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文檔簡介
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第1篇特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第1篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議,研究統(tǒng)計工作,每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會,聽取統(tǒng)計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責(zé),并將履行統(tǒng)計職責(zé)分工情況納入年度重點目標(biāo)責(zé)任管理中,進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責(zé)分工責(zé)任制,強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
2、強化基層隊伍建設(shè),明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責(zé),既做到各負(fù)其責(zé),又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深化改革,建立屬地管理
以統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點,加強分類指導(dǎo)和動態(tài)管理,規(guī)范工作程序,落實管理措施,實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革,建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
1、認(rèn)真貫徹落實各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制,全面落實單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計工作責(zé)任制。年初,我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底,根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導(dǎo),使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實處。
2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質(zhì)量,以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先,我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè),并全部進行了微機錄入。
三、加強陣地建設(shè),確保工作順利開展
進一步加強陣地建設(shè),發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢,建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計工作體系。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標(biāo)牌、文件盒、文件夾,獨立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動,實現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議,使各單位承擔(dān)起責(zé)任,各司其職,相互配合。工商、稅務(wù)及時提供名錄庫資料,工商、協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
五、依法管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高,為使統(tǒng)計工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導(dǎo),以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點,全面提高依法行政水平。
社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力,防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強化全局意識,積極努力完成上級下達(dá)各項指標(biāo)任務(wù)
在20xx年,xx社區(qū)統(tǒng)計員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系,克服種.種困難,確保上級普查任務(wù)按時、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè),參與上級部門組織的統(tǒng)計上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)。
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調(diào)整后,對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第2篇時間飛馳,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期就過去了。回想這個學(xué)期發(fā)生的一切,讓我有很多感慨,也做了如下的總結(jié)。
一、教育教學(xué)工作
1、認(rèn)真?zhèn)湔n,提前做好備課工作
備課是確保教育活動能順利完成的前提。我們每次備課前都會先討論,確保目標(biāo)的一致性。每次教案都會認(rèn)真寫,做到目標(biāo)明確、條理清晰。
2、細(xì)致、認(rèn)真地做好每一個孩子的觀察記錄這學(xué)期的觀察記錄要求是每周一篇,于是不論在何時都會認(rèn)真地觀察孩子,把孩子發(fā)生的點滴都牢牢記在心中。
二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
環(huán)境是為教育教學(xué)活動服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班的特點,我們選擇了一些有特點的裝飾布置,為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作。同時我和蘇老師還根據(jù)課堂要求制作大量的教具。
三、組織各種對孩子們身心有益的活動
1、畫展比賽
這是這個學(xué)期的`第一項大活動。從選擇畫展的素材、到畫展的編排、以及材料的選用,我們都做了詳細(xì)的策劃。為了搞好這個畫展,我們一次次地在一起看碟子,共同商討怎樣才能做得更好。蘇老師發(fā)揚吃苦耐勞在先的風(fēng)格,看見什么事情不說就干,從來不管自己是副班還是主班,一樣的干。這些都讓我非常的感動。
2、六一舞蹈的評比
為了迎接六一兒童節(jié)的開放活動,我們單位舉辦了大型的六一文藝匯演,這就要求每個孩子都有參加的機會。于是,我和蘇老師兩人從買碟到選材,都下了很大的功夫,為了讓孩子們能更好的表現(xiàn)自己的才能,我們經(jīng)過多方面的考核,終天找到了適合孩子們的舞蹈。經(jīng)過一段時間的排練,孩子們終天在六一文藝匯演取得了很好的成績。
四、衛(wèi)生保健和常規(guī)教育
平時除了忙于教學(xué)工作,還注意保教配合,孩子們的常規(guī)培養(yǎng)。我們在每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的分工,確保孩子們時時在老師的視線內(nèi),并提醒調(diào)皮的孩子要遵守老師的規(guī)定,所以我們的常規(guī)雖然說不是很好,但是也不差。
五、安全工作
安全工作是幼兒園工作的重中之重,所以來不得半點輕視,于是利用每周的搞衛(wèi)生時間對本班來次全面的不安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,可以我們自己解決的,就自己解決,不能的就讓維修人員來解決,我們的目的就是為孩子們創(chuàng)設(shè)安全舒適的生活環(huán)境。同時利用課堂,我和蘇老師還對孩子進行安全教育,教育孩子并教給孩子們正確的自我保護的方法和能力。
六、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣
由于現(xiàn)在是大班下學(xué)期了,所以幼小銜接很重要,所以在本學(xué)期里,我讓幼兒們從家里帶來圖書,讓孩子們養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。每次接近放學(xué),我都會抽出20分鐘的時間,讓孩子們在安靜的課室里,認(rèn)真而安靜地讀各種各樣的圖書。幾個月下來,孩子們都養(yǎng)成了愛讀書的好習(xí)慣。
七、家長工作
幼兒園教育是一個復(fù)雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼兒園單獨可以勝任的,它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效。因此家長對于開展各項工作是否順利也顯的非常重要。
在我們班老師與家長的關(guān)系處理的非常好,我的秘訣就是把年輕的家長當(dāng)作兄妹、年長的當(dāng)作長輩,我們尊重了她們,處處為他們著想,家長也就會非常支持我們的工作了,比如這次六一文藝匯演,我本來不想讓家長破費額外的再買一套衣服了,但是家長看了彩排以后自己覺得人家班都有衣服自己班沒有,就心理不平衡,對我說:“我們也買衣服吧,老師!沒有衣服會影響我們的整體效果的,你看孩子們表演的多好?!蔽揖烷_玩笑的說:“說的輕巧,現(xiàn)在買來得及嗎?沒有車,也沒有錢呀”誰知這個家長說我給你找車,那個家長說我身上帶的有錢,就這樣我們在彩排剛剛結(jié)束做好服裝的安排。這些都讓人好感動,如果說同事之間的互相配合和支持我開展工作的源泉的話,那么家長對我們的配合和支持就是我開展工作的動力。
轉(zhuǎn)眼本學(xué)期的工作在繁忙中結(jié)束了,我相信我們這個班集體將會以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣迎接明天,因為我們的每一位教職員工都在用同樣的敬業(yè)精神以及其全部的細(xì)心、耐心和越來越高的職業(yè)素質(zhì)培育著可愛的孩子們。
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第3篇20xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神,高度重視推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,抓科技示范帶動,抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建,將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)了農(nóng)民的增收。20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入47526萬元,同比增長,農(nóng)民人均純收入12660元,同比增長。
(一)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革服務(wù)咨詢,推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)長久不變工作;積極培育農(nóng)村市場主體,加快生產(chǎn)要素自由流動,促進規(guī)模化經(jīng)營、種植,推進農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用。
1、積極完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系,完成產(chǎn)權(quán)變更登記22宗,咨詢服務(wù)60宗;繼續(xù)推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“長久不變工作”,引導(dǎo)支持農(nóng)民群眾經(jīng)過集體經(jīng)濟組織成員會議自主、自愿、規(guī)范簽訂“長久不變”決議。
2、積極培育農(nóng)村市場主體,組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),現(xiàn)有農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人20余人,加快生產(chǎn)要素自由流動,促進規(guī)模化經(jīng)營、種植面積約6000畝,其中規(guī)?;N植牡丹1500畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝,其它2000余畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,新建“XX縣泓盛家庭農(nóng)場”、“XX縣成芳家庭農(nóng)場”二個,推薦“XX縣泓盛家庭農(nóng)場”為縣級示范家庭農(nóng)場。
3、堅持市場化手段實施土地綜合整治,正在與包裝公司、縣國土局對接完善4。20增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。
(二)做好民生工作,確保民生安全
1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治,接受市狂犬病防治檢查組的檢查。
2、落實惠農(nóng)政策,糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶。
3、完成了20xx年度村組道路建設(shè)7公里的民生目標(biāo)。
4、做好農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,秸桿焚燒、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補貼條件的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人申請了20xx年1—10月的社保補貼。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,抓好新農(nóng)村建設(shè)
1、完善已建小區(qū)總平工程和配套設(shè)施建設(shè):完成雙福堰小區(qū)三期總平建設(shè);正在實施雙福堰小區(qū)四期總平;正在實施已建雙福堰小區(qū)、九洞橋小區(qū)、同心小區(qū)、石虎小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。
2、抓好幸福美麗新村規(guī)劃編制,完成了新場鎮(zhèn)頭堰村村規(guī)劃初步編制方案。
3、制定了《新場鎮(zhèn)關(guān)于推進“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化”新農(nóng)村綜合體建設(shè)的工作方案》,進一步推進農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用,引進孺子牛生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,擬流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地31畝,耕地500畝,建設(shè)集休閑、觀光、養(yǎng)老為一體的特色項目。目前已完成農(nóng)戶45戶搬遷,正在完善相關(guān)的`集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作。
(四)抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式
繼續(xù)積極推進和服務(wù)好成都匯益農(nóng)業(yè)科技有限公司有機作物種植基地建設(shè)、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設(shè)和新場古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展有限公司“清源半島項目”建設(shè)等。抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展工作,組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。清源農(nóng)業(yè)、匯益陽光農(nóng)場、江榮蔬菜、遠(yuǎn)洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農(nóng)場)常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,新發(fā)展家庭農(nóng)場二個。
1、清源半島項目地址在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)23、24組,目前已完成150畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)、特色鄉(xiāng)村酒店、酒吧一條街以及旅游業(yè)態(tài)調(diào)整。
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第4篇在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢?下面是我為大家整理的合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇),歡迎大家分享。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、農(nóng)村淘寶發(fā)展前景
二、農(nóng)村市場現(xiàn)狀
①居民消費:農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,商場相對集中城市,購物路程較遠(yuǎn)。
②農(nóng)民主要需求:日用品、農(nóng)藥、化肥、服裝、家用電器、建材家居等。
③農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng):各種經(jīng)濟作物、特產(chǎn)銷售渠道少,運輸效率低下,缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟人。
三、阿里巴巴和當(dāng)?shù)卣闹С?/p>
1、阿里巴巴中國最大的購物交易平臺。
2、政府對創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)和各種配套的優(yōu)惠政策。
四、我的優(yōu)勢
1、自己于1983年出生于浙江省淳安縣界首鄉(xiāng)嚴(yán)家村,是土生土長的農(nóng)村人,親朋好友都是本村的,老鄉(xiāng)對我有一種信任。
2、除了生長于農(nóng)村,大學(xué)畢業(yè)后一直在長三角地區(qū)的大城市工作,有一定的電子商務(wù)基礎(chǔ),也走過全國各地很多地方,對農(nóng)村狀況有一定了解,對城市的各種消費也有一定的了解,主要的是本人現(xiàn)在有顆要回家創(chuàng)業(yè)的心,回家發(fā)展農(nóng)業(yè)的熱情。
五、農(nóng)村淘寶開店計劃
1、通過政府組織的學(xué)習(xí)考察,詳細(xì)了解樣板店的經(jīng)營特點。
2、配合政府選定營業(yè)場所,建立營業(yè)門面。
3、通過樣品展示,逐步打開村民的購物、銷售市場。
4、培養(yǎng)村民根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源特色,發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品。并把產(chǎn)品利用淘寶這個渠道推銷到全國各地。
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第5篇1、配送策略
市場特定的消費對象,城市在不斷擴大,買農(nóng)產(chǎn)品越來越不方便,特別是安全營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,因此很多家庭需要有這樣的配送渠道,有品質(zhì)保證的配送渠道,這樣的享受,可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務(wù),做好消費家庭的數(shù)據(jù)庫銷售目標(biāo),建立龐大穩(wěn)定的銷售體系,成就現(xiàn)代消費觀念在農(nóng)產(chǎn)品銷售上的突破,也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農(nóng)產(chǎn)品送到消費家庭,而是要建立一個消費管道,這個管道包括先進的電子商務(wù)、電話、店面等互相配合,協(xié)調(diào)運行。
2、免費體驗
把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)、劣完整體現(xiàn)在消費者面前,通過對產(chǎn)品的觀、聞、品、驗等手段,讓消費者明白什么樣的產(chǎn)品符合自己的需求,這樣將大大拉近消費者的感官識別,從而建立牢固的產(chǎn)品信任感,促進產(chǎn)品的就地就時消費。體驗策略運用的產(chǎn)品非常重要,貨真價實是體驗的關(guān)鍵。
3、教育服務(wù)
社區(qū)服務(wù)是銷售模式的通常做法,一般是依靠社區(qū)的組織關(guān)系來進行農(nóng)產(chǎn)品的教育與消費,通過對物業(yè)、居委會的聯(lián)合,把社區(qū)教育與服務(wù)的關(guān)系建立起來,通過對產(chǎn)品的橋梁作用,把農(nóng)業(yè)的場景從生產(chǎn)田間地頭到餐桌的全過程演繹,使消費者明白農(nóng)產(chǎn)品怎么生產(chǎn)、加工、運輸?shù)较M者手中的,通過怎么樣的質(zhì)量檢驗保證品質(zhì),互相共融,保證常年的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),建立良好的供應(yīng)關(guān)系與渠道,提高信任度,也服務(wù)當(dāng)先,做好教育消費的引導(dǎo)工作。
4、引導(dǎo)對比
農(nóng)產(chǎn)品的銷售最好的辦法,就是對比。對比的方式有很多,比如觀望,看外觀;品嘗,嘗品質(zhì);比較價格、重量、產(chǎn)地、顏色、品牌等,通過對比手法,強調(diào)產(chǎn)品的實質(zhì),引導(dǎo)消費者使用產(chǎn)品的諸多好處,消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導(dǎo)出來的,因此,引導(dǎo)消費策略是農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié),并不需要廣告來扶持。
5、公眾公益
農(nóng)產(chǎn)品走公益的策略也很重要,比如與體育結(jié)合,現(xiàn)在流行奧運生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品很吃香,還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入,很多活動把農(nóng)產(chǎn)品介入進去,提高知名度,這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也可以迅速提高。
6、小范圍團購
農(nóng)產(chǎn)品做團購優(yōu)勢很大,家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售,通過對農(nóng)產(chǎn)品的包裝與貼牌,把簡單的一種農(nóng)產(chǎn)品包裝成消費時尚的禮品包裝,特別是水產(chǎn)、水果、糧油、蛋等等,小范圍的團購就是在一定有效的單位里面,包括機關(guān)食堂、各辦事機構(gòu)、單位等,由于我們國家節(jié)日特別多,所以節(jié)慶農(nóng)產(chǎn)品禮品銷售將異?;鸨?/p>
7、社區(qū)活動推廣
社區(qū)推廣活動歷來是農(nóng)產(chǎn)品銷售的好渠道,也是宣傳的最好陣地,社區(qū)活動主要要貼近消費家庭的實際需求,比如贈送廚房用具,把活動按照社區(qū)的特點安排開來,小區(qū)設(shè)攤、節(jié)日活動慶祝、社區(qū)組織活動介入等等,長期不停的搞,把社區(qū)當(dāng)作產(chǎn)品宣傳的一塊陣地,效果非凡。
8、單位合作推廣
單位合作的優(yōu)勢很明顯,農(nóng)產(chǎn)品需要走量才好,與單位的合作將起到很好的作用,比如單位配送與單位效益掛鉤,機關(guān)食堂與單位食堂合作,有效提高產(chǎn)品的使用效果。
9、個體直銷
農(nóng)產(chǎn)品在各地可以與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)便利店有效結(jié)合起來,比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區(qū)會所等等,通過對接,把農(nóng)產(chǎn)品的信息發(fā)布出去,這樣大大加快產(chǎn)品的直接銷售。
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第6篇教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍,因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題。
本期我們的師資隊伍建設(shè)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),堅持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,以建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊伍為目標(biāo)。從我園實際情況出發(fā),充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動研究,扎實有效地深入貫徹《綱要》。堅持把提高保教質(zhì)量放在第一位,通過各種教研活動的開展,積極地促進幼教事業(yè)向前發(fā)展,培養(yǎng)一支有較強專業(yè)化能力的教師隊伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個新的臺階。
隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有11名教師從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機,但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的33名教師中,只有6名畢業(yè)于幼師,近三年從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來的教師有27人。而且幼兒園現(xiàn)在是一園兩點,一共11個班級,現(xiàn)在的教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原來的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊伍的發(fā)展帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇,重視教師隊伍的建設(shè),才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。
一、利用園本教研組活動,促進教師的專業(yè)化成長
面對今天我園教師隊伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓(xùn)等各種活動的開展,促進教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓(xùn)的五個方面的內(nèi)容,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實踐能力培訓(xùn)、教育科研能力能力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干教師擔(dān)任組長,使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實際問題結(jié)合起來,使教師真正進入培訓(xùn)的主體角色,較好地激發(fā)了教師主動參與的熱情,讓教師們成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。通過各種培訓(xùn)活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團結(jié)協(xié)助精神,需要強烈的責(zé)任心,工作中合作意識增強了,大家互相尊重,而不斤斤計較。大家在思想上達(dá)成了共識,進一步體會到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以積極的態(tài)度去面對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
二、利用幫帶活動,提高教師專業(yè)成長的速度
為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素質(zhì)的骨干隊伍,實現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚老師們各自的優(yōu)點,在互幫互助^v^同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長,更增進了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也積極主動地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分教師迅速地成長起來。為了進一步促進教師的專業(yè)化成長,我們提供機會讓她們參加各級各類的公開教學(xué)活動、競賽,使她們在教學(xué)活動中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進取精神的一支隊伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進的教育理念和教學(xué)方法,我園的教師也很積極主動地向兩位教師學(xué)習(xí),辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們在一起討論的聲音。本期的全員賽課活動,大家都積極認(rèn)真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。
三、重視教職工的思想素質(zhì)的提高。
面對今天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,師德培訓(xùn)是我們培訓(xùn)教師的重要內(nèi)容之一,通過學(xué)習(xí),許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務(wù)而干事。在工作中關(guān)注幼兒園的每個孩子,不因個人的喜好去對待孩子,而是用心去愛每一個孩子,并讓孩子和家長感受到了我們濃濃的愛意,用行動讓我們的工作得到了家長的信任。
四、搞好教師和保育員兩條線的常規(guī)工作,規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。
本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學(xué)期初制定的實行。首先,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對教師或保育員進行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確教師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)、要求與指導(dǎo)要點,同時注重幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容、要求,根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點來安排活動,做到動靜交替,并以游戲為主。對幼兒的要求做到細(xì)致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)組織好幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活。
計劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點,本學(xué)期,大家認(rèn)真及時制定各種計劃,并按時上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的情況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。
五、抓好園本培訓(xùn)工作
園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)按照計劃認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí),同時,我們在園本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)內(nèi)容,由支教的兩名教師組織學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。
六、存在的不足
經(jīng)過大家的努力,我們在教師教育工作方面取得了一些成績,但還有許多工作有待改進和提高。
1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進一步提高。
2、常規(guī)管理制度在實效性上還有待進一步研究,還應(yīng)該使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自己管理自己,使教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進幼兒發(fā)展。
本學(xué)期,是很不平常的一學(xué)期,這學(xué)期從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來的教師多,教師擔(dān)任的角色更復(fù)雜,即要擔(dān)任教師工作,又要擔(dān)任保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們積極努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認(rèn)識到:要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,必須不斷努力,我們將進一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力形成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第7篇《股權(quán)合作協(xié)議書》(具體規(guī)則視實際情況而定)如下:
第一章總則
一、全體合伙人根據(jù)《^v^合伙企業(yè)法》(以下簡稱“《合伙企業(yè)法》”)等法律、法規(guī)規(guī)定城市合伙人股權(quán)合作計劃書,在平等、自愿城市合伙人股權(quán)合作計劃書的基礎(chǔ)上城市合伙人股權(quán)合作計劃書,就成立有限合伙企業(yè)事宜協(xié)商一致城市合伙人股權(quán)合作計劃書,訂立本協(xié)議。
二、合伙人按照本協(xié)議享有權(quán)利,履行義務(wù)。
第二章合伙企業(yè)的名稱和住所
一、合伙企業(yè)名稱:__________________股權(quán)投資合伙企業(yè)(該名稱為暫定名,應(yīng)以工商行政管理部門核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn),以下簡稱“合伙企業(yè)”)。
二、住所:
第三章合伙目的和合伙經(jīng)營范圍及合伙期限
一、合伙目的:從事公司股權(quán)投資事業(yè),為合伙人創(chuàng)造滿意的投資回報,不以任何方式公開募集資金。
二、合伙經(jīng)營范圍:
三、合伙期限為____年,上述期限自合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。合伙期限屆滿,普通合伙人可決定延長合伙期限。
風(fēng)險提示:合伙人資格
審查合伙人的資格,是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。因合伙企業(yè)具有較強的人合性,所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任,還要看其有無一定的物質(zhì)實力或軟實力。普通合伙企業(yè)的合伙人承擔(dān)的是無限連帶責(zé)任,一旦企業(yè)債務(wù)不能償還時,有實力償還的合伙人就有被強制償還企業(yè)全部債務(wù)的風(fēng)險,如果其他合伙人沒有實力,不應(yīng)由其承擔(dān)部分則很難追償。
第四章合伙人的姓名或者名稱、住所
一、本合伙企業(yè)的合伙人共____人,其中普通合伙人為____人,有限合伙人為____人,各合伙人名稱及住所等基本情況如下:
1、普通合伙人:
(甲)名稱:__________住所:________________________________________。
(乙)名稱:__________住所:________________________________________。
2、有限合伙人:
(丙)名稱:__________住所:________________________________________。
(丁)名稱:__________住所:________________________________________。
(可依據(jù)實際情況增加相關(guān)合伙人)
第五章合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限
一、本合伙企業(yè)總出資額為____________萬元。
二、合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限如下所示:
風(fēng)險提示:合伙人出資
一定要理清楚合伙人的出資。每種不相同的種類都必須折價為相應(yīng)的股份,在合伙協(xié)議中明確。這樣才能在今后的盈余分配及債務(wù)承擔(dān)中,明確各個合伙人的權(quán)利和義務(wù),不會因為比例不明確鬧糾紛。
另外,對于合伙人出資的財產(chǎn)需要辦理登記的,在合伙協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確約定辦理登記手續(xù)的義務(wù)承擔(dān)者,辦理時間以及辦理費用的承擔(dān)等等。對這些事項約定的缺失或不足,都將增加企業(yè)法律風(fēng)險。
1、普通合伙人的出資情況
(1)________以___________方式出資____萬元,占出資總額的_____%。
(2)________以___________方式出資____萬元,占出資總額的_____%。
2、有限合伙人的出資情況
(1)________以___________方式出資____萬元,占出資總額的_____%。
(2)________以___________方式出資____萬元,占出資總額的_____%。
3、合伙人的出資在本合伙企業(yè)注冊登記后______年內(nèi)繳清。
第六章利潤分配、虧損分擔(dān)方式
風(fēng)險提示:利益分配和債務(wù)承擔(dān)
合伙人之間的權(quán)益的分配、責(zé)任劃分要明確。雖合伙企業(yè)對外承擔(dān)無限連帶責(zé)任,但內(nèi)部合伙人之間還是要按份額分紅、承擔(dān)債務(wù)的。有些合伙企業(yè)對此沒有約定,從而導(dǎo)致在分紅或承擔(dān)債務(wù)時合伙人之間產(chǎn)生糾紛,給企業(yè)造成不必要的損害。
一、合伙企業(yè)的利潤,由合伙人按如下方式分配:
1、企業(yè)利潤以各合伙人實繳出資為依據(jù),按比例分配。
2、分配時間:本合伙企業(yè)對每年度(本合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起的一年時間為一個年度,以下同)已實現(xiàn)并收回的利潤全部進行分配,每年度分配一次利潤。如全體合伙人過半數(shù)表決通過后,可以在其他時間進行分配。
二、合伙企業(yè)費用:
1、合伙企業(yè)應(yīng)直接承擔(dān)的費用包括與合伙企業(yè)設(shè)立、運營、解散、清算等費用。
2、合伙期間,執(zhí)行合伙人按照合伙企業(yè)總出資額的____%收取年度管理費用。管理費每半年收取一次,首次管理費的支付,由本合伙企業(yè)于設(shè)立后的五個工作日內(nèi)支付給執(zhí)行合伙人。后期的支付時間是在上次支付日后延六個月的前五個工作日之內(nèi)。
三、本合伙企業(yè)發(fā)生虧損時的債務(wù)承擔(dān):
1、普通合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
2、有限合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。
風(fēng)險提示:合作伙伴的職責(zé)
特色農(nóng)產(chǎn)品銷售合同范本第8篇合作計劃書怎么寫啊
1.計劃摘要
計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、
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