培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人事崗位職責(zé)（4篇）

第1頁共1頁培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人事崗位職責(zé)1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)完善績效考核制度;2、組織制定員工調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實(shí)執(zhí)行;3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃,合理確定人員編制、管理規(guī)程,作好人員儲備工作;4、設(shè)計(jì)薪酬績效管理體系，建立建全薪酬績效管理制度，建立并優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)及流程;5、根據(jù)國家勞動用工政策，提供合理合法建議與方案，規(guī)避各項(xiàng)用工風(fēng)險(xiǎn);6、及時(shí)與員工保持互動，協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理員工糾紛，解決員工的合理要求;7、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，組織、安排公司有關(guān)會議及重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;8、主管交待的其他工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人事崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘和引進(jìn)工作;2、對公司的日?？记?、員工入、離職手續(xù)、員工福利發(fā)放等相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排;3、能夠采取有效步驟和計(jì)劃積極宣傳及落實(shí)公司企業(yè)文化精神，加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知、增加員工對企業(yè)的歸屬感;4、負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行公司的集體活動，豐富員工的業(yè)余生活。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人事崗位職責(zé)（三）1負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)管理制度并按制度落實(shí)。2根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個(gè)人需求，制定年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算;3建立公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)并組織做好監(jiān)督、評價(jià)工作;4構(gòu)建外部培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，合理考察和選擇資源，落實(shí)年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;5根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟地組織員工參加各類培訓(xùn)及與培訓(xùn)有關(guān)的活動，并跟蹤和評估培訓(xùn)效果;6負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)課件制作和試題準(zhǔn)備;7招聘信息發(fā)布和招聘平臺的管理;8企業(yè)文化建設(shè)，圖書角管理和協(xié)助舉辦活動;9協(xié)助進(jìn)行后勤、會務(wù)安排10完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人事崗位職責(zé)（四）明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供有關(guān)人力資源建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;完善公司人力資源管理及行政管理方面的方針、政策和制度;塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;研究，設(shè)計(jì)適合聯(lián)合微創(chuàng)的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;