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文檔簡介
課程基本信息
一、課程簡介
《建筑企業(yè)管理學》課程是建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的專業(yè)課,是針對專業(yè)人
才培養(yǎng)目標所確定的工程造價員、工程審計、會計、資料員、工程計量等
崗位開設(shè)的。主要講授建筑企業(yè)管理的基本理論和方法。
二、教學目標
(一)知識目標:
⑴管理的基本問題、管理學的研究對象及方法。
⑵管理學的形成和發(fā)展;管理的系統(tǒng)原理、人本原理、動態(tài)原理和效益
原理;管理道德及企業(yè)的社會責任。
⑶分析管理的計劃、決策、組織、領(lǐng)導和控制職能,闡明這些管理職能
的概念、特點、內(nèi)容、原則、程序和方法等。
(二)能力目標:
⑴使學生初步掌握比較系統(tǒng)的管理工作的基本理論、原理、方法和技術(shù)。
⑵提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,從而為進一步學習
有關(guān)專業(yè)管理課程打下必要的理論基礎(chǔ),同時也為日后從事實際工作提供
一定的指導和參考。
(三)素質(zhì)目標:
培養(yǎng)學生遵紀守法、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德和積極進取、勇于開拓、敢于
創(chuàng)新的精神,強化具有營銷意識和市場意識,提升學生的職業(yè)道德和職業(yè)
素養(yǎng)。
三、課程總體框架
理論學實踐學
序號課程內(nèi)容總學時
時時
1第一章建筑企業(yè)44
2第二章建筑企業(yè)管理理論88
第三章企業(yè)領(lǐng)導體制及管理組42
32
織
4第四章建筑企業(yè)文化44
5第五章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理642
第六章建筑企業(yè)經(jīng)營預測及決64
62
策
第七章建筑企業(yè)投標承包和合66
7
同管理
8第八章企業(yè)計劃管理642
9第九章建筑企業(yè)技術(shù)管理44
10第十章建筑企業(yè)質(zhì)量管理1082
第十一章建筑企業(yè)人力資源管642
11
理
第十二章建筑企業(yè)機械設(shè)備及22
12
材料管理
13第十三章建筑企業(yè)財務管理642
合計725814
四、考核方式
《建筑企業(yè)管理學》課程按照百分制進行考核。包括過程性考核和終結(jié)
性考核兩部分。程性考核分值占30%,終結(jié)性考核分值占70%。
考核總分=過程性考核X30%+終結(jié)性考核X70%
(一)過程性考核方式
出勤占20%,課堂表現(xiàn)占30%,階段測試占50%
過程性考核分值=出勤+課堂表現(xiàn)+作業(yè)+階段測試
1.出勤評分辦法
每遲到、早退1次各扣0.5分、曠課1次扣1分,2次扣3分,3次扣5
分。本項分為零取消考試資格。
2.課堂表現(xiàn)評分辦法
自學積極性
有學習筆記,根據(jù)重點,難點歸納知識點。
(10分)
討論參及度
參及討論,能總結(jié)出知識點。
(10分)
3.階段測試評分
序測試項考核知識點考核時考核方式分值比重%
號目間
1企業(yè)經(jīng)企業(yè)調(diào)研、經(jīng)第4周隨堂測試50
營決策、方案
營決策設(shè)計
2人員招溝通心理、方第8周隨堂測試50
聘、錄法和技巧
用、培訓
及考核
3合計100
(二)終結(jié)性考核方式
終結(jié)性考核采用期末閉卷方式進行考核,卷面成績100分。
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
第1章建筑企業(yè)4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
第1章建筑企業(yè)4
學知識目標掌握企業(yè)的概念、分類
習能力目標了解如何提高建筑企業(yè)素質(zhì)
目
素質(zhì)目標理解建筑企業(yè)的任務和社會責任
標
教學重如何提高建筑企業(yè)素質(zhì)
點
教學難
建筑企業(yè)的任務和社會責任
點
教學方提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論法、案例教學
法法
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:什么企業(yè)?提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:微軟的故事學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:建筑企業(yè)的概講授法題。
念和分類;建筑企業(yè)的任務和社
會責任認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.建筑企業(yè)的概念和分類料記錄疑鐘
2.建筑企業(yè)的任務和社會責任問。
3.建筑企業(yè)的素質(zhì)
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.建筑企業(yè)應具備哪些基本條法、論、各鐘
件?討論法組代表
2.提高企業(yè)素質(zhì)的意義和途徑總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:企業(yè)資質(zhì)要點法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
建筑企業(yè)素質(zhì)包括哪些內(nèi)容?
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
第二章建筑企業(yè)管理概論第一節(jié)概念、性質(zhì)和任務第4
二節(jié)管理職能
學習任務計劃課任務活動
課時
時
第二章建筑企業(yè)管理概論
第一節(jié)概念、性質(zhì)和任務第4
二節(jié)管理職能
學知識目標了解企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務
習能力目標掌握企業(yè)管理的職能
目
素質(zhì)目標理解企業(yè)經(jīng)營及管理的關(guān)系及區(qū)別
標
教學重
企業(yè)管理的職能
點
教學難
經(jīng)營及管理的關(guān)系及區(qū)別
點
教學方提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論法、案例教學
法法
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:什么是企業(yè)管理提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:案例導入學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:企業(yè)管理的概講授法題。
念、性質(zhì)和任務、
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務料記錄疑鐘
2.企業(yè)管理的職能問。
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.建筑企業(yè)管理工作包括哪些內(nèi)法、論、各鐘
容?討論法組代表
2.管理二重性總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:企業(yè)管理的任務法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
管理的主要職能是什么,舉例說
明?
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
第三節(jié)企業(yè)管理現(xiàn)代化第四節(jié)管理觀念及原理第五節(jié)4
經(jīng)營管理特點第六節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
學習任務計劃課任務活動
課時
時
第三節(jié)企業(yè)管理現(xiàn)代化第
四節(jié)管理觀念及原理,第五
4
節(jié)經(jīng)營管理特點第六節(jié)現(xiàn)
代企業(yè)制度
學知識目標了解建筑企業(yè)管理觀念和管理原理
習能力目標掌握現(xiàn)代企業(yè)制度
目
標素質(zhì)目標了解企業(yè)管理的發(fā)展和現(xiàn)代化
教學重
建筑企業(yè)管理觀念和管理原理
點
教學難
現(xiàn)代企業(yè)制度
點
教學方提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論法、案例教學
法法
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、L提問:什么是現(xiàn)代企業(yè)提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:筑企業(yè)管理觀講授法題。
念和管理原理、現(xiàn)代企業(yè)制度、
企業(yè)管理的發(fā)展和現(xiàn)代化認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.筑企業(yè)管理觀念和管理原理料記錄疑鐘
2,現(xiàn)代企業(yè)制度問。
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的、途徑。法、論、各鐘
2.建筑企業(yè)制度改造的途徑。討論法組代表
總結(jié)。
4、L教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:建筑企業(yè)管理的特點法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
現(xiàn)代科學管理原理?
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
第三章企業(yè)領(lǐng)導體制及管理組織4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
第三章企業(yè)領(lǐng)導體制及管理如何管理組織
22
組織
學知識目標了解領(lǐng)導體制,掌握建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
習能力目標提高管理組織的能力
目
素質(zhì)目標認識領(lǐng)導及組織的重要性
標
教學重
管理組織
點
教學難
企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:什么是領(lǐng)導?提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:企業(yè)領(lǐng)導體制、講授法題。
企業(yè)管理體制、建筑企業(yè)管理基
礎(chǔ)工作認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.企業(yè)領(lǐng)導體制料記錄疑鐘
2.企業(yè)管理體制問。
3.建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.企業(yè)管理組織系統(tǒng)設(shè)計的步驟法、論、各鐘
和內(nèi)容。討論法組代表
2.如何選擇組織結(jié)構(gòu)形式。總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:如何建立規(guī)章制度。法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確歸納法評打分分鐘
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
建立責任制應解決哪些問題?
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
第四章建筑企業(yè)文化4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
建筑企業(yè)文化4
學知識目標
習能力目標
目
素質(zhì)目標
標
教學重
點
教學難
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:講授法題。
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.料記錄疑鐘
2.問。
3.
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.法、論、各鐘
2.討論法組代表
總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
4
學習任務計劃課任務活動課時
時
4
學知識目標
習能力目標
目
素質(zhì)目標
標
教學重
點
教學難
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:講授法題。
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.料記錄疑鐘
2.問。
3.
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.法、論、各鐘
2.討論法組代表
總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
4
學知識目標
習能力目標
目
素質(zhì)目標
標
教學重
點
教學難
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:講授法題。
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.料記錄疑鐘
2.問。
3.
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.法、論、各鐘
2.討論法組代表
總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確歸納法評打分分鐘
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
4
學知識目標
習能力目標
目
素質(zhì)目標
標
教學重
點
教學難
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:講授法題。
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.料記錄疑鐘
2.問。
3.
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.法、論、各鐘
2.討論法組代表
總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
4
學知識目標
習能力目標
目
素質(zhì)目標
標
教學重
點
教學難
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:講授法題。
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.料記錄疑鐘
2.問。
3.
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.法、論、各鐘
2.討論法組代表
總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收獲,總結(jié)法學生評學生自
10
自結(jié)明確在哪個環(huán)節(jié)上滿意,在哪個分表評、互
歸納法分鐘
總結(jié)環(huán)節(jié)上不滿意,按小組由老師確評打分
定代表總結(jié)。
2.總結(jié):教師點評本節(jié)學生表現(xiàn)
和總結(jié)主要知識點,為學生打
分。
3.布置作業(yè):
教學后記:
課堂教學
一、單元概況
教學項目項目總學時
4
學習任務計劃課任務活動
課時
時
4
學知識目標
習能力目標
目
素質(zhì)目標
標
教學重
點
教學難
點
教學方六步教學法、提問式教學法、講授法、自學法、小組學習法、討論
法法、案例教學法、任務驅(qū)動教學法等。
教學資教材:建筑企業(yè)管理學,第三版,田金信主編,哈爾濱工業(yè)大學出
源版社,2004.2
及工具學習材料
二、教學過程設(shè)計
教學教學資
學生活計劃
步驟教學內(nèi)容教學方法源及工
動時間
具
1、1.提問:提問式教由學生20分
黑板、粉
定向2.導入:復習學法回答問鐘
筆
3.布置自學任務:講授法題。
認真聽
講。
2、學習內(nèi)容:自學法學習材自學,20分
自學1.料記錄疑鐘
2.問。
3.
3、討論問題小組學習小組討40分
討論1.法、論、各鐘
2.討論法組代表
總結(jié)。
4、1.教師解答學生疑問。案例教學黑板、粉聽講40分
答2.教師講解。法、講授筆鐘
疑、3.注意:法
講解
5、提供案例背景案例教學學習材操作50
自測法料分鐘
6、1.自結(jié):學生總結(jié)本節(jié)課的收
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