技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第一篇技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第一篇科研與技改項(xiàng)目合作協(xié)議范本

甲方：

乙方：

一、依據(jù)《xxx勞動(dòng)合同法》和《xxx專利法》的規(guī)定，雙方就本著平等自愿、互利有償和誠(chéng)實(shí)信用的原則簽訂本協(xié)議，雙方承諾共同恪守。

二、合作的內(nèi)容與目標(biāo)

乙方依據(jù)甲方項(xiàng)目的研發(fā)計(jì)劃，提供試驗(yàn)、測(cè)試等技術(shù)支持，通過(guò)雙方合作互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同完成研發(fā)工作。

三、雙方的權(quán)利與義務(wù)

（一）甲乙雙方共同的權(quán)利與義務(wù)

1、合作范圍內(nèi)的項(xiàng)目資料、項(xiàng)目信息與對(duì)方共享。

2、共同組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成項(xiàng)目策劃、論證、設(shè)計(jì)開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施等工作。

3、雙方定期溝通和研討項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。雙方各自指定項(xiàng)目聯(lián)系人，變更聯(lián)系人應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。

4、因不可抗力造成合同不能或沒(méi)有必要履行時(shí)，雙方各自承擔(dān)由此造成的損失。

（二）甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有合作項(xiàng)目申請(qǐng)專利的權(quán)利，申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，甲方為專利權(quán)人。

2、甲方不可向其他單位及個(gè)人（乙方除外）轉(zhuǎn)讓專利權(quán)。

（三）乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、若合作項(xiàng)目申請(qǐng)專利成功，乙方有實(shí)施該專利的權(quán)利。

2、乙方不得申請(qǐng)合作項(xiàng)目的專利。

3、乙方不得擅自將科研與技改的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專利申報(bào)。

4、乙方應(yīng)權(quán)利配合甲方共同完成合作項(xiàng)目。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

在本協(xié)議簽訂后，雙方利用原有的技術(shù)積累和成果，為該項(xiàng)目所完成的新技術(shù)成果，歸甲乙雙方共有。成果設(shè)計(jì)專利的部分，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于甲方，申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，甲方為專利權(quán)人。

五、保密

協(xié)議雙方都有為對(duì)方保守經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等商業(yè)秘密的責(zé)任，協(xié)議雙方均不得泄露本協(xié)議所涉及的保密信息。

六、適用法律和爭(zhēng)議解決

（一）本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行適用xxx法律。

（二）本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不果，應(yīng)依據(jù)法律申請(qǐng)仲裁或訴訟。

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。協(xié)議簽署加蓋公章后生效。

甲方：乙方：

授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：

日期：日期：

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第二篇作為一家鋼鐵公司，勞動(dòng)力是一個(gè)很重要的因素。在勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)上，我們不僅要盡全力爭(zhēng)取到產(chǎn)能最優(yōu)的勞動(dòng)力，也不能使勞動(dòng)力過(guò)剩。（市場(chǎng)勞動(dòng)力總供給圖見下圖）

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圖5勞動(dòng)力供給曲線

為了能夠把43萬(wàn)噸的鐵精粉完全生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)能計(jì)算表（如下圖），通過(guò)計(jì)算工人需求量和加班費(fèi)（我們公司沒(méi)有進(jìn)行技改，無(wú)需計(jì)算技改情況）得出我們公司需要工人380人以及加班費(fèi)40%。當(dāng)年最低工資是14萬(wàn)元/年，勞動(dòng)總供給人數(shù)2760，平均每家企業(yè)能夠得到345人左右。我們公司根據(jù)勞動(dòng)供給曲線（如下圖）分析本年平均工資14萬(wàn)元/年左右，最終以14萬(wàn)元/年報(bào)價(jià)競(jìng)得300人，根據(jù)我們公司的流動(dòng)資金，沒(méi)有支付加班費(fèi)的情況下，我們公司最終產(chǎn)能為3300萬(wàn)噸，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。

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圖6鋼鐵產(chǎn)量線

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第三篇市場(chǎng)上能買到鋼材的只有政府和鋼鐵公司，然而政府售賣價(jià)格較高，基本不會(huì)有企業(yè)購(gòu)買。而鋼鐵A和我們鋼鐵B銷售策略不同，鋼鐵A公司注重降價(jià)銷售，薄利多銷，而我們注重提高價(jià)格銷售，賣的少但利潤(rùn)高。因?yàn)殇撹F公司成本不同于汽車和家電公司，成本較高，降價(jià)銷售實(shí)在不可取，并且鋼鐵公司要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能以一時(shí)產(chǎn)品售賣不出，一時(shí)的虧損而降價(jià)虧損售賣。最終，鋼鐵A公司因策略錯(cuò)誤虧損2800萬(wàn)，我們鋼鐵B盈利2000萬(wàn)。

由于第四年，鋼鐵B公司銷售鋼鐵現(xiàn)貨不顧理想，導(dǎo)致庫(kù)存堆積，而鋼鐵A公司決策失誤，沒(méi)有考慮到自家公司的庫(kù)存鋼鐵和產(chǎn)能最大化的問(wèn)題，不斷地進(jìn)項(xiàng)交易鋼鐵訂單，導(dǎo)致違規(guī)操作，訂單量過(guò)大，無(wú)發(fā)生產(chǎn)，于是致使第五年的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從寡頭壟斷變成鋼鐵B公司壟斷。

在第五年鋼鐵B公司形成產(chǎn)品壟斷，只有進(jìn)口鋼鐵與我們競(jìng)爭(zhēng)，由于幾年物價(jià)上漲，第五年進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià)格8000萬(wàn)元/萬(wàn)噸，期貨價(jià)7500萬(wàn)元/萬(wàn)噸，在價(jià)格上我們低于進(jìn)口鋼鐵，我們就在市場(chǎng)上占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致所有企業(yè)會(huì)從我們公司購(gòu)得鋼鐵。加上幾年鋼鐵供給量為噸（如表5），我們對(duì)企業(yè)實(shí)行價(jià)格歧視，針對(duì)不同訂單量給予不同企業(yè)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)價(jià)格彈性。

表9各產(chǎn)商第五年訂單

兩周共四天的沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，就這樣，我們一起共同經(jīng)營(yíng)了6年的公司，即使是模擬經(jīng)營(yíng)，但也收獲甚多。當(dāng)公司盈利時(shí)，大家仿佛都覺(jué)得自己的努力都沒(méi)有白費(fèi)，取得慢慢的成就感，露出燦爛的笑容，當(dāng)虧損時(shí)，大家都互相加油打氣，商討下一年的銷售方案，期待回本?？偟膩?lái)說(shuō)，沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)綜合了微觀、中觀以及宏觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與原理，而且還得結(jié)合大家的數(shù)據(jù)分析，邏輯推導(dǎo)，雖然有時(shí)我們的數(shù)據(jù)算錯(cuò)了或者不會(huì)算，經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)不牢固，不會(huì)運(yùn)用，但都是讓公司一步一步走向盈利，同時(shí)也更進(jìn)一步證明了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)雖完美告一段落，但我們?nèi)砸恢痹诼飞稀?/p>

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第四篇各有關(guān)單位：

為鼓勵(lì)我市工業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)和裝備水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，現(xiàn)將我市工業(yè)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造的投入申報(bào)財(cái)政扶持專項(xiàng)資金的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、資金來(lái)源：

市財(cái)政預(yù)算安排的技改專項(xiàng)資金。

二、實(shí)施依據(jù)：

1、1月1日至月31日期間備案(核準(zhǔn))、立項(xiàng)實(shí)施的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目，按市委[]12號(hào)文件執(zhí)行。

2、1月1日至12月31日期間備案(核準(zhǔn))、立項(xiàng)實(shí)施的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目，按市委[2012]35號(hào)文件及義烏市人民政府辦公室抄告單(義辦第62號(hào))執(zhí)行。

月1日至2012月31日期間備案(核準(zhǔn))的項(xiàng)目，按市委17號(hào)文件執(zhí)行。

三、申報(bào)范圍及條件：

1、經(jīng)工商管理部門登記、注冊(cè)地在本市、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)(包括外資、三資企業(yè))。

2、年1月1日起至2011年12月31日，由市經(jīng)信委及上級(jí)有關(guān)部門備案(核準(zhǔn))或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關(guān)備案材料報(bào)經(jīng)信委匯總的、實(shí)際技術(shù)設(shè)備投資達(dá)500萬(wàn)元(含)以上的技改項(xiàng)目;201月1日起至2014年12月31日由市經(jīng)信委及上級(jí)有關(guān)部門備案(核準(zhǔn))或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關(guān)備案材料報(bào)經(jīng)信委匯總的、總投資500萬(wàn)元(含)以上，其中生產(chǎn)設(shè)備投資達(dá)300萬(wàn)元(含)以上的技改項(xiàng)目。企業(yè)自制并自用的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)專家認(rèn)定可替代進(jìn)口及為我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)支持的設(shè)備(裝備)。

3、省級(jí)及以上主管部門有資金獎(jiǎng)勵(lì)的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目。

4、每個(gè)項(xiàng)目享受一次財(cái)政扶持專項(xiàng)資金扶持。

5、申報(bào)財(cái)政扶持資金的項(xiàng)目須符合義經(jīng)信技裝[]9號(hào)文件要求(附件二)、義經(jīng)信技裝[2013]354號(hào)文件(附件三)。

四、企業(yè)申請(qǐng)技改項(xiàng)目財(cái)政扶持資金應(yīng)提供的相關(guān)材料：

1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持資金申請(qǐng)表》(附件三)。

2、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件或備案文件(復(fù)印件)

3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(復(fù)印件)。

4、企業(yè)20會(huì)計(jì)報(bào)表。

5、實(shí)際設(shè)備購(gòu)置清單(附件五)

6、正式發(fā)票，購(gòu)置設(shè)備的付款憑證進(jìn)口設(shè)備需附報(bào)關(guān)單、關(guān)稅發(fā)票、增值稅發(fā)票，符合免稅適用產(chǎn)業(yè)政策條目的，還需附確認(rèn)書(復(fù)印件)。

7、由國(guó)稅、地稅提供的和2014年度納稅情況證明(原件)。

8、企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政扶持專項(xiàng)資金的技改項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)材料

上述材料一式兩份，需裝訂成冊(cè)。

五、企業(yè)申請(qǐng)自制設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)提供的材料：

1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持資金申請(qǐng)表》(附件三)。

2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3、企業(yè)2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表。

4、上級(jí)部門下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件。

5、自制設(shè)備鑒定證書(復(fù)印件)。

6、由國(guó)稅、地稅提供的20和2014年度納稅情況證明(原件)。

上述材料一式兩份，需裝訂成冊(cè)。

六、企業(yè)申請(qǐng)上級(jí)財(cái)政扶持資金配套補(bǔ)助應(yīng)提供材料：

1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明申請(qǐng)理由及項(xiàng)目相關(guān)情況。

2.《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補(bǔ)助申請(qǐng)表》(附件四)。

3.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

4.企業(yè)2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表。

5.科技項(xiàng)目立項(xiàng)及資金撥付文件復(fù)印件。

6.其它有關(guān)材料。

上述材料一式兩份，需裝訂成冊(cè)。

七、申報(bào)和審核程序：

1、企業(yè)向經(jīng)信委提交申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明申請(qǐng)理由、項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況及項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容。

2、初審合格的項(xiàng)目，由企業(yè)填寫申請(qǐng)表，并提交相關(guān)材料報(bào)經(jīng)信委。

3、經(jīng)信委委托有資質(zhì)的事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查審核后，出具審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、市經(jīng)信委復(fù)核后提出扶持資金獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助初步意見，提交市工業(yè)發(fā)展扶持資金管理使用聯(lián)席會(huì)議審核。

5、聯(lián)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目公示7天。

6、若無(wú)異議，將公示后的材料送市財(cái)政局審核撥付。

九、申報(bào)截止時(shí)間：

申報(bào)材料截止時(shí)間至4月15日止。

十、其它：

1、有下列情況之一者，不予受理申報(bào)：

(1)申請(qǐng)材料不齊全。

(2)申請(qǐng)材料模糊不清，不能辨認(rèn)。

(3)申請(qǐng)材料或憑證有涂改跡象。

2、對(duì)弄虛作假騙取財(cái)政扶持資金的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，同時(shí)在3年內(nèi)取消相關(guān)企業(yè)申報(bào)財(cái)政優(yōu)惠政策資格。

請(qǐng)相關(guān)部門和各單位接此通知后，抓緊做好各項(xiàng)申報(bào)工作。

附件一：義經(jīng)信技裝[2013]9號(hào)文件

附件二：義經(jīng)信技裝[2013]354號(hào)文件

附件三：《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持專項(xiàng)資金申請(qǐng)表》。

附件四：《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補(bǔ)助申請(qǐng)表》

附件五：設(shè)備購(gòu)置清單(模板)

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第五篇表4本年宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)目標(biāo)

經(jīng)過(guò)一年的執(zhí)政，我們政府有一個(gè)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)：個(gè)人總收入增長(zhǎng)率。

經(jīng)過(guò)分析，我們個(gè)人收入總增長(zhǎng)率未達(dá)標(biāo)有兩點(diǎn)原因：

（1）經(jīng)過(guò)與上年對(duì)比，雖然失業(yè)率下降了，但是最低工資沒(méi)有改變，今年的CPI漲幅有所上升，市場(chǎng)價(jià)格上漲而致使個(gè)人實(shí)際收入有所下降，個(gè)人總收入增長(zhǎng)率下降。

（2）在我當(dāng)政的第四年，政府的新增貨幣過(guò)多，采取擴(kuò)張性的財(cái)政政策，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)通貨膨脹的現(xiàn)象，物價(jià)嚴(yán)重上漲，企業(yè)貸款較少，政府放出的貨幣還有剩余，經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致政府出現(xiàn)財(cái)政赤字，雖然我們的個(gè)人總收入增長(zhǎng)率目標(biāo)是7%，但是目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，反而出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第六篇_________________項(xiàng)目備案報(bào)告

一、項(xiàng)目提出理由：

二、項(xiàng)目申請(qǐng)人基本情況：

承辦人（單位）名稱：法定地址：法定代表：企業(yè)注冊(cè)資本：承辦人（單位）簡(jiǎn)況：

三、項(xiàng)目主要內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目名稱：

（二）項(xiàng)目的行業(yè)屬性：

（三）產(chǎn)品名稱及生產(chǎn)規(guī)模：.（四）項(xiàng)目總投資：

1.項(xiàng)目總投資________萬(wàn)元。其中：土建投資________萬(wàn)元,設(shè)備投資________萬(wàn)元，其它：________萬(wàn)元。

2.資金來(lái)源：

（五）項(xiàng)目建設(shè)擬選地址：

；擬征土地：____________

（六）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：土建：主要設(shè)備：其它：

四、生產(chǎn)工藝：

五、資源和能源耗用情況：

（一）主要原輔料及來(lái)源：

（二）電：

（三）水：

（四）其它：

六、生態(tài)環(huán)境影響分析：

七、經(jīng)濟(jì)效益分析：

（一）年產(chǎn)量：

（二）年銷售額：

（三）年銷售利潤(rùn)：

（四）投資回收期：

八、項(xiàng)目進(jìn)度安排：

（項(xiàng)目申報(bào)單位）（蓋章）

二〇〇七年

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第七篇一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司不斷的發(fā)展，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，

四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

通過(guò)20--年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20--年的一個(gè)計(jì)劃：

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第八篇生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

一、工作重點(diǎn)

1、配合進(jìn)行1機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入年。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。

三、安全與管理

年是安全與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作

1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。

2、在年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng)，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置，使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第九篇承包合同

甲方（全稱）：旬陽(yáng)縣居金塬礦業(yè)有限公司乙方（全稱）：安康市山水礦山工程有限公司

依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法

規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲、乙雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。達(dá)成協(xié)議如下：

一、工程概況

工程名稱：旬陽(yáng)縣居金塬礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目

工程地點(diǎn)：旬陽(yáng)縣關(guān)口鎮(zhèn)大廟村三組

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、井下應(yīng)急廣播報(bào)警系統(tǒng)和1個(gè)應(yīng)急救援調(diào)度指揮中心，以及1套

尾礦庫(kù)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和尾礦庫(kù)初期壩加固工程建設(shè)項(xiàng)目。工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：陜工信發(fā)538號(hào)

資金來(lái)源：企業(yè)自籌和銀行貸款。

二、合同工期

開工日期：

竣工日期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù)365天。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：精品工程。

四、合同價(jià)款

幣種：人民幣

合同總價(jià)（大寫）：壹仟捌佰捌拾萬(wàn)元。

（小寫）：￥：元

本合同為總價(jià)合同，工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文本進(jìn)行施工，工程竣工甲、乙雙方按照設(shè)

計(jì)文本標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后結(jié)算付工程價(jià)款90%，余下10%工程價(jià)款作為質(zhì)保金，質(zhì)保期為一年。

五、乙方承諾

乙方向甲方承諾按照合同約定及工程師的指令進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工

程質(zhì)量保修責(zé)任并履行本合同書所約定的全部義務(wù)。若乙方不按設(shè)計(jì)文本施工所造成的損失由乙方承擔(dān)。

乙方應(yīng)按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，加強(qiáng)安全管理，在施工過(guò)程中發(fā)生的一切不安全事故責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。

六、甲方的承諾

甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，并履行本合同所約定的全部義務(wù)。工程開工建設(shè)后，甲方預(yù)付100萬(wàn)元工程勞務(wù)費(fèi)，其余款項(xiàng)按工程進(jìn)度支付。

七、違約責(zé)任

1、甲方非因不可抗力沒(méi)有支付施工費(fèi)用的，乙方有權(quán)終止合同。

2、乙方非因不可抗力連續(xù)停工達(dá)15日，甲方有權(quán)解除合同，乙方同時(shí)承擔(dān)違約金500元/日。

八、合同生效

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)：旬陽(yáng)縣康華園小區(qū)17號(hào)樓1單元202室甲、乙雙方約定雙方法定代表人簽字蓋章后生效。

九、雙方未盡事宜另行協(xié)商補(bǔ)充。

十、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后即生效。

甲方：旬陽(yáng)縣居金塬礦業(yè)有限公司

代表：

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十篇技術(shù)改造合同

技術(shù)改造項(xiàng)目名稱：委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

簽訂時(shí)間：

簽訂地點(diǎn)：

有效期限：

填寫說(shuō)明

一、本合同為xxx科學(xué)技術(shù)部印制的技術(shù)服務(wù)合同示范

文本，各技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)可推介技術(shù)合同當(dāng)事人參照使用。

二、本合同書適用于一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委

托方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同。

三、簽約一方為多個(gè)當(dāng)事人的，可按各自在合同關(guān)系中的作用等，

在“委托方”、“受托方”項(xiàng)下（增頁(yè)）分別排列為共同委托人或共同受托人。

四、本合同書未盡事項(xiàng)，可由當(dāng)事人附頁(yè)另行約定，并作為本合同

的組成部分。

五、當(dāng)事人使用本合同書時(shí)約定無(wú)需填寫的條款，應(yīng)在該條款處注

明“無(wú)”等字樣。

技術(shù)服務(wù)合同

委托方（甲方）：

住所地：

法定代表人：

項(xiàng)目聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

通訊地址：

電話：傳真：

電子信箱：

受托方（乙方）：

住所地：

法定代表人：

項(xiàng)目聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

通訊地址：

電話：傳真：

電子信箱：

本合同甲方委托乙方就的專項(xiàng)技術(shù)改造，并支付相應(yīng)的技術(shù)改造服務(wù)報(bào)酬。雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《xxx合同法》的`規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

一、甲方委托乙方進(jìn)行技術(shù)改造的內(nèi)容如下：

1、技術(shù)改造的目標(biāo)：

2、技術(shù)改造的內(nèi)容：

3、技術(shù)改造的方式：

二、乙方應(yīng)按下列要求完成技術(shù)服務(wù)工作：

5、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量期限要求：

三、責(zé)任和義務(wù)

（一）委托方的主要義務(wù)

1．按照約定交付技術(shù)改造研究開發(fā)費(fèi)用和報(bào)酬。

2．按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)并完成協(xié)作事項(xiàng)。

3．由于委托方無(wú)故拒絕或遲延接受成果，造成該技術(shù)改造成果被合同外第三人以合法形式善意獲取時(shí)，或者該成果喪失其應(yīng)有的新穎性時(shí)，或該成果遭到意外毀損或滅失時(shí)，委托方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。

（二）委托人的主要權(quán)利

1.委托方有了解受托方制定技術(shù)改造計(jì)劃的權(quán)利，并監(jiān)督。

2.委托方有受托方使用技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)的知情權(quán)。

3.委托方有要求受托方按期完成技術(shù)改造內(nèi)容的權(quán)利。

（三）受托方的主要義務(wù)

1．制定和研究技術(shù)改造計(jì)劃。技術(shù)改造計(jì)劃是指導(dǎo)技術(shù)改造方實(shí)現(xiàn)委托技術(shù)改造合同的預(yù)期目的指導(dǎo)性文件，是技術(shù)改造合同的重要組成部分。

2．合理地使用技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)。技術(shù)改造開發(fā)人員必須按照合同約定的技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)的使用范圍，合理使用技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)，并應(yīng)注意及時(shí)向委托方通報(bào)經(jīng)費(fèi)支出情況，接受委托方監(jiān)督。

3．按期完成技術(shù)改造工作，交付技術(shù)改造成果。技術(shù)改造方提交的成果，必須真實(shí)、正確、充分、完整，以保證委托方實(shí)際應(yīng)用該成果。

4．為委托方提供技術(shù)資料和具體技術(shù)指導(dǎo)，幫助委托方掌握應(yīng)用技術(shù)改造成果。

（四）受托方的主要權(quán)利

1.受托方有向委托方索要技術(shù)改造研究開發(fā)費(fèi)用和報(bào)酬的權(quán)利。

2.受托方有權(quán)利要求委托方提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)，并完成協(xié)

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十一篇技改激勵(lì)方案

技術(shù)創(chuàng)新很重要，這是一個(gè)公司是否能繼續(xù)邁步前進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵，要實(shí)施什么樣的技術(shù)改革需要一個(gè)好的方案才能執(zhí)行，那么一起學(xué)習(xí)下這份方案吧。

技改激勵(lì)方案

一、目的

為加快公司的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽突破，大膽創(chuàng)新，挖掘現(xiàn)有技術(shù)潛力，公司設(shè)立技改項(xiàng)目獎(jiǎng)。

二、釋義

本方案所稱的技改項(xiàng)目是指：投入較大，周期較長(zhǎng)，技術(shù)難度較高，影響較大的技改項(xiàng)目。

三、項(xiàng)目類別

方案中所稱的技改項(xiàng)目包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良、生產(chǎn)設(shè)備改造、材料優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)等。

四、適用范圍

本方案適用于除公司高層以外的所有公司員工。

五、項(xiàng)目管理

公司對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目的提出、策劃、審核、實(shí)施、跟蹤和指導(dǎo)等環(huán)節(jié)按項(xiàng)目管理的模式運(yùn)行，具體規(guī)定如下：

1、項(xiàng)目提出：公司鼓勵(lì)員工就技術(shù)改造提出建議，無(wú)論是技術(shù)部人員，還是其它部門員工，均可根據(jù)平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以書面的形式向技術(shù)副總或總工程師提出技改項(xiàng)目建議。

2、項(xiàng)目策劃：技術(shù)部經(jīng)理組織對(duì)技改項(xiàng)目的策劃，安排人員填寫技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，寫明項(xiàng)目的名稱、技改目的，技改要求、項(xiàng)目周期，成本概算等。

3、項(xiàng)目審核：總工程師對(duì)技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審核，評(píng)估項(xiàng)目的必要性和可行性，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的技改要求、項(xiàng)目周期、費(fèi)用概算進(jìn)行仔細(xì)核定。

4、項(xiàng)目分級(jí)：技術(shù)副總對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)含量以及項(xiàng)目的重要性進(jìn)行綜合評(píng)估，確定項(xiàng)目等級(jí)，按從高到低的順序?qū)㈨?xiàng)目分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)，技術(shù)含量特別高，項(xiàng)目重要性特別大的，可以超出上述等級(jí)的限制定為特級(jí)。

5、管理體制：技改項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)由總工程師確定，組員由組長(zhǎng)提名，總工程師核定。項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方案制定、人員分工、工作協(xié)調(diào)，以及項(xiàng)目進(jìn)程控制，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)。

6、費(fèi)用管理：項(xiàng)目費(fèi)用包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、模具費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、委外加工費(fèi)、車間制造費(fèi)、材料費(fèi)、旅差費(fèi)等。項(xiàng)目的費(fèi)用管理實(shí)行費(fèi)用預(yù)算制，由項(xiàng)目組長(zhǎng)制訂詳細(xì)預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用的.開支，力爭(zhēng)減少費(fèi)用支出。同時(shí)，為加快項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，技術(shù)副總根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，給予項(xiàng)目組長(zhǎng)一定的預(yù)支費(fèi)用，用于委外加工、材料購(gòu)置、出差等。但每筆費(fèi)用的開支須事前向總工程師報(bào)告，事后接受總工程師審核。技術(shù)副總根據(jù)總工程師的審核意見核銷費(fèi)用開支。

7、項(xiàng)目監(jiān)控：總工程師對(duì)各個(gè)技改項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行檢查跟蹤，并給予必要的支持和指導(dǎo)，確保整個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

六、項(xiàng)目評(píng)估

公司對(duì)完成的技改項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)估，以判斷項(xiàng)目是否取得成功，具體規(guī)定如下：

1、在項(xiàng)目投入生產(chǎn)應(yīng)用，并經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的觀察期后，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估由技術(shù)副總組織實(shí)施。

2、為確保技改項(xiàng)目評(píng)估的準(zhǔn)確，公司特設(shè)立兩個(gè)月的觀察期，以觀察技改項(xiàng)目投入生產(chǎn)應(yīng)用后的具體效果。

3、公司對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估采用判決制，即項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果要么是成功，要么是不成功。

4、凡是達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書中設(shè)定的技改要求的，即為成功，否則，達(dá)不到項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書中設(shè)定的技改要求的，即為不成功。5、對(duì)于不成功的項(xiàng)目，公司組織原因分析，根據(jù)原因分析的結(jié)果，決定繼續(xù)技改還是放棄技改。

6、公司將技改項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果納入技術(shù)人員全年的績(jī)效考評(píng)，作為公司對(duì)技術(shù)人員績(jī)效考評(píng)的主要依據(jù)。

七、項(xiàng)目獎(jiǎng)金

公司對(duì)技改成功的項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金，以激勵(lì)項(xiàng)目小組所作的貢獻(xiàn)，具體規(guī)定如下：

1、獎(jiǎng)金核算：獎(jiǎng)金的核算考慮項(xiàng)目等級(jí)、費(fèi)用控制和進(jìn)度控制三個(gè)因素，具體計(jì)算公式如下：

項(xiàng)目獎(jiǎng)金＝基準(zhǔn)獎(jiǎng)金×（預(yù)算達(dá)成率＋進(jìn)度達(dá)成率）/2

①、基準(zhǔn)獎(jiǎng)金：根據(jù)技改項(xiàng)目等級(jí)來(lái)確定基準(zhǔn)獎(jiǎng)金，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

技改項(xiàng)目基準(zhǔn)獎(jiǎng)金一覽表

②、費(fèi)用控制：費(fèi)用控制的效果如何由預(yù)算達(dá)成率來(lái)衡量，具體按下列

公式計(jì)算：

預(yù)算達(dá)成率＝項(xiàng)目預(yù)算／實(shí)際費(fèi)用

注：過(guò)高的費(fèi)用會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，因此，必須保證項(xiàng)目費(fèi)用在允許的范圍之內(nèi)。

③、進(jìn)度控制：進(jìn)度控制的效果如何由進(jìn)度達(dá)成率來(lái)衡量，具體按下列

公式計(jì)算：進(jìn)度達(dá)成率＝項(xiàng)目周期／實(shí)際天數(shù)

注：項(xiàng)目的進(jìn)度直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，一個(gè)技改項(xiàng)目的拖后，必然導(dǎo)致公司一連串工作的推后，從而對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不良影響。

2、獎(jiǎng)金分配：技改項(xiàng)目獎(jiǎng)金以項(xiàng)目組為單位進(jìn)行分配，由組長(zhǎng)提交分配方案，經(jīng)部門經(jīng)理審核，總工程師審核，技術(shù)副總核準(zhǔn)后生效。

3、獎(jiǎng)金發(fā)放：技改項(xiàng)目獎(jiǎng)金于技改成功后發(fā)放，由財(cái)務(wù)部發(fā)放給每個(gè)項(xiàng)目參與人。

八、建議專項(xiàng)獎(jiǎng)

公司為鼓勵(lì)提出技改建議的員工，設(shè)立技改項(xiàng)目建議專項(xiàng)獎(jiǎng)，專門獎(jiǎng)勵(lì)提出技改項(xiàng)目的員工，專項(xiàng)獎(jiǎng)金按技改項(xiàng)目獎(jiǎng)金的10%計(jì)核（最低不低于100元）。其中，立項(xiàng)成功之后發(fā)放100元，剩余部分與項(xiàng)目獎(jiǎng)金同時(shí)發(fā)放。

九、附則

本方案自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十二篇【項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)涵】

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)定，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個(gè)文體，凡是申請(qǐng)核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目必須編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

【項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制思路】

編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

【技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告價(jià)值體現(xiàn)】

《技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》基于國(guó)家宏觀政策規(guī)劃、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，分析項(xiàng)目設(shè)立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項(xiàng)目技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國(guó)家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國(guó)家和地方社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出社會(huì)、經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)意見，是專門針對(duì)技改項(xiàng)目編制的專業(yè)申報(bào)文件，該報(bào)告的核心價(jià)值是：

——作為項(xiàng)目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù);

——作為項(xiàng)目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);

——作為企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目后期工作的依據(jù)。

【技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告質(zhì)量保障】

北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，其項(xiàng)目研究服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專家均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員均具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究院成員長(zhǎng)期的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障《技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的質(zhì)量。

【技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄】

第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況

包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目概況。

包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

1、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

2、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準(zhǔn)入分析

項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析

1、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案

包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過(guò)對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施

闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

第四章節(jié)能方案分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

1、項(xiàng)目選址及用地方案

包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會(huì)造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

2、土地利用合理性分析

分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對(duì)擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對(duì)是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析

l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測(cè)，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對(duì)可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對(duì)治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。

4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對(duì)策和措施。

5、特殊環(huán)境影響

分析擬建項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

第七章經(jīng)濟(jì)影響分析

1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

從社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對(duì)所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對(duì)是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會(huì)收入分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

投資規(guī)模巨大、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

第八章社會(huì)影響分析

1、社會(huì)影響效果分析

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益。

2、社會(huì)適應(yīng)性分析

分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，評(píng)價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。

3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。

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技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十三篇經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告

小組：鋼鐵A

成員：陳晴、張文倩、劉玉婷、李嘉敏、吳一彤、

鄭玉玲、陳銀淳、鄭東陽(yáng)、謝明輝

學(xué)校：中山大學(xué)新華學(xué)院

學(xué)系：經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)系

專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

班級(jí)：2015級(jí)4班

指導(dǎo)老師：藍(lán)舟琳

實(shí)驗(yàn)日期：—，—

報(bào)告日期：

一、沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)介……………………1

二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失……………………2

（一）上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)………2

（二）本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境………2

（三）本屆政府目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)措施…………3

（四）未達(dá)標(biāo)原因分析……………………4

（五）本年度政策收獲及對(duì)下年度的政策建議…………5

三、微觀經(jīng)濟(jì)政策分析……………………6

（一）政府的宏觀政策……………………6

（二）等產(chǎn)量曲線…………7

（三）成本分析……………8

（四）邊際報(bào)酬遞減………10

四、沙盤總結(jié)與反思………11

1.沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)介

本次的經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤模擬活動(dòng)，由政府領(lǐng)導(dǎo)提出宏觀經(jīng)濟(jì)政策，以CPI、GDP、失業(yè)率、個(gè)人總收入、財(cái)政有無(wú)赤字五個(gè)方面來(lái)作為經(jīng)濟(jì)衡量指標(biāo)，同時(shí)這些數(shù)據(jù)指標(biāo)也體現(xiàn)了本屆政府的政績(jī)。在政府的帶領(lǐng)下，通過(guò)政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控相結(jié)合達(dá)到政府所提出的年初目標(biāo)。全班分為8個(gè)小組，模擬角色分別是鋼鐵A、B公司，汽車A、B公司，家電A、B、C、D公司，進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。每一年會(huì)有一組或兩組競(jìng)選擔(dān)任政府的角色進(jìn)行執(zhí)政管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)以每年的盈虧狀況，所有者權(quán)益的數(shù)據(jù)來(lái)衡量。

起始條件有1條價(jià)值1億元的生產(chǎn)線，無(wú)土地租用；4萬(wàn)噸成品鋼鐵（此批鋼鐵原料成本為2500萬(wàn)元/萬(wàn)噸，假設(shè)鋼鐵產(chǎn)成品價(jià)值只包含原料成本），其中萬(wàn)噸已經(jīng)預(yù)定給所對(duì)應(yīng)的三家廠商；廠商現(xiàn)金8500萬(wàn)元（包含預(yù)收款），預(yù)收款1050萬(wàn)元（此款項(xiàng)為對(duì)應(yīng)三家廠商各預(yù)定萬(wàn)噸鋼鐵預(yù)付款），應(yīng)收款1200萬(wàn)元，兩年期貸款4000萬(wàn)元，3年期貸款6000萬(wàn)元，貸款時(shí)年利率均為6%。

我們公司的管理層如下：

二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失

（一）上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

政府計(jì)劃

CPI增長(zhǎng)

GDP增長(zhǎng)

失業(yè)率

個(gè)人總收入增長(zhǎng)

（二）本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境

由于上一年（第三年）的貨幣政策和財(cái)政政策都較為擴(kuò)張，貸款利率較低，流通于市場(chǎng)上的貨幣增加，預(yù)期市場(chǎng)有很高通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。第四年政府采取了較為緊縮的財(cái)政和貨幣政策，防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，發(fā)放貸款有增多但同期的利率也上調(diào)了，企業(yè)資金可能緊缺，但是他們要擴(kuò)大生產(chǎn)，就需要向政府借款去提高產(chǎn)量，從而促進(jìn)GDP的增長(zhǎng)，也防止了政府出現(xiàn)財(cái)政赤字的情況。

上年財(cái)政赤字：0萬(wàn)元（截至第四年為止都沒(méi)有出現(xiàn)財(cái)政赤字）

預(yù)計(jì)可貸資金總量(萬(wàn)元)：73259

預(yù)計(jì)最低消費(fèi)總金額(萬(wàn)元)：78426

進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià)(萬(wàn)元/萬(wàn)噸)：6900

進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià)(萬(wàn)元/萬(wàn)噸)：6500

汽車銷售最高價(jià)(萬(wàn)元/輛)：

家電銷售最高價(jià)(萬(wàn)元/臺(tái))：

進(jìn)口鐵精粉最低報(bào)價(jià)(萬(wàn)元/萬(wàn)噸)：180

（三）本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施

本屆政府的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

防止政府可能出現(xiàn)的赤字（抑制一些需求，減少貸款，提高利率，降低補(bǔ)貼率，降低所得稅和增值稅。）

2.緊縮的貨幣政策（上調(diào)貸款的利率為5%）

第三年的政府執(zhí)政時(shí)，發(fā)放貸款68850萬(wàn)元，利率為4%，而第四年的政府雖然發(fā)放了125649萬(wàn)元的貸款，但是卻把利率上調(diào)到了5%，同年政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的CPI的增長(zhǎng)為，而實(shí)際卻為，超額完成了他們政府今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，有效地降低了通貨膨臟的風(fēng)險(xiǎn)，給經(jīng)濟(jì)過(guò)熱澆了點(diǎn)冷水。因?yàn)橐坏┵J款的利率上升，貸款的成本就會(huì)上升，對(duì)貨幣的需求就會(huì)減少，這樣市場(chǎng)上流通的貨幣將會(huì)減少，從而來(lái)維持CPI的穩(wěn)定。

2、財(cái)政政策

①緊縮的財(cái)政政策：

降低了貼現(xiàn)率，由第三年的下調(diào)至。從政府的目標(biāo)上看，政府想防止赤字財(cái)政情況出現(xiàn)，所以就必須增加政府自己的收入，降低了企業(yè)各比例的貼現(xiàn)率，就相當(dāng)于減少了支出，也有效地緩解了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，從而一定程度上減少了政府赤字的風(fēng)險(xiǎn)。

②擴(kuò)張的財(cái)政政策：

增值稅率從第三年的下調(diào)至，所得稅率從下調(diào)至，降低了稅率，希望廠商能增加生產(chǎn)，從而是GDP增長(zhǎng)上升。

3.土地拍賣

這屆政府，穩(wěn)穩(wěn)地沒(méi)有考慮什么擴(kuò)大生產(chǎn)或者減少產(chǎn)量的情況出發(fā)，還是依舊提供了200畝的土地。

4.工人最低工資不變

第四年的政府沒(méi)有調(diào)整工人的最低工資，保持不變。

根據(jù)勞動(dòng)力供給曲線可得，在一定的范圍內(nèi)，工資越高，招到的勞動(dòng)力人數(shù)越多。政府從兩方面出發(fā)，第一考慮到廠商如果想要擴(kuò)大生產(chǎn)和增加利潤(rùn)，就需要更多的勞動(dòng)力，而一定是要控制成本的，當(dāng)成本降低才有可能使利潤(rùn)增加。所以根據(jù)上年也不是很高的最低工人工資，第四年保持不變，就可以一定程度地給到企業(yè)增加利潤(rùn)的空間。而第二方面是，假如政府調(diào)低了最低工人工資，政府收入減少就增加赤字的風(fēng)險(xiǎn)，如果調(diào)高了企業(yè)成本就升高，因而不變這個(gè)政策在第四年而言可能就是個(gè)

win-win的狀態(tài)。

（四）本年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及未達(dá)標(biāo)原因分析

預(yù)期目標(biāo)

是否達(dá)標(biāo)

本年實(shí)際CPI增長(zhǎng)率

GDP增長(zhǎng)

失業(yè)率

15%

個(gè)人總收入增長(zhǎng)率

本屆政府有兩點(diǎn)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)：本年實(shí)際CPI增長(zhǎng)率和GDP增長(zhǎng)

1、CPI未達(dá)標(biāo)的原因

由于上一年度企業(yè)工資過(guò)高導(dǎo)致招工多，所以本年度企業(yè)大幅度降低工資，造成人力成本的降低；②由于兩家鋼鐵公司鋼鐵原材料價(jià)格下降；企業(yè)可變成本減少，進(jìn)一步導(dǎo)致總成本減少，致使消費(fèi)品價(jià)格下降。

增長(zhǎng)未達(dá)標(biāo)的原因：

政府實(shí)行擴(kuò)張性財(cái)政政策，利率過(guò)高。鋼鐵的產(chǎn)量和價(jià)格的下降。

（五）本年度政策收獲及對(duì)下年度的政策建議

本屆政府從總體來(lái)說(shuō)，執(zhí)政的成果是較好的，但是也存在著許多問(wèn)題，所以我們就本年度執(zhí)政的經(jīng)驗(yàn)與反思對(duì)下年度執(zhí)政政府提出以下建議：

1、如何穩(wěn)定CPI

由于本年度導(dǎo)致CPI指數(shù)升高的主要原因是成本推動(dòng)和需求拉動(dòng)導(dǎo)致的通貨膨脹，所以下一屆政府可通過(guò)降低企業(yè)生產(chǎn)成本、減少財(cái)政支出、提高最低工資來(lái)降低商品價(jià)格水平和增加個(gè)人收入，從而達(dá)到控制通貨膨脹的目的。

2、如何增加GDP

本屆政府采取緊縮型貨幣政策和財(cái)政政策，建議下屆政府降低利率，刺激企業(yè)生產(chǎn)，從而達(dá)到增加GDP的目的。由于政府財(cái)政赤字較大，所以不建議采取降低增值稅率和所得稅率的政策。

3、如何降低失業(yè)率

本年度政府采取了提高最低工資的政策，同時(shí)企業(yè)提高了工資，所以失業(yè)率大幅度下降，所以建議下屆政府保持最低工資標(biāo)準(zhǔn)8萬(wàn)，采取刺激企業(yè)生產(chǎn)的方式，一方面增加GDP，一方面通過(guò)增加生產(chǎn)提高對(duì)勞動(dòng)力的需求，增加就業(yè)。

4、如何提高人均總收入

為了降低失業(yè)率我們提出保持最低工資標(biāo)準(zhǔn)不變，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)增加就業(yè)，從而增加個(gè)人收入；另一方面，由于增加企業(yè)生產(chǎn)，所以鼓勵(lì)企業(yè)投入更多的廣告費(fèi)，滿足訂單需求，同時(shí)增加人均總收入。

5、如何避免財(cái)政赤字

本年度政府已經(jīng)下調(diào)了政府補(bǔ)貼，增加了增值稅率和所得稅率，但是仍然出現(xiàn)了較嚴(yán)重的財(cái)政赤字，所以建議下屆政府繼續(xù)下調(diào)政府補(bǔ)貼，增加增值稅率和所得稅率，達(dá)到“開源節(jié)流”的目的。

6、政策建議

建議穩(wěn)中求進(jìn)，少量的刺激政策

三、微觀經(jīng)濟(jì)分析

（一）政府的宏觀政策（以第四年為例）

政府的宏觀政策：

與第三年對(duì)比

年度最低利率

上升1%

增值稅率

15%

下調(diào)1%

所得稅率

23%

下調(diào)1%

政府按廠商實(shí)際銷售收入補(bǔ)貼比率

下調(diào)1%

最低工資

10萬(wàn)／人

第三年

第四年

平均價(jià)格漲幅CPI

實(shí)際GDP漲幅

失業(yè)率

個(gè)人總收入增長(zhǎng)率

政府實(shí)際指標(biāo)：

1.緊縮的貨幣政策

本屆政府于第四年利率上調(diào)至5%，使得平均價(jià)格漲幅CPI由上一年的縮小漲幅至，維持物價(jià)的穩(wěn)定。利率上調(diào)，表示企業(yè)或工廠貸款的利息提高，成本增加，故工廠和企業(yè)對(duì)貨幣的需求將減少，貸款意愿較低，從而使市場(chǎng)上流通的貨幣將減少，來(lái)達(dá)到CPI的穩(wěn)定。

2.緊縮的財(cái)政政策

①政府的補(bǔ)貼比率下降至3%，而政府的補(bǔ)貼將改變消費(fèi)者預(yù)期，補(bǔ)貼過(guò)低則無(wú)法拉動(dòng)生產(chǎn)，達(dá)不到拉動(dòng)GDP、增加就業(yè)的效果。政府補(bǔ)貼——市場(chǎng)總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率為正，說(shuō)明政府的補(bǔ)貼與市場(chǎng)總需求是呈正方向變動(dòng)的，政府補(bǔ)貼越低，市場(chǎng)需求越小。

②為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加居民個(gè)人收入，所以今年政府下調(diào)增值稅至15%，下調(diào)所得稅為23%，最終也使得個(gè)人總收入增加率由上一年的上升到。

③因?yàn)檎a(bǔ)貼的減少，利率的上升，工廠和企業(yè)在雇傭工人和原材料買進(jìn)等方面減少開支，即便個(gè)人總收入增長(zhǎng)了，但是失業(yè)率由上一年的上升至，無(wú)非有社會(huì)總需求不足導(dǎo)致或由于實(shí)際平均工資過(guò)高導(dǎo)致。本年政府的最低工資為10萬(wàn)／人與上年保持不變，排除由于實(shí)際平均工資過(guò)高所導(dǎo)致。故導(dǎo)致失業(yè)率升高的另一個(gè)原因就是社會(huì)總需求不足。

（二）等產(chǎn)量曲線

在本次沙盤實(shí)操課程中，若要增加產(chǎn)量，則有以下方式達(dá)到：增加勞動(dòng)力的投入、支付大額度的加班費(fèi)、進(jìn)行技術(shù)改造。本小組采用的方式有以下兩點(diǎn)：

1.進(jìn)行技術(shù)改造：

因?yàn)槲覀兪卿撹F小組，手上資金比較多，而進(jìn)行技術(shù)改造，可以使以后所有年度的生產(chǎn)效率提高10%或20%（取決于企業(yè)是決定進(jìn)行哪一種檔次的投入進(jìn)行技術(shù)改造：投入900萬(wàn)或1500萬(wàn)），這樣給我們企業(yè)所增加的鋼鐵產(chǎn)量是最為可觀的，在其他因素不變的情況下，增加了產(chǎn)出，節(jié)約了生產(chǎn)成本，更加利于本小組鋼鐵成品的銷售。

但是值得注意的是，若要進(jìn)行技術(shù)改造，本企業(yè)就必須購(gòu)買200畝土地，經(jīng)過(guò)計(jì)算地價(jià)、地租等成本后，我們決定投入1500萬(wàn)/百畝的價(jià)格競(jìng)標(biāo)200畝土地，一來(lái)今后土地地租不算太貴，二來(lái)可以增加產(chǎn)量。

同時(shí)做多了一手準(zhǔn)備：若是買不到土地，我們就按照原定計(jì)劃，在原材料與勞動(dòng)力競(jìng)價(jià)上面下功夫，在產(chǎn)量不變的情況下，降低生產(chǎn)成本，跟競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)來(lái)達(dá)到盈利的目的。

而最后，我們沒(méi)有競(jìng)拍到土地，而其他兩組企業(yè)竟以3600萬(wàn)每百畝的價(jià)格購(gòu)買了第二年所提供的200畝土地，大大超出我們的預(yù)料。后來(lái)經(jīng)過(guò)本企業(yè)財(cái)務(wù)小組的計(jì)算，原來(lái)鋼鐵企業(yè)在都沒(méi)有擴(kuò)大生產(chǎn)線的情況下，鋼鐵產(chǎn)量也是足夠供應(yīng)市場(chǎng)的，而家電企業(yè)訂單多，也咨詢過(guò)好幾家家電企業(yè)，他們一定會(huì)競(jìng)標(biāo)土地的，鋼鐵企業(yè)能夠一次性競(jìng)標(biāo)到200畝土地的幾率不大，因而，本小組采取了第二手準(zhǔn)備的方法：舍去擴(kuò)大生產(chǎn)線并進(jìn)行技術(shù)改造，而通過(guò)原材料與勞動(dòng)力競(jìng)價(jià)中的博弈去取得優(yōu)勢(shì)，達(dá)到盈利。

2.增加勞動(dòng)力的投入：

值得注意的是，根據(jù)邊際遞減效應(yīng)，隨著勞動(dòng)力投入持續(xù)增加相同的數(shù)量，必然會(huì)到達(dá)一點(diǎn)，在它之后產(chǎn)出的增加量開始下降，這意味著當(dāng)我們擁有太多數(shù)量的工人時(shí)，他們的勞動(dòng)效率會(huì)降低，從而降低了鋼鐵的產(chǎn)出。

通過(guò)沙盤課程提供的產(chǎn)能計(jì)算表，我們得出了雇傭280人，能生產(chǎn)出萬(wàn)噸鋼鐵，而雇傭340人，能生產(chǎn)出萬(wàn)噸鋼鐵。對(duì)比得出，多雇傭了60人，卻僅僅增加萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)量。因此本小組只會(huì)雇傭280人生產(chǎn)萬(wàn)噸鋼鐵，從而達(dá)到產(chǎn)出最優(yōu)化，本小組鋼鐵價(jià)格可自主調(diào)控的范圍加大而盈利。

（三）成本分析

在經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)中，我們的成本是由固定成本和可變成本組成的，固定成本包括管理費(fèi)用、土地租金，可變成本包括原材料、勞動(dòng)力、利息等。鋼鐵廠商作為鋼鐵市場(chǎng)的主要供給方，以追求利益最大化為目的，即需要關(guān)注進(jìn)口鋼鐵的價(jià)格和汽車廠商和家電廠商的鋼鐵需求，對(duì)其進(jìn)行分析，得出最佳的定價(jià)。

汽車A

汽車B

家電A

家電B

家電C

家電D

第四年

1100

1400

20000

12000

7000

7000

1.市場(chǎng)的鋼鐵總需求是萬(wàn)噸，根據(jù)估計(jì)，市場(chǎng)需要萬(wàn)噸的鋼鐵即需要71-80的鐵精粉，而我們前幾年并沒(méi)有購(gòu)買新生產(chǎn)線也沒(méi)有技改，故最多只能生產(chǎn)

4萬(wàn)噸鋼鐵（競(jìng)標(biāo)35-40萬(wàn)噸鐵精粉）。

2、鐵精粉競(jìng)標(biāo)分析

鐵精粉當(dāng)年的最低價(jià)格為180萬(wàn)元/萬(wàn)噸，根據(jù)規(guī)則，鐵精粉單價(jià)范圍[200萬(wàn)元，800萬(wàn)元]。因在模擬經(jīng)營(yíng)中，兩家鋼鐵廠選擇不合作策略，經(jīng)過(guò)博弈我們以250萬(wàn)元/萬(wàn)噸的低價(jià)購(gòu)得35萬(wàn)噸鐵精粉。

獲得鐵精粉

第一年

第二年

第三年

鋼鐵A

300萬(wàn)元／萬(wàn)噸

32萬(wàn)噸

300萬(wàn)元／萬(wàn)噸

59萬(wàn)噸

200萬(wàn)元／萬(wàn)噸

11萬(wàn)噸

鋼鐵B

300萬(wàn)元／萬(wàn)噸

32萬(wàn)噸

550萬(wàn)元／萬(wàn)噸

60萬(wàn)噸

300萬(wàn)元／萬(wàn)噸

30萬(wàn)噸

3、資金貸款分析

（1）第四年的可貸資金較為充足為73259萬(wàn)員，政府?dāng)M定利率僅為5%，本公司貸款上限為49800萬(wàn)元

（2）由于為了預(yù)防公司現(xiàn)金的不足導(dǎo)致無(wú)法競(jìng)標(biāo)足夠的原材料和勞動(dòng)力，公司決定貸款5000萬(wàn)，利率為5%，合計(jì)上幾年的貸款，利息總計(jì)為500萬(wàn)。

4、土地競(jìng)標(biāo)分析

（1）當(dāng)年政府最多可供土地為200畝，假設(shè)以最低價(jià)成交則為2000萬(wàn)元/200百畝，但介于上一年土地競(jìng)標(biāo)成交價(jià)為3000萬(wàn)元/10百畝，土地價(jià)格昂貴，再加上生產(chǎn)線需要1億資金

（2）考慮到擴(kuò)大生產(chǎn)線的成本過(guò)于高，故放棄土地的競(jìng)標(biāo)。

4.勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)分析

（1）根據(jù)產(chǎn)能計(jì)算，當(dāng)雇傭工人人數(shù)280時(shí)，生產(chǎn)線效率達(dá)到最大，但為了更多的利用生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)35萬(wàn)噸鐵精粉，我們決定雇傭340個(gè)工人。

（2）今年最低工資為10萬(wàn)元/人，去年平均工資為萬(wàn)元/人，為了一定要競(jìng)標(biāo)到340個(gè)工人，我們給出13萬(wàn)元/人的工資。

6.產(chǎn)成品定價(jià)

（1）

成本／萬(wàn)元

固定成本

可變成本

各項(xiàng)成本

管理費(fèi)用2000

原材料8800

土地租金2000

勞動(dòng)力4500

稅收1100

利息500

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)1100

6200

13800

總計(jì)20000=6200+13800

另外因提交競(jìng)標(biāo)訂單格式不對(duì)罰款300萬(wàn)元，政府政策補(bǔ)貼400萬(wàn)元

（2）參考進(jìn)口鋼鐵的價(jià)格

進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià)格為6900萬(wàn)元/萬(wàn)噸

進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià)格為6500萬(wàn)元/萬(wàn)噸

（3）定價(jià)

鋼鐵現(xiàn)貨價(jià)格6800萬(wàn)元/萬(wàn)噸

鋼鐵期貨價(jià)格6400萬(wàn)元/萬(wàn)噸

7.技改時(shí)機(jī)分析

（1）如果一條生產(chǎn)線技改900萬(wàn)元，產(chǎn)能提高10%，如果技改1500萬(wàn)元，產(chǎn)能提高20%，假設(shè)產(chǎn)能要求為萬(wàn)噸，不進(jìn)行技改要投入340人，工人年工資13萬(wàn)元，成本為4500萬(wàn)元

（四）邊際報(bào)酬遞減

邊際報(bào)酬遞減規(guī)律：

又稱邊際收益遞減規(guī)律，是指在其他技術(shù)水平不變的條件下，在連續(xù)等量地把一種可變要素投入增加過(guò)程中，當(dāng)這種生產(chǎn)要素的投入量未達(dá)到某一特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞增的，當(dāng)這種生產(chǎn)要素的投入量超過(guò)某一特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量開始遞減。

從圖中可以看出，其他條件不變的情況下，隨著勞動(dòng)力投入的增加，鋼材的產(chǎn)量按比例增加，增加幅度即邊際產(chǎn)量先增加后下降，勞動(dòng)力增加到340人時(shí)會(huì)達(dá)到最大產(chǎn)量35000萬(wàn)，此后隨著投入勞動(dòng)力增加，總產(chǎn)量開始下降

四、沙盤總結(jié)與反思

在本次的經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤模擬活動(dòng)中，我們體驗(yàn)了從理論課中從未體驗(yàn)過(guò)的一種新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)實(shí)踐（即直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬），了解了企業(yè)運(yùn)行的狀況，體驗(yàn)了分析市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略，組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程。我們是鋼鐵A組，在提高工人工資，保證生產(chǎn)線的足夠生產(chǎn)下，以合理的鋼材定價(jià)，獲得了第三和第六年高的凈利潤(rùn)。所有者權(quán)益也從第三年到第六年實(shí)現(xiàn)逐步增長(zhǎng)。特別是最后一年的負(fù)債及權(quán)益總計(jì)實(shí)現(xiàn)了六年最高。在實(shí)踐過(guò)程中我們會(huì)運(yùn)用到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。如果熟練掌握和運(yùn)用，會(huì)對(duì)我們運(yùn)用在決策上起到事半功倍的作用。

每次的計(jì)算報(bào)表，做決策，不使資金流出現(xiàn)問(wèn)題，都很關(guān)鍵。資金流在財(cái)務(wù)工作中處于至關(guān)重要的作用，每年做好計(jì)劃和決策的同時(shí)，要做好資金的預(yù)算，除掉一些費(fèi)用后，看我們的資金還剩多少，否則資金流斷裂會(huì)使企業(yè)面臨困境。關(guān)于融資（貸款）的時(shí)機(jī)、成本、方式、安全性都要把握好。其次市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)里并非只有競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)注意競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，與其他企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。還有，生產(chǎn)部分的計(jì)劃要根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著原料采購(gòu)。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。

我們組的整體決策和運(yùn)營(yíng)都是組員經(jīng)過(guò)精密計(jì)算和討論所后作出的決策，所一也是獲得良好經(jīng)營(yíng)和高利潤(rùn)獲得的保證。在搶答和填運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)表時(shí)環(huán)節(jié)有幾年可能沒(méi)及時(shí)同步，稍微有點(diǎn)欠缺。還有一些決策的制定可能會(huì)更不上環(huán)境變化的速度，需要更加理性和隨機(jī)應(yīng)變的決策。

沙盤的模擬經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)也讓我們明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性，個(gè)人離不開團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神是這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其中一個(gè)關(guān)鍵法寶。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十四篇************公司技改工程項(xiàng)目工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、公司基本情況

根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過(guò)齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過(guò)前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、工程概況

（一）施工進(jìn)度

石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎(chǔ)完成90%。

工程完工率，設(shè)備訂貨率完成70%。

3、**分院5月7日開始對(duì)廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)，6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個(gè)深，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)：7個(gè)；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)：9個(gè)；燒成系統(tǒng)平臺(tái)：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺(tái)：7個(gè)；生活區(qū)：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格，正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。

4、投資情況：計(jì)劃總投資萬(wàn)元，自開始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬(wàn)元；其中：建筑工程完成**萬(wàn)元；安裝工程：**萬(wàn)元；設(shè)備工具購(gòu)置：**萬(wàn)元；其他投資：**萬(wàn)元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1、****，需要各級(jí)政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。

2、****，屆時(shí)懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對(duì)困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十五篇一、今年的工作回顧：

我公司煤礦項(xiàng)目核準(zhǔn)在公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自辦理及督辦下進(jìn)行的很順利，大干在即。為了減少環(huán)節(jié)，順利開工，施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，先干什么，后干什么，為了環(huán)環(huán)相扣編了施工隊(duì)復(fù)工前的準(zhǔn)備工作排序，恢復(fù)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作分項(xiàng)工期、總工期，為施工隊(duì)在較短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。為較快進(jìn)行正式施工起到了指導(dǎo)性、約束性、快捷性的作用。

在廠容廠貌態(tài)治工作國(guó)能夠主動(dòng)放棄休息時(shí)間連續(xù)6天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)鏟雜草，設(shè)備、各類材料分類碼放，把以前崎嶇不平的礦區(qū)公路墊渣修平，使礦區(qū)公路較為順暢。

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)永安煤礦、韋一煤礦的初步設(shè)計(jì)，有了進(jìn)一步的理解，熟知了兩個(gè)礦井的開拓方式，礦井通風(fēng)方式，回采工藝、支護(hù)工藝、運(yùn)輸提升方式及洗煤方式，了解礦井生產(chǎn)布局、首采區(qū)、首采工作面、上、下組煤的開采順序，為優(yōu)先設(shè)計(jì)打下了基礎(chǔ)。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法討論中，能夠積極參與組織，使標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法，適應(yīng)我公司實(shí)際情況積極出主意想辦法。修改條款、增設(shè)分項(xiàng)，為新出臺(tái)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法完善制度努力工作。

二、今年的不足與工作差距：

生產(chǎn)管理部成立兩個(gè)月以來(lái)，由于沒(méi)有抓住工作的主旋律，工作進(jìn)展不太盡人意，工作頭緒比較凌亂，有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳情況，雖然大干在即，可是迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備工作做的不充分，機(jī)構(gòu)構(gòu)成欠缺，雖然制定了生產(chǎn)管理部的工作職責(zé)范圍，但從根本上沒(méi)有付諸實(shí)施。工作沒(méi)有目標(biāo)化、常態(tài)化、縱深化。上述的種種不足與差距將是我們明年工作的改進(jìn)目標(biāo)。

三、明年的工作目標(biāo)與工作思路：

1、積極參與優(yōu)化設(shè)計(jì)，加快建設(shè)、擴(kuò)大產(chǎn)量進(jìn)尺，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施精品工程。使我公司高產(chǎn)、低耗、安全、減排，實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)目標(biāo)。

2、提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)的措施辦法，定期分析安全生產(chǎn)狀況，搞好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，使我公司安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。

3、吸收新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)和諧統(tǒng)一，保持高產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)。

4、精心組織施工，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格查、找、排各類安全隱患，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)施閉合管理。

5、施工進(jìn)度管理：

①適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)競(jìng)賽臺(tái)，添寫各個(gè)報(bào)進(jìn)頭的日計(jì)劃，日實(shí)際進(jìn)度，掀一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)氛圍。

②首先制定科學(xué)、合理的月度計(jì)劃，實(shí)施月度掘進(jìn)進(jìn)尺三部單價(jià)，完不成月度計(jì)劃為一部單價(jià);完成月計(jì)劃是一部單價(jià);超額部份是一部單價(jià)。建立班后分析會(huì)制，完不成當(dāng)班計(jì)劃，班后找出完不成當(dāng)班計(jì)劃的原因，分析影響因素，定出補(bǔ)救措施，持續(xù)改進(jìn)。完不成月計(jì)劃，扣工程管理部、生產(chǎn)管理部、總工辦、調(diào)度室各4-8分。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理：對(duì)工程管理、安全管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、一通三防管理四大項(xiàng)，有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，除承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化扣分外還要扣月度總進(jìn)尺。一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣當(dāng)月進(jìn)尺以此累推計(jì)算。對(duì)公司相關(guān)部門一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣工程管理部、安全xxx、總工辦、生產(chǎn)管理部、調(diào)度室3-5分，以此累推計(jì)算。

7、安全管理：施工隊(duì)發(fā)生工傷事故，除按規(guī)定處罰外，還要給予掛黃牌警告(指重傷以上事故)，并下浮每米單價(jià)，發(fā)生一起重傷掛黃牌3個(gè)月，3個(gè)月不發(fā)生事故給予摘牌，下浮每米單價(jià)5%。發(fā)生一起重傷扣公司相關(guān)部門：工程管理部、安全xxx、總工辦、生產(chǎn)管理部、調(diào)度室10-20分。

8、安全技術(shù)措施的管理：改制過(guò)去各類安全技術(shù)措施，有施工隊(duì)編制，自審、自批，報(bào)公司監(jiān)理，就貫徹執(zhí)行的舊模式更為各類安全技術(shù)措施，施工隊(duì)編制好后由總工辦牽頭，招集工程管理部、安全xxx、生產(chǎn)管理部、調(diào)度室等部門進(jìn)行會(huì)審，參審人員對(duì)“措施”修改完善后，簽字生效，方能貫徹執(zhí)行。施工隊(duì)不報(bào)審，擅自使用沒(méi)經(jīng)會(huì)審“措施”一次扣當(dāng)月進(jìn)尺，以此累推計(jì)算。公司相關(guān)部門不組織會(huì)審，扣當(dāng)月2-4分。

9、信息管理：調(diào)度室必須全面掌握安全生產(chǎn)和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的一切情況。及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。便于領(lǐng)導(dǎo)利用信息，反饋、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，施工隊(duì)調(diào)度每班向公司調(diào)度至少三次。第一次匯報(bào)出勤人數(shù)、班計(jì)劃、跟班干部、安監(jiān)員、瓦檢員，上一個(gè)班最后一次瓦檢瓦斯?jié)舛鹊?。第二次匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、施工情況、影響因素，安監(jiān)員、跟班干部、瓦斯員是否在崗等。第三次匯報(bào)，屬班后匯報(bào)，當(dāng)班完成情況、工程質(zhì)量情況、安全情況、人員是否全部升井，升井人數(shù)是否與下井人數(shù)相符，須解決哪些問(wèn)題等。一次不按時(shí)匯報(bào)，公司調(diào)度室以工作聯(lián)系單方式，對(duì)責(zé)任人罰款50元。公司調(diào)度室人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)采集信息。公司調(diào)度員有不報(bào)情況罰款200元，誤報(bào)罰款100元，瞞報(bào)罰款200元。因信息不暢造成經(jīng)濟(jì)損失的，造成人員事故的嚴(yán)肅處理。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十六篇經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)報(bào)告

小組：鋼鐵B

成員：李恩萍、陳麗容、李國(guó)睿、林慧琪、鐘海蘭、杜凱雯、蔡旻高、梁云博、席偉峰

專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

班級(jí)：2018級(jí)國(guó)貿(mào)B班

指導(dǎo)教師：廖梓岑

俗話說(shuō)：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！币虼宋覀冞M(jìn)行了兩周共四天的沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，此次的經(jīng)濟(jì)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)，是在政府的帶領(lǐng)下，結(jié)合政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控所制定的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，鋼鐵A、B公司，汽車A、B公司，家電A、B、C、D公司，這8家公司共同進(jìn)行市場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)，以每年的盈虧狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)每家公司要預(yù)測(cè)當(dāng)年平均價(jià)格漲幅CPI、實(shí)際GDP漲幅、失業(yè)率、個(gè)人總收入增長(zhǎng)率這四個(gè)指標(biāo)。此次沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，共有八個(gè)小組一起參與，每組大概有9名組員，每個(gè)組員各司其職，共同管理。

第一年由老師帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)，鋼鐵企業(yè)初始狀態(tài)為1條價(jià)值1億元的生產(chǎn)線，現(xiàn)金億元（含預(yù)收款），4萬(wàn)噸成品鋼鐵（原料成本為2500萬(wàn)元/萬(wàn)噸，共計(jì)1億），2年期貸款億元，3年期貸款億元（利率6%），預(yù)收款億元。（活動(dòng)照片如下）

鋼鐵B公司的人員管理層如下：word/media/

圖1公司職位安排

圖2活動(dòng)照片

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十七篇公司技改工作總結(jié)

一、公司基本情況

根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過(guò)齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過(guò)前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二、工程概況

（一）施工進(jìn)度

石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)5―21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎(chǔ)完成90%。

輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)平臺(tái)原料配料庫(kù)承臺(tái)連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。燒成系統(tǒng)平臺(tái)立磨基礎(chǔ)4月21日澆筑完成，進(jìn)行安裝地板焊接；水泥調(diào)配站進(jìn)行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫(kù)機(jī)械樁138個(gè)完成105個(gè)；生料均化庫(kù)承臺(tái)基礎(chǔ)墊層澆筑完成；中控化驗(yàn)樓二層梁鋼筋綁扎完成，進(jìn)行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機(jī)基礎(chǔ)頂部底板扎筋完成，進(jìn)行預(yù)埋件安放；窯尾承臺(tái)基礎(chǔ)墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺(tái)基礎(chǔ)的墊層澆筑完成，準(zhǔn)備進(jìn)行大小應(yīng)變檢測(cè)；窯中1#墩承臺(tái)基礎(chǔ)砼澆筑完成，繼續(xù)進(jìn)行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)外架子的搭設(shè)；汽輪機(jī)發(fā)電房基礎(chǔ)柱子支模；

水泥粉磨及包裝平臺(tái)的包裝站臺(tái)5―12軸層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫(kù)部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設(shè)情況及投資情況

1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來(lái)，完成了EPC總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)的溝通和會(huì)審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(gòu)（設(shè)備主要分七批采購(gòu)），4月27日第一批采購(gòu)設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)。

2、**年**月**日完成廠區(qū)原有設(shè)備和構(gòu)筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工階段，截止5月底，我公司技改項(xiàng)目土建開工率，開工

工程完工率，設(shè)備訂貨率完成70%。

3、**分院5月7日開始對(duì)廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)，6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個(gè)深，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)：7個(gè)；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)：9個(gè)；燒成系統(tǒng)平臺(tái)：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺(tái)：7個(gè)；生活區(qū)：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格，正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。

4、投資情況：計(jì)劃總投資萬(wàn)元，自開始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬(wàn)元；其中：建筑工程完成**萬(wàn)元；安裝工程：**萬(wàn)元；設(shè)備工具購(gòu)置：**萬(wàn)元；其他投資：**萬(wàn)元。三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1、****，需要各級(jí)政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。2、****，屆時(shí)懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對(duì)困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

******設(shè)備制造有限公司公司成立于____年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、DN50-DN200**專用加工數(shù)控機(jī)床、DN200-DN400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。

公司產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況

******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**―300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：

1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次

變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**―300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。

2、實(shí)現(xiàn)了以**―300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶

所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**―300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。

通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的措施

公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。

在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。

公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。

技改增加產(chǎn)量報(bào)告范文第十八篇河南省鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)

自來(lái)水廠技改項(xiàng)目

目錄

1．定義與解釋

2．工程內(nèi)容

3．工程造價(jià)

4．對(duì)技改項(xiàng)目的基本要求

5．工程實(shí)施責(zé)任

6．工程進(jìn)度

7．調(diào)試

8．移交所有權(quán)

9．爭(zhēng)議的解決

10．附則

協(xié)議書

甲方（授權(quán)方）：鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)乙方（投資方）：河南省徐氏建筑集團(tuán)

為加快鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資和建設(shè)步伐，根據(jù)《xxx合同法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，基于平等、自愿、互惠的原則