溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫_第1頁
溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫_第2頁
溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫_第3頁
溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫_第4頁
溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫第1篇溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫第1篇溫泉鎮(zhèn)20xx年環(huán)境工作總結(jié)

年初,鎮(zhèn)黨委、政府就如何“創(chuàng)建北京市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,搞好地區(qū)的環(huán)境整治問題專門召開了黨委會(huì),成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),紀(jì)委書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,并且提出20xx年是溫泉鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)年,在這一年里全鎮(zhèn)干部、黨員、居民群眾,上下一心、真抓實(shí)干、相互配合,使溫泉地區(qū)面貌煥然一新,真正體現(xiàn)上風(fēng)上水上溫泉。在爭(zhēng)創(chuàng)北京市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)過程中,得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

一、在北部辦的大力支持下,溫泉鎮(zhèn)對(duì)溫陽路溫泉段、頤溫路溫泉段道路進(jìn)行了擴(kuò)建改造,現(xiàn)已基本完成,路面由原來的8米加寬到現(xiàn)在的40米,并對(duì)道路兩側(cè)、路中隔離帶進(jìn)行了全面綠化,道路兩側(cè)全部加裝了路燈,總投資4000余萬元,綠化面積20多萬平方米,方便了地區(qū)居民出行,交通事故逐年減少。

二、20xx年溫泉鎮(zhèn)投入600余萬元建成第一污水處理廠,由于地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,污水處理廠已無法滿足需要。在區(qū)水務(wù)局大力支持下,年初鎮(zhèn)政府在楊莊小區(qū)北,又新建一座日處理1200噸的第二污水處理廠,總投資1200余萬元,并且于十一前建成調(diào)試完畢。

三、為加快地區(qū)城市化進(jìn)程,在區(qū)有關(guān)部門大力支持下,在高里掌村和辛莊村,溫泉村,白家疃市場(chǎng)東路,太舟塢村和

溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫第2篇工作總結(jié)

自20xx年10月份進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各個(gè)部門同事的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多。也讓我在我們?cè)春碗娏Τ砷L(zhǎng)了許多。

一、自身問題,角色轉(zhuǎn)變

1、在進(jìn)入源和電力之前,是在利川市財(cái)政監(jiān)督評(píng)審管理中心(是一個(gè)管理單位,主要是負(fù)責(zé)利川市的所有財(cái)政項(xiàng)目的評(píng)審和利川市所有的BT項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理)。這是一個(gè)國家單位,是一個(gè)別人辦事找你的單位。而現(xiàn)在的一個(gè)物資,勞務(wù)總包的施工單位。在無形中是一個(gè)別人辦事找你和你辦事找別人的一個(gè)轉(zhuǎn)變。在這兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)自身并沒有很迅速的進(jìn)入自身的角色。讓公司在此上受到了損失。

2、自身問題。如在利川電力公司找負(fù)責(zé)人的時(shí)候并沒有看清楚自身的位置,并沒有找到合適的切入點(diǎn),在轉(zhuǎn)變的過程中,要么過高的看自己,要么過低的看自己。這樣的方式和態(tài)度直接導(dǎo)致的是,辦事沒有效率沒有到達(dá)預(yù)期目的。又如,利川建南的團(tuán)堡電站修建項(xiàng)目,我們找到的主要領(lǐng)導(dǎo)給建設(shè)方給了一點(diǎn)的壓力,但是由于自身的業(yè)務(wù)水平和關(guān)鍵人物的溝通出現(xiàn)的一定的問題,導(dǎo)致沒有很緊密的跟上事態(tài)發(fā)展的節(jié)奏,該聯(lián)系的時(shí)候并沒有聯(lián)系好。

3、領(lǐng)導(dǎo)要求和自身要求的結(jié)合點(diǎn)。我經(jīng)歷的幾個(gè)項(xiàng)目中,自己的定位是找到關(guān)鍵人物,找到切入點(diǎn),直接性的完成一

溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫第3篇溫泉部工作匯報(bào)

在泉世界試運(yùn)行的一個(gè)多月里,為樹立泉世界良好形象,溫泉部全體員工都付出了艱辛的汗水?,F(xiàn)將四月二十六日以來的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、服務(wù)質(zhì)量:

模仿御溫泉的管理模式,先由經(jīng)理對(duì)主管培訓(xùn),主管再對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),主要包括三項(xiàng)禮儀、托盤服務(wù)、各崗位服務(wù)流程等培訓(xùn)。把“客人就是皇帝”作為對(duì)客服務(wù)的基本指導(dǎo)思想,對(duì)客人實(shí)行個(gè)性化、感情化服務(wù)。

泉世界在開業(yè)以來,歷經(jīng)了多次客流高風(fēng)接待,在工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及員工工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,溫泉部所有人員團(tuán)結(jié)一心,咬牙奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,從而踴現(xiàn)出一大批高素質(zhì)的員工。如服務(wù)員勇救落水者,服務(wù)員在崗位上受客人表揚(yáng),失金不昧者等。為溫泉部贏得了好評(píng),也圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的預(yù)定目標(biāo),把泉世界推向成功。但在這可喜成績(jī)的背后,也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。如服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)客服務(wù)中還欠缺成熟,三項(xiàng)禮儀達(dá)標(biāo)率不高,個(gè)性化服務(wù)、快捷、跑動(dòng)服務(wù)不夠等。這一系列的問題都有待在以后的工作加強(qiáng).在以后的工作中,溫泉部制定實(shí)施針對(duì)性的工作計(jì)劃。

二、人員配置:

溫泉部前期人員配置是130人,一段時(shí)間的試運(yùn)行后,發(fā)現(xiàn)人力資源成本過高,經(jīng)過及時(shí)調(diào)整,將人員減至現(xiàn)有的84人。其中主管7人、服務(wù)員70人、救生員7人。從水上安全的重要

溫泉部年工作計(jì)劃怎么寫第4篇職位名稱:溫泉經(jīng)理職位等級(jí):四級(jí)生效日期:直屬上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):溫泉運(yùn)營經(jīng)理SPA經(jīng)理職能:溫泉部門:溫泉部1.主要職責(zé)

工作概述—(職位概述)

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和管理溫泉部的日常工作。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)溫泉部各項(xiàng)規(guī)章制度,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。3.制訂部門工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。4.做好部門物資、財(cái)產(chǎn)的管理、開源節(jié)流。1主要職責(zé)—(職務(wù)的主要工作)

1溫泉部門經(jīng)理的一切工作行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其工作的指導(dǎo)思想必須建立在一切為推行總經(jīng)理的經(jīng)營方針和經(jīng)營思想的基礎(chǔ)之上,并落實(shí)到部門管理和運(yùn)營當(dāng)中,使部門的工作與的總方針協(xié)調(diào)一致,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,并在酒店經(jīng)營中起到良好的促進(jìn)作用。2負(fù)責(zé)酒店開業(yè)籌備期的各項(xiàng)部門籌備管理工作。建立健全質(zhì)量管

理體系,擬定和完善出品質(zhì)量和服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)屬下各部執(zhí)行,全面提高溫泉部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3制定和完善溫泉的年度、季度、月份經(jīng)營工作計(jì)劃和工作目標(biāo),編制各項(xiàng)預(yù)算管理方案,并組織實(shí)施,進(jìn)行過程控制,力求達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。

4建立健全溫泉部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)各部門之間的合作、協(xié)調(diào)與溝通的良性運(yùn)轉(zhuǎn),并保持與其他相關(guān)部門的密切合作。分析研究溫泉產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),確立產(chǎn)品的高品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5執(zhí)行公司人力資源管理政策和制度,督導(dǎo)實(shí)施部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工整體素質(zhì),建立良好的企業(yè)文化氛圍。

6建立完整的業(yè)績(jī)考核評(píng)估體系,激勵(lì)各部員工積極進(jìn)取,并對(duì)經(jīng)理和部分主管級(jí)員工進(jìn)行考勤和評(píng)估

7負(fù)責(zé)溫泉部的安全管理工作,督導(dǎo)檢查各類設(shè)備設(shè)施,消除隱患,保障客人和公司、員工的人身、財(cái)物安全

8掌握客情,組織接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象,并處理客人的投訴參加或主持每日部門晨會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。審閱工作報(bào)告,呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示,并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

2資格

不低于四年的同崗位工作經(jīng)驗(yàn),具備大專(含)以上學(xué)歷同時(shí)須有良好的英文能力良好的調(diào)度能力領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力掌握溫泉康樂部工作的程序優(yōu)秀的監(jiān)管能力能熟練運(yùn)用電腦辦公能承受工作壓力掌握第二門外語或方言擁有電腦其他方面的運(yùn)用能力良好的書面語言表達(dá)能力依據(jù)規(guī)章能獨(dú)立做決定;對(duì)突發(fā)事件的遇見能力;能獨(dú)立解決投訴的能力

3主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論