(jī)械的使用率。施工中在路側(cè)布置車輛通行道路（便道）。施工時(shí)，便道可作為運(yùn)土車輛的通行道路。四、土方回填（一）回填條件1、回填前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并要辦好隱檢手續(xù)，方可進(jìn)行回填土。2、施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填方土料種類、密實(shí)度要求、施工條件等，合理確定填方土料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)；并通過壓實(shí)試驗(yàn)來確定。3、施工前，應(yīng)抄平做好水平標(biāo)志。如在基坑（槽）邊坡上，每隔3m釘上水平橛；或在室內(nèi)和散水的邊墻上彈水平線或在地坪上釘上標(biāo)高控制木樁。（二）操作工藝1、工藝流程：基坑（槽）底清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實(shí)→找平驗(yàn)收。2、填土前應(yīng)將基坑（槽底）的垃圾雜物等清理干凈；基槽回填，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散土、砂漿、石子等清除干凈。3、