品牌之樹培育法_第1頁
品牌之樹培育法_第2頁
品牌之樹培育法_第3頁
品牌之樹培育法_第4頁
品牌之樹培育法_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

品牌之樹培育法1對于市場的思考WWW.ZQZL.CN中國最龐大的資料庫下載2思考一:一塊分不完的蛋糕在一千多種輸入法中,誰是領導品牌?而今后將會有越來越多的輸入法涌現(xiàn)出來,汰舊迎新是市場的游戲規(guī)則。在軟件行業(yè),或許輸入法只是占領市場的一個排頭兵。形音碼形碼音形碼序號碼?音碼3思考二、他們的選擇:同途異路非專業(yè)人員使用專業(yè)人員使用區(qū)域的差異性,必然有多種的選擇性;輸入法只是打字的一種途徑,會打字才是消費者的最終目的。WWW.ZQZL.CN中國最龐大的資料庫下載4思考三、種瓜得瓜還是種瓜得豆搶占市場的終極目標:1、不注重盈利,只看重市場占有率;目標:讓人收購。2、只做產(chǎn)品,見好就收;目標:賺取第一桶金。

3、做產(chǎn)品也做品牌;目標:上市或收購雙贏。5思考四、砍一棵樹還是育一片林關于營銷理念:是賣產(chǎn)品,還是賣品牌?是著眼于目標群,還是去培養(yǎng)潛在消費群?是專注于單一產(chǎn)品,還是更注重于產(chǎn)品的繁殖與衍生?6二筆現(xiàn)在是什么?將來是什么?7產(chǎn)品特性在音形碼方面,沒有競爭對手;新產(chǎn)品考慮了地方的差異性;產(chǎn)品的兼容性,選擇余地更大。8全新的營銷理念通過權威論證,讓產(chǎn)品在短期內(nèi)迅速增值。與其爭取現(xiàn)有的目標群,不如去培養(yǎng)潛在消費者。9市場目標通過教育部認可的標準,將其寫入中小學教材,成為中小學生首選的輸入法。由輸入法最終發(fā)展和衍生多種關聯(lián)產(chǎn)品。10企業(yè)目標成功令企業(yè)上市,進入資本市場;讓二筆輸入法成為電腦、通訊產(chǎn)品的捆綁軟件。一個中國軟件行業(yè)的成功品牌。11我們用何方法令二筆達至這個目標?12爭霸市場三要素產(chǎn)品力推銷力形象力13品牌定位科技,著眼未來!二筆以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,將著眼點放在下一代身上,以贏取更廣闊、更深遠的的科技市場;作為中國信息化的奠基石,漢字革命的先驅(qū),二筆以先進的科技,讓中國普羅大眾率先享受未來,提前進入未來。14如何培育品牌之樹首先建立起全新的品牌形象,將二筆培育成為一個具有個性、內(nèi)涵、最具競爭力的品牌。通過整合傳播的手段,運用不同的媒介組合,迅速在短期內(nèi)提高品牌的知名度和樹立起企業(yè)形象。WWW.ZQZL.CN中國最龐大的資料庫下載15如何建立新的品牌形象運用電視廣告,中央電視臺為主,中心城市電視臺為輔,在短期內(nèi)迅速建立起新形象,以增加經(jīng)銷商的信心,讓普羅大眾認知品牌;通過軟性文章的配合,在全國主要大眾報紙發(fā)表大量的軟性文章和知識性有獎問答活動。16媒介策略第一階段:建立形象、提高知名度1、在中央電視臺連續(xù)投放兩個月的廣告;2、在中國主流報紙發(fā)表軟性文章。第二階段:鞏固形象、刺激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論