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成本核算和出入庫管理崗位成本核算和出入庫管理崗位篇一1、負責生產(chǎn)過程中直接材料、職工薪酬、燃料及動力和制造費用的核算;2、熟練掌握各種基本生產(chǎn)成本的分配方法,正確分攤在產(chǎn)品、產(chǎn)成品上的期間費用,負責產(chǎn)品入庫成本的核算,合理估計在產(chǎn)品的成本;3、負責收集生產(chǎn)過程中與成本相關(guān)的信息,擬定目標成本及制作產(chǎn)品成本的報表;4、根據(jù)全面成本核算管理的要求,跟蹤、監(jiān)督各部門成本控制進度計劃的實施情況并及時上報,提出控制成本的合理化建議;5、完成成本分析和統(tǒng)計分析產(chǎn)品毛利、制造費用、產(chǎn)值狀況。根據(jù)年度原料價格變動,及時進行產(chǎn)品成本預(yù)測和毛利預(yù)測,并提出定價建議;6、負責編制和及時更新固定資產(chǎn)卡片,正確核算固定資產(chǎn)的折舊和修理費用并及時入賬;7、協(xié)助總賬會計進行資產(chǎn)盤點工作,編制公司或各部門進行財務(wù)分析所需的成本類報表;8、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;9、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項,完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。成本核算和出入庫管理崗位篇二1.產(chǎn)品成本核算、成本分析;定期編制成本分析報表,負責產(chǎn)品成本月結(jié)憑證制單及審核;2.審核公司各項材料入庫及成本的支出,進行成本核算、成本分析,并編制成本分析報表;3.進行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制,負責成本的匯總、決算工作;4.協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;5.保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔。成本核算和出入庫管理崗位篇三1、收集和處理公司各利潤單位、各項目的原輔料、人工、管理費、銷售費等單據(jù)及項目成本數(shù)據(jù);2、負責對各利潤單位提交的成本報表及相關(guān)憑證進行審核;3、負責匯總公司項目成本、進行成本核算、分析成本預(yù)算執(zhí)行情況,提出成本控制建議;4、負責審核個利潤單位的入庫單和出庫單,及時更新存貨賬;5、負責組織盤點核對公司原材料、易耗品等存貨,做到賬實相符;6、負責根據(jù)行業(yè)特點,參與制定項目的相關(guān)料、工、費控制標準;7、負責制定相關(guān)費用分攤標準;8、完成上級交辦的其他工作。成本核算和出入庫管理崗位篇四一、成本核算崗位職責1.嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,制定成本核算方法。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃,并將指標分解落實,確保計劃實現(xiàn)。3.按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,正確歸集,分配生產(chǎn)成本與費用,做到數(shù)字準確,內(nèi)容真實。4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因,提出降低成本、費用的途徑,加強成本管理。5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫,核對產(chǎn)品庫存情況。6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議,加強各部門的交流與溝通,使信息更透明更快捷。7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。成本核算和出入庫管理崗位篇五一、負責車間的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù),直接對財務(wù)經(jīng)理負責。二、負責本車間的成本控制,及時做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計物資耗料單。三、對車間的物料進行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。四、堅守崗位、堅持原則,及時統(tǒng)計報告本車間的成本狀況,提取改進意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟效益。五、負責建立實施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度,促使合理使用原材料,減少浪費。六、審核每個項目的每月人工工資,結(jié)合算單工程量及工時統(tǒng)計。七、每個項目竣工后,做項目決算和成本核算。成本核算和出入庫管理崗位篇六一、嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,制定成本核算辦法。二、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用、利潤等計劃,并將指標分解落實,確保計劃實現(xiàn)。三、按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,正確歸集、分配生產(chǎn)費用。四、按時編制產(chǎn)品成本、費用報表。對照成本計劃找出成本升降原因
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