熱力勞模事跡材料范文

熱力勞模事跡材料范文第一篇熱力勞模事跡材料范文第一篇后勤處供暖二段先進事跡材料

庫都爾林業(yè)局后勤處供暖二段是承擔林業(yè)局辦公樓、一中、鎮(zhèn)政府、工商、稅務、托兒所、局小車隊等單位的供暖、供水工作，面積近萬平方米，多年來他們始終堅持“嚴謹求實、優(yōu)質(zhì)服務”的工作理念，認真檢修采暖設備，冬季經(jīng)常巡護檢查，發(fā)現(xiàn)問題或接到用戶電話，無論什么時間都能及時趕到現(xiàn)場處理，充分發(fā)揮了段隊整體工作和每名職工的主人翁責任感，保證了供暖供水工作的正常進行，得到了管轄區(qū)域內(nèi)用戶單位的一致好評。

每年進入供暖期之后，他們都組織職工成立巡查組，指派一名黨員同志任組長，每天對供暖供水系統(tǒng)的管、線路進行巡邏檢查，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了職工的責任心。每到一處都能夠認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，使得供暖系統(tǒng)正常運行，確保了供暖內(nèi)各項工作的順利進行。他們還積極組織骨干力量，開展技術革新和雙增雙節(jié)、合理化建議活動，不僅激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)新精神，取得了良好的經(jīng)濟效益。

熱力勞模事跡材料范文第二篇第1期黨群工作部2009年10月19日2009—2010年度采暖期正式開栓供暖前后公司各單位、各崗位的干部職工都緊緊圍繞供熱生產(chǎn)中心工作以“辛苦我一人溫暖千萬家”為服務宗旨起早貪晚、不怕辛苦、排除萬難日夜奮戰(zhàn)在供熱、維修、收費等生產(chǎn)一線為確保東城區(qū)廣大居民的冬季取暖付出了辛苦的努力。同時在公司各條戰(zhàn)線上也涌現(xiàn)出許許多多的典型事例公司黨群工作部將從本期開始陸續(xù)報道在本采暖期供熱生產(chǎn)工作中的正反典型事例。真情收費感人心在第一階段熱費收費工作中東安供熱分公司率先超額完成了第一階段熱費收繳指標任務在東安供熱分公司內(nèi)也有一名超額完成第一階段收費指標的職工—他叫謝繼偉。謝繼偉37歲是東安供熱分公司一名收費員兼供熱監(jiān)察員。他在日常承擔供熱監(jiān)察工作的同時也與其他收費員一樣起早貪2晚積極收費。在收費工作中他不僅超額完成了第一階段的收費指標任務而且他還總結出一套行之有效的收費辦法通過真情感化用戶拉近與用戶的情感距離得到了用戶們的理解與支持保證了熱費的收繳。10月14日東安供熱分公司黨支部來了一名叫孟憲法的用戶他說替他的母親前來送上一面錦旗特別感謝東安分公司收費員謝繼偉錦旗上面寫道“盡顯熱力人風采、無私東安收費員”。原來在第一階段的熱費收繳過程中謝繼偉接到了8萬余元的收費指標任務作為兼任監(jiān)察員的謝繼偉來說兼職工作壓力可想而知。為了保證及時完成分公司下達的收費任務謝繼偉沒有因工作累耽誤收費工作而是與其他收費員一道起早貪晚連續(xù)進行收費大會戰(zhàn)。其間他在收取新村4—26—1—501室用戶的熱費時該用戶根本不理睬他說她家連年低溫所以也不想交費。謝繼偉連續(xù)去了兩趟該用戶家該用戶根本沒有主動交費的意識與每次催費時回答的一樣。碰了兩次“釘子”后謝繼偉進行了一系列的思考“如何才能收取該用戶的熱費呢用戶為什么不想交費要如何做才能讓用戶交費”第三次去的時候謝繼偉進門第一句話便說我不是來收費的3是特意來看您與您聊聊。在談話中謝繼偉了解到該用戶老大娘年近70歲身體不好兩年前老伴去世其他三個兒子平時工作忙沒有時間經(jīng)?；貋碚疹櫵?。其實她也不差錢交取暖費只是住在供熱老區(qū)前兩年家里溫度低始終沒有得到根本解決所以心里有怨氣不愿意交費。了解到這些情況后謝繼偉第二天就主動上門聯(lián)系維修人員幫助老大娘清洗采暖管線解決低溫問題。同時隔幾天就來到老大娘家里當義工幫助干家務如買菜、打掃屋子、擺放家具等始終不提交費的事而且告訴老大娘不論何時有事隨叫隨到。經(jīng)過一段時間的相處后老大娘被謝繼偉的勤勞、熱情、真誠給感動了。在一次兒子們回來看望她時她把這件事情告訴了兒子兒子們也很感動都表示要感謝謝繼偉不僅主動把當年熱費交上而且把前兩年欠熱力公司的陳欠費也一起交上。經(jīng)過謝繼偉的努力在第一階段熱費收繳工作中他提前完成了8萬余元的收費指標并超額完成費額近3萬元。那么他為什么能把收費工作出色地完成呢謝繼偉在談到收費工作時說有的收費員在收費工作中也同樣付出了許多辛苦和努力但收費的效果為什么就不那么理想呢原因就是與用戶之間溝通得不好感情交流得不到位或者說在與用戶長時間打交道時耐心、細心、誠心度不夠使用戶產(chǎn)生逆反心理。他認為同樣的收費方法如果在具體方法的運用上不得當效果就不明顯。收費人員首先要站在公司整體利益角度4出發(fā)真正提高自身的工作責任意識煥發(fā)出工作熱情才會取得效果。只有收費員在與用戶溝通時用真情打動用戶用具體的行動感化用戶把用戶當作自己的衣食父母來對待拉近與用戶的情感距離只要用戶不是故意賴費那么用戶就會主動交費了。謝繼偉在收好自己熱費的同時也熱心幫助其他收費人員收取熱費。如收費員張永利在收取慶龍小區(qū)一用戶時該用戶始終不想交費還拿出市政府相關領導的關系企圖賴費。謝繼偉了解到后充分利用收費的相關法律條例經(jīng)過幾次溝通使用戶終于“服軟”答應交費收費員張淑榮在收取一聾啞用戶熱費時由于溝通不便始終無法收取熱費。謝繼偉知道后利用手語和寫字的方式努力與用戶進行溝通并在紙上寫道“大哥請體諒體諒我們工作很辛苦請支持我們”終于與聾啞用戶達成一致答應交費?！爸灰行判霓k法總比困難多”。謝繼偉還在近幾個月中自己摸索出一套收費經(jīng)驗把用戶進行分類對比不同種類的用戶用不同的辦法對待一是正常按時交費的用戶二是低保與困難用戶這需要耐心、細心和真心二是非正常交費的賴費、欠

費戶這需要眼勤、腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤正確地運用法律的武器使那些“賴而不躲、躲而不賴”的用戶無處可逃。正是因為于謝繼偉在收費工作中運用收費措施、方法得當使他出色地超額完成了第一階段的收費任務同時也贏得了用戶的理解和支持。

熱力勞模事跡材料范文第三篇第1期黨群工作部20xx年10月19日2009—20xx年度采暖期正式開栓供暖前后公司各單位、各崗位的干部職工都緊緊圍繞供熱生產(chǎn)中心工作以“辛苦我一人溫暖千萬家”為服務宗旨起早貪晚、不怕辛苦、排除萬難日夜奮戰(zhàn)在供熱、維修、收費等生產(chǎn)一線為確保東城區(qū)廣大居民的冬季取暖付出了辛苦的努力。同時在公司各條戰(zhàn)線上也涌現(xiàn)出許許多多的典型事例公司黨群工作部將從本期開始陸續(xù)報道在本采暖期供熱生產(chǎn)工作中的正反典型事例。真情收費感人心在第一階段熱費收費工作中東安供熱分公司率先超額完成了第一階段熱費收繳指標任務在東安供熱分公司內(nèi)也有一名超額完成第一階段收費指標的職工—他叫謝繼偉。謝繼偉37歲是東安供熱分公司一名收費員兼供熱監(jiān)察員。他在日常承擔供熱監(jiān)察工作的同時也與其他收費員一樣起早貪2晚積極收費。在收費工作中他不僅超額完成了第一階段的收費指標任務而且他還總結出一套行之有效的收費辦法通過真情感化用戶拉近與用戶的情感距離得到了用戶們的理解與支持保證了熱費的收繳。10月14日東安供熱分公司黨支部來了一名叫孟憲法的用戶他說替他的母親前來送上一面錦旗特別感謝東安分公司收費員謝繼偉錦旗上面寫道“盡顯熱力人風采、無私東安收費員”。原來在第一階段的熱費收繳過程中謝繼偉接到了8萬余元的收費指標任務作為兼任監(jiān)察員的謝繼偉來說兼職工作壓力可想而知。為了保證及時完成分公司下達的收費任務謝繼偉沒有因工作累耽誤收費工作而是與其他收費員一道起早貪晚連續(xù)進行收費大會戰(zhàn)。其間他在收取新村4—26—1—501室用戶的熱費時該用戶根本不理睬他說她家連年低溫所以也不想交費。謝繼偉連續(xù)去了兩趟該用戶家該用戶根本沒有主動交費的意識與每次催費時回答的一樣。碰了兩次“釘子”后謝繼偉進行了一系列的思考“如何才能收取該用戶的熱費呢用戶為什么不想交費要如何做才能讓用戶交費”第三次去的時候謝繼偉進門第一句話便說我不是來收費的3是特意來看您與您聊聊。在談話中謝繼偉了解到該用戶老大娘年近70歲身體不好兩年前老伴去世其他三個兒子平時工作忙沒有時間經(jīng)?；貋碚疹櫵Ｆ鋵嵥膊徊铄X交取暖費只是住在供熱老區(qū)前兩年家里溫度低始終沒有得到根本解決所以心里有怨氣不愿意交費。了解到這些情況后謝繼偉第二天就主動上門聯(lián)系維修人員幫助老大娘清洗采暖管線解決低溫問題。同時隔幾天就來到老大娘家里當義工幫助干家務如買菜、打掃屋子、擺放家具等始終不提交費的事而且告訴老大娘不論何時有事隨叫隨到。經(jīng)過一段時間的相處后老大娘被謝繼偉的勤勞、熱情、真誠給感動了。在一次兒子們回來看望她時她把這件事情告訴了兒子兒子們也很感動都表示要感謝謝繼偉不僅主動把當年熱費交上而且把前兩年欠熱力公司的陳欠費也一起交上。經(jīng)過謝繼偉的努力在第一階段熱費收繳工作中他提前完成了8萬余元的收費指標并超額完成費額近3萬元。那么他為什么能把收費工作出色地完成呢謝繼偉在談到收費工作時說有的收費員在收費工作中也同樣付出了許多辛苦和努力但收費的效果為什么就不那么理想呢原因就是與用戶之間溝通得不好感情交流得不到位或者說在與用戶長時間打交道時耐心、細心、誠心度不夠使用戶產(chǎn)生逆反心理。他認為同樣的收費方法如果在具體方法的運用上不得當效果就不明顯。收費人員首先要站在公司整體利益角度4出發(fā)真正提高自身的工作責任意識煥發(fā)出工作熱情才會取得效果。只有收費員在與用戶溝通時用真情打動用戶用具體的行動感化用戶把用戶當作自己的衣食父母來對待拉近與用戶的情感距離只要用戶不是故意賴費那么用戶就會主動交費了。謝繼偉在收好自己熱費的同時也熱心幫助其他收費人員收取熱費。如收費員張永利在收取慶龍小區(qū)一用戶時該用戶始終不想交費還拿出市政府相關領導的關系企圖賴費。謝繼偉了解到后充分利用收費的相關法律條例經(jīng)過幾次溝通使用戶終于“服軟”答應交費收費員張淑榮在收取一聾啞用戶熱費時由于溝通不便始終無法收取熱費。謝繼偉知道后利用手語和寫字的方式努力與用戶進行溝通并在紙上寫道“大哥請體諒體諒我們工作很辛苦請支持我們”終于與聾啞用戶達成一致答應交費?！爸灰行判霓k法總比困難多”。謝繼偉還在近幾個月中自己摸索出一套收費經(jīng)驗把用戶進行分類對比不同種類的用戶用不同的辦法對待一是正常按時交費的用戶二是低保與困難用戶這需要耐心、細心和真心二是非正常交費的賴費、欠

熱力勞模事跡材料范文第四篇.供熱個人先進事跡范文

在任供暖二所所長期間，該所先后獲得“xx市青年文明號”、“xx省文明窗口”等榮譽稱號。xx-x同志本人也先后榮獲“xx市勞動模范”、“xx五一獎章”等榮譽稱號。這些榮譽的取得都凝聚著他的心血與汗水，他的堅韌與奮進。

一、迎難而上，勇?lián)厝?/p>

從1998年到2015年，xx-x同志多次被委以重任，先后到三個問題供暖所擔任所長。面對艱巨的工作任務，他沒有抱怨與退縮，而是奮發(fā)圖強、勇往直前，帶領員工把問題供暖所變?yōu)橄冗M供暖所,為企業(yè)做出了突出的貢獻。

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.在xx-x同志的領導下，供暖二所的全體員工經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)與協(xié)同努力，使所轄區(qū)域的供暖質(zhì)量達標，服務質(zhì)量提升。社區(qū)和用戶為表達感謝之情給他們送來錦旗和感謝信，他們的工作得到了廣大用戶的滿意與認可。

二、盡職盡責，心系用戶

xx-x同志無怨無悔地堅守在自己的工作崗位上。從春到冬，他總是第一個上班、最后一個下班，早來晚走已經(jīng)成為他的工作習慣。xx-x認為，作為一名黨員、一名所長就應該多付出，這樣才能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，才能以身作則帶領團隊進步。

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.在工作中，xx-x同志善于用人并能夠充分調(diào)動員工的積極性。郭家一期供暖所是二公司最大的供暖所，當時存在著失水量大、環(huán)境差、收費率

較低等諸多問題。在調(diào)到郭家一期供暖所擔任所長后，xx-x重新選出班組骨干，針對每個人的長處安排“三修”任務，分工明確、責任落實到位。他根據(jù)不同時期、不同任務，帶領員工穿插作業(yè)，細心掌握員工的心理，靈活指揮各項工作，既保證了工作效率又提高了職工的工作熱情。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，“三修”工作的付出很快得到了回報：郭家一期供暖所的冬季供暖運行穩(wěn)定，設備維修量減少，失水量降低，供熱質(zhì)量與服務質(zhì)量也得到了明顯提高。

三、以廠為家，爭創(chuàng)一流

xx-x同志利用工作之余帶領員工美化環(huán)境，共建溫馨的職工之家。他認為，良好的工作環(huán)境有利于員工更好的工作，良好的工作環(huán)境能使工人有更好的精神面貌，讓他們帶著更多的熱情投入到工作中。因此，xx-x格外注重班組建設。

每年，xx-x都和員工們在所里的空地上種植一些蔬菜。一方面可以增加樂趣、陶冶情操，另一方面可以為餐桌增加添菜肴。每到收獲季節(jié)，員

工們都可以吃上自己親手種植的蔬菜，心里分外高興。在多年的工作中，xx-x一直堅持認為，良好的工作環(huán)境需要長期保持。夏季“三修”時，每天施工后郭家熱源所的員工

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.都會把施工現(xiàn)場清理干凈，同時打掃一遍鍋爐房。在冬季運行中，他劃分了環(huán)保責任區(qū)，要求每個運行班都要保持所內(nèi)衛(wèi)生。

郭家熱源所整潔的工作環(huán)境不僅深受員工們的贊揚,同時也得到了上級領導的認可。今年供暖初期，市供暖辦江書記來到該所時曾說：“到目前為止，我去過的鍋爐房中還沒有這么干凈的”。

郭家熱源所自2015年改建至今已經(jīng)運行了六個年頭。在這六年中，xx-x管理下的郭家熱源所供熱運行平穩(wěn)，設備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，供熱質(zhì)量良好，用戶服務周到，得到了百姓的一致好評，為公司贏得了良好的口碑與信譽，同時也為沈城的供熱穩(wěn)定做出了自己的一份貢獻。

供熱個人先進事跡范文[篇2]

我叫***，是熱力公司##站一名普通的運行工，在熱力公司工作已經(jīng)第#個年頭。熱力工作不是一項簡單的工作，只有切實體會過的人才能感受到。在工作中我做到以下幾點:

1、認真學習，提高業(yè)務素質(zhì)。在平時工作中，我刻苦鉆研業(yè)務技能，珍惜公司組織的每一次學習機會。學習中我做好筆記，下來后積極參加討論，在和其他同行的請教和探討中，學到了他們一些好的實踐經(jīng)驗，并把它們及時運用到了我的日常工作中，提高了我的工作效率和工作成果，從而大大提高了自己的業(yè)務技能和工作能力。

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熱力勞模事跡材料范文第五篇單位先進個人事跡材料【篇1：先進單位申報材料】

先進單位申報材料

一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。

2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監(jiān)督班組成員嚴格

執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗；六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。2013年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。

要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360mw以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。

2013年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結合；與公司發(fā)展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。xxx單位2013-12-20

【篇2：機關單位個人先進事跡材料】

機關單位個人先進事跡材料機關黨工委江永華同志先進事跡江永華同志2007——2009年度在國際教育交流學院辦公室主任的工作崗位上，以平凡踏實的工作做出了一定的工作業(yè)績，得到了全院工作人員的認同，贏得了大家的尊重和信任。、人人都知道“外事無小事”“出事就是大事”。2007年——2009年，正是我國留學生教育政策與環(huán)境發(fā)生較大變化的階段，在省內(nèi)部分高校留學生管理出現(xiàn)問題的時候，我們學校沒有發(fā)生涉及留學生的嚴重事故，這得益于國際教育交流學院領導一貫嚴謹認真的工作作風，在這種氛圍下，培養(yǎng)出默默工作與甘于奉獻的江永華同志。2009年初，在人事變動后他又承擔了國際合作與交流處辦公室的事務，較好地踐行了一名優(yōu)秀xxx員應履行的職責。在國際教育交流學院工作首先就要有堅強的黨性，要能熟練掌握并執(zhí)行黨和國家的方針政策，熟悉外事法規(guī)和紀律。江永華同志作為辦公室主任，處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，對每一位新員工，他都為其準備好一份我國留學生教育管理文件法規(guī)匯編資料，帶領他們學習并答疑，在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用。外事工作是一項政策性、原則性、規(guī)范性要求很高的工作，這種要求決定了做外事工作必須要嚴謹、細致、務實。江永華同志在擔任國際教育交流學院辦公室主任期間，針對我校留學生情況，主要做了三方面工作：一是建立了一套完整的留學生信息資料庫，并根據(jù)留學生狀態(tài)的變化，隨時更新，做到業(yè)務熟悉。目前我校有來自7個國家的146名留學生，這些學生的個人信息、護照信息、簽證信息、居留許可信息、考勤信息以及參加學院組織的各類活動的記錄，江永華同志都做到了有據(jù)可查。2007年江蘇省公安廳到鎮(zhèn)江市公安局檢查涉外管理工作，定點查了學府路派出所，學府路派出所將國際教育交流學院建立的留學生信息資料檔案進行了展示，得到省公安廳領導的高度評價。二是建立了一支素質(zhì)較高的中國學生的留學生管理勤工助學隊伍，為留學生管理信息的收集建立了可靠渠道。留學生的身份使得他們具有“不能出賣自己的同胞”這種心理，這決定了開展留學生學生管理工作具有一定的難度。建立中國學生的留學生管理勤工助學隊伍，既和留學生交了朋友，又起到了信息反饋的作用。當然，因為干這項工作比較辛苦，要求投入時間多、精力多、敏感度高，留學生管理勤工助學隊伍的更換頻率也較高，但每一次有新的中國學生上崗，江永華同志都會對其進行培訓，要求中國學生在勤工助學時要做到“兩個：要防止正確的政策、合理的要求卻由于錯誤的方法防止，兩個堅持”或不恰當?shù)氖侄螌е虏涣冀Y果；要防止對外國留學生直接執(zhí)行國內(nèi)政策或照搬對中國學生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導致政治事件；要堅持從依法治校、保障師生安全的角度加強對留學生節(jié)約水電、講究環(huán)境衛(wèi)生、不使用違章電器、不夜不歸宿等方面的教育

熱力勞模事跡材料范文第六篇供熱個人先進事跡范文

在任供暖二所所長期間，該所先后獲得“xx市青年文明號”、“xx省文明窗口”等榮譽稱號。xx-x同志本人也先后榮獲“xx市勞動模范”、“xx五一獎章”等榮譽稱號。這些榮譽的取得都凝聚著他的心血與汗水，他的堅韌與奮進。

一、迎難而上，勇?lián)厝?/p>

從1998年到2015年，xx-x同志多次被委以重任，先后到三個問題供暖所擔任所長。面對艱巨的工作任務，他沒有抱怨與退縮，而是奮發(fā)圖強、勇往直前，帶領員工把問題供暖所變?yōu)橄冗M供暖所,為企業(yè)做出了突出的貢獻。

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在xx-x同志的領導下，供暖二所的全體員工經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)與協(xié)同努力，使所轄區(qū)域的供暖質(zhì)量達標，服務質(zhì)量提升。社區(qū)和用戶為表達感謝之情給他們送來錦旗和感謝信，他們的工作得到了廣大用戶的滿意與認可。

二、盡職盡責，心系用戶

xx-x同志無怨無悔地堅守在自己的工作崗位上。從春到冬，他總是第一個上班、最后一個下班，早來晚走已經(jīng)成為他的工作習慣。xx-x認為，作為一名黨員、一名所長就應該多付出，這樣才能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，才能以身作則帶領團隊進步。

熱力勞模事跡材料范文第七篇---生了。隨著液氨不斷從

氨罐根部閥后的軟管斷裂處噴涌而出，氨氣在空氣中不斷擴散，危險在不斷擴大；如果不采

取及時有效的控制措施，不僅廠里近200人的生命將受到威脅，方圓數(shù)公里的人、畜都將難

以幸免。時間就是生命，黨員先不先進、優(yōu)不優(yōu)秀在這十分關鍵的時刻得到了最好詮釋，**

帶領維修人員組成的救援小組沖在了搶險的第一線，在水槍水花的掩護下及時的關閉了根部