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文檔簡介
明確可行的工作計劃第一篇明確可行的工作計劃第一篇一、總結(jié)階段研究目標:
1、根據(jù)課題研究方案和相關(guān)理論,整理分析研究成果。
2、全面分析,撰寫課題研究報告。
3、整理、匯編課題研究成果。
二、主要措施:
結(jié)題前對課題研究進行一次檢查、整理。主要對以下幾方面檢查、整理:
1、課題研究的目的要求是否全部達到;
2、課題研究各階段、各方面的工作、活動是否全面落實;
3、課題研究的成果質(zhì)量,水平是否達到預期的目標;
4、課題研究的各項原始資料是否齊全,并加以分類,匯總研究成果。
三、整理研究資料:
課題研究中收集和形成的各種資料,是課題研究過程與結(jié)果的反映,是對課題研究工作進行全面總結(jié)的重要依據(jù),根據(jù)結(jié)題需要,將具有一定保存價值的各種材料,根據(jù)其內(nèi)容、形式,歸入不同的類別。整理材料力求做到真實、可靠、全面。
四、撰寫研究報告:
對研究過程所取得的成果進行全面的分析、整理和表述,形成具有理論價值或應用價值的研究報告,提出新的理論、觀點、思路、對策、方法,研究報告課題組成員經(jīng)過反復討論,向?qū)<易稍儯髑笥嘘P(guān)方面的意見,提高質(zhì)量和水平。
五、做好課題工作總結(jié):
對從課題立項到成果形成的研究情況、工作、活動進行全面的回顧、分析和概括以教育科學理論作指導,以事實、材料為依據(jù),經(jīng)過分析、思考和綜合,使對課題研究的主觀感受,初步看法,使之上升為理性認識、評價,使好的作法、經(jīng)驗具有普遍意義??偨Y(jié)過程是在工作實踐中學習科研理論和方法的過程,是積累科研經(jīng)驗、掌握科研規(guī)律的過程,是自我認識、評價和提高的過程。
六、具體安排:
3月:進行課題相關(guān)資料的檢查,查漏補缺
4月:分析相關(guān)課題資料,對資料進行相關(guān)的整理。
5月:撰寫研究報告
6月:做好課題總結(jié)
明確可行的工作計劃第二篇德育工作是整個學校教育教學的中心,為落實和貫徹”教會學生學會做人比教會學生更重要”辦學育人宗旨,本學年度德育工作要重點做好以下幾個方面的工作:
(一)推進和深化做人教育
為推進和深化”做人教育”,適應二十一世紀人才的要求,我們著重培養(yǎng)學生的”四種意識”即競爭意識,協(xié)作意識,創(chuàng)新意識,拼搏意識。
我們深知:二十一世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,缺乏競爭意識的人也只能是無所作為的人,也只能是為社會所淘汰,。培養(yǎng)學生競爭意識,是這個時代的必然要求,因此我校實施”升層激勵”機制,”雙金卡”工程以及干部競選等措施來充分挖掘?qū)W生潛能,鼓勵學生奮發(fā)向上,敢于冒尖,敢為人先,永不自滿,從而發(fā)展個性,增強實力,無論遇到什么挫折,都能夠立于不敗之地。
團結(jié)協(xié)作是未來社會的一個重要特點,社會發(fā)展越來越快,分工越來越細,協(xié)作配合才能夠取得最好效果。所以,我校開展”排球節(jié)”和社會等一系列活動來培養(yǎng)學生的團結(jié)合作意識,鼓勵學生學會與人和諧共處、交際,一個不會與人和諧共處、團結(jié)協(xié)作的人在未來社會絕對沒有立足之地。
創(chuàng)新意識是未來社會高素質(zhì)人才的必備素質(zhì),一個學生只有敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,才會在二十一世紀大有作為,有大作為。在課堂教學中我們強調(diào)培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識,而且還把創(chuàng)新意識培養(yǎng)滲透到各種教育活動當中。
社會發(fā)展需要拼搏精神,個人的追求更需要拼搏精神來提升,培養(yǎng)學生拼搏意識,必須從每一件小事抓起,從點滴言行抓起,向著遠大目標奮斗、拼搏。
以上四種意識的培養(yǎng)必須貫穿我校整個教育教學的始終。
(二)狠抓學生養(yǎng)成教育:
抓好學生的日常生活和學習的養(yǎng)成教育,增強德育工作的針對性和實效性,引導學生從一點一滴的小事入手,把做人的道德準則、做人的道理落實、內(nèi)化、貫穿到日常的行為當中,規(guī)范和約束自己的思想和言行,將學校管理和自我管理有機結(jié)合起來。
(三)實施三全教育:全員教育,全面教育,全程教育
明確可行的工作計劃第三篇一、提高車隊管理工作力度,落實崗位責任制,為明年創(chuàng)建模范車隊工作計劃提供有力的保證。
1.健全車隊管理的機構(gòu),完善車隊管理的分工與合作。
根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求,通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員,相應成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構(gòu);車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。
2.根據(jù)車隊推行管理和創(chuàng)模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。
3.為更好地開展各項工作,明年創(chuàng)建重點要加強:(1)對隊長助理的業(yè)務知識指導和監(jiān)督;(2)加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務培訓,提升對創(chuàng)建管理水平;(3)每周召開一次隊務會議,全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;(4)創(chuàng)建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創(chuàng)建計劃。
二、安全服務工作方面計劃:
針對年度發(fā)生交通(服務)事故頻率及服務投訴的原因分析后,安全服務工作重點:(1)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導;(2)以各項勞動競賽活動為動力,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓;(3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度;(4)細化員工的分類管理,責任到人;(5)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題;(6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;(7)定期對交通事故、服務事故的案例分析;(8)組織員工觀看安全學習VCD,每季度進行再培訓工作;(9)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。
1.第一季度計劃:結(jié)合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;由于新招駕駛員對服務技巧欠缺,估計服務投訴率偏高;因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。
2.第二季度計劃:結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動;舉辦安服業(yè)務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段,工作總結(jié)《車隊年終總結(jié)工作計劃》。
3.第三季度計劃:根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調(diào)整安全培訓教育質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;舉辦BI培訓活動,對服務技巧進行再培訓工作。
4.第四季度計劃:安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。
三、營運生產(chǎn)方面計劃:
由于外部環(huán)境的競爭;票價對比存在的劣勢等因素的影響均對營運生產(chǎn)會造成負面作用,預計明年營運里程及營收增幅不大,車隊采取一切措施力爭求穩(wěn)步增長;計劃年完成營運里程萬公里;平均每月完成萬公里。計劃完成營收萬元;平均每月完成萬元(營運生產(chǎn)分解計劃表附頁)。
四、機務管理工作計劃:
1.加強機務班的管理力度,確保一、二保維修質(zhì)量,保證車輛技術(shù)狀況良好。
2.嚴格落實機務“航空式”服務,明確機務員的權(quán)責,提高機務的積極性和責任心,樹立成本意識。
3.增強零配件修復質(zhì)量,控制材料成本消耗,定期對車輛尾氣的檢測,達到“凈、暢、寧”工程的要求。
4.落實每周“例檢”與“三檢”工作檢查,避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象。
5.健全倉庫管理,嚴格執(zhí)行公司倉庫的材料進、出帳記錄和財務制度。
6.全面推行6S管理,努力爭創(chuàng)年模范車隊。
五、綜合治理工作計劃:
1.消防管理工作計劃:車隊成立應急分隊、義務消防隊、治保機構(gòu),應急突發(fā)性消防事故,實施積極有效的疏散方案,定期對消防巡查工作。
(1)第一季度:舉辦消防基本常識講座,講述滅火的幾種類型,“兩知四會”的常識,怎樣檢查滅火器;場站用電情況的專項定期檢查。
(2)第二季度:舉辦一次消防實操演練活動,舉辦義務消防隊的業(yè)務知識培訓。
(3)第三季度:對消防業(yè)務知識專項活動。
(4)第四季度:重點培訓防火工作的預防。
2.治安管理工作計劃:
(1)第一季度:以學習《_治安管理條例》為重點。
(2)第二季度:如何預防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析,提高員工的法制意識。
(3)第三季度:正當防衛(wèi)與日常服務工作的案例分析,推動員工學會利用法律維護自身的利益。
(4)第四季度:如何預防治安事故的發(fā)生及善后處理。
六、企業(yè)文化建設計劃:
1.第一季度:發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。
2.第二季度:舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼會,初步計劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開展職業(yè)道德學習。
3.第三季度:舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體活動。
4.第四季度:舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。
通過對車隊工作的計劃,車隊全體員工要求嚴格執(zhí)行,要努力奮斗,達到預期目標。
明確可行的工作計劃第四篇一、課題名稱:
培養(yǎng)興趣增強自信
二、課題研究背景:
1、孔子說過:“知之者不如好知者,好之者不如樂之者?!迸d趣是一種學習品質(zhì),也是學習的動力之源。有興趣才有潛力,有興趣才有主動性和積極性。教育理論告訴我們:只有當學生對所學知識產(chǎn)生濃厚興趣并逐步養(yǎng)成愛學習,善思考的態(tài)度時,才難知難而進,鍥而不舍,從而對提高教學質(zhì)量起著事半功倍的效果。
2、課程標準提出了“知識與態(tài)度”、“情感與態(tài)度”、“過程與方法”的三維目標,而“情感與態(tài)度”就是要充分激發(fā)學生對學習的興趣,調(diào)動學生學習的積極性、主動性,引導學生參與教學的全過程,樹立學生學習自信心,培養(yǎng)良好的學習態(tài)度和學習習慣,增強熱愛學習的情感。
3、新課程標準的課程設置、教材編寫、教學過程和評價策略,都體現(xiàn)了提高學生學習興趣的課程理念。但是,在我們的周圍有一部分學生有厭倦的情緒,上課注意力不集中,小學生因為年齡特點的緣故,學習興趣易于轉(zhuǎn)移,穩(wěn)定性差,所以,如何強化學習興趣并使之轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定而持久的動力,使學生成為真正的愛學樂學者,已經(jīng)成為當務之急,成為當代教育一大問題,只有注重培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生在愉悅的氛圍中學習生活,才能限度地調(diào)動學生學習的積極性和主動性。
三、課題研究的意義:
1、“興趣是的老師”、“興趣是成功的一半”一切的一切說明學習興趣是直接推動學生進行學習的一種心理因素。興趣來源于需要,可以使學生產(chǎn)生強烈的求知欲和高度的學習積極性。
2、個別學生之所以成為班級里的“后進生”,在很大程度上由于在學習過程中連連失敗、挫折,對學生喪失興趣,甚至于產(chǎn)生厭學的情緒?;诖朔N現(xiàn)象,作為教師我們應該先激發(fā)和培養(yǎng)他們的學習興趣,增強他們的學習自信心。
4、當代“望子成龍“的思想讓父母給孩子太重的心理壓力,各種學習班、補課班、提高班早已讓年幼的孩子喘不過起來,讓孩子對學校、對學習產(chǎn)生厭倦的心理,達到了”談學色變“的程度,讓孩子對老師、對家長產(chǎn)生了叛逆心理,迫切需要學校注重學生的興趣激發(fā),讓學生對學習產(chǎn)生內(nèi)在需要,并努力學習。
四、課題研究的主要目標:
1、了解興趣和自信心對學生學習的影響,了解教師激發(fā)學生學習興趣,增強學習自信心的做法;
明確可行的工作計劃第五篇對于公司管理來說,工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現(xiàn)一個企業(yè)員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計劃的設計思想不合理,不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的,還會過多的耽誤員工的時間,最后,經(jīng)理面對企業(yè)員工的群體敷衍,也只能“睜一只眼,閉一只眼”了,也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,設計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關(guān)鍵。
工作計劃的設計最終目的是發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改進績效。例如:銷售經(jīng)理通過看工作計劃的填寫內(nèi)容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,一定要體現(xiàn)出三個要點:一是針對某客戶所花費的時間,因為從對客戶的時間投放,可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確;二是針對客戶中的什么人,從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,是執(zhí)行層、管理層還是決策層,未來就可以幫助他進行分析;三是都與客戶探討了哪些話題,是去展示產(chǎn)品了哪?還是去了解客戶的需求背景,因為了解了這些信息,對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反,如果在工作計劃里面,不設計這些對未來。。。對于公司管理來說,工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現(xiàn)一個企業(yè)員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計劃的設計思想不合理,不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的,還會過多的耽誤員工的時間,最后,經(jīng)理面對企業(yè)員工的'群體敷衍,也只能“睜一只眼,閉一只眼”了,也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,設計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關(guān)鍵。
工作計劃的設計最終目的是發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改進績效。例如:銷售經(jīng)理通過看工作計劃的填寫內(nèi)容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,一定要體現(xiàn)出三個要點:
一是針對某客戶所花費的時間,因為從對客戶的時間投放,可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確。
二是針對客戶中的什么人,從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,是執(zhí)行層、管理層還是決策層,未來就可以幫助他進行分析。
三是都與客戶探討了哪些話題,是去展示產(chǎn)品了哪?還是去了解客戶的需求背景,因為了解了這些信息,對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反,如果在工作計劃里面,不設計這些對未來管理控制有益的欄目,就不能通過表單收集到這些關(guān)鍵步驟的信息,工作計劃的應用效果,就會大打折扣。
xx省企業(yè)管理咨詢協(xié)會小鹿評:制定合理有效的工作計劃是需要技巧和方法的。工作計劃的制定不能盲目,首先,要先分清工作的輕重緩急,其次在合理分配安排工作時間,最后制定合理的工作計劃,然后按照計劃進行,或者在一天結(jié)束工作之后對本日的工作計劃進行效果評判以改變或完善工作計劃制定的方法等。
明確可行的工作計劃第六篇一、宗旨目標
課題研究工作是新世紀學校教育改革與發(fā)展全新的教育理念,是課程改革的需要,是保證新課程改革實驗向縱深發(fā)展的推動策略;是一線教師的呼喚,是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,我校以教師研究為主體,強調(diào)實踐反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)的實踐形式,是教師將教學實踐、教學研究和業(yè)務進修密切結(jié)合的探究性、合作性、反思性的學習方式和工作方式。課題研究工作將有利于教師互相關(guān)愛、互助切磋、互相交流、共同提高,有利于學校、教師、學生不斷提高和持續(xù)發(fā)展,有利于學習性學校的建構(gòu)。
課題研究工作是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢,充分挖掘教師的自主研發(fā)的潛能而進行的教育教學研究,重點研究學校教育教學活動中實際發(fā)生的問題。
二、實施辦法
1、學校成立課題研究領(lǐng)導小組,校長任組長,各相關(guān)學科骨干教師為小組成員,負責課題研究的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導工作;學校成立課題研究專家指導組,負責課題研究的審批、過程的指導、結(jié)題評審的聯(lián)系等工作。
2、課題實施小組負責課題研究的具體工作,負責課題申報、階段研究、資料收集、總結(jié)撰寫等工作,教導處對課題實施的研究過程要進行督導與檢查。
3、參與課題研究的實驗教師,本著自愿申報、學校審批的原則,由課題領(lǐng)導小組確定。對學校確立的重點課題,各學科教研組要全力配合,并完成所承擔的子課題研究任務。學校鼓勵教師以自己所從事的學科教學中遇到的問題為課題,開展自修反思式的課題研究。問題研究取得研究成果的(以論文、課例等為實體顯現(xiàn)),學校給予同等級別的獎勵。
4、課題實施小組在課題獲得立項之后,必須按照教育科研工作客觀規(guī)律的要求按既定計劃投入研究,課題研究要求做到嚴謹務實,不得弄虛作假,不得半途而廢,力爭在預定時間結(jié)題。不能按時結(jié)題的,在預定時間內(nèi)寫明材料,對課題的進展情況向立項單位以書面形式做好解釋,并對課題的最終結(jié)題時間做準確地預測,在最終結(jié)題時間之前做好一切準備工作;確因種種原因課題研究不能繼續(xù)開展下去的,由課題負責人提出書面申請、學校課題領(lǐng)導小組簽署意見,報立項單位申請取消。參與課題實驗的教師因為工作不力而使課題研究被迫終止的,本課題實施負責人、實驗教師在課題研究所圈定的時段內(nèi)不得參加評先、表模工作。
5、學校課題研究領(lǐng)導小組每學年負責組織一次課題研究匯報工作會(在盡可能的情況下,邀請課題監(jiān)管單位、立項單位的相關(guān)領(lǐng)導參加),匯報會先由課題實施小組負責人匯報課題的進展情況,再結(jié)合課題研究存在的問題進行討論,討論解決的途徑和辦法,為下一階段的研究工作提出建設性的意見。
三、管理措施
1、課題組依據(jù)《黃石小學學校教科研工作制度》開展課題研究,課題組接受教導處的直接領(lǐng)導,在每學期末向教導處提交課題實驗階段性成果資料。
2、實施課題研究獎勵制度,在課題實施小組的齊心協(xié)力下,課題實驗通過專家鑒定,課題成果得到有效推廣,與課題研究相關(guān)的論文、課例在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生影響,學校給予階段性獎勵和結(jié)題成果獎。階段性獎勵標準見附表一,結(jié)題獎獎勵。
3、將課題實驗納入年終目標量化考評加分方案,在課題研究取得階段性成果并得到教導處、校行政會認可的情況下,課題主持人、課題實施小組組長及實驗教師按課題的相應級別量化評定分值,由學校給予物質(zhì)上的獎勵,量化考評加分。
4、對優(yōu)秀課題研究成果,課題研究領(lǐng)導小組負責向上級送評及向有關(guān)刊物推薦;學校也鼓勵教師自行向相關(guān)教研刊物、教研部門投稿,若參評獲獎或論文發(fā)表,學校按相應級別予以獎勵。
5、在基本條件對等情況下,學校優(yōu)先安排承擔有課題研究任務的教師參加上一級教研部門組織的課題培訓或研討活動,優(yōu)先安排課題實驗教師參加觀摩課、示范課、研討課等交流活動;課題實施小組集中組織培訓、學習、研討活動,在教務處確認的情況下,學校對實驗教師給予實時工作補助。
6、學校為課題研究階段性成果展示提供舞臺,每學年至少組織一次課題研究工作經(jīng)驗推介或成果展示活動,推介課題組的先進經(jīng)驗和在課題實驗中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師。
說明:
明確可行的工作計劃第七篇制定科學合理的班級工作計劃,是班主任做好工作的重要保證,班主任怎樣制定班級工作計劃?。班主任的工作成績,在很大程度上依賴于工作計劃的制定和貫徹執(zhí)行。有了計劃,工作的目標就會明確,工作就會主動、自覺,減少盲目性,就會提高工作效率。
(一)班級工作計劃的依據(jù)和類型
1、班級工作計劃的依據(jù)
制定班級工作計劃,必須以學校工作計劃為依據(jù)。因為班級是學校教育工作的基層單位,學校的各項教育、教學工作都要在班級中得到落實,班級工作計劃理應從屬于學校工作計劃。班級工作計劃還必須充分考慮本班學生的實際、學生的年齡特點、心理特征、知識水平、道德狀況、學習、愛好以及班風等都是制定班級工作計劃的重要依據(jù)。
班級工作計劃通常有以下幾種類型:
(1)學期計劃;
(2)階段計劃;
(3)月計劃;
(4)周計劃;
(5)具體活動計劃等。
其中,學期計劃是全學期的總安排,其他計劃都是為實現(xiàn)和落實這個總計劃服務的。
(二)班級工作計劃的基本內(nèi)容
1、班級學生基本情況的分析
班級學生基本情況的分析包括以下三個方面:
(1)班級概況
學生(男生、女生)書;團員人數(shù);優(yōu)等生、中等生及后進生的大體比例;學生年齡、健康狀況等。
(2)班級現(xiàn)狀
全班學生德、智、體、美、勞諸方面的發(fā)展情況;班級學生的主要優(yōu)、缺點及形成原因;班級的輿論導向;班干部的協(xié)調(diào)配合情況等。
(3)學校、家庭、社會環(huán)境對學生學習、思想的影響。
2、本學期的具體任務(工作內(nèi)容)
根據(jù)對本班學生基本情況的分析、學校工作計劃的要求和教育方針,提出班級本學期總的工作任務。包括:
(1)德育的重點;
(2)提高學生學習質(zhì)量的目標;
(3)增進學生身心健康的辦法;
(4)建設良好班集體的規(guī)劃等。
3、具體工作安排
具體安排是完成基本任務的步驟和措施,是班級工作的施工圖,班主任工作計劃《班主任怎樣制定班級工作計劃?》。它包括開展各種教育活動的形式、內(nèi)容和要求;開展活動的時間、地點和方法;活動組織者以及開展活動應注意的事項等。
為了保證學期工作計劃的落實,班主任還要在實施計劃的實際工作中,根據(jù)具體情況,肯定成績,提出問題,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。
(三)制定班級計劃應注意的幾個問題
1、目的要明確
要以培養(yǎng)“四優(yōu)”人才為目標,以“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”為指針,培養(yǎng)學生不斷追求新知識、實事求是、獨立思考、勇于創(chuàng)造的精神;;要擺正德、智、體三者的關(guān)系,防止重視智育,輕視體育,忽視德育的現(xiàn)象。特別是畢業(yè)班的班主任,要在全面提高學生質(zhì)量的基礎上,不失時機地對學生進行升學、就業(yè)兩方面的教育和必要的職業(yè)道德教育、社會公德教育和前途理想教育。
2、要從實際出發(fā),計劃切實可行
制定班級工作計劃,一定要從實際出發(fā),要切實可行,避免形式主義。班級工作計劃應在深入了解、分析研究本班學生各方面情況的基礎上,由班主任起草,然后,集合班團干部和課任教師討論、修改、完善。在討論修訂計劃時要特別尊重學生干部和課任教師的意見,因為他們的意見最能反映學生的興趣、愛好和要求。班級工作計劃還要反映班級的特色,避免成人化、公式化、形式化的弊病。
3、思想政治教育要科學化、系列化
所謂思想政治教育的科學化,就是教育要符合學生思想發(fā)展變化的規(guī)律,符合青少年的心理特點。要根據(jù)班級的實際情況,明確不同時期的教育重點,提出不同的教育內(nèi)容。例如,非畢業(yè)班的教育重點放在建立良好的班集體上,畢業(yè)班級要根據(jù)學生畢業(yè)后分流的情況,搞好升學指導教育;要以理想、前途的教育為重點,教育學生正確處理升學與就業(yè)的關(guān)系。
所謂思想政治教育的系列化,就是說教育要有總體規(guī)劃,既要注意縱向發(fā)展和各層次的銜接.又要注意橫向聯(lián)系和促進。這就要求必須注意不同年級的特點,明確每次活動的具體要求,使相同的主題教育,體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。如理想教育,初中階段主要通過學習英雄人物,使學生明確應該有什么樣的理想;高中階段則主要指導學生把理想建立在科學的基礎上,形成科學的人生觀。這樣,使學生對理想的認識由感性到理性,由自發(fā)到自覺,螺旋式向前發(fā)展。要杜絕和防止思想政治教育中的零打碎敲、時斷時續(xù)、無計劃性、無系統(tǒng)性的現(xiàn)象。這些都是班主任制定工作計劃時需要認真考慮的。
4、制定班級計劃的一般格式
不論是學期工作計劃還是階段計劃、月計劃或者具體活動計劃,都有一定的結(jié)構(gòu)(當然不是固定的)。其一般格式是:
(1)計劃名稱
寫明計劃名稱,讓人一目了然。如:××中學×級×班2000—2001學年度第一學期班級工作計劃。
(2)計劃內(nèi)容
①基本情況分析,說明制定計劃的依據(jù)。
②提出明確的目標和任務。這一部分主要是提出班集體的奮斗目標和本班學生教育工作的重點。提出的奮斗目標教育重點,既要明確具體,又要切合本班學生的實際。
③完成任務的步驟和措施,也就是具體安排。這一部分主要是擬定實現(xiàn)奮斗目標和教育重點步驟、措施和方法。
明確可行的工作計劃第八篇提高班主任工作的科學性實踐性,關(guān)鍵在于加強班主任工作的領(lǐng)導,提高班主任工作的管理水平,提高對班級組織領(lǐng)導和科學管理。指導班主任制定好工作計劃,又是加強領(lǐng)導和提高科學管理水平的基本的重要環(huán)節(jié)。在多年的工作實踐中自己認為,指導班主任制定工作計劃應該從以下五個方面入手。
一、認識制定班主任工作計劃的必要性。
班主任工作涉及到學校的各方面,是一個復雜的系統(tǒng)工作,只有制定好周密的工作計劃,才能有步驟地把學校的教育計劃落實到班級,使學校培養(yǎng)目標具體化、階段化,以保證學生的健康成長。制定班主任工作計劃有利于對班主任工作進行檢查和督促。班主任對工作進行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計劃,就能正確檢查自己的工作情況,同時,學校、學生也可依據(jù)計劃檢查、督促班主任工作。
二、把握制定班主任工作計劃的依據(jù)。
一般包含以下三個方面:1上級指示,包括黨和國家的教育方針、政策法規(guī)以及教育行政部門的指示和要求。2學校要求。學校工作計劃為整個學校管理規(guī)定了明確的任務,對教育目的和當前形勢作出了明確的論述,它是制定班主任工作計劃的直接依據(jù)。3班級實際情況。班級情況包括學生人員構(gòu)成”、“學習情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點”等。班級狀況是工作計劃的基礎,只有根據(jù)班級狀況出發(fā),才能使班主任工作計劃具有科學性、切實性。
三、堅持制定班主任工作計劃的原則。
班主任工作計劃要做到合符以下原則:1目的性原則。班主任制定工作計劃首先要確定目標,班主任工作計劃的總目標以培養(yǎng)社會主義接班人為主體,有了這個總目標,計劃就有了社會主義的方向性,各種計劃就能做到有目的、有層次。2整體性原則。班主任計劃是學校整個工作計劃的一個重要組成部分,它必須服從于使學生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。3群從性原則。班主任工作計劃關(guān)系到全班師生計劃的設想,確定目標,制定措施都必須走群眾路線,整個計劃制定過程應廣泛征求校領(lǐng)導、任課教師、學生家長的意見,集思廣益,群策群立。4穩(wěn)定性和靈活性原則。班級工作要井然有序,班集體要穩(wěn)定團結(jié),計劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。然而,客觀情況的變性則又要求計劃具有靈活性,使計劃適應新情況。5超前性和現(xiàn)實性相結(jié)合。計劃的制定必定帶有預測性,勾畫出美好的理想的發(fā)展前景,這就是超前性。而理想必須建立在現(xiàn)實的基礎上,根據(jù)現(xiàn)實情況而制定計劃,這就是現(xiàn)實性。超前與現(xiàn)實的靈活,使計劃有長時間的實用性,保證實施可行性。
四、關(guān)于班主任工作計劃的基本結(jié)構(gòu)。
班主任工作計劃的基本結(jié)構(gòu)應包含以下幾個方面:1班級的基本情況分析、班級發(fā)展的水平和特點、班級學生的基本情況和特點、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。2工作目標??偰繕?、階段目標、各層次具體目標等。3措施安排。主要教育活動、組織力量與分工、時間步驟安排。4檢查辦法與總結(jié)。
五、關(guān)于班主任工作計劃的類型。
班主任工作計劃有三種類型,一是學期計劃,二是月或周工作計劃,三是具體活動執(zhí)行方案。學期計劃是學期開始制定的計劃,是全期班主任工作的總綱。這種計劃由三部分構(gòu)成:①班級的基本情況分析,包括班級的自然狀況、現(xiàn)實和歷史狀況的分析,班級的自然狀況如:總?cè)藬?shù)、男女生人數(shù)、年齡、團員、隊員、班干部、三好學生和差生的比例等。班級現(xiàn)狀分析如:班級學生的思想品德狀況、學習現(xiàn)狀、學生的特點、班干部的能力素質(zhì)、班級學生中的人際關(guān)系等。班級的歷史狀況包括班風傳統(tǒng)、形成班風的原因、班級的優(yōu)缺點等。對班級的基本情況分析是確立教育任務的基本依據(jù)。②確定教育任務。這部分內(nèi)容在班級基本情況分析的基礎上,根據(jù)教育目的,確定教育任務的要求,明確規(guī)定本學期應達到的教育目標。確定教育任務應抓住重點,突出中心任務;同時,確定教育任務還要注意針對性,不要過份籠統(tǒng)。③工作具體安排。這部分包括為完成任務而打算采用哪些方法和時間安排。常見方式有兩種:一是以時間順序為主線,縱向安排各種具體活動的內(nèi)容、時間、地點等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是,無論采用哪種方法安排工作,都應考慮計劃的可操作性。
學月或周工作計劃,是根據(jù)學期計劃和某一階段的任務,在本月或周開始制定的,這種計劃要定出具體的時間、內(nèi)容、地點、方式、措施、執(zhí)行人員等。具體活動執(zhí)行方案是指為開展某種教育活動而制定的具體計劃。如:組識一次主題班會,開展一次文體活動等,這種計劃要定得十分具體,各種準備工作都應該作詳細而具體的表述,這樣開展工作才會做到胸有成竹,有條不紊。
制定計劃還要注意征求科任教師和同學的意見。計劃定好后交學校領(lǐng)導批準后要認真執(zhí)行,若客觀情況發(fā)生了變化應做出相應的修改和調(diào)整。另外,還應隨時檢查計劃的執(zhí)行情況,計劃執(zhí)行完后,還要認真地總結(jié)
明確可行的工作計劃第九篇一、沒有“目標”的工作計劃不可取
沒有目標做導向,制定的工作計劃,不過是規(guī)律性的重復昨天的行為,可能會起到提示的作用,但一定起不到激勵和督促的效果,所以一定要提前給自己設立一個工作目標。
我們可以利用敬業(yè)簽多項分類的優(yōu)點,提前設立自己的工作目標,然后再從目標出發(fā),分解工作任務,制定出有價值的工作計劃。并且,這款云服務便簽軟件還可以實現(xiàn)多端云同步的功能,記事內(nèi)容自動云儲存,只需登錄同一賬號,便能在手機端和電腦端查看到相同內(nèi)容,隨時隨地都能查看工作計劃,方便工作有條不紊地進行。
二、“急于求成”的工作計劃不可取
制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實能力,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務,恨不得兩周計劃就搞定,太看重結(jié)果,忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結(jié)果。
因此,制定工作計劃前一定要結(jié)合現(xiàn)實,我們可以借助敬業(yè)簽,合理地,條理清晰地制定工作計劃。我們還可以在工作中,利用敬業(yè)便簽待辦事項提醒的功能,將工作中的重要事項,設置成重要事項間隔提醒,以提醒我們與目標的距離,促使我們克服工作中的困難,努力達成目標。
三、“密不透風”的工作計劃不可取
每天的日程排的密密麻麻,沒有一絲空隙,恨不得每一秒都不浪費,這種想法是錯誤的。太過苛刻的工作計劃,很容易讓人養(yǎng)成死守計劃的習慣,不允許絲毫的調(diào)整,所以,制定工作計劃時,要留出一段空白的時間,用作彈性變動或是短暫休息。
我們只需避開這幾個誤區(qū),便可以制定出高效的、有價值的工作計劃,讓工作有條不紊的進行下去。
明確可行的工作計劃第十篇一、指導思想
以《國家中長期教育改革和法則規(guī)劃綱要(XX—20xx)》為指導,根據(jù)學校教科研工作部署,結(jié)合本教研組實際,認真學習《新課程標準》,積極貫徹新理念,努力使本組老師的教學質(zhì)量得到全面的提高。
二、具體工作安排
1、開展豐富多樣的教研活動,每次教研活動前通知本組教師。
(1)本學期至少開展兩次集體備課,一次新老教師交流會,一次新課標的學習等;
(2)組內(nèi)每位老師在本學期上一堂公開課,上課老師認真?zhèn)浜谜n并努力以新的理念設計課堂教學過程,其他教師做好聽課筆記并積極參加評課。
2、加強教師業(yè)務水平的提高
(1)積極配合參加名師大講壇活動
(2)積極組織組內(nèi)老師參加各類培訓活動
(3)鼓勵組內(nèi)老師參加各類技能評比,如教師基本功評比,優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比等
(4)進行新課程及案例學習,并規(guī)定組內(nèi)老師每人寫一篇教育教學案例。
(5)每人每學期讀好一本書,并寫一篇讀后感
3、九年級文科教師應全力搞好九年級的文科教學,加強中考復習及試題的研究。全體其他文科教師應為九年級教學獻計獻策,提供必要的幫助。
三、備課組及成員如下:
語文備課組組長:
成員:
英語備課組組長:
成員:
思品備課組組長:
成員:
四、活動安排表
九月:
1、制定本學期學科教學計劃上交檢查
2、參加縣教研組長會議
3、參加學區(qū)教師基本功比賽
4、校初中文科組教研活動(一)
十月:
1、積極籌備溪下學校送教下鄉(xiāng)活動
2、新教師調(diào)研活動—公開課展示
3、參加初中班主任名師大講壇活動
4、舉辦新老教師交流會
5、校本調(diào)研—公開課展示
6、校初中文科組教研活動(二)
十一月:
1、期中考試
2、參加優(yōu)質(zhì)課評比。
3、組織學生參加縣初中學生讀后感評比
4、校初中文科組教研活動(三)
十二月:
1、組織好縣八年級語文合格率模擬測試工作
2、參加論文評比
一月:
1、做好期末考試各項工作。
2、完成學校本學期教科研工作總結(jié)。
溪下學校初中文科教研組
XX年9月
明確可行的工作計劃第十一篇首先讓我們先了解一下工作計劃都分為那些類別呢?
1.根據(jù)不同的角度,工作計劃可以分成很多類:
2.按時間的長短可分為:長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃;年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。
3.按緊急程度可分為:正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃;
4.按制定計劃的主體可以分為:自己制定的和上司下達的工作計劃,以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。
5.按任務的類型可分為:日常的計劃的和臨時的工作計劃。
接下來讓我們看下工作計劃的注意事項
計劃要考慮全面工作計劃不是除了工作,還是工作。工作有時,學習有時,休息也有時,所有這些都要考慮到計劃中。計劃要兼顧多個方面,工作時不能廢寢忘食,這對身體不好,這樣的計劃也是不科學的。長遠計劃和短期安排在一個比較長的時間內(nèi),比分說一個月或一個季度,你必須要有個計劃,或工作本身公司、部門會給你安排計劃。因為實際中工作生活變化很多,又往往無法預測,能做的就是把目標內(nèi)的事情按照時間的列出一個分解的計劃。你應該對必須要做的事情心中有數(shù)。而更近一點,比如下一個星期的工作計劃,就應該盡量具體些,把較大的任務分配到每周、每天去完成,使長遠計劃中的任務逐步得到解決。有長遠計劃,卻沒有短期安排,目標是很難達到的。所以兩者缺一不可,長遠計劃是明確工作目標和進行大致安排;而短期安排則是具體的行動計劃。
安排好常規(guī)工作時間和自由學習時間
常規(guī)工作時間指按公司規(guī)定的工作時間,主要用來完成工作中的的既定任務,消化當天所要解決的工作。而自由學習時間指除常規(guī)工作時間外的歸自己支配的時間,你可以用來彌補自己工作中欠缺的、或者提高自己對某一工作方面的優(yōu)勢和特長、或者深入鉆研一件有意義的事情。
抓住了和合理利用的自由學習時間,對自己的學習和成長都會有極大的好處。所以我們應該提高常規(guī)工作時間的效率,增加和正確利用自由學習時間,掌握自己的工作主動權(quán)。
對工作重點突出學習
學習時間是有限的,你的精力也是有限的,所以學習要有重點。在這里,重點一是指你工作中的弱科,二是指工作知識體系中的重點內(nèi)容。只有抓住重點,兼顧一般才能取得更好的學習效率。
從實際出發(fā)來制定計劃
制定計劃,不要脫離工作實際,要符合自己現(xiàn)在的工作壓力和水平。有些朋友制定計劃時,滿腔熱情,計劃得非常完美,可執(zhí)行起來卻寸步難行。這便是因為目標定得太高,計劃定得太死,脫離實際的緣故。
而有的,隨機性太強,不定計劃,或制定了不去做。自然結(jié)果也不會好!
雖然這么說要從實際出發(fā),可你未必明白怎么樣是實際?
實際可以分成三個方面:
1.工作能力的實際:每個階段,計劃工作多少內(nèi)容?培養(yǎng)哪些能力?
2.時間的實際:常規(guī)工作時間和自由支配時間分別有多少?
3.工作進度的實際:掌握自己目標完成的時間進度,妥善安排工作時間和自由支配時間,以免自己的計劃受到“沖擊”。
注意效果,及時調(diào)整
每一個計劃執(zhí)行結(jié)束或執(zhí)行到一個階段,就應當回顧一下效果如何。如果效果不好,就應該找找原因,進行必要的調(diào)整。
這里是一份簡單的回顧列表:
1.是否完成了計劃中的工作任務?
2.是不是按照計劃去執(zhí)行任務的?
3.工作效果如何?
如果有任務沒有完成,那是什么原因?(安排過緊、太松?)
回顧之后,要記得補上缺漏,重新修訂計劃。你也可以通過日記來記錄一天的工作計劃進度,便于改進和回顧。
計劃要留有余地
制訂計劃不要太滿、太死、太緊,要留出機動時間,使計劃有一定的機動性。畢竟現(xiàn)實不會完美地跟者計劃走,給計劃留有一定的余地,這樣完成計劃的可能性就增加了。
提前一天晚上,著重安排明天的工作內(nèi)容。每天80%狀態(tài)最好的時間,重點做一天計劃中最重要的事情;而20%的時間則利用來做重要不緊急的事情。分門別類安排好!我們的的效率會越來越好!
這是一篇值得反復、重復讀并去學習執(zhí)行的文章!
分享給所有有夢想,想做好工作,準備在職場上取得成績的人!
萬丈高樓平地起,要取得越高的成績,就一定要筑牢越結(jié)實的基礎!
個人如此、團隊如此、公司如此、國家也如此?。?!
計劃的具體寫法:計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標題和正文外,往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法,其中哪一個要素都不應省略。正文寫法,由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容:
(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要;
(2)主體,即計劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標、任務)、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務、措施分說)。
(3)結(jié)尾,或突出重點,或強調(diào)有關(guān)事項,或提出簡短號召,當然也可不寫結(jié)尾。
不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:
第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。
第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。
第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)生的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
明確可行的工作計劃第十二篇任教學科:
任教年級:
二年級
研究的課題:
農(nóng)村現(xiàn)代過程遠程教育教學方法的研究
個人子課題:
農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育模式三教學方法的研究
研究時間:
20xx年2月~20xx年7月
研究目的與資料:
1、進一步深化課程改革,探索出一些適合農(nóng)村小學教育教學實際的農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的教學方法,提高課堂教學效益。
2、運用現(xiàn)代遠程教育資源和設備進行教與學,從根本上減輕學生過重的課業(yè)負擔,使學生輕負擔高質(zhì)量完成小學階段的學習任務,既學會學習,又具有健康的心理、健全的人格、高尚的情操、良好的信息素養(yǎng)。
3、共享優(yōu)質(zhì)教育資源,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要。
課題研究的實施計劃(分段步驟):
二月份:
1、學習課題組子課題計劃。;
2、制定個人課題研究計劃,并上傳到博客;
3、豐富博客資料,利用博客向課題組成員學習;
三月份:
1、完成課題組內(nèi)的工作,并及時上傳。
2、加強學習相關(guān)理論知識,認真做好學習筆記;
3、參與課題組上課、課題組成員之間的聽課、評課活動,并反思總結(jié);
4、及時豐富博客資料;
5、認真準備課題研討課。
四月份:
1、參加課題組學習交流活動;
2、參與課題組上課、課題組成員之間的聽課、評課活動,并反思總結(jié);
3、參加課題理論學習心得,并及時上傳到博客。
4、認真上好課題研討課。認真撰寫教學反思,與同伴交流,及時總結(jié)課題研究經(jīng)驗與教訓。
五月份:
1、繼續(xù)參加課題組學習交流活動;
2、認真討論研究課題組成員的研討課教案和說課稿,并反思總結(jié);
3、收集并整理研討課教案、說課稿和評議,并及時上傳到博客。
六月份:
1、撰寫課題小結(jié),交流小結(jié),寫好課題組個人課題小結(jié);
2、撰寫課題研究論文,交流課題論文。
明確可行的工作計劃第十三篇提高思想認識、加強組織領(lǐng)導、堅持質(zhì)量標準、科學有力統(tǒng)籌。
提高思想認識,解決的是思想認識和站位的問題。要從理論和全局的高度再次明確工作的重要性和必要性。
加強組織領(lǐng)導,解決的是推進工作的組織基礎和人員責任的問題。
堅持質(zhì)量標準,解決的是工作標準和質(zhì)量效益的問題。
科學有力統(tǒng)籌,解決的是局部工作與全局工作關(guān)系的問題。
下面,我們一起回顧一下本節(jié)課的知識點。
要點總結(jié)
工作計劃的4個寫作要求
明確的目的性;
嚴密的科學性;
措施的可行性;
執(zhí)行的約束力。
工作計劃的具體寫法
工作計劃包括標題、導語、正文和結(jié)尾四個部分,其中正文部分有四個關(guān)鍵的要素:任務、期限、負責、措施。
明確可行的工作計劃第十四篇工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標
主管在設定你年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?
如果你想要的是學習新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性
制定工作計劃的原則是勿好高騖遠,應該目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何設定合理的目標呢?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數(shù)字化、行動具體化
有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:
1、目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系,更好的融入團隊。
例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是三年內(nèi)希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。
明確可行的工作計劃第十五篇一、問題的提出:
隨著幼教改革的逐步深入,我們意識到過去只重視幼兒園課堂教學,忽視了家長參與活動,幼兒園單一的課堂教學模式抑制了幼兒的主動性,阻礙了幼兒的全面發(fā)展,不適應當前幼兒教育的需要,因此,科學、合理地組織幼兒家長參與幼兒園教育活動,使他們在全面發(fā)展及個性品質(zhì)、社會交往諸方面都得到發(fā)展,已成為幼教改革的必然趨勢。
二、研究理論基礎:
1、以系統(tǒng)作為研究的理論指導。
系統(tǒng)論認為:世界上的一切事物,一切過程都是相互聯(lián)系、相互作用、相互制約的,因此,我們將幼兒園教育活動的各個環(huán)節(jié)、各種內(nèi)容手段和方法,人與人、人與事等諸因素看成一個整體來研究。
2、幼兒的年齡特點與生理衛(wèi)生要求。
幼兒活潑好動,求知欲強,穩(wěn)定性差。這就決定了幼兒教育的特殊性——在活動中進行教與學。如果家長積極參與到活動之中,將更有利于幼兒身體健康發(fā)展。今天的幼兒是21世紀的建設者,必須要全面發(fā)展,這僅靠單一教育方式是遠遠不夠的,而必須按照“綱要”精神和“寓教育于活動之中”才能達到此目的。
三、研究目標
(一)促進幼兒良好社會性品質(zhì)(民族自豪感、傳統(tǒng)美德、合作交往、良好個性等)、語言表達等多元能力的發(fā)展。
(二)在活動中引導家長領(lǐng)悟我園教育理念,逐步增強家長合作共育的觀念和行為,提高家庭教育的成效。
(三)形成我園教育活動與家長的互動。增強教師設計、組織活動以及有效進行家園互動的能力和技巧。
(四)展現(xiàn)我園師生積極向上、活潑大方的風采,使我園的辦園理念、辦學成效進一步贏得社會和家長的認同。
四、遵循的原則
(一)幼兒園家長參與教育的活動主題必須吻合民族精神和優(yōu)良傳統(tǒng);必須與時代的潮流相合拍、活動的內(nèi)容必須能促進幼兒社會性等多方面發(fā)展;活動的過程必須能有機地使主題內(nèi)容整合到社會、家庭節(jié)日環(huán)境和活動中去。
(二)家園互動的主體是幼兒、家長、教師三者,而互動的核心是幼兒。主體三方的地位是平等的,關(guān)系是和諧的。幼兒不再是活動的局外者、旁觀者,也不僅僅是被教育者,而是以一個完整的、獨立個體的“人”成為活動不可或缺的主角,家園互動的過程是多向的、積極的、整合的。
(三)教師在活動中引領(lǐng)的作用。其作用表現(xiàn)在能有效地激發(fā)幼兒活動的內(nèi)在主體性以及調(diào)動家長參與活動的積極主動性之上,表現(xiàn)在根據(jù)不同活動蘊涵的不同主題設定目標、根據(jù)不同年齡幼兒的身心發(fā)展水平設計組織不同層面(課程、家園互動等)的活動。
(四)活動的成效應是多效的、深遠的:其多效性表現(xiàn)在活動的主體三方均能獲得不同層面的發(fā)展,幼兒園與家庭進一步建立起理解、信任、合作的橋梁;其深遠的意義體現(xiàn)在作為社會教育機構(gòu)的幼兒園,用自身的實際教育行動影響著家庭對傳統(tǒng)幼兒教育的觀念,積極地應和著時代的步伐,從而溶入到“弘揚中華傳統(tǒng)美德,創(chuàng)建和諧家庭”的社會主旋律中去。
五、研究的內(nèi)容和方法
研究的內(nèi)容是:以豐富多彩的活動內(nèi)容吸引家長參與到幼兒園的日常教育活動中。如:一日開放活動,親子活動,家長助教活動等,以培養(yǎng)幼兒的各種能力。
研究的方法:以行動研究法為主,輔以調(diào)查法、比較法、個案追蹤法。
六、實驗方法步驟:
1、實驗對象:
面向全體幼兒,為每一個幼兒的成長奠定基礎。要求教師自覺、嚴格地執(zhí)行。
2、實驗時間:
20xx年xx月——20xx年xx月
3、實驗教師:
組長:
成員:
4、研究中應注意的問題
(1)、家長會是建構(gòu)家園的橋梁
家長會的作用是幼兒園與家長之間的紐帶、是家園合作的橋梁。我園每年九月為新一輪家長會成立時間,各班推薦一名家長為家委會委員,并在公布欄中向家長公布,由負責人作具體分工,明確各自的任務。定期召開家委會會議,讓他們參與幼兒園的管理,共同討論審議,大型共育活動也請家委會代表參與制定方案、并一起組織實施。平時,家委會幫助家長了解幼兒園教育計劃與要求,反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通、協(xié)調(diào)家園關(guān)系,家委會還可以配合園內(nèi)作好期末家長評議工作,家長對幼兒園的教育教學、保健、伙食帳目以及教師的教養(yǎng)水平等方面進行全面評價,由家委會成員收集匯總、轉(zhuǎn)達給幼兒園,以便幼兒園改進工作,提高保教質(zhì)量。
(2)、尋找載體活動形式的多樣性趣味性參與性
a、家長的參與性。
以活動為載體,加強家庭、幼兒園的溝通,增強家庭教育工作合力。在往年的活動中,我們發(fā)現(xiàn)家長學校到課率越是大班的孩子,家長到課越低,我們則通過家委會活動得到反饋信息,應從活動形式上去適應家長的需求,于是我們注重家長學校的活動形式,注意多樣性、趣味性、參與性,在近年把活動搞的有聲有色,使他們從不怎么參加幼兒園家教活動到愿意參加甚至是渴望參加的程度。一方面根據(jù)計劃實施,另一方面根據(jù)實際需要和時態(tài)的發(fā)展作相應的變動。如:組織與開放半日活動。往年的活動總是請全體家長統(tǒng)一時間來園,今年我們改變?nèi)藬?shù)少一點,家長可以看得細一點,了解得深一點,也便于教師隨時交談,探討孩子的教育問題。雖然我們是農(nóng)村幼兒園,但父母一般都在鎮(zhèn)辦廠或私營企業(yè)上班,所以在時間上我們也作了相應的調(diào)整,如看半日活動:在上午有時間的家長就請他們參加活動,其他家長就在下午3:30開始活動,做到工作與孩子教育兩不誤。寧愿教師辛苦一點,把活動做二次進行,使家長都能實實在在的看到孩子的成長,以便更好的配合。
b、環(huán)境孕育家庭教育
在幼兒園設置的環(huán)境中,也充分體現(xiàn)出家教的特色。如:家長園地的名稱有家園連心橋、你我他、家教熱線、家園碰碰車、家教信箱、家教博覽等等;在內(nèi)容方面更體現(xiàn)出多角度:結(jié)合班級課題研究目標,向家長發(fā)出活動信息,教學動態(tài)、父母茶座、衛(wèi)生保健、一周重點、每周一星等欄目,與家長共同關(guān)注孩子的成長。如:當一個主題活動進行到某一點時,需父母幫助孩子一起了解信息,便在這欄目中發(fā)出信息,同時教師與家長面對面的交談,挖掘活動信息,搜集資料,使父母與孩子一起學習,獲得知識、積累經(jīng)驗。
c、形式的多樣性。
在家庭教育指導方面如專題講座、案例分析、情景分析、辨析活動、座談會、經(jīng)驗交流;一日活動中的隨機家教指導有:教師與家長、家長與家長之間的對話活動、廣播、電視、咨詢等;有針對性的家庭教育指導活動,如家訪、建立家庭友好小組、對家長分層分類指導等多中形式,使家長都來關(guān)心孩子成長,形成家園互動的平臺。
d、活動的趣味性。
結(jié)合各種節(jié)日活動,我們不斷挖掘活動的趣味性,設計出文藝活動、家園同樂、化妝晚會、小小運動會、園藝會等形式多樣的活動,請家長與孩子一起享受快樂的童年生活。在辭舊迎新活動時,分年級組進行賀新年父子、母女做新年禮物活動(評出特等獎、愛心獎、創(chuàng)意獎、巧手獎、優(yōu)秀獎并張榜公布,發(fā)給獎狀獎品)、游藝活動、小巧手比賽等。我們還組織家長與孩子一起遠足活動,從中讓孩子學做小主人,提高自我服務能力,關(guān)心父母、幫助同伴等良好品質(zhì)形成。
明確可行的工作計劃第十六篇一、任教學科:
二、研究的課題:
如何提高課堂效率
三、個人子課題:
利用農(nóng)村小學遠程教育資源提高課堂效率
四、研究目標:
1、探索總結(jié)農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式二的教學方法,即采取什么樣的教學行為方式把農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式二的資源運用到教學中去,從而構(gòu)成新的理論、新的教學方法。
2、在實驗的過程中,學習、培訓、提高自己、豐富自己,成為學習型的教師,走教師專業(yè)化發(fā)展之路。
五、課題研究的主要資料:
農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式二的教學方法及與數(shù)學課堂的有機整合
六、研究措施:
1、認真系統(tǒng)地學習有關(guān)的理論。靜下心來認真地學習一些相關(guān)的專著和他人的經(jīng)驗性文章,在學習中提高認識,在學習中轉(zhuǎn)變陳舊的觀念。
明確可行的工作計劃第十七篇**年,我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導下,認真貫徹落實中、省、市“關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神,分解目標,細化舉措,進一步健全為農(nóng)服務體系,拓寬為農(nóng)服務領(lǐng)域,做大做強社有企業(yè),全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。
1、制定完善方案,出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,結(jié)合我縣實際,圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作,制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案),**年8月,縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》,按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則,明確了任務目標、工作要求、完成時限,綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產(chǎn)管理,扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來,本著“實事求是、全面準確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作,按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,納入了全縣“四項工作”重點目標考核內(nèi)容之一??h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,副主任鄧勇同志為副組長,相關(guān)股室和企業(yè)負責人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導小組。該項工作開展以來,縣社領(lǐng)導及相關(guān)股室主動作為,積極配合審計紀檢等相關(guān)部門,大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭,以審計事務所工作人員為骨干,組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進行進一步明晰,為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設進展順利。
1、積極探索為農(nóng)服務新途徑,大力實施土地托管項目。20xx年起,我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目,全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上,今年增加土地托管面積2300畝,擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝,全縣累計土地托管面積達20000余畝,其中全托管2500余畝,半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,吸收入社成員2800余戶,其中貧困戶346戶,20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,最高達7000元。**年在學習總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎上,在日興鎮(zhèn)白塔村建設總投入528萬元的為農(nóng)服務中心1個,計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效,得到上級組織的充分肯定,**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。
2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,與縣郵政部門合作,以“郵樂購”為平臺,郵政供銷手牽手、服務三農(nóng)心連心,積極參與全國電子商務進農(nóng)村示范項目,實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務到戶、商品配送到戶)服務,把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品,優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設的農(nóng)村電商驛站,全年新增電商服務點35個,為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果。
(三)為農(nóng)服務基層組織體系進一步完善。
1、加快基層社建設步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,整合現(xiàn)有資源,目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社,先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。
3、加快專合組織建設。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,根據(jù)新農(nóng)村建設的發(fā)展需要,結(jié)合土地托管項目的實施,在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,獲批省級示范社1個,市級示范社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎上,充分利用公司場地和牌子,整合資源,恢復運行,再生資源回收利用業(yè)務逐步恢復,起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務、農(nóng)村流通服務和農(nóng)村綜合服務為重點,積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手,吸納貧困村7個,貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社,既解決了貧困戶的增收難,又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列,228戶貧困戶脫貧。
二是切實履行結(jié)對幫扶責任,認真落實“五個一”幫扶責任,成立了2個工作組,深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解,切實解決問題,化解怨氣,謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),為兩村的精準脫貧工作助力。同時,全社認真開展“萬人幫萬戶”活動,供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展。
**年,我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”,嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責、誰生產(chǎn)誰負責、誰經(jīng)營誰負責、誰受益誰負責”的原則,加大安全生產(chǎn)宣傳培訓力度,對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅持對各企業(yè),特別是安全高危的華泰日雜公司,當代運業(yè)儀隴分公司,輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,共查出不安全隱患217起,其中基層房屋跨塌隱患達11起,其它安全隱患26起,對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元,從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪工作中,做到了件件有登記,事事有回音,妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件,我社通過司法途徑,理清了標的物權(quán)屬關(guān)系,堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣,并通過數(shù)次調(diào)解,使該上訪案件得到妥善解決。
二、存在的主要問題和困難。
明確可行的工作計劃第十八篇年度工作規(guī)劃編制的依據(jù)是公司年度經(jīng)營計劃并結(jié)合上一年度本部門工作開展中的綜合表現(xiàn),同時圍繞本年度工作目標要求以及各模塊的具體內(nèi)容而展開。
在公司沒有明確的年度經(jīng)營計劃或者計劃里沒有對本部門有明確的工作目標界定的情況下,則要編寫者主要結(jié)合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內(nèi)部討論或者作為主管者經(jīng)過觀察討論以及判斷后,認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然,這種情況下,有些公司領(lǐng)導也會有對某些部門的一些具體要求,比如在本部門工作職責內(nèi)的某些領(lǐng)域方面,公司高管或老板會提出來,那么在編寫規(guī)劃時,這一部分內(nèi)容就應該重點去對待,因為這恰恰是管理者或老板感興趣的地方。
在具體編寫本部門年度工作規(guī)劃時宜采用以下方法:
綜述或總則:以陳述編寫該規(guī)劃的總的目的以及指導原則和要達成的目標。在做綜述時,一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規(guī)劃的基本綱要。
圍繞本部門各職能模塊進行具體的規(guī)劃:在涉及某一模塊職能時,一般會采用先陳述上一年度或眼下該職能在公司范圍內(nèi)開展的不足以及存在問題,然后才能針對不足或需要改善的進行本年度的工作規(guī)劃。在陳述本年度本部門某一模塊的具體規(guī)劃時,要注意數(shù)據(jù)與文字相結(jié)合,沒有文字的完善顯得規(guī)劃不詳細,而沒有數(shù)字的填裝,則顯得規(guī)劃較蒼白。沒有說服力或者說執(zhí)行起來沒有約束力。同時注意在編寫本部門年度規(guī)劃時要關(guān)注上面提到的公司高管或老板強調(diào)的問題,同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的判斷得到的需要而且力所能及可以改善的問題,不能使編寫的規(guī)劃不可操作甚至不可達成,那么到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內(nèi)得不到公司相關(guān)部門的支持與重視,如此以來就會降低本部門在公司的影響力,當然自身(編寫人)也會受到不被重視以及職業(yè)生涯的負面影響。在編寫的工作規(guī)劃里面要體現(xiàn)數(shù)字時,要考慮數(shù)字存在的意義和務實性,一般來說數(shù)字進入規(guī)劃里面要注意兩點:一是數(shù)字的循序漸進,也就是說結(jié)合公司實際情況以及該數(shù)字目前在公司的達成情況,不可好高騖遠,數(shù)字離譜,使本部門陷入自縛狀態(tài);二是注意數(shù)字的質(zhì)量,因為數(shù)字是為公司服務并進一步強化本部門某一職能的具體目標的,而非隨意的將任何內(nèi)容都可以用數(shù)字表達出來,這樣會形成規(guī)劃的不嚴謹性以及數(shù)字應用泛濫從而影響規(guī)劃的深度以及層次。
最后要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現(xiàn)中所表現(xiàn)出來的不足以及具體要改善的方面進行闡述:一般從兩個方面來進行。一是本部門工作不足以及團隊建設需要如何改進和本部門內(nèi)部如何進行完善;二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話,這份年度工作規(guī)劃就算是比較完善比較可行,從而指導本部門本年度工作順利推進。
明確可行的工作計劃第十九篇一、指導思想:
以《英語課程標準》為指導,圍繞我校新學期工作目標,進一步加強課改教育理論學習,切實轉(zhuǎn)變教學觀念,提高自身素質(zhì),堅持面向全體學生,努力創(chuàng)設良好的英語教學環(huán)境,為學生的終生發(fā)展打下良好的基矗
二、主要學習內(nèi)容:
1、有關(guān)報刊雜志刊登的教改方面的理論、實踐文章。
2、專家講座。
3、課堂教學改革經(jīng)驗交流。
三、學習方法:
1、積極參加每周一次的學科教研活動。在開學初安排好學習內(nèi)容,并注意所學內(nèi)容系統(tǒng)化。平時要注意留心有關(guān)報刊,做好必要的剪貼、摘錄、復印等工作。要定期總結(jié),加強學習理論的指導與檢查,確保學習有實效。
2、每次學習前,確立學習主題、學習篇目或具體的學習資料,組織學習后展開討論研究。
3、要利用課余時間自覺閱讀教育方面的雜志、報刊,努力使學習課改方面理論成為每天生活、工作的重要組成部分。
4、學習時,要認真思考,大膽實踐,努力做到學以致用,勤于總結(jié)以不斷提高自身的理論修養(yǎng)和教科能力。
四、常規(guī)工作:
1、備課:深入鉆研教材、教法,堅持二次備課,每周四集體備課。
2、課堂教學:注重學生的獨立性、自主性,師生互動,共同發(fā)展。每位教師出兩節(jié)研討課。
3、作業(yè):以能促進學生聽說讀寫能力的提高為標準,內(nèi)容科學合理,及時批改作業(yè)。
4、學生評價:繼續(xù)推行“記錄袋式”的評價,注重學習過程的評價。
5、家校聯(lián)系:召開家長會,做好與家長溝通反饋工作
明確可行的工作計劃第二十篇體育是一所學校的窗口,同時體育教育教學的發(fā)展也涉及到千千萬萬學生全面、健康的發(fā)展。我校領(lǐng)導十分重視體育工作,把它作為學校工作的一件大事來抓。對于學校舉行和參加的重大體育活動,則在行政會議上予以協(xié)調(diào)安排,給予人力、物力、時間上的保證。平時校長、沈書記親自掛帥,學期初協(xié)助教研組制訂體育工作計劃,學期結(jié)束協(xié)助作好工作總結(jié),平時則共同探討,解決體育教學中所出現(xiàn)的問題。
一、抓好體育課教學的過程管理
體育教學是學校體育工作的核心。既然如此,就必須認真對待,加強管理。學校要求我們教研組做到學期有計劃,有總結(jié);活動有分工,有措施;成績有紀錄;資料有積累。分管領(lǐng)導定期檢查。要求體育教師根據(jù)學校場地器材條件,認真?zhèn)浜谜n,做到備課、備人、備場地,充分利用40分鐘的課堂教學,抓好學生的體育常規(guī)教育,讓學生掌握基本的運動技能,有機地結(jié)合愛國主義和集體主義的教育。學校領(lǐng)導定期和隨機檢查教案,隨時進行聽課和評課。組內(nèi)教師相互聽課、評課、學習、交流,同時到外校取經(jīng)、學習,參加吳江市體育基地的教研活動,不斷提高教師的業(yè)務水平。
二、開展群體活動,豐富學生生活
在抓好課堂教學的同時,學校依然以群眾性體育工作作為學校體育工作的主要內(nèi)容,開展豐富多彩的第二屆“金太陽”體育節(jié)活動?!耙愿傎惔倩顒?,以活動促素質(zhì)”,促進學生健康成長。本學期我們舉辦了冬季三項比賽,通過競賽,極大地豐富了學生的課余生活,不斷提高了學生的體育競技水平。增強了學生頑強拼搏、努力奮斗、集體第一的精神。通過這些活動學生在品德、思想、體能、技術(shù)等多方面得到了鍛煉,促進了學生全面、健康的成長。
三、堅持常年訓練,努力提高運動成績
學生課余訓練和競賽是學校體育的重要組成部分,對活躍學生課余文化生活,促進學校體育工作開展、發(fā)揮學生特長,培養(yǎng)后備體育人才具有積極意義。我們體育組教師常年累月放棄休息時間,堅持不懈進行日常訓練,做到有計劃,有記錄,按時保質(zhì)抓成效。經(jīng)過各運動隊教練們的努力,還是取得了成績??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,我們除了在今后刻苦訓練之外,更要講求科學訓練,加大管理力度,爭取更好的成績!
四、抓好思想工作,擁有一支過得硬的教師隊伍
學校歷來重視體育組教師思想工作,培養(yǎng)出一批扎實工作,甘于奉獻的教師。他們常年堅持在教學、訓練的第一線,為我校的體育工作做出了突出貢獻,表現(xiàn)出了很高的思想境界。
五、成果累累不斷努力不斷提高
團體:
1、蘇州市第12屆體育運動會群眾體育先進集體;
2、吳江市中小學校園集體舞比賽二等獎;
3、吳江市小學生體育傳統(tǒng)項目學校夏令營田徑比賽團體總分第一名;
4、蘇州市小學生女籃比賽第一名;江蘇省第四名。
5、江蘇省體育傳統(tǒng)學校。
6、門球隊獲“吳江市小學生門協(xié)聯(lián)誼比賽”第六名
7、吳江市小學生乒乓比賽獲得第四名
教師論文獲獎:
朱國芳老師在吳江市體育業(yè)余訓練論文評比獲三等獎
教師論文發(fā)表:
1、朱國芳《一年級學生體育考核方法的研究》發(fā)表于《蘇州教育研究與實踐》
2、張龍《少年兒童有氧耐力訓練探索》發(fā)表于《蘇州教育研究》
教師基本功:
1、周智慧老師獲吳江市中小學體育教案評比三等獎
2、錢麗鳳老師獲吳江市中小學體育教案評比三等獎
明確可行的工作計劃第二十一篇20xx年如約而至,對于職場人士來說,為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃,可以讓自己更好地進入工作狀態(tài),而不會迷失在每天忙碌的工作中。
無計劃的工作很盲目
很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性,很多時候都會覺得就像年終總結(jié)一樣,工作計劃是一種應付上級的東西,特別是計劃趕不上變化,沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法,那時初入職場,每天完成領(lǐng)導交給的任務之后,就再沒有別的事情可干,經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài),而自己也有些苦惱不知道該干什么。后來,領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了我的.問題,帶著我一起制定了一份詳細的年度工作計劃。通過這份計劃,我不僅知道了日常工作的大方向,同時也和自身的發(fā)展結(jié)合起來,比如如何在工作中提高業(yè)務水平,如何不斷提高自身素質(zhì)等。
通過這件事,一方面我明確了工作安排,更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性,它可以明確你的前進方向。俗話說,失之毫厘謬以千里,如果方向搞錯了,就算工作再努力,也是一種盲目的努力。
個人計劃要與公司計劃相適應
很多人抱怨計劃趕不上變化,特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處,因為日常工作還是得聽領(lǐng)導吩咐,并因此懷疑工作計劃的作用。其實,如果把個人計劃和公司計劃結(jié)合起來,就可以很好地解決這個問題。每到年初,不論個人是否制定了工作目標,你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標。而主管在安排工作內(nèi)容時,也會將公司的目標分解和具體化,然后再落實到個人。因此在制定新一年的工作計劃時,要充分和自己的領(lǐng)導以及同事進行溝通。
我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作,當時我希望學習軟件測試自動化領(lǐng)域新興的一種語言,但是苦于每天忙碌的工作,分身乏術(shù),沒辦法再另外抽時間學習。剛好公司準備在新一年里規(guī)范測試流程,最大化實現(xiàn)自動測試。于是我主動找到領(lǐng)導,希望能承擔一部分這方面的工作,領(lǐng)導欣然同意。而我
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