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文檔簡介

交通工程專業(yè)群《價值工程對象選擇》課件主講：倪蓉江蘇建筑職業(yè)技術學院角度選擇進行改進的產品優(yōu)化的結果設計方面產品結構復雜、性能和技術指標差距大、體積大、重量大的產品產品結構、性能、技術水平得到優(yōu)化生產方面量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗高和廢品率高的產品或零部件，特別是對量多、產值比重大的產品成本下降市場營銷方面用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、生命周期較長、市場上暢銷但競爭激烈的新產品、新工藝贏得消費者的認同、占領更大的市場份額成本方面成本高于同類產品、成本比重大的產品以最低的壽命周期成本可靠地實現必要功能

價值工程對象選擇的一般原則（1）經驗分析法

價值工程對象選擇方法也稱因素分析法，經驗分析法是價值工程人員依據經驗對各種影響因素進行綜合分析，區(qū)分主次輕重，充分考慮事物的必要性和可能性，從而盡可能準確地選擇出價值工程改善對象的方法。（2）ABC分析法

價值工程對象選擇方法

ABC法屬于主次分類法，它根據研究對象對某項技術經濟指標的影響程度和研究對象數量的比例大小兩個因素，把所有的研究對象劃分成A、B、C三類，通過這種劃分，明確關鍵的少數，準確地選擇價值工程改善對象。這是在建筑業(yè)中進行對象選擇時經常采用的方法。根據“關鍵的少數，次要的多數”的思想

ABC法的主要步驟收集相關數據，繪制ABC分析表繪制ABC分析圖由大到小依次排序件數累計百分比成本累計百分比ABC法的主要步驟分成ABC采用直角坐標系，縱軸為成本累計比率（%），橫軸為觀測對象累計比率（%），定出A、B、C三類的范圍。

價值工程對象選擇

價值工程對象選擇方法

A類：數量占總數的20％左右，成本占總成本的70％左右的零部件B類：數量占總數的40％左右，成本占總成本的20％左右的零部件C類：數量占總數的40％左右，成本占總成本的10％左右的零部件A類為重點研究對象；B類作一般分析；C類可不作分析。

ABC分析圖 結論：選擇A類進行改進。

價值工程對象選擇方法（3）百分比分析法

價值工程對象選擇方法百分比法是通過分析產品對兩個或兩個以上經濟指標的影響程度來確定價值工程對象的方法。優(yōu)點：當企業(yè)在一定時期要提高某些經濟指標且擬選對象數目不多時，具有較強的針對性和有效性。缺點：

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