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文檔簡介
康復醫(yī)院的工作計劃第一篇康復醫(yī)院的工作計劃第一篇一、指導思想:
以學校發(fā)展規(guī)劃為指針,以研究與推進課改為中心,以學校課題為抓手。深入開展《以責任心教育為內涵的特色學校文化建設的研究與實踐》課題研究工作,以此課題的研究促進學校文化建設和各方面工作的開展,著力發(fā)揮科研先導的服務功能。
二、主要工作:
(一)重常規(guī)工作管理。
1、期初教科室和各課題組制訂工作計劃,定人定責;
2、組織好每月組長例會,及時交流探討各組課題研究中需要解決的問題;
3、悄悄話信箱,心理輔導工作的規(guī)范管理;;
4、每月組織一次校本培訓。
6、低年級識字檢測,識字活動課,出《識字報》(識字組);
7、每周教師練字檢查,評比(寫字組);
(二)扎實開展課題研究。
1、扎實開展市級課題的深入研究工作。
學校市級立項課題《以責任心教育為內涵的特色學校文化建設的研究與實踐》已請市區(qū)級專家進行了課題論證,完成開題報告和論證報告。本學期將進一步深入開展研究,從整體上對我校的校園文化進行構建。
2、五省,市級個人專項課題的研究。
(1)楊有慧老師省級個人課題《小學生體驗式責任心教育的實踐研究》已完成開題論證工作。
本學期楊老師將圍繞體驗式責任心教育校本課程的開發(fā)進一步深入開展研究。
(2)第一批市級個人課題已于20_年_月完成結題工作,我校8名教師順利通過結題。
20_年_月將進行第二批市級個人課題的申報,教科室將指導幫助有意向的教師,特別是骨干教師,申報凸顯自己教學風格的個人專項研究課題,使研究過程成為促進教師成長的過程。同時加強個人課題研究的過程管理,及時通知課題主持人參加課題培訓活動,關心課題研究的進展情況,本學期末召開課題研究進展交流會,確保逾期成果高質量。
3、根據區(qū)四邊雙優(yōu)秀活動和學習型備課組創(chuàng)建的要求,教科室將結合《四邊課堂教學中培養(yǎng)小學生傾聽能力提高學的有效性的實踐研究》這一課題。
繼續(xù)組織全體教師學習課題材料,進行具體的課題研究指導,引導教師從小處著眼,密切聯系自己教學實際,開展有效的小課題研究,進一步推動我校四邊雙優(yōu)秀活動的深入開展。每位教師均撰寫一篇學校四邊課題的教育教學論文或案例,學校進行評獎。
4、開展專題研究,促教師專業(yè)成長。
教科室將精心宣傳組織教師參加各級各類論文評比,引導教師及時總結教育教學中的經驗和感悟。本學期將送評省級案例,省心理教育論文,省教育學會論文,
(三)體驗式責任心教育校本課程的開發(fā)與實施研究。
根據六大主題六個系列的體驗式責任心教育活動課程的開發(fā)思路,教科室精心設計了《洪小教師全員參與校本課程開發(fā)的方案》,組織發(fā)動全校教師利用暑假開發(fā)體驗式責任心教育活動。本學期教科室將對教師開發(fā)的體驗活動進行梳理,修改,整合,進一步完善學校的課程方案。同時評出優(yōu)勝獎,進行表彰和獎勵。
本學期將正常開展責任心體驗式校本課程活動,與大隊部共同策劃主題活動站好責任崗,責任心六個一體驗活動。
(四)依托責任心體驗活動,創(chuàng)建學習型班級集體。
1、責任星伴我行。
(1)開學初表彰上學期的責任小明星。對本學期活動進行宣傳并提出明確要求。
(2)學校對星管員和填表員進行統(tǒng)一培訓,每周集中一次交流匯報工作情況。
(3)全校宣傳,動員所有任課教師積極參與此項活動,給予學生及時的表揚。
(4)責任星貼星由星管員到教導處領取,簽上班級和數量以便統(tǒng)籌管理。
(5)定期檢查學生的《責任心榮譽證》和班級《責任星伴我行》總表(學期結束上交學校存檔)。
(6)對責任星伴我行活動學校還要進行跟蹤調查問卷。
2、站好責任崗。(責任心體驗五個一活動之一4課時)
學校將繼續(xù)開展《站好責任崗》特色活動,讓學生在集體活動中明確自己的角色,認清自己的職責,承擔起對集體的責任,增強服務的意識。
《站好責任崗》主題活動讓學生自主確定責任崗位,師生共同制定崗位職責,激發(fā)了學生自主管理班級的興趣,調動了學生們?yōu)榧w服務的熱情。主題活動分4課時:責任崗位知多少,小小競聘會,小能手慶功會,單元自我評價?;顒雍笕嗳巳松蠉?,主動承擔崗位職責。學校將站好責任崗活動納入各年級責任心體驗課程計劃中,并將制訂出各年段不同的體驗目標。
3、責任心六個一體驗活動。
學校將開展責任心六個一體驗活動,說一句責任心語(低),講一個責任心小故事(中),出一份責任心小報(高);玩一個責任心培養(yǎng)體驗活動或游戲,如護蛋行動,體驗盲人,給父母洗腳。唱一首責任心教育歌曲,如小機靈之歌。看一部責任心教育影視,如《寶蓮燈》。我們把確定四個一體驗活動的內容設計成一節(jié)活動課,讓同學和老師共同討論本學期開展哪四個一體驗活動,調動了每一個同學的積極性。圍繞學一首責任心歌曲,開展歌詠比賽;圍繞說一個責任心故事,開展故事會;圍繞出一份責任心小報,開展小報評比;圍繞看一部責任心影視,開展影評活動。在形式多樣,豐富多彩的責任心體驗活動課中,激發(fā)孩子的潛能,調動他們的熱情,使其責任感不斷增強。
4、開展爭創(chuàng)責任心明星班(金銀銅牌)活動。
根據學校特色發(fā)展,我校的責任心教育將由各人的責任心培養(yǎng)逐步向團隊的責任心培養(yǎng)延伸,學校在假期制定出_小學責任明星班(金銀銅牌)評比制度(討論稿),開學后并發(fā)到各年級征求廣大教師的意見,開班主任座談會征求班主任老師的意見,與老師們取得共識。
根據_小學責任明星班(金銀銅牌)評比制度(討論稿),與區(qū),校優(yōu)秀班集體評選,以及學校各項活動和工作結合,學校將大力宣傳鼓勵全校各班投入到責任明星班的創(chuàng)建中,促使學生的集體榮譽感和責任感不斷增強。
下一階段我校教科室將進一步細化各項活動的具體細則,制訂并完善責任明星班創(chuàng)建評估標準,使活動的目標更加鮮明,活動的過程指導更為細致,活動的成效更為顯著。
(五)重骨干教師隊伍建設,提高教師整體素質。
作為教師就要樹立終身學習的觀念,用知識充實自己,用技能武裝自己,力爭使自己成為教育教學戰(zhàn)線上的常青藤,有一流的教師,才有一流的學校。
1、對45歲以下中青年教師制定的個人發(fā)展規(guī)劃進行梳理,調整,整合。鼓勵教師能按照個人發(fā)展目標,努力踐行。對個人發(fā)展規(guī)劃踐行較好的教師進行表彰。
2、制定洪小責任明星教師培養(yǎng)認定實施方案(試行稿)開學后并發(fā)到各年級征求廣大教師的意見,并通過開班教師座談會等形式與老師們取得共識。
3、鼓勵廣大教師提高自身學歷層次,在中青年教師大專達標率達100%的基礎上,要求中青年教師繼續(xù)深造,有能力的鼓勵其參加教育碩士的學習。在20_年以后退休的教師中,還未達到大專學歷,也未參加自學考試的,學校將參照玄武區(qū)教委有關文件有計劃的督促其參加自學考試,力爭使其學歷達標。幫助并督促1996年7月以后參加工作的教師認真參加小學教師教學基本功的訓練及考核,合格率達到100%。
4、所有符合年齡的教師均要積極參加各級各類組織的繼續(xù)教育學習,按時到崗,不得無故缺席,認真做好記錄。本學期結束,學校將根據區(qū)進修學校反饋的培訓出勤情況予以考核,進行年繼續(xù)教育驗證工作。
5、與校長室,教導處共同研究制定校本培訓計劃,并認真組織,做到有計劃,有內容,有時間,有實效,幫助教師的不斷提高綜合素質,鼓勵教師在實踐的基礎上向研究型教師轉變,促使教師專業(yè)化發(fā)展。
(六)心育工作。
讓每一個課堂都能成為學生心理成長的肥沃土壤,每位教師都能成為學生的心靈之友,都能及時地赴學生的心靈之約;每位學生都能接受比較科學的心理素質訓練,讓每位學生的心理得到的發(fā)展;每位有心里郁結的學生都能得到及時的疏解,每位有心理問題的學生都能得到科學的幫助,每位出現心理危機的學生都能得到有效的干預。讓每位學生都能享受優(yōu)質的心理服務。
1、建立健全心理服務系統(tǒng)。
學生伙伴心理互助,全體教師對學生的心理維護,學校的心理咨詢人員及心育骨干教師對學生的心理輔導。
2、建設與鞏固心理教育陣地。
康復醫(yī)院的工作計劃第二篇20__年即將過去,20__年即將到來,我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20__年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進行,醫(yī)療質量逐漸提高,特訂如下計劃:
一、政治思想方面
1、在醫(yī)院黨、政領導及內科支部的正確領導下,全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,并認真貫徹執(zhí)行十八大精神,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。
2、調動全科人員的積極性,以河東新區(qū)的投入使用為契機,以十八大精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨,進一步提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設,以改善服務態(tài)度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面
1、擬創(chuàng)建市級重點專科。
2、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。
3、加強人才培養(yǎng),擬進治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復治療組。
4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。
5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。
6、增設門診1個。
7、_位埋線治療慢性病。
8、開展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強綜合治安管理,按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策,科內不得出現黃、賭、毒現象,嚴格執(zhí)行獎懲制度,堅持門前三包,搞好室內、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進行。
康復醫(yī)院的工作計劃第三篇新的一年里,如何進一步認識科學發(fā)展觀,創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念,與時俱進,深化改革,引入競爭機制,把握經營策略,至關重要。我們要樹立以市場為導向,以技術為先導,以誠信為根本,以質量為核心,以管理為手段,以發(fā)展為目標的經營理念,切實安排好全年的工作。
一、更新發(fā)展觀念
科學發(fā)展觀是新形勢下一種新的價值判斷,是一個新的政策取向,也是一次新的理論創(chuàng)新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學發(fā)展觀。
1、要形成以進為先的發(fā)展共識。
我們常說,發(fā)展是第一要務,改革是出路,穩(wěn)定壓倒一切。要使醫(yī)院發(fā)展與進步,必須要改變過去市場意識薄弱,機制不活,服務滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面,必須要從實際出發(fā),認真調整經營策略,堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針,對發(fā)展的目標明確定位,對發(fā)展的重點繼續(xù)調整發(fā)揮作用,實現新的飛躍。
2、要堅持以人為本的發(fā)展理念。
以人為本,就是要以實現人的全面發(fā)展為目標,以人民群眾的根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,切實保障人民的健康權益。發(fā)展要堅持以人為中心的發(fā)展,這是發(fā)展的第一要義,也是發(fā)展的核心問題。我們要堅持做到在發(fā)展的理念上,要體現人本思想;在發(fā)展的內涵上,要體現人文精神;在發(fā)展方式上,要體現人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發(fā)展觀。教育全體員工,始終把病人看成是親人、朋友,創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動關心病人,為病人提供終極服務,完全按照病人的需求和期望去做,樹立醫(yī)院形象,贏得社會好評。
3、把握適應潮流的發(fā)展方式
當今,為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革,所有醫(yī)院都在采取措施,圍繞病人需要,提高服務質量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢,根據變化的形勢,改變經營策略。要進一步下大力氣,提高醫(yī)療質量,要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點措施和首要目標。實現由服務創(chuàng)新到技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉移,形成自己的品牌和特色。
二、理清發(fā)展思路
1、轉變服務理念
今年是_確定的“管理年”。轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,提高服務質量,這應是我們管理工作重點?,F在醫(yī)務人員有六個等級:“有的把病人看成親人,有的把病人看成朋友,有的把病人看成熟人,有的把病人看成路人,有的把病人看成有病的人,有的不把病人當人看。這六個等級中,前三者是完全轉變了服務理念,后三者就有待或者說要盡快轉變。我們要教育職工,必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人,切實做好人文關懷,醫(yī)院才能在市場競爭中占領一席之地。
2、“營銷”管理理念
營銷是市場競爭的產物,在市場經濟條件下,醫(yī)療市場主體一定要研究市場,離開這一點,醫(yī)院的經營與發(fā)展就會失去方向。我們要通過對醫(yī)療市場的分析,尋找自己生存和發(fā)展空間,制定有效的戰(zhàn)略計劃。因此,營銷管理是醫(yī)院管理的一項重要內容,全院必須要切實做好“營銷”這篇文章,將營銷的意識自覺地體現在日常工作中,成為一種習慣,這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應該建立全員營銷意識,每一個醫(yī)院員工,都是醫(yī)院的營銷員,要把每一位病人都作為自己的營銷對象,創(chuàng)新是醫(yī)院營銷的靈魂。我們要創(chuàng)造一個醫(yī)療服務的新概念,引導醫(yī)療消費的新潮流,讓病人感動,占領醫(yī)療服務市常
三、加快發(fā)展步伐
發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展,才能滿足需求,只有發(fā)展,才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用,提供較優(yōu)質的服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務需要”這一改革目標。
康復醫(yī)院的工作計劃第四篇為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫(yī)院活動,根據《西安市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,結合我院實際,制定本計劃。
一、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,完善組織結構
1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長、控煙骨干組成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
2.修改完善各項規(guī)章制度及職責,嚴格執(zhí)行控煙制度,落實控煙責任
3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。
4.各病區(qū)建立相關制度,并組織落實。
二、強化宣傳教育
1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。
2.分別在門診和住院部設置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。
3.在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。
6.醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。
三、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。
四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。
五、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。
六、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎。
康復醫(yī)院的工作計劃第五篇一、著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理
康復病區(qū)已經成立,按照_國家標準裝潢,煥然一新,裝潢留置康復訓練治療大廳,面積八十平方米左右,設置床位二十張,目前床位供不應求,開張大吉,采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理,加強核心制度學習和執(zhí)行,完善三級查房,加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進,培養(yǎng)
我科現有醫(yī)師五人,其中理療醫(yī)師一名,門診上班一名,病房三名醫(yī)師,無法正常排班,嚴重缺編,存在嚴重醫(yī)療隱患,請求院部至
少安排二名醫(yī)師,一至二名治療師上崗,以維持病區(qū)正常運行。此十萬火急!現有醫(yī)師建議院部安排到上級醫(yī)院康復科依次參觀學習一個月,主要針對神經康復治療、物理治療學習?;蛘哒埳霞夅t(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。
三、醫(yī)療器械配備
現有采購計劃院部已通過,估計爭取春節(jié)前安裝測試使用完畢,暫時以器械公司培訓為主,所有醫(yī)師必須熟知操作,完全掌握適應癥,禁忌癥,專人保管,確保醫(yī)療安全。根據醫(yī)療需要,逐步添置被動訓練器械.。
四、關于醫(yī)保
加強住院病人床位管理,嚴格實行病人離院請消假制度,避免醫(yī)保查房,堵住醫(yī)保漏洞。及時書寫病歷,病程記錄,規(guī)范用藥。
五、內部管理,橫向聯系
1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,
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