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文檔簡(jiǎn)介
護(hù)理應(yīng)急報(bào)告范文及圖片第1篇護(hù)理應(yīng)急報(bào)告范文及圖片第1篇1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科學(xué)習(xí),一年內(nèi)取得3一4門(mén)單科結(jié)業(yè)者加1分,獲得畢業(yè)證者加2分。院級(jí)護(hù)理理論考試前l(fā)0名加分,操作考核前5名加分。
2、積極參加院內(nèi)外各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),獲得一等獎(jiǎng)加2分,二等獎(jiǎng)加分,三等獎(jiǎng)加1分,優(yōu)勝獎(jiǎng)加分。
3、承擔(dān)一次院、科業(yè)務(wù)講座分別加分,分。
一、活動(dòng)的名稱:護(hù)士節(jié)授帽儀式
二、活動(dòng)的主題:展禮儀風(fēng)采秀天使之姿
三、活動(dòng)的目的:
為了弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)禮儀道德文化,展現(xiàn)青春風(fēng)采,樹(shù)立人文禮儀形象,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),豐富校園文化活動(dòng)。也為弘揚(yáng)國(guó)際護(hù)士節(jié)救死扶傷的人道主義精神和護(hù)理人員無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
四、主辦單位:人文科學(xué)系
五、活動(dòng)宣傳:提前兩周由人文系學(xué)生會(huì)宣傳部成員到每班進(jìn)行宣傳,讓其為活動(dòng)節(jié)目做好準(zhǔn)備工作,
六、活動(dòng)內(nèi)容:
1、授帽儀式
2、禮儀風(fēng)采展示
3、護(hù)理知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答
4、手語(yǔ)表演
七、活動(dòng)時(shí)間:
5月12日14:00
八、活動(dòng)地點(diǎn):大禮堂
九、活動(dòng)流程:
①收取每班節(jié)目單,甄選主持人
②由生活部成員布置會(huì)場(chǎng)(提前一天)
③彩排5月7日——5月11日晚
④5月12日提前做好場(chǎng)地準(zhǔn)備工作,安排好各成員的工作崗位
⑤晚會(huì)開(kāi)始,觀眾入場(chǎng),主持人上臺(tái)主持,學(xué)生會(huì)成員協(xié)助比賽選手做好準(zhǔn)備工作。
⑥活動(dòng)開(kāi)始:
第一步、老師、學(xué)生代表上臺(tái)講話
第二步、授帽儀式開(kāi)始
第三步、禮儀風(fēng)采展示
第四步、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答
第五步、《感恩的心》節(jié)目表演
⑦結(jié)束留影紀(jì)念(工作人員安排立場(chǎng)工作)
十、邀請(qǐng)人員:
1、校領(lǐng)導(dǎo)
2、講話:龍__
3、授帽老師(田老師包老師梁老師楊老師廖老師)
十一、活動(dòng)安排:
⒈文藝部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的策劃,節(jié)目跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)控制。
⒉生活部負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置,整個(gè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序。
⒊宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳(海報(bào)形式)提前準(zhǔn)備評(píng)委老師需要計(jì)分本(到系辦公室打印)
⒋其余部門(mén)負(fù)責(zé)做好配合工作(主要由生活部負(fù)責(zé)人安排)。
十二、其他人員:
①禮儀佳麗6名(主要做好接待工作、配合授帽、頒獎(jiǎng)儀式工作)
②主持人(主持整個(gè)活動(dòng),不能怯場(chǎng),心理素質(zhì)較好,幽默風(fēng)趣。)
③授帽儀式的同學(xué)40名(在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)異,具有責(zé)任心,積極向上的同學(xué),每班5名。)
④工作人員若干(人文系學(xué)生會(huì)所有成員)
十三、活動(dòng)流程簡(jiǎn)介:
I、主持人開(kāi)幕介紹領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓
II、老師學(xué)生代表講話
III、授帽儀式
IV、節(jié)目開(kāi)始
V、互動(dòng)節(jié)目
VI、余興節(jié)目
十四、活動(dòng)預(yù)算:
礦泉水100元
互動(dòng)節(jié)目獎(jiǎng)品500元
9支蠟燭30元
邀請(qǐng)函20元總計(jì):650元
護(hù)理應(yīng)急報(bào)告范文及圖片第2篇應(yīng)急預(yù)案是科學(xué)管理的一種前沿方法,是人們針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件事先預(yù)想作出的對(duì)策,擬定的處理方案[1]。突發(fā)應(yīng)急事件具有不確定性、不可預(yù)見(jiàn)性和復(fù)雜性[2]。如何積極應(yīng)對(duì)是當(dāng)今醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的重大課題。成批搶救需要高度的協(xié)同性,在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、沉著應(yīng)對(duì)是急診搶救成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。征對(duì)如何提高和規(guī)范成批搶救中護(hù)理人員的行為,我院根據(jù)實(shí)際情況擬定了一套護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并作為提高護(hù)理部組織管理能力的重要工作,取得一定成效?,F(xiàn)報(bào)道如下。
1人員要求職責(zé)
應(yīng)急小分隊(duì)的成員由護(hù)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),均為各科護(hù)理骨干,并具有豐富的搶救技能和搶救經(jīng)驗(yàn),人員相對(duì)固定,并有后備力量。將護(hù)理應(yīng)急小分隊(duì)各組分工,各成員職責(zé),電話號(hào)碼及搶救流程打印成冊(cè),要求每個(gè)成員熟記內(nèi)容。
應(yīng)急人員必須保證通訊聯(lián)絡(luò)通暢。在遇有重大疫情時(shí),要求在第一時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的緊急救治及消毒隔離處理。定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,做到有備無(wú)患,常備不懈。需了解搶救物品、藥品及防護(hù)用品放置位置,操作方法等。
2實(shí)施方案
規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施
護(hù)理應(yīng)急小分隊(duì)護(hù)理部指揮下,由急診科護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),一名經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士為秘書(shū),各科室指派一名護(hù)士參加,分成4個(gè)小組,每組設(shè)一名小組長(zhǎng)。每月組織一次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)會(huì)議,布置學(xué)習(xí)計(jì)劃,布置突發(fā)事件演練方案,組織討論可能出現(xiàn)的病情和應(yīng)對(duì)措施,確定搶救演練流程,每季度進(jìn)行一次演練。
單月的第三周布置本月的學(xué)習(xí)內(nèi)容,包括需掌握的急救知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的學(xué)習(xí);安排理論講課,由各科的質(zhì)控員承擔(dān)。雙月的第三周,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是進(jìn)行技能操作的學(xué)習(xí),由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士示教急救儀器的操作.做到每月有學(xué)習(xí)目標(biāo),人人會(huì)操作,理論和實(shí)踐相結(jié)合。
每個(gè)季度根據(jù)所布置的突發(fā)事件演練方案,討論可能出現(xiàn)的病情和應(yīng)對(duì)措施所確定的搶救演練流程,組織一次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。
流程學(xué)習(xí):由急診科護(hù)士長(zhǎng)主持演練,提前三天通知科護(hù)士長(zhǎng),由其通知該科成員按時(shí)到急診科集合,按分工展開(kāi)演練。
模擬演練:由急診科護(hù)士長(zhǎng)主持演練,為了鍛煉其快速反應(yīng)能力,是由急診科值班護(hù)士臨時(shí)通知各小組組長(zhǎng),再由其通知下屬成員迅速到急診科集合,在組長(zhǎng)指揮下分工展開(kāi)演練。
以上計(jì)劃組長(zhǎng)和專家成員不在位的情況下由秘書(shū)按計(jì)劃組織實(shí)施。
分工明確
將護(hù)士按要求分組進(jìn)行:分類組迅速觀察、測(cè)量生命體征,配戴分類標(biāo)識(shí)牌:神志(詢問(wèn)姓名)、瞳孔、血壓、脈搏、呼吸立即告知醫(yī)生并記錄于病歷上,病情較輕的手工測(cè)量,病情較重的迅速送入搶救室,連接監(jiān)護(hù)儀測(cè)量;搶救組吸氧,用留置針建立兩條靜脈通道,必要時(shí)采血,保持病人正確、安全的:昏迷、嘔吐病人頭偏向一側(cè)、必要時(shí)吸引器吸痰、嘔吐物意識(shí)喪失、躁動(dòng)的病人用保護(hù)具(護(hù)攔等)、牙關(guān)緊閉抽搐的患者要用壓舌板裹上數(shù)層紗布放于病人上下臼齒之間,以免咀嚼肌痙攣而咬傷舌頭、引流管妥善固定、安全放置配合醫(yī)生做好給藥、插管、止血、固定等處理;保障組為所有搶救工作的正常展開(kāi)提供所需物質(zhì),與物業(yè),藥房和供應(yīng)室聯(lián)系,為患者的搶救提供物質(zhì);后送組生命體征穩(wěn)定后方可送病人檢查或辦住院,危重、軍隊(duì)傷病員必須有醫(yī)護(hù)人員陪同,攜帶血壓計(jì)聽(tīng)診器,監(jiān)護(hù)儀和病情交接本4分析總結(jié)演練結(jié)束后,全體人員進(jìn)行討論分析,找出不足,為下次的演練積累經(jīng)驗(yàn)。
3結(jié)果
通過(guò)實(shí)施演練的做法,患者滿意度由之前的85%上升到94%,護(hù)士理論考試成績(jī)由上升至,操作考核由提升到,提高了護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力。
4體會(huì)
加強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)變能力培訓(xùn),進(jìn)行大型模擬應(yīng)急預(yù)案演練針對(duì)演練過(guò)程中存在的不足之處進(jìn)行分析、整改,不斷規(guī)范應(yīng)急程序,磨練快速反應(yīng)能力。應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施,使成批傷病員得到及時(shí)有效的搶救和護(hù)理,使批量搶救工作組織有序,在搶救病人時(shí)做到忙而不亂,贏得搶救的最佳時(shí)間,提高搶救成功率。
通過(guò)實(shí)施應(yīng)急做法,進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)士專業(yè)技能,為急危重癥患者的搶救提供有力保證,提高了護(hù)士應(yīng)急綜合能力。開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練使護(hù)士能系統(tǒng)、完整地體驗(yàn)與掌握基本知識(shí)和實(shí)踐操作技能,充分體現(xiàn)了演練的直觀性、實(shí)用性、有效性、重復(fù)性和可控制性。
參考文獻(xiàn)
護(hù)理應(yīng)急報(bào)告范文及圖片第3篇1、堅(jiān)持落實(shí)溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),文明禮貌、服務(wù)舉措。開(kāi)展一請(qǐng)一落實(shí)七主動(dòng)的服務(wù)活動(dòng),即一請(qǐng):是“請(qǐng)”字開(kāi)頭,請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)稍等;一落實(shí):是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首見(jiàn)負(fù)責(zé)制、首聽(tīng)負(fù)責(zé)制;七主動(dòng):主動(dòng)迎接病人;主動(dòng)自我介紹;主動(dòng)征求病人意見(jiàn);主動(dòng)向病人做好健康教育;主動(dòng)巡視病房與病人溝通、不依賴紅燈;主動(dòng)幫助病人解決護(hù)理問(wèn)題;主動(dòng)隨訪病人。
2、認(rèn)真做好四勤、四輕、七有聲的服務(wù)。四勤:即勤思考、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手。四輕:即走路輕、說(shuō)話輕、操作輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕。七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問(wèn)病情聲、治療護(hù)理時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。
3、確保三個(gè)滿意一個(gè)安全。即病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意和護(hù)理安全。
護(hù)理應(yīng)急報(bào)告范文及圖片第4篇為妥善應(yīng)對(duì)和處置我區(qū)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件,確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行,防止造成重大損失和影響,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力,特制定本演練方案:
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)我區(qū)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為宗旨。按照“預(yù)防為主,積極處置”的原則,進(jìn)一步完善XX區(qū)政府信息辦應(yīng)急處置機(jī)制,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)應(yīng)急演練指揮部:
總指揮:XX
成員:XX
職責(zé):負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過(guò)程控制;向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報(bào)告,確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。
(二)應(yīng)急演練工作組
組長(zhǎng):XX
成員:XX
職責(zé):負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的具體工作;對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評(píng)估;收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練處置過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息和記錄;向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和事態(tài)發(fā)展情況。做好后勤保障工,提供應(yīng)急演練所需人力和物力等資源;做好秩序維護(hù)、安全保障支援等工作;建立與電力、通訊、公安等相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的應(yīng)急演練協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)機(jī)制;其它為降低事件負(fù)面影響或損失提供的應(yīng)急支持保障等。
三、演練方案
(一)演練時(shí)間
2020年12月5日18時(shí)——21時(shí)舉行應(yīng)急演練,全辦工作人員參加。
(二)演練內(nèi)容:
1、網(wǎng)絡(luò)通信線路故障及排除;
2、電力故障及排除;
3、機(jī)房溫度過(guò)高報(bào)警;
(三)演練的目的:
突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高區(qū)政府信息辦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力,以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,并制定有效的問(wèn)責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主,建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系,對(duì)可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、分析和控制,減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),提供充分的資源保障,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告及時(shí)、措施得力操作準(zhǔn)確,降低事件可能造成的損失。
四、演練的準(zhǔn)備階段
(一)學(xué)習(xí)教育。
組織學(xué)習(xí)《XX區(qū)信息辦網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《XX區(qū)信息辦網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件應(yīng)急處置和報(bào)告制度》、《XX區(qū)政務(wù)網(wǎng)及政府網(wǎng)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)人民政府電子政務(wù)機(jī)房管理制度》,提高工作人員對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識(shí);熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),保證業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(二)下發(fā)《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實(shí)施方案》;
(三)演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。
明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)順利完成,達(dá)到預(yù)期效果。
(四)應(yīng)急演練組要提前在中心機(jī)房要做好充分準(zhǔn)備,在演練前一天準(zhǔn)備好所有應(yīng)急需要聯(lián)系的電話號(hào)碼,檢查供電線路,計(jì)劃好斷電點(diǎn),演練時(shí)掐斷電源,模擬供電故障;
并按演練背景做好其它準(zhǔn)備。
五、應(yīng)急演練階段
(一)請(qǐng)我辦信息安全員,講解演練知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng),并與其他相關(guān)同事一起溫習(xí)應(yīng)急預(yù)案。
(二)按照預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)間表,總指揮逐項(xiàng)發(fā)出演練通知;
(三)參與部門(mén)及人員。
區(qū)政府信息辦全體員工都要參加,把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn),認(rèn)真對(duì)待。
(四)演練的事項(xiàng)
1、2020年12月5日18時(shí),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通,立即報(bào)告至網(wǎng)絡(luò)管理員,網(wǎng)絡(luò)管理員立即將此情況報(bào)告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行故障排除,網(wǎng)絡(luò)故障排除后,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常。
2、2020年12月5日19時(shí),在沒(méi)有接到任何通知的情況下,突然遭遇不知原因的停電,備用電源無(wú)法自啟動(dòng),所有設(shè)備陷入癱瘓狀態(tài)。辦公室立即將此情況報(bào)告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員對(duì)備用電源進(jìn)行搶修,同時(shí)聯(lián)系供電部門(mén)進(jìn)行維修與排除。
3、2020年12月5日20時(shí),由于空調(diào)損壞,導(dǎo)致中心機(jī)房溫度過(guò)高報(bào)警,機(jī)房管理員立即將此情況上報(bào)至應(yīng)急指揮部,指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行判斷與排除。查明原因后立即打開(kāi)機(jī)房通風(fēng)備用設(shè)備降溫,以保證機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)通知精密空調(diào)維保人員上門(mén)維護(hù)。
六、演練要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下,全體工作人員要高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極參加,確保演練效果。
護(hù)理應(yīng)急報(bào)告范文及圖片第5篇星級(jí)護(hù)士評(píng)選不搞終身制,采取能上能下的管理機(jī)制,每季度進(jìn)行綜合考評(píng),動(dòng)態(tài)管理,充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造講奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比技術(shù)、爭(zhēng)星級(jí)的積極向上的良好氛圍。具體內(nèi)容如下:
1、行為規(guī)范(15分):著裝規(guī)范、文明用語(yǔ),自覺(jué)執(zhí)行親情服務(wù)舉措。
2、
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