施工工地安全論文范文

施工工地安全論文范文第一篇施工工地安全論文范文第一篇1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)

第一，市場(chǎng)管理控制無(wú)序。施工方在獲取標(biāo)底之后，為了精簡(jiǎn)費(fèi)用，把項(xiàng)目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動(dòng)比較明顯，因此就導(dǎo)致安全管理施工無(wú)法順利進(jìn)行，當(dāng)問題發(fā)生之后也不知道該追究誰(shuí)的責(zé)任。

第二，材料質(zhì)量太差。對(duì)于建筑行業(yè)來講，材料的質(zhì)量關(guān)乎到項(xiàng)目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無(wú)法每個(gè)都仔細(xì)檢查，因此大部分時(shí)間都是采用抽檢措施來處理，這時(shí)候就必然會(huì)產(chǎn)生遺漏，導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。

第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項(xiàng)目，打壓價(jià)格，導(dǎo)致安全管理費(fèi)用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識(shí)到安全的意義，導(dǎo)致項(xiàng)目的安全管理費(fèi)用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒有設(shè)置足夠的安全管理資金，長(zhǎng)久之后就導(dǎo)致老舊的設(shè)備得不到更新，加上個(gè)別施工者的安全意識(shí)較低，沒有認(rèn)真的開展檢查施工等，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的安全施工面對(duì)很多的隱患。

第四，管理者沒有形成安全思想。在施工中，發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工，這就導(dǎo)致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時(shí)，就在無(wú)形中使得基層施工者的安全意識(shí)淡漠，不按照規(guī)定開展施工，最終使得安全管理活動(dòng)無(wú)法很好的開展。

第五，安全教育施工落后。當(dāng)前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少，而且素養(yǎng)不是很高，根本不符合相關(guān)規(guī)定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低，很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識(shí)到安全的重要性，他們?cè)谑┕さ臅r(shí)候不按照安全要求開展，加之負(fù)責(zé)人沒有定期開展安全方面的培訓(xùn)施工，這就導(dǎo)致很多的安全隱患存在。個(gè)別工地雖說擁有齊全的安全管理資料，也開展了培訓(xùn)等工作，但是其過于形式化，也無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的意義。

第六，缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專業(yè)分包企業(yè)－勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局的情況，但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，一個(gè)工程時(shí)常會(huì)有很多的分包機(jī)構(gòu)，這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì)信譽(yù)較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。

2提升建筑施工安全管理力度的方法

第一，不斷完善法規(guī)條例。當(dāng)項(xiàng)目明確以后，要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn)，并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，或者是強(qiáng)行命令冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時(shí)，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，以補(bǔ)充和完善施工的完全標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。

第二，明確責(zé)任體系。施工中必須把安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)個(gè)體身上，對(duì)管理控制者進(jìn)行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員，對(duì)安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度，進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度，負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門要按職責(zé)分工，組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話，就必須秉承四不放過理念：即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工和責(zé)任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。

第三，強(qiáng)化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認(rèn)真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等，對(duì)于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購(gòu)活動(dòng)。而且，要保證原料檢驗(yàn)施工合乎要求，積極檢測(cè)有關(guān)指標(biāo)，采取多指標(biāo)以綜合控制材料質(zhì)量，不允許采用單指標(biāo)或常規(guī)指標(biāo)控制原材料質(zhì)量的做法。

第四，建立安全資金保障制度?？茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來加大安全專項(xiàng)的投入，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，對(duì)淘汰的高耗能設(shè)備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和維修。建立設(shè)備臺(tái)賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設(shè)備及防護(hù)用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。

第五，切實(shí)提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要切實(shí)提升管理者的綜合素養(yǎng)，只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才，才能夠更好的開展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目面對(duì)很多的安全漏洞，問題頻發(fā)。

第六，做好安全培訓(xùn)施工。施工者在進(jìn)入場(chǎng)地開展施工以前的時(shí)候，必須接受完整的培訓(xùn)。培訓(xùn)的意義是為了讓所有的人都能夠意識(shí)到安全的意義，都能夠在施工中時(shí)刻謹(jǐn)記安全。要用實(shí)際的案例來闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強(qiáng)化施工者的安全認(rèn)知能力。要制定應(yīng)急體系，建立預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配置救援器材和設(shè)備。在施工前要進(jìn)行書面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，配備各種機(jī)械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。

施工工地安全論文范文第二篇摘要：通過對(duì)建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施，為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工安全施工事故管理

建筑工程是我國(guó)目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期，又從平緩期回暖，繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中，由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等，并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及外界環(huán)境等因素影響，從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險(xiǎn)性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

在我國(guó)的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jī)H次于交通及煤礦開采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故，由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故，因此多數(shù)事故均可通過加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時(shí)也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

1安全管理中存在的問題

建筑工程施工過程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對(duì)建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個(gè)方面。

安全管理員綜合素質(zhì)較低

安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

在我國(guó)的大型建筑工程國(guó)有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高;而在我國(guó)的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項(xiàng)工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，成為了一項(xiàng)“閑差”,不注重安全管理工作，從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

1.2安全管理機(jī)制不健全

安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機(jī)制，只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無(wú)人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執(zhí)行力度不足，最終導(dǎo)致安全管理制度無(wú)法執(zhí)行。

相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全

由于在施工過程中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，環(huán)保部門對(duì)綠色施工進(jìn)行監(jiān)督，而對(duì)安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督，施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工過程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時(shí)，項(xiàng)目部組建臨時(shí)安全管理人員，監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督，并未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

2加強(qiáng)安全管理的策略

建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

建筑工程施工項(xiàng)目中，主要的施工人員為農(nóng)民工，農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)低下，使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過考核，考核通過后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。

進(jìn)場(chǎng)工作后，安全管理人員應(yīng)定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn)，再考核，進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識(shí)。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識(shí)及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。

創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

在建筑工程施工過程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí)，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

建筑工程施工過程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大，因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。

施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任，避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象，為施工企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限，若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào)，且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。

制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。

安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的原則基本一致，但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施也是不同的。

做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，首先要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，根據(jù)不同的施工安全程度，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對(duì)建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)，可以提高建筑工程施工速度以及效率。

加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全

道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場(chǎng)的道德規(guī)范，才能夠按紀(jì)律辦事，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

為此，企業(yè)可以采用開展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行，讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識(shí)以及新的體會(huì)，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識(shí)。

在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)也讓他們?cè)谑┕て髽I(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn)，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

加強(qiáng)建筑施工全過程

安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

加強(qiáng)建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手：第一，建立安全管理交底制度。

在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前，安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作，做好相應(yīng)的安全管理交底工作：其次，制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。

對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制：再次，執(zhí)行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

3結(jié)語(yǔ)

建筑安全事故每年都給國(guó)家、家庭和個(gè)人帶來巨大的損失，但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的普及應(yīng)用中，很多問題仍然存在。

為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新安全管理策略，為新時(shí)期我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)

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施工工地安全論文范文第三篇摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對(duì)電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對(duì)于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施

1建筑電氣施工管理中的問題分析

管理制度不完善

對(duì)多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國(guó)法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項(xiàng)目施工過程中，沒有對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。

施工技術(shù)缺少創(chuàng)新

隨著我國(guó)快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無(wú)法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對(duì)新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

人員專業(yè)水平參差不齊

我國(guó)建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無(wú)法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對(duì)圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正，將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。

2提高電氣工程安全施工管理的對(duì)策

完善電氣施工管理制度

要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。

加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

對(duì)施工單位來說，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。

注重隊(duì)伍建設(shè)

積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。

3電氣施工中安全技術(shù)措施分析

暗配保護(hù)管的安裝分析

暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。

（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。

（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。

（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。

防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析

施工工地安全論文范文第四篇【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加快了我國(guó)建筑工程建設(shè)的步伐，建筑施工已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，而且，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)提出了更高的要求，這對(duì)于建筑企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。為了不斷提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，在項(xiàng)目施工過程中必須加強(qiáng)安全管理，要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用，這對(duì)于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大。基于此，本文重點(diǎn)分析建筑施工中安全技術(shù)管理。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全技術(shù)；管理

安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡，無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn)，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn)，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí)，他們平時(shí)沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn)，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行，一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問題沒有提前安排好，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒有做好防護(hù)，預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施，通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步，對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國(guó)目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無(wú)法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則，出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多，難以防范安全事故的發(fā)生。

3.解決對(duì)策與措施

建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項(xiàng)有效的安全制度，不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性，并且能夠切實(shí)操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用，有效提高人員的安全意識(shí)，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作，有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進(jìn)行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作，能夠起到預(yù)防的作用。

培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí)，具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開展安全防護(hù)講座，對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作，并且正確佩戴好安全防護(hù)工具，避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行，定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試，對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。

營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置，同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現(xiàn)場(chǎng)，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。

加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對(duì)于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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施工工地安全論文范文第五篇【摘要】自改革開放以來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，人們的生活也越來越富足，進(jìn)而對(duì)衣食住行的要求也不斷提升，對(duì)于居住問題而言，建筑裝飾是其重要的組成部分，也隨之逐漸的被人們重視起來。建筑裝飾顧名思義就是將建筑物進(jìn)行美化，豐富建筑物的美感，使其具有一定的欣賞意義。同時(shí)，通過對(duì)建筑物內(nèi)部進(jìn)行合理布局，加大空間的利用率，增加建筑物的實(shí)用性。隨著人們審美程度的不斷提高，對(duì)于建筑裝飾的要求也越來越高?；诖?，本文將針對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)管理這一課題進(jìn)行研究課分析，進(jìn)而提出幾點(diǎn)建議，以供讀者參考。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；施工技術(shù)；技術(shù)管理

目前，我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，在這一背景下，建筑裝飾企業(yè)想要穩(wěn)住腳跟并順勢(shì)發(fā)展，就必須加強(qiáng)工程施工技術(shù)的創(chuàng)新和管理，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文中，筆者將從我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的施工技術(shù)管理現(xiàn)狀入手，展開以下論述。

1建筑裝飾施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑裝飾的施工技術(shù)也得到了很大的提升，其主要體現(xiàn)在建筑裝飾的專業(yè)性上。目前，很大一部分的建筑物，其提升美感以及實(shí)用性的手段就是利用建筑裝飾的專業(yè)化，由此可見，建筑裝飾的發(fā)展前景十分明朗。但是，在建筑裝飾快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)問題，其主要表現(xiàn)在建筑裝飾的施工管理上，很多工程項(xiàng)目會(huì)因?yàn)槭┕す芾聿簧?，?dǎo)致一系列的工程事故，給企業(yè)以及個(gè)人造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更有甚者還可能威脅到人們的生命健康。追其根本原因，我國(guó)的很多建筑裝飾工程都采用了工程分包的形式，便于提升工程進(jìn)度，但是卻給管理帶來了不便，以至于工程的質(zhì)量無(wú)法得到保障，最終出現(xiàn)工程問題。在我國(guó)工程建筑領(lǐng)域中，其發(fā)展的根本要素就是工程質(zhì)量，這是工程公司的立足之本。因此，為了保證建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須保證工程質(zhì)量沒有任何問題[1]。

2建筑裝飾施工的技術(shù)特點(diǎn)

建筑裝飾的本質(zhì)是對(duì)建筑物進(jìn)行美化的過程，而美化的要求一般都是按照客戶的需求制定的，并且在裝飾的過程中，需要裝飾人員具有一定的創(chuàng)新能力以及審美能力，以便滿足用戶裝飾的基本要求。同時(shí)，建筑裝飾還需要具有一定的實(shí)用性，合理設(shè)置建筑物的布局，保證足夠的使用空間等，這就需要建筑裝飾人員具有較強(qiáng)的技術(shù)能力。除此之外，隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)生活質(zhì)量也提出了較高的要求，更加注重環(huán)保和健康，因此，在裝飾的過程中，要注重節(jié)能材料的使用，盡量使用環(huán)保的原料，防止出現(xiàn)由于裝飾材料的原因引起的健康問題。

3建筑裝飾施工技術(shù)的管理

建筑裝飾施工技術(shù)的日常管理

時(shí)刻關(guān)注建筑裝飾市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)

企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)的需求，所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要不斷的了解市場(chǎng)的動(dòng)向，關(guān)注客戶的需求，針對(duì)市場(chǎng)走向，做出相應(yīng)的改革，制定符合市場(chǎng)需求的發(fā)展計(jì)劃。此外，對(duì)于施工技術(shù)方面，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，及時(shí)引進(jìn)符合企業(yè)自身發(fā)展以及市場(chǎng)需求的新型技術(shù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)的管理制度加以完善

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)想要健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須針對(duì)自身的管理制度加以完善，實(shí)行責(zé)任分級(jí)的管理制度，對(duì)工作人員的工作范圍加以細(xì)分，明確工作人員的具體責(zé)任，以此調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。同理，建立建筑裝飾施工技術(shù)管理制度，也是為了可以及時(shí)有效的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行良好的管理，確保工作效率。一個(gè)合理而且完善的管理制度，絕不應(yīng)該僅僅是為了約束員工的行為，而應(yīng)該是讓員工享有一定的權(quán)利，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，以確保企業(yè)和個(gè)人都可以獲得良好的發(fā)展。

加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加大施工技術(shù)的創(chuàng)新力度

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑裝飾的施工技術(shù)也不斷進(jìn)行創(chuàng)新，較之傳統(tǒng)的建筑裝飾施工技術(shù)而言，當(dāng)下的建筑裝飾施工技術(shù)融合了先進(jìn)的技術(shù)手段，有效的縮短了工程周期，加快了工程進(jìn)度，同時(shí)提高了施工的安全性以及工程質(zhì)量。此外，新型的施工技術(shù)與新型的建筑材料相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了健康環(huán)保的裝飾理念，減少了生態(tài)破壞以及能源的浪費(fèi)。另外，在利用先進(jìn)的技術(shù)手段的同時(shí)，還需要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，確保施工人員對(duì)施工技術(shù)的合理運(yùn)用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量[3]。

建筑裝飾施工過程中的技術(shù)管理

在進(jìn)行建筑裝飾施工的過程中，涉及到很多問題，其中最可以直接反應(yīng)管理人員管理水平的有以下兩點(diǎn)。第一，工程的施工質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這關(guān)乎這工程的整體質(zhì)量。第二，相關(guān)的技術(shù)資料是否齊全。工程項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行管理的過程中，如果對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查，就可以及時(shí)的對(duì)施工技術(shù)使用不合理的情況加以指導(dǎo)，并且對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)問題進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。做好以上兩點(diǎn)，不僅可以提高管理水平，保證工程施工質(zhì)量。同時(shí)還可以為相關(guān)部門對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作提供可靠的依據(jù)。在針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，在線纜敷設(shè)施工技術(shù)方面，要確保線纜的相關(guān)參數(shù)與該建筑物的設(shè)計(jì)要求相符，并且在施工過程中要注意線纜使用原則，確保線纜的安全、正確的使用。同時(shí)在電纜的敷設(shè)過程中，要確保用力均勻，不宜用力傳送電纜。在外墻部分施工技術(shù)中，要注意墻磚的排列順序，一定要按照相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序，以確保墻體的美觀。同時(shí)還需要對(duì)砂漿的厚度做出嚴(yán)格的控制，通常情況下控制在6-10mm即可，確保墻體的美觀以及實(shí)用性[4]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過對(duì)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)在施工技術(shù)的管理問題上還存在著嚴(yán)重的漏洞，導(dǎo)致建筑裝飾工程在施工的過程中容易出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅給企業(yè)和個(gè)人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還有可能危害到人們的生命安全。因此，在我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展過程中，需要在施工技術(shù)的管理問題上投入更多的精力，盡可能完善施工技術(shù)的管理制度，以確保施工質(zhì)量。此外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，還需要實(shí)時(shí)關(guān)注建筑裝飾市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，以確?？梢员M快根據(jù)市場(chǎng)需求制定相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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施工工地安全論文范文第六篇1我國(guó)建筑施工安全管理的現(xiàn)狀分析

施工人員專業(yè)技能水平有限

目前，我國(guó)建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高，專業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)較少，實(shí)際工程中安全管理工作落實(shí)不到位。另外，施工人員大多來自于農(nóng)村地區(qū)，專業(yè)技能水平不高，安全意識(shí)較為薄弱，而施工單位卻并沒有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的安全技能培訓(xùn)，這些原因都會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的順利施工，更嚴(yán)重的是，部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。

施工單位不重視安全生產(chǎn)工作

大多數(shù)建筑施工單位尚且未認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)理解不透徹，沒能真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)工程正常施工的重大影響，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實(shí)不到位，安全施工檢查力度不夠，明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制缺位。甚至部分項(xiàng)目經(jīng)理只是在開會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)文明施工、安全生產(chǎn)，而并沒有真正的親臨施工現(xiàn)場(chǎng)。

安全責(zé)任制不健全

建筑施工安全責(zé)任制主要是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，但是我國(guó)建筑施工安全責(zé)任機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，存在相對(duì)較強(qiáng)的形式性，因?yàn)闊o(wú)法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

施工環(huán)境較差

建筑工程施工環(huán)境特點(diǎn)主要體現(xiàn)在施工機(jī)械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項(xiàng)目較大，施工機(jī)械繁多，施工場(chǎng)地狹小，并且周圍環(huán)境比較惡劣，這些因素都會(huì)在不同程度上影響工程施工的順利進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。

施工人員技術(shù)不規(guī)范

施工工地安全論文范文第七篇建筑施工安全管理

一、安全目標(biāo)管理為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍，確保施工安全的順利進(jìn)行。

1、控制目標(biāo)

（1）死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無(wú)食物中毒；

（4）創(chuàng)文明安全工地各項(xiàng)達(dá)標(biāo)90%以上。

2、計(jì)劃目標(biāo)

(1)X月X日—X月X日開展三級(jí)入場(chǎng)教育。

(2)X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場(chǎng)100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動(dòng)。

(3)X月X日—X月X日開展“全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗(yàn)收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(4)X月X日—X月X日開展架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防高處墜落專項(xiàng)教育和施工用電預(yù)防觸電傷亡專項(xiàng)教育活動(dòng)及文明施工教育。

(5)X月—X月份開展小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，迎接下半年文明安全工地復(fù)查及驗(yàn)收。

(6)X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，重點(diǎn)開展對(duì)“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動(dòng)；

(7)X月X日—X月X日進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)，表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進(jìn)集體與個(gè)人。

3、機(jī)構(gòu)人員

（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長(zhǎng)，分包隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組：設(shè)組長(zhǎng)一人（安全人員按以下要求設(shè)置）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和檢查。

○12萬(wàn)平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名；

○22—6萬(wàn)平方米的工程設(shè)專職安全員2名；

○36—10萬(wàn)平方米的工程設(shè)專職安全員3名；

○410萬(wàn)平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長(zhǎng)統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

（5）班組長(zhǎng)、分包專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。

本責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

（一）公司經(jīng)理責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽取(三)公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

5、對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實(shí)施“一圖九表”現(xiàn)場(chǎng)管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理。

（四）安全部門責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查公司每月一次、項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。

8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。

9、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的單位，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

11、鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。

12、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。

13、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。

14、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

（五）技術(shù)部門責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2、在編制施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

（六)組織部門(勞資、人事、教育）責(zé)任1、勞資、勞物

（1）對(duì)職工（含分包單位員工）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況；

（3）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。

（4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

2、人事

（1）根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實(shí)際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

（2）組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

（3）按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

（4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。

3、教育

（1）組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時(shí)，要安排安全生產(chǎn)教育課程。

（2）各專業(yè)主辦的各類學(xué)習(xí)班，要設(shè)置勞動(dòng)保護(hù)課程（課時(shí)應(yīng)不少于總課時(shí)的1-2%）。

（3）將安全教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

（七）生產(chǎn)計(jì)劃部門

1、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。

施工工地安全論文范文第八篇1、我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管安全問題存在諸

一方面是人員管理方面的問題。就建筑一線工人來說，由于有些建筑人員是臨時(shí)招募的，他們中大多數(shù)人缺乏專業(yè)技能，安全意識(shí)不強(qiáng)，施工單位為了節(jié)省成本也省去了員工崗前培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)，這就為人員管理造成極大的難題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理大多是吃苦受累、風(fēng)吹日曬的職位，因此行內(nèi)人都不愿意充當(dāng)一線管理者，有的職位卻由幾位管理者占據(jù)，這就造成了管理人員的職能重疊或者職能空缺的現(xiàn)象發(fā)生，在出現(xiàn)事故時(shí)，管理者之間出現(xiàn)互相推諉、扯皮的現(xiàn)象。一些專業(yè)性的高強(qiáng)度崗位卻由一些剛剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)，這也給安全事故的發(fā)生留有機(jī)會(huì)。

另一方面是建筑材料管理方面也存在一定的危險(xiǎn)因素。建筑項(xiàng)目工程材料的管理包括原材料構(gòu)配件的采購(gòu)儲(chǔ)存與管理、各種機(jī)械設(shè)備的維修使用與管理等，有的材料管理人員沒有做好相關(guān)材料的登記管理工作，當(dāng)施工方需要器材時(shí)十分不便，影響到整個(gè)施工的進(jìn)展，造成不良后果。另外，有些施工機(jī)械設(shè)備是用租賃的形式進(jìn)行使用的，如果工作人員沒有做好這些設(shè)備的保護(hù)工作，或者使用完后沒有及時(shí)還給租賃公司，會(huì)增加器械的租賃費(fèi)用，為項(xiàng)目建設(shè)增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

建筑工程施工工藝管理方面。建筑項(xiàng)目涉及到的建筑技術(shù)多種多樣，需要大量的技術(shù)人員，在建筑工程施工工藝管理方面面臨著很大的問題。一是技術(shù)人員本身的技能遂平參差不齊，二是施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)混亂，施工者和技術(shù)人員難以利用真正的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工技術(shù)管理停滯不前。監(jiān)管運(yùn)用的材料也多種多樣，這些環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)一個(gè)問題，就會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

2、我國(guó)建筑施工安全監(jiān)督制度不健全

企業(yè)管理人員的責(zé)任意識(shí)不高，由于建筑方的質(zhì)量監(jiān)督以及保證體系不健全，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)管理混亂餓局面，有的職位由幾位管理者占據(jù)，而有的吃苦受累的職位沒有人愿意承擔(dān)責(zé)任，這就造成了管理人員的職能重疊或者職能空缺的現(xiàn)象發(fā)生，在出現(xiàn)事故或者責(zé)任時(shí)，管理者之間出現(xiàn)互相推諉、扯皮的現(xiàn)象。

最后，由于建筑工程需要用到大量的專業(yè)技能人員，所以在技術(shù)人員的管理方面也存在一定的問題:首先是技術(shù)人員的準(zhǔn)入制度比較模糊，我國(guó)在建筑師、建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、計(jì)量師等職業(yè)資格的準(zhǔn)入考核方面還比較松散，所以技術(shù)人員的技能水平有待確認(rèn)。另一方面是企業(yè)管理方面的問題。企業(yè)管理的改革不是一朝一夕就能完成的，一個(gè)大的建筑工程管理牽扯到建筑公司的全員上下的利益，當(dāng)建筑企業(yè)管理較差的時(shí)候，會(huì)在建筑工程管理中顯露出來，影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等。

3、我國(guó)建筑施工事故安全責(zé)任不明確

我國(guó)《建筑法》規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)承擔(dān)，事故發(fā)生后責(zé)任第一承擔(dān)者首先就是施工單位，但在分析事故發(fā)生的因果關(guān)系，施工單位很可能不是事故的直接造成者，而是建設(shè)各方，比如建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人、設(shè)計(jì)單位、建筑設(shè)施的生產(chǎn)商等，一旦事故發(fā)生，追究安全責(zé)任，各方相互推卸責(zé)任，舉證方面也出現(xiàn)困難，這就給責(zé)任主體留有逃避的后路。而我國(guó)只規(guī)定建設(shè)單位對(duì)施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。由此可見，我國(guó)對(duì)建筑施工安全事故的責(zé)任主體規(guī)定的不明確，對(duì)于每個(gè)責(zé)任的承擔(dān)者來講，都有推卸責(zé)任的理由和法律依據(jù)。

4、完善我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的建議

提高我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)水平

建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項(xiàng)目經(jīng)理主持，然而實(shí)際上有不少工程是掛靠的，工程項(xiàng)目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民生命安全、也與社會(huì)和投資效益息息相關(guān)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要樹立“質(zhì)量第一”“的思想，始終把工程質(zhì)量責(zé)任重如泰山”〗的責(zé)任感貫穿整個(gè)施工過程，切實(shí)把工程質(zhì)量管理擺在建設(shè)工作的首位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。建設(shè)單位要不定期的對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第一的意識(shí)。當(dāng)然，也要正確處理好施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，避免為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而不重視工程質(zhì)量;絕不能盲目地最大化的追求工程利益，價(jià)低成本而降低工程質(zhì)量。

完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理制度

一是采用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定，則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法，既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。建立和完善工程相關(guān)制度，比如，建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會(huì)舉報(bào)制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

明確和細(xì)化建筑施工安全事故責(zé)任

第一，要明確施工管理人員的責(zé)任，對(duì)于工程質(zhì)量投訴處理與事故查處的程序，應(yīng)當(dāng)在本單位公開化。負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的單位和房地產(chǎn)施工企業(yè)從業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格的審批與管理，外地來渝規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的審批與管理。

第二，建立施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第三，建立項(xiàng)目法人責(zé)任制。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)部責(zé)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法定代表人必須具備相應(yīng)的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備項(xiàng)目管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目法人單位的人員素質(zhì)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，必須滿足工程管理和技術(shù)上的要求。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，要追究項(xiàng)目法人單位和法定代表人的責(zé)任。不得以任何指揮部等名義代替項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人不明確，不得批準(zhǔn)立項(xiàng)。如建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項(xiàng)目法定代表人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，要按各自的職責(zé)對(duì)其作業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，但任什么職務(wù)，都追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

施工工地安全論文范文第九篇摘要:通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育，加快建立安全機(jī)制，不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善施工安全保證保障系統(tǒng)，建設(shè)好施工安全管理體制，確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理，才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。

關(guān)鍵詞:安全管理；建筑施工；安全措施

1安全管理工作中存在的主要問題

對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí)在許多建筑企業(yè)中，特別是部分中小企業(yè)，對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整，不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質(zhì)量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的，只要項(xiàng)目工程竣工，安全問題就自然消失了。

幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事；提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必然要加大工程造價(jià)；提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

重視書面規(guī)定，輕視現(xiàn)場(chǎng)管理許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾，均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了，而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問題，只要應(yīng)付一下，不出事就行了。

重視前線工地，輕視后方保障錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員，是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的，他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付，錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期，耽誤進(jìn)度。

重視資歷經(jīng)驗(yàn)，輕視計(jì)算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等，都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向，而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字，不能作為實(shí)做的依據(jù)。

施工工地安全論文范文第十篇摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對(duì)我國(guó)這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國(guó)施工問題頻發(fā)。本文先是把我國(guó)和國(guó)外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比，然后在學(xué)習(xí)國(guó)外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國(guó)在建筑施工方面的途徑。

關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區(qū)模式

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況多變，盡管國(guó)家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對(duì)一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國(guó)施工安全管理現(xiàn)狀。

1、國(guó)內(nèi)外對(duì)施工管理的研究

1．1國(guó)外施工安全的研究概況

國(guó)外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國(guó)知名專家Hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結(jié)論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國(guó)外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項(xiàng)：

（1）熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。

（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

（3）對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

（4）對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。

（5）對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。

依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國(guó)外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

1．2國(guó)內(nèi)施工安全的研究概況

我國(guó)在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評(píng)價(jià)方面，有關(guān)專家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對(duì)我國(guó)在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國(guó)在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

2、我國(guó)高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(zhǎng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤(rùn)最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國(guó)高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

1、我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《xxx建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

2．2我國(guó)高層施工安全管理存在的問題

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問題。

（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

（3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

（4）高層建筑一般工期較長(zhǎng)，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

3、我國(guó)高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面

我國(guó)在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：

（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中，建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。

（2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國(guó)應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系，健全相關(guān)的保險(xiǎn)，構(gòu)建完善的安全管理成績(jī)?cè)u(píng)分制等。

（3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

（4）加強(qiáng)工人安全意識(shí)，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專門的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí)，大型機(jī)械的使用知識(shí)，電氣化安全的知識(shí)等。

（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長(zhǎng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。有專人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

4、結(jié)束語(yǔ)

本文通過對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國(guó)在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國(guó)在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國(guó)在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］張彥民，何孝貴，韓同銀．施工安全技術(shù)與管理［M］．北京：氣象出版社．2001，7．

［2］謝建民等．國(guó)內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［J］．建筑安全．2000，4．

施工工地安全論文范文第十一篇摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了飛速發(fā)展，在城市化建設(shè)的進(jìn)程中，土建工程取得巨大成就。在房屋建設(shè)施工節(jié)能中，大量的建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中，必然會(huì)導(dǎo)致大量能源消耗，從而加大了我國(guó)能源配置的壓力。所以應(yīng)在保證建筑的使用和質(zhì)量的前提下，運(yùn)用多種建筑施工節(jié)能技術(shù)和管理措施，以提高能源利用效率。本文關(guān)于房屋建筑施工和工程節(jié)能技術(shù)管理的措施進(jìn)行簡(jiǎn)要討論和分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程節(jié)能技術(shù)；技術(shù)管理

1引言

城市經(jīng)濟(jì)和建筑工程的發(fā)展與土建房屋建筑工程息息相關(guān)。房屋建筑施工是一項(xiàng)對(duì)各種技術(shù)手段綜合應(yīng)用的項(xiàng)目，其中對(duì)于工程節(jié)能控制有著高技術(shù)要求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，房屋建筑項(xiàng)目的數(shù)目和規(guī)模逐漸增大，伴隨著建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)想要擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要加大房屋建設(shè)施工和工程節(jié)能技術(shù)管理對(duì)策的分析。

2房屋建筑工程施工與節(jié)能技術(shù)控制的依據(jù)

全面準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作

在房屋建筑施工中，測(cè)繪技術(shù)是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的工作，是控制質(zhì)量的有效手段。對(duì)于高層建筑，測(cè)繪技術(shù)是從整體上把握，起著整體策劃作用。關(guān)于高層建筑施工的層數(shù)、可以具體到對(duì)邊長(zhǎng)等一些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和測(cè)量，為建筑工程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和前期準(zhǔn)備。首先對(duì)穩(wěn)定性、適宜性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后進(jìn)行施工勘測(cè)、繪制各種類型地形圖，全面掌握高層建筑的一些要素，如斷面測(cè)量，施工參數(shù)等。

設(shè)計(jì)文件的全盤需要

在房屋建筑施工中，需要嚴(yán)格按照經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明等相關(guān)的設(shè)計(jì)文件，從而保證工程的質(zhì)量。承包單位需要參加技術(shù)交底以及圖紙會(huì)審，需要充分了解設(shè)計(jì)意圖，合理設(shè)計(jì)屋面坡度和厚度，按照質(zhì)量控制的全面要求，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙樣式和施工技術(shù)要求，盡可能減少建筑結(jié)構(gòu)中的偏差，從而提升整個(gè)房屋建筑施工的質(zhì)量。在按照?qǐng)D紙施工時(shí)，控制點(diǎn)不能形成熱橋，考慮排氣孔和通風(fēng)問題，根據(jù)設(shè)計(jì)文件需要，安置伸縮分隔縫，從而保護(hù)屋面，以防因熱脹冷縮而造成大面積開裂。在施工之前，承包單位在運(yùn)用技術(shù)時(shí)，要考慮天氣的影響，應(yīng)盡可能在晴天開展工作，做好原材料和防水工作。保證基層的清潔干燥后，才能鋪設(shè)保溫層，必要時(shí)可以涂隔氣層。

3房屋建筑施工節(jié)能技術(shù)管理對(duì)策

建筑施工節(jié)能技術(shù)具有低能耗、高科技和污染小等特點(diǎn)。節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用有效促進(jìn)建筑行業(yè)的節(jié)能發(fā)展。因此需要技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)，新型節(jié)能建材的研發(fā)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)。

建筑施工采暖和制冷節(jié)能技術(shù)管理

施工工地安全論文范文第十二篇摘要：眾所周知，技術(shù)管理工作的好壞與建筑工程整體質(zhì)量間有著密切的聯(lián)系，而建筑工程施工技術(shù)管理又貫穿于施工全過程中，在工程項(xiàng)目實(shí)施中又具有非常重要的影響，所以，我們必須將上述工作做好，根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀，采取有效措施加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。鑒于此，本文主要分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)管理

1加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是確保施工質(zhì)量的前提

根據(jù)建筑工程施工技術(shù)管理的基本要求，工程施工前應(yīng)有相應(yīng)的施工質(zhì)量體系作為基本保障。該體系應(yīng)基于專業(yè)技術(shù)管理視角，以施工流程和施工工序符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)而建立，同時(shí)體系中還應(yīng)包括施工質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，即建立各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，所有標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)以保證施工質(zhì)量為基本前提。

建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的基礎(chǔ)

任何工程在施工前都會(huì)設(shè)立一個(gè)工程目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技術(shù)管理工作也會(huì)以先期目標(biāo)為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行施工技術(shù)方案的優(yōu)化調(diào)整，盡量實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障和提高必須以工程有序、技術(shù)專業(yè)管理為基本前提。因而，在工程實(shí)踐中，為了保證施工進(jìn)度正常，就必須通過引用先進(jìn)施工技術(shù)的方法來降低工程成本的支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)分析

鋼結(jié)構(gòu)施工

①主要包括有單機(jī)吊裝以及雙機(jī)抬升吊裝兩種方法，在這其中，雙機(jī)提升吊裝方法主要是應(yīng)用回轉(zhuǎn)法對(duì)鋼柱實(shí)現(xiàn)起吊，吊起時(shí)柱子根部應(yīng)設(shè)置墊木，絕不能出現(xiàn)柱跟拖地現(xiàn)象。而單機(jī)吊裝主要鋼柱在離開地面之后，將其實(shí)現(xiàn)在空中的回直。把鋼柱吊升到一定位置之后，然后先對(duì)其進(jìn)行豎直處理，再進(jìn)行水平方向的位移和標(biāo)高的調(diào)整，最后調(diào)整好鋼柱的垂直度。

②對(duì)于鋼梁吊裝施工。在具體施工前，要檢查好柱子的間距以及鋼柱牛腿位置上的實(shí)際標(biāo)高，保證滿足標(biāo)準(zhǔn)之后開展施工。在房屋工程主梁的吊裝工作中，先要安裝設(shè)置好梁上的扶手繩以及扶手桿。

模板施工

①在房屋建筑工程的施工過程中，柱模板的施工是非常常見的。在對(duì)其安裝過程中，有關(guān)施工人員要切實(shí)做好對(duì)各個(gè)模板安裝中的對(duì)角線檢查，固定好工程模板。

②相比較之下，墻體模板的施工難度要高于柱模板的施工，并且重要性也隨之加強(qiáng)，故而必須要保證施工的重量。有關(guān)施工人員在進(jìn)行施工的過程中，要支撐好墻體側(cè)模，實(shí)現(xiàn)對(duì)模板鋼筋的綁扎，安裝對(duì)拉螺栓。

③對(duì)樓梯模板的安裝，其非常復(fù)雜也非常重要，會(huì)直接影響到房屋建筑工程后期的裝修使用

混凝土施工

①高層建筑施工時(shí)，混凝土是最常用的材料，混凝土的質(zhì)量很大程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。因?yàn)槿绻炷恋馁|(zhì)量不好的話，就會(huì)影響到建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定可靠。所以要控制好混凝土質(zhì)量，加強(qiáng)混凝土的配合。

②混凝土通常采用泵送技術(shù)。泵送技術(shù)的流程：安裝混凝土泵機(jī)、混凝土輸送管道，以及固定輸送管道，進(jìn)而完成混凝土和水泥砂漿的泵送。高層建筑對(duì)混凝土要求很高，在施工時(shí)泵送技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。

③混凝土的后期養(yǎng)護(hù)也很重要，然而現(xiàn)在很多施工單位都忽視養(yǎng)護(hù)。為了快速施工，不追求質(zhì)量，只追求速度，對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù)工作不到位，沒有做好混凝土的工作，導(dǎo)致混凝土配比出現(xiàn)問題，強(qiáng)度不足，以至于對(duì)施工造成影響。

防水建筑施工技術(shù)、梁板柱施工技術(shù)

在建筑工程建設(shè)中，防水設(shè)計(jì)是一項(xiàng)特別重要的工作，浴室、廚房等是防水的重點(diǎn)。施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，優(yōu)化利用建筑防水施工技術(shù)，要對(duì)建筑物的墻角、底部、拐角等進(jìn)行合理化地處理，提高建筑物的防水性能。在梁板柱施工中，施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板，應(yīng)用之前，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定，仔細(xì)檢查模板質(zhì)量，看其是否存在變形、破損等問題，認(rèn)真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板，優(yōu)化調(diào)整模板構(gòu)件，確保支架搭設(shè)牢固，封閉嚴(yán)密。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施

構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制

完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制使得工程的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的基本要求，因此，應(yīng)該執(zhí)行且觀察建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持定期對(duì)工程施工管理隊(duì)伍進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對(duì)于違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)需要堅(jiān)決杜絕，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，再解決其中的問題。

認(rèn)真審查建筑工程的施工圖紙

建筑施工技術(shù)管理中，最為主要的是應(yīng)該了解工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖。建筑工程的施工技術(shù)管理人才應(yīng)該在項(xiàng)目工程中標(biāo)之后做好詳細(xì)的施工準(zhǔn)備，尤其是要和設(shè)計(jì)單位的監(jiān)理單位對(duì)建筑工程的施工圖紙進(jìn)行審查。把建筑產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用功能作為確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)依據(jù)，協(xié)商之后對(duì)有缺陷的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修改。

提高管理人員的管理意識(shí)

在建筑工程施工過程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人員的管理意識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)施工質(zhì)量的影響，通過大力宣傳建筑工程施工管理知識(shí)、開展施工管理講座以及專題會(huì)議等形式，保障每個(gè)施工人員都能做好自身的工作?？傊覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理也更加重視。我國(guó)目前在相關(guān)管理中仍然存在很多問題，管理人員不夠重視，設(shè)備維護(hù)、材料使用存在問題，監(jiān)管制度不夠完善，這些都對(duì)行業(yè)發(fā)展起到嚴(yán)重制約作用。在未來的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，要針對(duì)這些問題采取對(duì)策進(jìn)行解決，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[2]鄧保友.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)管理措施研究[J].江西建材，2014（19）：275+278.

施工工地安全論文范文第十三篇摘要：現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理對(duì)于工程企業(yè)降低項(xiàng)目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，論述了加強(qiáng)工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義，同時(shí)剖析了現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過程中存在的問題，提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施，以期對(duì)提高建筑業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

1引言

施工過程中的技術(shù)管理工作是整個(gè)工程質(zhì)量保障體系中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全，還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的作用及意義

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的作用

科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)合理地開展施工過程