物流計(jì)劃員的任職計(jì)劃范文

物流計(jì)劃員的任職計(jì)劃范文第1篇物流計(jì)劃員的任職計(jì)劃范文第1篇物流計(jì)劃專(zhuān)員(湘潭)毓恬冠佳汽車(chē)零部件上海毓恬冠佳汽車(chē)零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽車(chē)零部件,毓恬1、23~33歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,有同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定各生產(chǎn)車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃。

3、通過(guò)每日現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)掌控和跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度完成。

4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)調(diào)整及提報(bào)。

5、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

6、協(xié)調(diào)物料到位情況,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況匯報(bào)及檢討。

8、分公司物料發(fā)運(yùn)計(jì)劃安排和落實(shí)監(jiān)督。

9、分公司所有工作往來(lái)進(jìn)行對(duì)接。

10、每日督促倉(cāng)庫(kù)erp繳庫(kù)工作。

11、負(fù)責(zé)本人工作區(qū)域整齊、清潔。

12、完成本部門(mén)經(jīng)理和公司各領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物流計(jì)劃員的任職計(jì)劃范文第2篇物流計(jì)劃主管工作職責(zé)及工作任務(wù):

a、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定物流業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)劃。年度工作計(jì)劃與相關(guān)管理制度。對(duì)物流計(jì)劃工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)及完善;

b、根據(jù)公司產(chǎn)能和項(xiàng)目訂單要求,負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目訂單進(jìn)度并組織項(xiàng)目實(shí)施、訂單跟蹤和反饋并協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)計(jì)劃部門(mén)的全面管理;推行月度產(chǎn)能分析及交貨預(yù)測(cè),制作主計(jì)劃;組織安排周計(jì)劃及日計(jì)劃會(huì);

c、制定物流業(yè)務(wù)操作流程與規(guī)范,全面統(tǒng)籌管理倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存;

d、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,推行庫(kù)位管理,保證庫(kù)位管理的準(zhǔn)確性,有效利用倉(cāng)庫(kù)面積,提高容積率。負(fù)責(zé)成品出庫(kù)程序及周轉(zhuǎn)的流程制定;

e、原材料及成品倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理,保證生產(chǎn)物料的周轉(zhuǎn)順暢及物流管理;

f、管理輔料,如舊泡沫墊、木箱等庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行檢查核實(shí),及時(shí)報(bào)備采購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品木箱,確保成品發(fā)貨;

g、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),計(jì)劃達(dá)成率;每月定期上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表,以便于財(cái)務(wù)核算;

h、制訂物流計(jì)劃解決方案,提升客戶滿意度;

i、完成上級(jí)下達(dá)的kpi數(shù)據(jù),熟練erp操作系統(tǒng),具備培訓(xùn)下屬督促下屬提高的能力。

主要解決的問(wèn)題:

縮短各類(lèi)生產(chǎn)物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)期;庫(kù)存數(shù)量的時(shí)效性及準(zhǔn)確性。有5年以上汽車(chē)零部件或機(jī)加工行業(yè)物流計(jì)劃從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)加工行業(yè)計(jì)劃流程,有主計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp流程及經(jīng)驗(yàn),有倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,保證庫(kù)存的時(shí)效性。工作職責(zé)及工作任務(wù):

a、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定物流業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)劃。年度工作計(jì)劃與相關(guān)管理制度。對(duì)物流計(jì)劃工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)及完善;

b、根據(jù)公司產(chǎn)能和項(xiàng)目訂單要求,負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目訂單進(jìn)度并組織項(xiàng)目實(shí)施、訂單跟蹤和反饋并協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)計(jì)劃部門(mén)的全面管理;推行月度產(chǎn)能分析及交貨預(yù)測(cè),制作主計(jì)劃;組織安排周計(jì)劃及日計(jì)劃會(huì);

c、制定物流業(yè)務(wù)操作流程與規(guī)范,全面統(tǒng)籌管理倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存;

d、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,推行庫(kù)位管理,保證庫(kù)位管理的準(zhǔn)確性,有效利用倉(cāng)庫(kù)面積,提高容積率。負(fù)責(zé)成品出庫(kù)程序及周轉(zhuǎn)的流程制定;

e、原材料及成品倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理,保證生產(chǎn)物料的周轉(zhuǎn)順暢及物流管理;

f、管理輔料,如舊泡沫墊、木箱等庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行檢查核實(shí),及時(shí)報(bào)備采購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品木箱,確保成品發(fā)貨;

g、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),計(jì)劃達(dá)成率;每月定期上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表,以便于財(cái)務(wù)核算;

h、制訂物流計(jì)劃解決方案,提升客戶滿意度;

i、完成上級(jí)下達(dá)的kpi數(shù)據(jù),熟練erp操作系統(tǒng),具備培訓(xùn)下屬督促下屬提高的能力。

主要解決的問(wèn)題:

縮短各類(lèi)生產(chǎn)物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)期;庫(kù)存數(shù)量的時(shí)效性及準(zhǔn)確性。

物流計(jì)劃員的任職計(jì)劃范文第3篇計(jì)劃物流經(jīng)理?settingupproductioncontrolandmaterialcontrolsystem;continuousimprovementofsystemandsysteme_ecution;

?warehousemanagement,includingmaterial,finishedgoods,semi-finishedgoods,sparepartsandtools;

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?warehousemanagement,includingmaterial,finishedgoods,semi-finishedgoods,sparepartsandtools;

物流計(jì)劃員的任職計(jì)劃范文第4篇標(biāo)準(zhǔn)員崗位職責(zé)

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專(zhuān)業(yè)人員。

（1）參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

（2）負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

（3）參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

（4）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

（5）參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

（6）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

（7）負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

（8）負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

（9）參與工程