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文檔簡介
第3頁共3頁消化內(nèi)科2024年度工作計劃一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設方面:全科人員認真學習____和____,____,堅持以人為本,以三好一滿意活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立一切為病員服務的理念,加強醫(yī)患溝通,以八榮八恥標準規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照三級乙等醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展三基訓練,三基訓練全員參加,三基考核人人達標。堅持合理用藥合理檢查,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。二、業(yè)務技術方面:1為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領導的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達____%,達到國內(nèi)先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領導和兄弟科室的一致好評??梢哉f,我科承擔著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下,實現(xiàn)業(yè)務收入____萬元,業(yè)務收入大幅度提升。認真做好日常工作,全年共做胃鏡____人次,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療____人次,檢出食管癌____人次,其中檢出食管早癌____人次,行食管支架植入術____人次,檢出賁門癌____人次,檢出胃癌____人次,檢出胃平滑肌瘤____人次,檢出胃底靜脈曲張____人次,行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡____射____膠____人次,行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結扎____人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合征____人次,并行金屬止血夾急癥止血____人次,檢出胃幽門惡性梗阻____人次,行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術____人次。全年共做結腸鏡____人次,檢出結腸息肉并內(nèi)鏡下治療____人次,檢出結腸癌____人次,檢出潰瘍性結腸炎____人次,檢出偽膜性腸炎____人次,檢出腸結核____人次、克羅恩病____人次。積極進行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞____人次,施行部分性脾栓塞____人次,進行治療性ercp____人次,其中行膽道支架植入術____人次,施行乳頭肌切開治療膽道切除術后綜合癥(sod)____人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術____人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流____人次。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務技術水平已處于全區(qū)的絕對地位。三、業(yè)務學習和科研教學方面:我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學習,各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任濟寧醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因?qū)I(yè)性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、秀教師配置,努力做好醫(yī)療教學工作。我們初步總結出:以基礎知識為主,內(nèi)容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎上,切實完成好每個同學的教學任務。四、新技術新業(yè)務新工作方面:按照____年申報的新工作新技術的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,發(fā)現(xiàn)食管早癌____人次,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(emr)____人次,完成干細胞移植治療肝硬化____人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結扎____人次。消化內(nèi)科2024年度工作計劃(二)一、指導思想我科將全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案,以____為指導,深化以病人為中心的服務理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂各種制度、標準嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從三基三嚴入手,____培訓,內(nèi)容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.(4)加強護士禮____范學習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和____的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月____科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行總結;每月____護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。4、夯實基礎護理(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。5、嚴格落實責任制整體護理(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。6、定期滿意度調(diào)查(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者健康教育(1)個體宣教:由責任護士做每天不少于____次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.(2)____宣教。由資深護士負責,內(nèi)容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。消化內(nèi)科2024年度工作計劃(三)一、繼續(xù)深化____優(yōu)質(zhì)護理1.探索責任護士模式。實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成____個小組,下設總責護士、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,協(xié)助完成日常生活護理。2.轉(zhuǎn)變服務理念:將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。3.拓展服務內(nèi)涵。根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護理服務。繼續(xù)完善出院病人電話隨訪,給病人提供更多疾病預防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,____病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。4.注重患者意見的反饋。對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答,盡可能當天問題當天解決。二、加強安全管理,注重環(huán)節(jié)1.以核心制度為指引,保障護理安全。2.____護士定期學習《護士條例》,增強護士法律法規(guī)意識。3.對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。4.對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協(xié)議書。5.對有安全隱患的病人進行及時準確評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。6.進一步完善____患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上____討論,提出改進措施。8.加強醫(yī)護溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,相互提醒,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務9.質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點,如有不合理流程及時改進。三、加強護理質(zhì)量、確保護理安全1.加強護理管理,____年繼續(xù)深化目標管理,完成以下指標任務。急救藥品、器材完好率____%;責任制整體護理合格率≥____%;危重病人護理合格率≥____%;護理文件書寫合格率≥____%;護理安全質(zhì)控合格率≥____%;病區(qū)管理合格率≥____%;分級護理合格率≥____%;健康教育覆蓋率____%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風險評估率達____%;護理不良事件上報率____%;消毒滅菌合格率____%;三基考核人人達標;住院病人滿意度≥____%;手衛(wèi)生知識知曉率____%;洗手正確率≥____%;手衛(wèi)生依從性≥____%。2.建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪,設定可追溯機制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施3.重視護理文書的書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,____分析討論,提出改進措施。4.每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。5.嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。6.對科室硬件設施、急救儀器等常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備性能完好。7.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時高年資護士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。8.加強重點管理。如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。四、抓好三基及??萍寄芘嘤?,要求人人過關1.低年資護士做到專人帶教,基本技能操作必須全部達標,并在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。2.加強專科技能的培訓,制定培訓考核計劃。3.加強相關知識的學習,做到理論與實踐相結合。五、注重塑造形象,優(yōu)化服務流程,提高護理實效1.護士禮儀培訓。全面響應內(nèi)練硬功,外塑形象,積極響應護理部快____使活動,營造護士美好專業(yè)形象。2.無縫護理進一步規(guī)范。本著以患者需求為中心,以患者滿意為目標的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務內(nèi)容,提升主動服務意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務。3.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務零投訴科室。以全面、全程、無縫、立體、感動的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決,努力實現(xiàn)服務零投訴、工作零失誤的工作目標。六、加強??萍本燃夹g、應急____的管理培訓1.加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。2.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。七、加強人才管理,合理使用人力資源1.實行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護理服務。2.根據(jù)護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。3.充分發(fā)揮科室質(zhì)控護士的工作積極性,根據(jù)不同特點安排、分配相應的管理工作。4.鼓勵護理人員提升學歷,參加護理本科、研究生的學習。八、教學科研1.指定具有護師職稱及以上的護士負責____的帶教,不定期聽取____及帶教老師意見及建議,提高帶教質(zhì)量。2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,了解實習計劃的完成情況。3.擬定每批____實習結束前,____進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。4.加強帶教老師授課能力培養(yǎng),創(chuàng)造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。5.增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭____年發(fā)表cn論文____篇或以上。6.計劃進行qcc小組活動,應用管理工具解決護理工作中存在的問題,提高護理質(zhì)量。九、健康教育規(guī)范、普及化1.在責任護士負責制的前提下,要求每位護士與各自所負責的病人加強語言溝通,認真完成宣教工作,護士長不定期抽查。2.科室通過多種形式來加強健康教育。充分利用起宣傳欄、健教處方、健教手冊的作用,印發(fā)圖文并茂的健康宣傳冊發(fā)放給病人。十、建立績效考核機制:將精神激勵與物質(zhì)激勵有機結合,工作中體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,打破大鍋飯制度,拉開獎金差距,限度激發(fā)每位護士的工作積極性1.對有創(chuàng)新服務舉措的護士,給于加分獎勵。2.對有論文發(fā)表、科研課題、院內(nèi)外各項競賽獲獎者的護理人員進行物質(zhì)獎勵。3.以多種內(nèi)容作為護士評優(yōu)、獎勵的條件。如各種考核測評、基礎護理量的落實情況(不達標、達標、超額)、是否收到病人表揚信、有無論文發(fā)表等等。4.獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。消化內(nèi)科2024年度工作計劃(四)一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設方面:全科人員認真學習____和____,____,堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,以“____”標準規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。二、業(yè)務技術方面:1為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領導的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達____%,達到國內(nèi)先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領導和兄弟科室的一致好評??梢哉f,我科承擔著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下,實現(xiàn)業(yè)務收入____萬元,業(yè)務收入大幅度提升。認真做好日常工作,全年共做胃鏡____人次,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療____人次,檢出食管癌____人次,其中檢出食管早癌____人次,行食管支架植入術____人次,檢出賁門癌____人次,檢出胃癌____人次,檢出胃平滑肌瘤____人次,檢出胃底靜脈曲張____人次,行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡____射組織膠____人次,行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結扎____人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合征____人次,并行金屬止血夾急癥止血____人次,檢出胃幽門惡性梗阻____人次,行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術____人次。全年共做結腸鏡____人次,檢出結腸息肉并內(nèi)鏡下治療____人次,檢出結腸癌____人次,檢出潰瘍性結腸炎____人次,檢出偽膜性腸炎____人次,檢出腸結核____人次、克羅恩病____人次。積極進行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞____人次,施行部分性脾栓塞____人次,進行治療性ERCP____人次,其中行膽道支架植入術____人次,施行乳頭肌切開治療膽道切除術后綜合癥(SOD)____人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術____人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流____人次。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務技術水平已處于全區(qū)的絕對地位。三、業(yè)務學習和科研教學方面:我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學習,各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任濟寧醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因?qū)I(yè)性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學工作。我們初步總結出:以基礎知識為主,內(nèi)容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎上,切實完成好每個同學的教學任務。四、新技術新業(yè)務新工作方面:按照____年申報的新工作新技術的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,發(fā)現(xiàn)食管早癌____人次,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(EMR)____人次,完成干細胞移植治療肝硬化____人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結扎____人次。因愛博氬氣刀沒到位,EMR開展的不盡人意,例數(shù)不多,技術不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟收入和技術水平的提高,社會效益甚微。為此,____年繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(ESD)。消化內(nèi)科2024年度工作計劃(五)一.繼續(xù)深化____優(yōu)質(zhì)護理1.探索責任護士模式:實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成____個小組,下設總責護士、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,協(xié)助完成日常生活護理。2.轉(zhuǎn)變服務理念:將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。3.拓展服務內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護理服務。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”,給病人提供更多疾病預防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。4.注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答,盡可能當天問題當天解決。二.加強安全管理,注重環(huán)節(jié)1.以核心制度為指引,保障護理安全。____組織護士定期學習《護士條例》,增強護士法律法規(guī)意識。____對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。____對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協(xié)議書。____對有安全隱患的病人進行及時準確評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。6.進一步完善____患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上組織討論,提出改進措施。8.加強醫(yī)護溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,相互提醒,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務9.質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點,如有不合理流程及時改進。三.加強護理質(zhì)量、確保護理安全1.加強護理管理,____年繼續(xù)深化目標管理,完成以下指標任務。急救藥品、器材完好率____%;責任制整體護理合格率≥____%;危重病人護理合格率≥____%;護理文件書寫合格率≥____%;護理安全質(zhì)控合格率≥____%;病區(qū)管理合格率≥____%;分級護理合格率≥____%;健康教育覆蓋率____%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風險評估率達____%;護理不良事件上報率____%;消毒滅菌合格率____%;“三基”考核人人達標;住院病人滿意度≥____%;手衛(wèi)生知識知曉率____%;洗手正確率≥____%;手衛(wèi)生依從性≥____%。2.建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪,設定可追溯機制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施3.重視護理文書的書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。4.每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。5.嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。____對科室硬件設施、急救儀器等常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備性能完好。7.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時高年資護士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。8.加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。四.抓好三基及專科技能培訓,要求人人過關1.低年資護士做到專人帶教,基本技能操作必須全部達標,并在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。2.加強??萍寄艿呐嘤?,制定培訓考核計劃。3.加強相關知識的學習,做到理論與實踐相結合。五.注重塑造形象,優(yōu)化服務流程,提高護理實效1.護士禮儀培訓:全面響應“內(nèi)練硬功,外塑形象”,積極響應護理部“快樂天使”活動,營造護士美好專業(yè)形象。2.“無縫護理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務內(nèi)容,提升主動服務意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務。3.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決,努力實現(xiàn)“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。六.加強??萍本燃夹g、應急突發(fā)事件的管理培訓1.加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。2.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。七.加強人才管理,合理使用人力資源1.實行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護理服務。2.根據(jù)護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。3.充分發(fā)揮科室質(zhì)控護士的工作積極性,根據(jù)不同特點安排、分配相應的管理工作。4.鼓勵護理人員提升學歷,參加護理本科、研究生的學習。八.教學科研1.指定具有護師職稱及以上的護士負責實習生的帶教,不定期聽取實習生及帶教老師意見及建議,提高帶教質(zhì)量。2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,了解實習計劃的完成情況。3.擬定每批實習生實習結束前,組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。4.加強帶教老師授課能力培養(yǎng),創(chuàng)造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。5.增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭____年發(fā)表CN論文____篇或以上。6.計劃進行QCC小組活動,應用管理工具解決護理工作中存在的問題,提高護理質(zhì)量。九.健康教育規(guī)范、普及化1.在責任護士負責制的前提下,要求每位護士與各自所負責的病人加強語言溝通,認真完成宣教工作,護士長不定期抽查。2.科室通過多種形式來加強健康教育:充分利用起宣傳欄、健教處方、健教手冊的作用,印發(fā)圖文并茂的健康宣傳冊發(fā)放給病人。十.建立績效考核機制:將精神激勵與物質(zhì)激勵有機結合,工作中體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,打破大鍋飯制度,拉開獎金差距,限度激發(fā)每位護士的工作積極性____對有創(chuàng)新服務舉措的護士,給于加分獎勵。____對有論文發(fā)表、科研課題、院內(nèi)外各項競賽獲獎者的護理人員進行物質(zhì)獎勵。3.以多種內(nèi)容作為護士評優(yōu)、獎勵的條件:如各種考核測評、基礎護理量的落實情況(不達標、達標、超額)、是否收到病人表揚信、有無論文發(fā)表等等。4.獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。消化內(nèi)科2024年度工作計劃(六)一、指導思想我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,以____為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂各種制度、標準嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內(nèi)容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行總結;每月組織護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。4、夯實基礎護理(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。5、嚴格落實責任制整體護理(1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。6、定期滿意度調(diào)查(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者健康教育(1)個體宣教:由責任護士做每天不少于____次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.(2)集體宣教:由資深護士負責,內(nèi)容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。消化內(nèi)科2024年度工作計劃(七)一、認真形式,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有____多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,____一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通??浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏向上的團隊。2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在____分鐘內(nèi),____分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立刻處理,____分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),道一聲安康。三、各種規(guī)章制度,成立各種管理____按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉____種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病
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