醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)考核制度

醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)考核制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范醫(yī)院的發(fā)展及目標(biāo)的訂立與考核，提高醫(yī)院的整體績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量，特訂立本《醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)考核制度》（以下簡(jiǎn)稱“制度”）。第二條適用范圍本制度適用于本醫(yī)院的各級(jí)管理人員、各部門、各崗位人員，具體實(shí)施細(xì)則由各部門依據(jù)本制度訂立。第三條基本原則以患者為中心，供應(yīng)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)定目標(biāo)；可量化目標(biāo)，明確責(zé)任；統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；訂立績(jī)效考核制度，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員共同發(fā)展。第二章規(guī)劃的訂立與實(shí)施第四條規(guī)劃的訂立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)考慮醫(yī)療市場(chǎng)需求、醫(yī)院近況及資源情況等因素，通過(guò)定期研究、專家評(píng)估等方式進(jìn)行訂立。規(guī)劃應(yīng)確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、人員配置、項(xiàng)目計(jì)劃、資金預(yù)算等內(nèi)容，并獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的審議和批準(zhǔn)。醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估、調(diào)整，并及時(shí)向各部門進(jìn)行宣貫，確保規(guī)劃的有效實(shí)施。第五條目標(biāo)的設(shè)定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，滿足本地醫(yī)療服務(wù)需求，具有可行性和可達(dá)性。不同部門的目標(biāo)應(yīng)與醫(yī)院整體目標(biāo)相契合，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與各自崗位人員一起確定年度目標(biāo)，并將目標(biāo)及時(shí)上報(bào)至醫(yī)務(wù)部備案。第六條目標(biāo)的分解與落實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)將年度目標(biāo)分解至各部門，由各部門負(fù)責(zé)人將目標(biāo)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)各崗位人員，明確責(zé)任范圍。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立具體的工作計(jì)劃，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)評(píng)估，定期向上級(jí)匯報(bào)目標(biāo)完成情況。第七條評(píng)估與調(diào)整醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)定期評(píng)估醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的完成情況，做出相應(yīng)調(diào)整。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對(duì)本部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并采取相應(yīng)措施。第三章考核與激勵(lì)第八條考核制度的建立醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，以確保目標(biāo)的順利完成?？己酥贫葢?yīng)涵蓋醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、工作效率、患者滿意度等方面的指標(biāo)，并依據(jù)不同崗位的職責(zé)設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)。第九條考核流程考核周期為一年，分為目標(biāo)訂立、目標(biāo)評(píng)估、考核總結(jié)三個(gè)階段。目標(biāo)訂立階段：各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，訂立本部門目標(biāo)，并將目標(biāo)及時(shí)上報(bào)至醫(yī)務(wù)部備案。目標(biāo)評(píng)估階段：各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)本部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)至醫(yī)務(wù)部備案。考核總結(jié)階段：醫(yī)務(wù)部依據(jù)各部門的目標(biāo)完成情況，綜合評(píng)估醫(yī)院整體績(jī)效，并形成考核總結(jié)報(bào)告。第十條激勵(lì)措施對(duì)于目標(biāo)完成優(yōu)秀的部門，將予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，包含但不限于：榮譽(yù)稱呼、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)于目標(biāo)完成不理想的部門，將進(jìn)行思想教育和培訓(xùn)，并供應(yīng)必需的支持和幫助，幫忙其改進(jìn)，并在下一考核周期加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)。第十一條目標(biāo)的公開與透亮醫(yī)院應(yīng)將年度目標(biāo)及考核結(jié)果向全院醫(yī)務(wù)人員公開，接受大家的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。醫(yī)院應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)考核制度的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)知水平和工作樂(lè)觀性。第四章附則第十二條自我評(píng)估和提升醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本單位的工作進(jìn)行自我評(píng)估，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。醫(yī)院應(yīng)鼓舞醫(yī)務(wù)人員參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)和提升本身的專業(yè)知識(shí)和技能，為醫(yī)院發(fā)展供應(yīng)有力支持。第十三條監(jiān)督與問(wèn)責(zé)醫(yī)務(wù)部作為醫(yī)院的管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門考核工作的監(jiān)督和引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行矯正。對(duì)于嚴(yán)重違反本制度的行為，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理和問(wèn)責(zé)。第十四條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)務(wù)部全部，如有需要，醫(yī)務(wù)部可依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和解釋。本制度自公布之日起執(zhí)行，并逐年修