企業(yè)負責任供應(yīng)鏈管理制度

企業(yè)負責任供應(yīng)鏈管理制度1.前言本制度的目的是確保企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中秉持責任和透亮原則，促進合作伙伴之間的互信與互利，最大限度地減少負面影響，并建立可連續(xù)的供應(yīng)鏈體系。貫徹執(zhí)行本制度，是每個企業(yè)管理負責人的責任，也是企業(yè)的基本規(guī)范。2.負責任供應(yīng)鏈管理原則2.1遵守法律法規(guī)：企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中必需遵守全部適用的國際、聯(lián)邦、地方法律法規(guī)，包含但不限于勞動法、環(huán)境法、消費者權(quán)益保護法等。2.2敬重勞工權(quán)益：企業(yè)必需確保供應(yīng)鏈中的勞工享有平等和公平的待遇，不得存在非法勞工和童工的情況。禁止使用強迫勞動和剝削勞動力的行為。2.3環(huán)境友好：企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)最大限度地減少和防止對環(huán)境造成的負面影響。通過采取可連續(xù)發(fā)展的舉措，例如資源節(jié)省、廢物管理、碳排放掌控等，實現(xiàn)環(huán)境友好的供應(yīng)鏈。2.4誠信和透亮：企業(yè)必需建立和保持誠信和透亮的合作關(guān)系，與供應(yīng)鏈中的各方保持開放且及時的溝通。不得隱瞞任何與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的信息。2.5社區(qū)責任：企業(yè)應(yīng)樂觀履行社區(qū)責任，在供應(yīng)鏈管理中敬重并回饋社區(qū)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注社區(qū)問題，參加社會公益活動，并與本地居民建立和諧合作關(guān)系。3.供應(yīng)鏈管理流程3.1供應(yīng)商選擇與審查3.1.1供應(yīng)商準入要求：企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和價值觀，訂立供應(yīng)商準入要求，包含但不限于信譽度、環(huán)境管理、勞工權(quán)益等方面的評估標準。3.1.2供應(yīng)商評估：企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商進行評估，評估內(nèi)容包含供應(yīng)商的工藝掌控、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護和勞工權(quán)益等方面的表現(xiàn)。評估結(jié)果將作為選擇合作供應(yīng)商的依據(jù)。3.2供應(yīng)商合同與管理3.2.1合同簽訂：企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂具有法律效力的合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包含產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、價格支出等方面的條款。3.2.2供應(yīng)商績效評估：企業(yè)應(yīng)定期對供應(yīng)商的績效進行評估，評估內(nèi)容包含交貨按時率、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和社會責任表現(xiàn)等。評估結(jié)果將作為供應(yīng)商關(guān)系管理的依據(jù)。3.2.3供應(yīng)商培訓和改進：企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，在供應(yīng)鏈中供應(yīng)必需的培訓和支持，幫忙供應(yīng)商改進產(chǎn)品質(zhì)量和管理本領(lǐng)。3.3合規(guī)與風險管理3.3.1法律合規(guī)：企業(yè)應(yīng)建立并執(zhí)行合規(guī)程序，確保供應(yīng)鏈中的全部活動符合適用的法律法規(guī)要求。3.3.2風險評估與掌控：企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈中的風險進行評估，采取相應(yīng)的掌控措施，包含但不限于風險預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)計劃等。3.4信息披露與溝通3.4.1信息披露：企業(yè)應(yīng)及時向供應(yīng)鏈中的各方披露與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的信息，包含但不限于環(huán)境數(shù)據(jù)、勞工權(quán)益數(shù)據(jù)等。3.4.2溝通與合作：企業(yè)應(yīng)樂觀與供應(yīng)鏈中的各方進行溝通和合作，共同解決問題，并不絕改進供應(yīng)鏈管理的效果。4.監(jiān)督與改進措施4.1監(jiān)督機制：企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)鏈管理的監(jiān)督機制，確保規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。包含定期的內(nèi)部審核、外部審計等。4.2反饋機制：企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)鏈管理的反饋機制，接受內(nèi)部和外部各方的反饋看法和建議，并進行及時處理和改進。4.3連續(xù)改進：企業(yè)應(yīng)不絕改進供應(yīng)鏈管理的效果，依據(jù)實際情況和相關(guān)數(shù)據(jù)進行修訂與優(yōu)化，以提高管理水平和績效。5.懲罰措施5.1違規(guī)處理：對于違反本制度的行為，企業(yè)將依據(jù)情節(jié)嚴重程度采取相應(yīng)的處理措施，包含但不限于警告、懲罰、合同解除等。5.2舉報機制：企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)鏈管理的舉報機制，鼓舞內(nèi)部員工和供應(yīng)鏈合作伙伴對違規(guī)行為進行舉報，并保證舉報者的個人隱私和合法權(quán)益。6.附則6.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部。6.2本制度自頒布之日起生效，并適用于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的全部活動。6.3本制度的修訂和優(yōu)化，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門的