預(yù)留預(yù)埋施工安排

1-預(yù)留預(yù)埋施工安排目錄TOC\h\z\u3.1管理人員配置及職責(zé) -1-3.2施工流水段的劃分 -2-3.3工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -3-3.4施工進(jìn)度安排 -3-3.1管理人員配置及職責(zé) 序號(hào)崗位名稱崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（胡延濤）1)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；2)施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)項(xiàng)目部之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題；4)負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。2項(xiàng)目總工（康宋）1)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、質(zhì)量部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開；2)審核各專業(yè)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間的技術(shù)問題；3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各專業(yè)項(xiàng)目部中貫徹實(shí)施；4)組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；5)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6)直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。3機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理（姚明）1） 防雷接地工程主要監(jiān)督管理人員；2） 是機(jī)電安裝施工質(zhì)量、安全第一責(zé)任人；3） 審批項(xiàng)目采購文件；4） 建立組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量的組織體系和責(zé)任體系等。4機(jī)電總工（郭自強(qiáng)）1） 負(fù)責(zé)防雷接地工程施工方案及技術(shù)交底的審核；2） 組織圖紙自審和參加圖紙會(huì)審；3） 組織工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等驗(yàn)收工作。5商務(wù)經(jīng)理（王浩然）1） 參與圖紙會(huì)審及方案審核，并提出合理建議；2） 及時(shí)完成工程結(jié)算；3） 及時(shí)完成分包月報(bào)量的審核審批，確保分包經(jīng)濟(jì)簽證月清月結(jié)。6專業(yè)工程師（王勇、金牛、馬驍）1)對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及管理工作，確保工程施工順利進(jìn)行；2)對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；3)接地電阻測試；4）負(fù)責(zé)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。7安全工程師（吳如峰）1）參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2）參與開工前安全條件檢查；3）參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查；4）負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查；5）負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。8材料工程師（武浩偉）1）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理；2）負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃；3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。9BIM工程師（董宇航、姬智）1）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目BIM模型；2）負(fù)責(zé)進(jìn)行模型碰撞檢測，并將檢測結(jié)果反饋項(xiàng)目總工。10質(zhì)量工程師（王勇）1）參加質(zhì)量驗(yàn)收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收；2）負(fù)責(zé)完成質(zhì)量驗(yàn)收記錄；3）對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；4）對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與控制；5）對(duì)不合格品及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工。3.2施工流水段的劃分機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋流水段劃分與土建主體結(jié)構(gòu)施工順序一致，將本工程預(yù)留預(yù)埋施工劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)，按B、A、D、C順序進(jìn)行施工，三家勞務(wù)分包分工如下表3.2。表3.2勞務(wù)分包分工表勞務(wù)單位名稱總建筑面積地下建筑面積地上建筑面積施工范圍勞務(wù)一715982536246236A、D（A1棟）區(qū)勞務(wù)二835702456859002B、D（A2棟）區(qū)勞務(wù)三43201043201C區(qū)施工區(qū)域分區(qū)圖見圖3.2。3.3工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.3預(yù)留預(yù)埋工程施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)施工重難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施1SC預(yù)埋本工程消防線管均為SC管，焊接慢，土建預(yù)留時(shí)間緊。提前給分包交底多配備合格焊工2地下室綜合管線深化設(shè)計(jì)本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，機(jī)電系統(tǒng)多，技術(shù)要求高，預(yù)留預(yù)埋位置難以確定。各專業(yè)工程師與BIM工程師仔細(xì)核對(duì)圖紙，做好線管、線盒、套管的定位工作3管道焊縫不均勻不飽滿，有氣孔、夾渣、咬肉等管道焊縫不均勻不飽滿，有氣孔、夾渣、咬肉等激光水平儀放線施工4與土建的配合本工程面積較大，安裝工程需要配合土建施工進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的工程內(nèi)容較多。本工程施工時(shí)，各專業(yè)工程師與勞務(wù)分包做好現(xiàn)場巡查，具備施工條件時(shí)，立刻組織工人進(jìn)行施工，盡量避免與土建的交叉作業(yè)。5人防區(qū)預(yù)留預(yù)埋本工程有人防區(qū)，施工時(shí)需注意滿足人防區(qū)特殊要求參考人防區(qū)施工圖集，按照人防要求做好人防區(qū)預(yù)留預(yù)埋工作3.4施工進(jìn)度安排 預(yù)留預(yù)埋工程施工工期結(jié)構(gòu)施工工期同步，在梁、板、柱等位置鋼筋綁扎完成后，具備預(yù)留預(yù)埋施工條件時(shí)且不影響其他施工的情況下進(jìn)行。表3.4預(yù)留預(yù)埋工程施工進(jìn)度安排序號(hào)施工內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1BB1棟結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋2021/06/012020/06/302B8/B9及地下室主體結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋2021/07/302021/11/303B3/B5-B7及地下室主體結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋2021/08/102021/11/304AA5及地下室主體結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋2021/08/202022/