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第2頁共2頁設(shè)備備件管理制度范文企業(yè)的機電設(shè)備技術(shù)狀況分為四類:完好、帶病運轉(zhuǎn)、因病停車(包括暫時殘缺)待報廢。車間備品備件的管理基本包括:1、運轉(zhuǎn)設(shè)備的易、損件,要做好庫存明細,必須保證兩套以上的備件庫存2、對于C類設(shè)備備件的管理庫存明細,做好出入庫臺帳明一目了然,確保庫房備件管理準確無誤3、每月____日對本車間所有備品備件進行仔細盤點,對于已消耗備件應及時上報計劃,確保庫存?zhèn)溆谩?、庫房實行文明管理A、庫房保管認真做到:兩符:帳帳相符,帳物相符;三清:質(zhì)量清、數(shù)量清、規(guī)格清;兩齊:庫容整齊、擺放整齊;四定:定區(qū)、定排、定架、定位;B、科學管理物資,做到:“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混、不失。①、設(shè)備的零部件齊全完好,雖有病損或較小缺陷(變形、開裂)但又制止惡化,并在按時保修和計劃檢修、正常負荷條件下,能保持安全運轉(zhuǎn)。②、設(shè)備性能基本良好、不松動、無異響、無漏油、無漏氣、無漏水現(xiàn)象,傳動,潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)工作正常、控制系統(tǒng)靈敏可靠。5、帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備零部件有明顯缺陷,不能保持運轉(zhuǎn)周期,已降低負荷或者震動和溫度較高等情況下勉強維持運轉(zhuǎn)的設(shè)備。6、因病停轉(zhuǎn)的設(shè)備零部件嚴重損壞或殘缺,暫時不能開動,但修復后仍可運轉(zhuǎn)的設(shè)備。7、待報廢設(shè)備主要零部件嚴重損壞不能開動、在技術(shù)無法修復或沒有修復的價值,應報廢,未經(jīng)上級主管部門批準的設(shè)備不準隨意按報廢設(shè)備處理,已經(jīng)批準報廢的設(shè)備,不再統(tǒng)計。
設(shè)備備件管理制度范文(二)1.目的本規(guī)定明確了設(shè)備備件從申報、入庫、保管到發(fā)放領(lǐng)用的制度及管理職責,對設(shè)備備件的申報、收、發(fā)、存進行控制。2.適用范圍:本規(guī)定適用于物流配送中心生產(chǎn)設(shè)備所需備件的管理活動。3.術(shù)語及定義3.1設(shè)備備件:為了設(shè)備維護保養(yǎng)工作的順利進行,在設(shè)備出現(xiàn)故障時縮短故障的修復時間而備用的配件。3.2待修件。不能正常工作但能通過修復再使用的配件。3.3報廢件。不能工作且無法修復或維修費用接近甚至高于購買該件的成本的配件。4.職責與權(quán)限4.1技術(shù)部備件的歸口管理部門,負責備件清單的制作及優(yōu)化更新。4.2技術(shù)部負責對申報備件及報廢件的確認;負責優(yōu)化備件品牌及替代件;對車間的備件使用情況監(jiān)督檢查;負責到庫房現(xiàn)場查詢設(shè)備備件情況。4.3技術(shù)部負責____設(shè)備管理員修復待修件。4.4設(shè)備管理員負責設(shè)備備件的入庫、保管、發(fā)放工作;負責每月月底對設(shè)備備品備件進行盤點;負責對在庫備件申報填補,負責對設(shè)備備件消耗量的統(tǒng)計,于次月初上交技術(shù)部。4.5技術(shù)部負責根據(jù)《物品請購項目清單》采購備件。5.工作程序5.1制定備件安全庫存/關(guān)鍵設(shè)備備件清單5.2設(shè)備備件的采購申報5.3設(shè)備備件入庫設(shè)備備件到貨后,采購員交由保全員檢驗填寫《到貨待檢及退貨單》,合格的庫房核對所購設(shè)備備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號按正常手續(xù)辦理入庫。對不符合的備品備件由采購員退貨或更換。5.4設(shè)備備件保管5.5設(shè)備備件的領(lǐng)用5.6待修件、報廢件管理(1)備件嚴重損毀無法修復的;(2)使用時間較長,外形嚴重損壞,修理后達不到技術(shù)指標的;(3)更新?lián)Q代,技術(shù)落后,效率低,經(jīng)濟效益差的;5.7統(tǒng)計分析與持續(xù)改進設(shè)備備件管理制度范文(三)攀長鋼一煉鋼廠點檢站設(shè)備備件、材料領(lǐng)用管理制度(試行)為全面推進和執(zhí)行攀長特物資供應系統(tǒng)工作,明確設(shè)備備件、材料領(lǐng)、用制度,減少設(shè)備備件、材料庫存積壓,杜絕二級庫產(chǎn)生,明晰機旁備件所處狀態(tài),為點檢定修工作的開展提供必要基礎(chǔ)資料,降低設(shè)備故障,保證生產(chǎn)順利進行,使設(shè)備備件、材料領(lǐng)、用工作制度化、規(guī)范化,制定備件領(lǐng)、用細則如下。一:設(shè)備備件1:由各區(qū)域主管點檢員向備件領(lǐng)料員提備件、材料申領(lǐng)計劃,計劃要明確備件名稱、型號(規(guī)格)、件數(shù)、____機組。2:領(lǐng)料計劃需廠領(lǐng)導審核、批準的由備件領(lǐng)料員辦理。3:如需配送由點檢員辦理相應配送手續(xù)。4:備件領(lǐng)回后三個工作日內(nèi)主管點檢員要以書面形式告之備件領(lǐng)料員備件上機情況(裝機、或剩余作為機旁備件)。5:主管點檢員在四個工作日內(nèi)要對下線零、配件狀況作出評判即自行修復、外委修復、報廢,并以書面形式告之備件領(lǐng)料員。備件領(lǐng)料員在收到以上告之后在二個工作曰內(nèi)登陸攀長鋼物資管理系統(tǒng),按相應分類表格填報。7。攀長特物資供應系統(tǒng)在點檢站的運行管理由備件領(lǐng)料員執(zhí)行操作。(第1頁)攀長鋼一煉鋼廠點檢站8。機旁備件的場地存放、管理、制作標牌由主管點檢員負責。二:設(shè)備用材料1。材料的領(lǐng)用由專職領(lǐng)料員負責按相關(guān)規(guī)定到公司一級庫房領(lǐng)取,堅持用多少領(lǐng)多少的原則,領(lǐng)回后必須在內(nèi)部消耗帳本上注明使用人姓名、用處、數(shù)量,領(lǐng)用人簽收。2;對領(lǐng)用材料,點檢站負責人有監(jiān)控權(quán),但由于個人行為未按相關(guān)規(guī)定領(lǐng)用材料由此產(chǎn)生的后果由當事人負責。3;特殊材料、工具必須由點檢站負責人批準后發(fā)放,違反規(guī)定的,考核領(lǐng)料
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