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文檔簡介
眼鏡店項目摘要范文第一篇眼鏡店項目摘要范文第一篇在如今的'市場上,眼鏡店是格外受大眾的關注的,因為,眼鏡的選擇是關乎眼睛的,市場廣闊。眾所周知,眼鏡店是10大暴利行業(yè),因此,開眼鏡店也成為眾多想開店賺錢創(chuàng)業(yè)人士首先了解項目。
搞清審批手續(xù)
雖然眼鏡行業(yè)屬于完全市場經(jīng)濟的行業(yè),但如果沒有搞清審批條件,盲目投入資金租店面和裝修,最后相關證件沒批下來也人造成不必要的損失。對很多經(jīng)商人士而言,一方面想逃稅,另一方面又害怕沒有證件被相關部門核查。所以,有些未辦理相關證件的老板很難全身心去做生意。因為一旦政策變化,他們會擔心證件批不下來。所以,開店之前,在當?shù)叵鹊较嚓P審批機關咨詢是必須的。
預備充足的資金
由于市場環(huán)境的變化,現(xiàn)在眼鏡店的檔次要求日益提高,規(guī)模也虎開越大,很多小規(guī)模的眼鏡店要么被擠出了主流商圈,跑到城市郊區(qū)發(fā)展,要么干脆就退出了眼鏡零售市場。同時外資眼鏡的進入和國內(nèi)眼鏡巨頭的擴張步伐也變相抬高了開眼鏡店的門檻。
調(diào)查行業(yè)現(xiàn)狀
詳細調(diào)查行業(yè)現(xiàn)狀是開店之前必須的一步。有些投資者往往走馬觀花地四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),有的則是在別的眼鏡店做事,看著自己呆的那家眼鏡店賺錢就產(chǎn)生了自己開店的想法。事實上,在目前市場競爭已經(jīng)白熱化的情況下,前期的市場調(diào)查必須細致和深入,至少應該包括消費者、當?shù)馗髁闶鄣甑恼w贏利狀況、眼鏡產(chǎn)品本身的生產(chǎn)和銷售情況、市場競爭格局等方面。
分析未來趨勢
由于市場總在不斷變化之中,所以對任何經(jīng)營者來說,對未來的趨勢進行分析都是無法回避的問題。因為只有深入分析才能掌握市場的主動權。不過,有的人“做一天和尚撞一天鐘”,有的人選擇跟風的方式,有的人則深入分析作出了準確的預測。當然,未來趨勢的分析并不是件容易的事,但也并非無章可尋。如果我們回頭去審視很多行業(yè)變化的曲線,就會發(fā)現(xiàn)以前的很多預測和判斷都變成了現(xiàn)實。
找好進貨渠道
什么是好的貨源渠道?就是:質(zhì)量要好、價格要低、售后要滿意!一般去中國丹陽國際眼鏡城去挑,很多,但是現(xiàn)在不需要親自跑去丹陽了,眼鏡批發(fā)只需上中國丹陽國際眼鏡城阿里眼鏡批發(fā)平臺就可以了,很方便。所以貨源的問題非常好解決。
現(xiàn)在,很多人都選擇自己創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)選擇什么行業(yè)是很重要的,眼鏡店是在眾多的產(chǎn)品中獲得大眾認可。做眼鏡店加盟項目在目前的市場環(huán)境來說還是非常有前景的,但對于創(chuàng)業(yè)投資者來說,選擇眼鏡店品牌之前一定要進行充分的自我評估與分析!建議不能盲目沖動,擦亮眼鏡,開店必然成功!
眼鏡店項目摘要范文第二篇書店創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇一:書吧創(chuàng)業(yè)計劃書
一、項目描述(負責人
)
二、計劃摘要(負責人:)
三、管理結(jié)構(gòu)(負責人:)
四、市場預測與市場環(huán)境分析(負責人:)
五、書籍來源(負責人:)
六、風險與風險管理(負責人:)
七、成長與發(fā)展(負責人:)
八、營銷策略(負責人:)
九、財務分析(負責人:)
十、營銷組合策略有形化營銷策略(負責人)
休閑書吧創(chuàng)業(yè)計劃書
一、項目描述
1.項目背景
俗話說:“知識就是力量、知識就是財富。”如今,書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。黨和國家號召全民學習,建設學習型社會,活到老,學到老的理念被越來越多的人接受。在國家逐步對教輔教材市場開放的形勢下,*的物質(zhì)生活越來越好的前提下,都市白領越來越多的情形中,人們的消費越來越個*化,消費呈現(xiàn)了不同態(tài)勢的增長,大學圖書館和新華書店已經(jīng)不能滿足人們的需要。一種個*化的潮流消費,一種文化氣息濃厚的精神大餐,休閑書吧,展現(xiàn)世人面前。
2.項目名稱
休閑書吧
3.項目宗旨
我們的宗旨是全心全意為顧客服務。
4,項目內(nèi)容
在創(chuàng)始階段,本店經(jīng)營初期是一個個體經(jīng)營商,后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司。
基本內(nèi)容:
(1).書籍租賃----買書不如租書,對于有些書看了幾天就花幾十塊太不值了;
(2).我們書籍零售批發(fā),我們也有書籍,資料等出售;
(3).書籍寄售---對于有些不用的書籍可以放在書店寄售,比如考試復習資料等;
(4).休閑書吧的最大特*便是休閑,我們提供酒水,咖啡,水果,點心等休閑服務,在后期可以考慮提供餐飲服務;
(5).為了突出書店的個*,增加書吧收入,店門口可以搞些畫展,專題展,新書海報等,給人一種十分熱烈的氣氛。此外,書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊,有條件的話就編制暢銷書排行榜,為讀者提供信息。
同時為了培養(yǎng)固定的顧客群,我們將推出讀者會員等級積分卡,消費越多,積分越高,可享受的優(yōu)惠越多,比如可享受免費贈送精美禮品等。
二、計劃摘要
(1)書吧經(jīng)營范圍和*質(zhì):
眼鏡店項目摘要范文第三篇1概述
2行業(yè)狀況,本店產(chǎn)品和服務
3市場分析
4戰(zhàn)略規(guī)劃
5市場營銷
6團隊管理時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片、價格保*:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理、滿意保*:您在亮晶晶選配的鏡架,在兩周內(nèi)有任何不滿,可免費更換同等價值的商品(鏡片已加工,不在此限)、
1、3、目標市場
7資本結(jié)構(gòu)
8風險與對策
*險資本的撤除
10附錄:
1、概述
1、1、簡介
亮晶晶眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于2005年8月1日在師大校園內(nèi)濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、*片、隱形鏡盒等。
1、2、產(chǎn)品及服務優(yōu)勢
亮晶晶眼鏡店擁有先進的驗光配鏡設備,*的驗光技術,以及物美價廉的產(chǎn)品,為顧客提供優(yōu)良的服務,并聘有高級驗光師。服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家*驗光、服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)、技術保*:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要目標市場以學生為主、經(jīng)調(diào)查,學生近視率在80%左右,是一個很有市場潛力的眼鏡消費市場、
1、4、戰(zhàn)略規(guī)劃
眼鏡店注重短期目標與長遠目標的結(jié)合,爭取在1年內(nèi)占據(jù)該市場20%的份額,在3年內(nèi)占據(jù)該市場份額的40%以上。并不斷擴展產(chǎn)品和營銷渠道,實現(xiàn)多元化經(jīng)營。
1、5、營銷目標
首先主要搶占框架眼鏡這塊市場,然后擴大到隱形眼鏡市場,及其他細分的眼鏡消費市場,有目的、有計劃低滲入其他眼鏡消費市場,為本眼鏡店帶來穩(wěn)定、持久的經(jīng)濟收入。
1、6、競爭情況
眼鏡店面臨的競爭對手主要是師大校園內(nèi)和師大附近的幾家眼鏡店、師大內(nèi)現(xiàn)在有兩家眼鏡店,一家叫卓越眼鏡,一家屬于百匯吉超市。卓越眼鏡店成立較早,在學生中也有不錯的口碑,地理位置也不錯,最近該眼鏡店進行全面的降價處理眼鏡,鏡框一律6折,鏡片一律8折,市場競爭力較強,但因其產(chǎn)品比較單一,該眼鏡店的市場份額正在不斷下降。百匯吉超市只有一個柜臺經(jīng)營眼鏡,也是剛在前不久才開的。還沒有固定的顧客群體,但是有超市作為其強大的經(jīng)濟后盾,競爭力也不可小覷。師大周圍有兩家眼鏡店,煤礦村有一家“精麗眼鏡”,規(guī)模小,并且那里環(huán)境不怎么舒服,店面位置的選擇也不是很好,競爭力相對較弱。聾啞學校旁有一家“海通眼鏡店”,其宣傳及促銷做得非常成功,在學生中有良好的聲譽,在這一市場具有很高的占有率。該眼鏡店在學生這一市場上的銷售策略是專門為學生設計了學生套鏡系列(包括鏡架、鏡片、鏡盒、竟布),價格從24元----320元,可以說能滿足不同學生的不同需求,亮晶晶眼鏡店的主要競爭對手從某種程度上說就是“海通眼鏡店。
1、7、眼鏡組裝和銷售
二、促銷活動:
(1)地點:在師大校園內(nèi)
(2)形式:以搭臺的方式,并且是舞臺的方式
(3)儀器設備:可有一臺投影儀器,音響,電視,vcd等、、、、、、、、、
(4)具體行動:先準備好介紹本企業(yè)的影碟,內(nèi)容還可以播放一些關于如何保護眼鏡,和近視的預防和用眼的正確方法,主持人介紹眼鏡店的發(fā)展,和產(chǎn)品,服務等,并且?guī)в杏哪男问饺ノ^眾,在舞臺上還可以開展有關有趣活動,比如:眼鏡知識的問答,和用眼的正確方法,答對者可以獲得優(yōu)惠卷和免費的眼鏡做為獎品。
三、廣告建議:
(1)針對產(chǎn)品不同分類,如隱形眼鏡中較著名的博士倫,衛(wèi)康,海昌,做一下特*宣傳,突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越*,以及使用方法及售后服務。
(2)建立一定的戶外廣告,車身廣告,燈箱廣告,以擴大廣告的持續(xù)*,結(jié)合一定的翻新促銷手段,不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶,如傳單,優(yōu)惠卷等。
(3)在電波,平面媒介中,重點宣傳科技這一方面,先進驗光設備,優(yōu)良的售后服務等。
(4)定期做一些*活動,樹立公眾形象,以誠信取信于人,贏得消費者。如電波中的講座,如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等。
(5)結(jié)合消費者時段,季節(jié)。重點宣傳時段,季節(jié)產(chǎn)品,如夏天的藍*沸點。
四、媒介戰(zhàn)略:
1、報紙廣告由于亮晶晶眼鏡店位于貴陽市區(qū),且主要消費者也是本地區(qū)的人們,所以,我們選擇在貴陽日報和貴陽晚報上做平面廣告,以為這倆份報紙的發(fā)行量大且閱讀的人多,特別是學生,基本會去看這倆份報紙。主要內(nèi)容:突出亮晶晶眼鏡的優(yōu)惠價格與質(zhì)量的保*,還有就是完善的售后服務。
2、電波廣告:選擇貴州交通音樂廣播電臺做廣告,以為這個廣播臺是學生們普遍喜歡的一個盲目,有利于更好的在第一時間,向?qū)W生告之眼鏡信息
5、6市場開發(fā)和進入
眼鏡對于很多消費者已經(jīng)不陌生了,但是對于一些消費來是說,還是新鮮商品,同時也是必須的,對價格單*不大,較容易進入和開發(fā)、
企業(yè)首先進入的
師大學生市場,爭取占領一定的市場份額、同時有目的、有計劃的開發(fā)其他市場,實現(xiàn)企業(yè)長遠利益、
5、7*策略
現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,*活動對于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用、*目標是樹立品牌效應,樹立企業(yè)”經(jīng)營光明商品,先做光明商人”的社會責任感的良好形象、
在消費者集中的地區(qū)進行宣傳,專家講座;
樹立企業(yè)形象,以市場調(diào)查,調(diào)研的方法,吸引公眾注意,與消費者進行雙向交流,加深對產(chǎn)品的認識,提高品牌的知名度和美譽度、
進行免費咨詢服務、
5、8服務與反饋
向顧客提供,j及時給予顧客適當眼睛與眼鏡保養(yǎng)的技術指導和信息支持,確保高水平的服務、并即使處理反饋信息。
6、投資分析
6、1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
股本結(jié)構(gòu)與分析:
在亮晶晶眼鏡店中是一個典型的自然人控股的企業(yè),當投資人入股以后,必須對企業(yè)的經(jīng)營風格、產(chǎn)業(yè)思路形成極大的影響,,眼鏡店擬配股資金主要投向眼鏡產(chǎn)品。
眼鏡店總投資為20萬,股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下表:
表2:企業(yè)資本構(gòu)成和規(guī)模表
資本來源資本規(guī)模
金額比例
梁順海5萬元25%
侯世萍5萬元25%
張艷5萬元25%
李斌5萬元25%
資金來源是由投資人共同出資,各占25%。
6、2資金來源與運用
資金是企業(yè)機體的”血液”,企業(yè)無論是進行生產(chǎn),還是經(jīng)營活動,都離不開資金、資金是企業(yè)生存的前提。
來源:眼鏡店總投資為20萬元,其中流動資金14、9萬元,資金采取投資人直接出資的籌集方式。
應用:資金主要用于固定資產(chǎn)投資5、1萬,流動資產(chǎn)投資14、9萬元。
6、3投資收益與風險分析
如果眼鏡店所需要的設備、眼鏡配件供應商能夠保*準時供貨、設備到貨、安裝、調(diào)試半個月內(nèi)完成,就能夠投入營業(yè)。
6、3、1采取租賃店面方式,選址在師大內(nèi),付租金、裝修后即可運營。
投資資金估算
表3:單位:元
序號項目數(shù)量投資資金備注
1店面20平方米24000采取租賃方式,年租金為24000元/年
2設備大小共54臺20000健達磨邊機,chrops-查片儀(佳樂普)健達磨邊機,客覺電腦驗光儀,綜合驗眼臺等
3水、電設施1500水、電維修及安裝費用
4通訊設備5000主要是電話
5店面裝修5000包括設計、裝修材料等
6流動資產(chǎn)149000眼鏡配件,水電費,廣告費,交通運輸費,*等
合計200000
相對固定資產(chǎn)而言,流動資產(chǎn)具有周轉(zhuǎn)快,易變現(xiàn),數(shù)額波動較大的特點、企業(yè)流動資產(chǎn)的循環(huán)和周轉(zhuǎn)決定了經(jīng)營活動的連續(xù)*和持久*、企業(yè)投資于流動資產(chǎn)上的投資,初始形態(tài)一般為現(xiàn)金、有一定量的流動資產(chǎn)可以降低企業(yè)風險,因為流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強于固定資產(chǎn),遭受損失應變能力強,而且對于規(guī)模較大的企業(yè)流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占反對比重又會低于小企業(yè)、在本眼鏡店流動資產(chǎn)中,總費用所在含比例見下表、
流動資產(chǎn)應用明細表
表4:
序號流動資產(chǎn)金額(元)備注(2000副)
1眼鏡配件30000以2000副眼鏡計算,以最低進貨價格算、眼鏡配件包括鏡框,鏡片,鏡腿,還有*簧、螺絲、鼻梁、托葉、*斗(一種小支架)、鉸鏈等小零件。
2水電費3000一年
3廣告費5000
4交通運輸費3000
5*20000向外聘請的驗光師,年薪
合計61000
分析:因為流動資產(chǎn)預測值=(預計銷售額/計算期日期)*基期流動資金周轉(zhuǎn)期
預計資金周轉(zhuǎn)期為90天,則流動資產(chǎn)預測值=(30000/360)*90=7500元
眼鏡店項目摘要范文第四篇一、執(zhí)行總結(jié)
1.創(chuàng)意背景和項目簡述
2.創(chuàng)業(yè)機會概述
3.目標市場的描述和預測
4.盈利能力預測和預計能提供的利益
二、產(chǎn)業(yè)背景和項目概述
1詳細的市場分析和描述
2.項目概述
三、市場調(diào)查和分析
1.目標市場顧客的描述與分析
2.市場容量和趨勢的分析、預測
3.競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣勢
四、項目戰(zhàn)略
1.各階段的發(fā)展戰(zhàn)略
2.通過項目戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標
五、總體進度安排
1.收入來源
2.收支平衡點和正現(xiàn)金流
3.市場份額
4.產(chǎn)品開發(fā)介
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