人員獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度

人員嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度第一章總則為了激勵(lì)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本規(guī)章制度。本制度適用于全部公司員工。第二章嘉獎(jiǎng)制度第一節(jié)季度嘉獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工在每個(gè)季度所呈現(xiàn)的績(jī)效和貢獻(xiàn)，設(shè)立季度獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金數(shù)額由公司決議。季度獎(jiǎng)金的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)將考慮以下因素：個(gè)人工作績(jī)效職業(yè)素養(yǎng)與道德觀念工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作精神創(chuàng)新本領(lǐng)和自動(dòng)性連續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展完成特殊項(xiàng)目或任務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升其他與業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)的因素員工的季度嘉獎(jiǎng)將依據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行綜合考慮，并由公司獨(dú)立訂立。第二節(jié)年終嘉獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工在整個(gè)年度表現(xiàn)出的績(jī)效和貢獻(xiàn)，設(shè)立年終獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金數(shù)額由公司決議。年終獎(jiǎng)金的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)將考慮以下因素：個(gè)人工作績(jī)效職業(yè)素養(yǎng)與道德觀念工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作精神創(chuàng)新本領(lǐng)和自動(dòng)性連續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展完成特殊項(xiàng)目或任務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升公司整體績(jī)效改善薪資水平與行業(yè)平均水平對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與合規(guī)性其他與業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)的因素員工的年終嘉獎(jiǎng)將依據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行綜合考慮，并由公司獨(dú)立訂立。第三節(jié)個(gè)人榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的杰出成就，頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。個(gè)人榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)將依據(jù)以下因素進(jìn)行評(píng)定：在項(xiàng)目中的重點(diǎn)貢獻(xiàn)創(chuàng)新性的工作成績(jī)資源節(jié)省和效益提升優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)對(duì)公司形象和聲譽(yù)的提升其他與業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的因素個(gè)人榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)將由公司領(lǐng)導(dǎo)小組決議，并會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞接枰员頁(yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第三章激勵(lì)制度第一節(jié)績(jī)效考核公司將依據(jù)員工的整體和個(gè)人績(jī)效，進(jìn)行定期的績(jī)效考核。績(jī)效考核周期為一年?？?jī)效考核將以目標(biāo)達(dá)成情況、工作質(zhì)量、責(zé)任心、創(chuàng)新本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作等為評(píng)估指標(biāo)?？?jī)效考核結(jié)果將作為晉升、晉級(jí)、調(diào)薪等激勵(lì)機(jī)制的緊要依據(jù)。公司將通過(guò)定期溝通和反饋，幫忙員工提升績(jī)效和職業(yè)發(fā)展。第二節(jié)職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)公司將訂立個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工供應(yīng)晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司將供應(yīng)定期的培訓(xùn)計(jì)劃，幫忙員工提升技能和知識(shí)水平。員工參加培訓(xùn)的費(fèi)用將由公司承當(dāng)，但需要提前報(bào)備和審核。培訓(xùn)成績(jī)將納入績(jī)效考核和激勵(lì)制度的評(píng)估范圍。第三節(jié)股權(quán)激勵(lì)公司將依據(jù)員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，設(shè)立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，使員工能夠共享公司的成長(zhǎng)和利益。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將依據(jù)員工的角色和級(jí)別進(jìn)行調(diào)配，并依照肯定的規(guī)定和條件進(jìn)行解鎖和贖回。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將由公司高層和法律部門(mén)共同訂立，并遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求。第四章嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)的執(zhí)行公司將設(shè)立嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、執(zhí)行嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度，并定期評(píng)估和調(diào)整。員工可通過(guò)內(nèi)部渠道申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)或提出激勵(lì)建議，并由管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估和決策。嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)結(jié)果將由公司內(nèi)部公示，并嚴(yán)格保密員工個(gè)人信息。第五章附則本規(guī)章制度由公司管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修改，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。制度修改需要提前通知員工，并聽(tīng)取員工的看法和建議。本制度的解釋權(quán)歸公司全部。以上為人員嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)制度內(nèi)容。請(qǐng)各位員工遵守以上規(guī)定，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)