施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制

成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國際財富中心項(xiàng)目部綠色施工(003)環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制一、主要職能部門崗位職責(zé)1、工會（1）負(fù)責(zé)公司環(huán)境、安全方針的宣傳、教育，負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。（2）每季度組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境安全檢查工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部（1）是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。（2）對環(huán)境保證體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素清單，危險源臺賬和重大安全風(fēng)險清單及控制計劃。（4）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境保證管理方案，作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項(xiàng)目各級人員環(huán)境職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。（6）組織進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行環(huán)境安全交底，進(jìn)行分包方環(huán)境管理的考核和評定。（7）負(fù)責(zé)配備足夠的工程項(xiàng)目自施工管理過程的環(huán)境保證資源，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理，保證項(xiàng)目環(huán)境，保證體系的運(yùn)行。（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。3、質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)公司環(huán)境保證體系的策劃、建立與實(shí)施。（2）組織編制公司環(huán)境保證體系文件。（3）負(fù)責(zé)環(huán)境管理文件和記錄的控制管理。（4）負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系的內(nèi)、外部信息交流。（5）每季度組織公司有關(guān)部門監(jiān)督檢查公司的體系運(yùn)行情況。（6）協(xié)助人力資源部組織舉辦環(huán)境保證體系標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識和文件要求的培訓(xùn)或講座。（7）負(fù)責(zé)審核各部門下發(fā)的環(huán)境管理方面的文件。4、工程部（1）負(fù)責(zé)施工全過程環(huán)境保證體系的控制。（2）負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識別、評價、更新管理。（3）負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案的制定與實(shí)施跟蹤。（4）負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理的具體運(yùn)作、負(fù)責(zé)施工場界噪聲的監(jiān)測和控制管理。（5）負(fù)責(zé)公司安全的監(jiān)視和測量裝置管理。（6）參加質(zhì)量管理部組織的體系運(yùn)行季度考核，重點(diǎn)檢查環(huán)境運(yùn)行控制績效。5、技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)獲取、評價、更新公司適用的環(huán)境、安全法律法規(guī)與其他要求。（2）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，建立和保持《數(shù)據(jù)分析程序》。（3）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、安全嚴(yán)重不合格的糾正與預(yù)防措施的制定，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施的結(jié)果。二、施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家環(huán)境方面的法律、法規(guī)、方針、政策。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立、保持和實(shí)施。（4）參加環(huán)境管理體系審核。9、班組長（1）遵守工地各項(xiàng)有關(guān)環(huán)境方面的規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)向職工傳達(dá)