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第第頁(yè)年工程師工作計(jì)劃(必備8篇)班級(jí)工程師的工作計(jì)劃一晃而過(guò),新的一年,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,現(xiàn)在是做工作計(jì)劃的時(shí)候了。以下是我為大家收集整理的年工程師工作計(jì)劃,多篇可選,歡迎閱讀、借鑒并下載。年工程師工作計(jì)劃第1篇花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位重要管理人員已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,后續(xù)人員及施工機(jī)械、材料等估計(jì)將于近日進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于3月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。為確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)訂立本“前期工作計(jì)劃”,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的搭配、支持。一,隨時(shí)把握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。二,組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的幫助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。三,提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四,由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議重要內(nèi)容:五,幫助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六,跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。七,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。八,向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批。九,監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。十,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場(chǎng)地必需硬底化、分隔,生活用電必需使用36v安全電壓)。十一,督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特別工序施工報(bào)建等)。十二,督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土搭配比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位依據(jù)初步搭配比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。十三,諳習(xí)圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,整理記錄。十四,約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,設(shè)置掌控樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高掌控和沉降觀測(cè))。十五,復(fù)核單體放線及樁位。十六,分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。十七,要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八,督促、參加施工技術(shù)交底(打樁工程)。十九,要求樁隊(duì)供給樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對(duì)比檢查。二十,審批開(kāi)工報(bào)告、工序開(kāi)工報(bào)告。二十一,約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。年工程師工作計(jì)劃第2篇1、個(gè)人本領(lǐng)的提升,在這里的.個(gè)人本領(lǐng)是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往本領(lǐng)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、抗壓本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)本領(lǐng)、公司事務(wù)處理本領(lǐng)等等,人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人本領(lǐng)的體現(xiàn),俗話說(shuō)龍神九子還各不相同,所以不同的人碰到不同的事?;蛘呦嗤娜伺龅讲煌氖绿幚矸椒ǘ际遣煌模谶@里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響,所以一個(gè)人個(gè)人本領(lǐng)的強(qiáng)弱不是以下就能看出來(lái),相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人本領(lǐng)也不是一下子就能磨練出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)覺(jué),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決議實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)本領(lǐng)的強(qiáng)弱,在這里我有信任能在新產(chǎn)品上走到前面,也肯定要走到前面,由于我還年輕。3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀能動(dòng)性,不論做什么事都要滿腔熱血,都要信念滿滿,缺少激情的人就像吸了毒一樣看上去沒(méi)勁,這樣誰(shuí)都不愛(ài)好,不論是哪里都不收歡迎,所以肯定要有激情。年工程師工作計(jì)劃第3篇本人1992年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)負(fù)電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、自動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐閱歷,取得了肯定的工作成績(jī),得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了本身的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、提高了管理本領(lǐng)。xx年6月,我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)xx國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)過(guò)做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較簡(jiǎn)單的把握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較,更能夠捉住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了本身的學(xué)問(wèn)面。回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)很多大小工程的磨練及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我調(diào)配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐—汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序掌控系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,加強(qiáng)了本身的系統(tǒng)概念及把握全局的本領(lǐng)。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。在xx水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無(wú)其他閱歷可借鑒等困難,認(rèn)真討論設(shè)備性能,訂立切實(shí)可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和確定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)過(guò)。正是在這一階段,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)得,第一次將專業(yè)學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最后完成施工任務(wù)的本領(lǐng)。年工程師工作計(jì)劃第4篇為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)進(jìn)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,努力探求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將打開(kāi)體系方面的整合,計(jì)劃如下:一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件。依據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必需做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,因此,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。這是——年首要工作重點(diǎn)之一、原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí),對(duì)下一層部門沒(méi)有訂立實(shí)際的管理內(nèi)容,對(duì)全員參加體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月末完成體系文件的重新編制。二、積極開(kāi)展各部門對(duì)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)得。當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必需建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)打開(kāi)的一系列活動(dòng),假如思路不明確,行為就必定產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)得和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃依照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行各種培訓(xùn)方式,重視實(shí)際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到實(shí)在的引導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用打開(kāi),讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)引導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)引導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)引導(dǎo),此項(xiàng)工作依據(jù)實(shí)際部門需求作出實(shí)在計(jì)劃時(shí)間布置。三、深入部門調(diào)查討論,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障。體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的看法和建議,有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很緊要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的進(jìn)展和完善,讓體系起到應(yīng)用性,符合性,此項(xiàng)將每月打開(kāi)。四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度。最好的管理體系也是無(wú)效的,所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必需具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同搭配對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持把握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行體系的重要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加,通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn),肯定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。年工程師工作計(jì)劃第5篇時(shí)間荏苒,不知不覺(jué)中,12個(gè)多月的時(shí)間匆忙溜走?;仡櫼酝?,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作閱歷,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持肯定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開(kāi)始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。二、機(jī)電工作完成情況1、以來(lái),機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“某示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高處與低處壓設(shè)備布置精細(xì)化;高處與低處壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高處與低處壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順當(dāng)?shù)耐瓿闪?213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順當(dāng)?shù)耐瓿?213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。3、細(xì)心組織,順當(dāng)完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份依據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在某區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ無(wú)縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。(4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:某井下消防灑水及用水改造,利用某區(qū)地面600m3靜壓水池供應(yīng),撤除原某供水管路φ無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ無(wú)縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。(5)35kw變電站安裝工程:某區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj—185,線路長(zhǎng)約和;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10—8000/3535±%有載調(diào)壓變壓器暫沒(méi)有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。三、運(yùn)輸工作完成情況1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)輸液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。四、大型設(shè)備維護(hù)和修理工作完成情況我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維護(hù)和修理頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm—490a空氣壓縮機(jī)維護(hù)和修理3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)省維護(hù)和修理資金約701萬(wàn)元。五、20XX年機(jī)電計(jì)劃20XX年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦某技改各項(xiàng)重要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車安裝等。對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、某區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。年工程師工作計(jì)劃第6篇本人畢業(yè)于XX大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(繼電保護(hù)方向)。20XX年8月進(jìn)入XXXX市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置,用心維護(hù)群眾榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上用心努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),不斷充實(shí)完善自我。走出X大,走進(jìn)X電,開(kāi)始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的掛念幫忙,讓我對(duì)將來(lái)的工作充分了熱誠(chéng)。回顧過(guò)去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)過(guò)了從同學(xué)到職工的變化,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐閱歷。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、思想方面我以主人翁的意識(shí),時(shí)刻關(guān)注XX市供電公司的進(jìn)展,切身為公司和群眾的利益著想,堅(jiān)決公司會(huì)不斷的進(jìn)展強(qiáng)大,對(duì)公司的將來(lái)充分了熱誠(chéng)與期望。雖然我此刻還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自發(fā)理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自我的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,自此刻做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自我的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。二、工作態(tài)度心態(tài)決議一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決議命運(yùn)。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一向持續(xù)陽(yáng)光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜此刻??釔?ài)自我本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,戒驕戒躁、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)干好自我的事。三、崗位職責(zé)20XX年4月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策。堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)引導(dǎo)書(shū)文本,嚴(yán)格依照引導(dǎo)書(shū)資料逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的閱歷;用心響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探究新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),常抓不懈。四、實(shí)在工作參加工作以來(lái),我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷,卻是我一生享之不盡的財(cái)富。1、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承當(dāng)著電力系統(tǒng)語(yǔ)音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理調(diào)配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),適時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常緊要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的驀地性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。XX電網(wǎng)采納光纖通信為主、無(wú)線專網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20XX年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長(zhǎng)300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155M升級(jí)為2、5G智能光纖自愈網(wǎng)。20XX年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為GPRS通信終端,建設(shè)GPRS無(wú)線通信網(wǎng)。此刻,公司已經(jīng)動(dòng)手建設(shè)無(wú)線專網(wǎng),在XX境內(nèi)架設(shè)四個(gè)McWiLL基站,使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺(tái)階。參加工作最初的8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對(duì)XX電力通信設(shè)[由整理]備的安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們的職責(zé)。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但碰到惡劣天氣等不可抗力破壞,依舊會(huì)造成通信的短時(shí)間停止,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上掌控箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理閱歷的積累,對(duì)光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依托中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)GPRS通信模塊的管理,從模塊的地址調(diào)配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場(chǎng)安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)通信專業(yè)學(xué)問(wèn),但8個(gè)月的實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對(duì)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的緊要作用,以及X電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,對(duì)光纖通信和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)得,對(duì)以后的工作有很大的幫忙。同時(shí),通信班X班長(zhǎng)擅長(zhǎng)思考問(wèn)題、刻苦研討的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。2、檢修工區(qū)變電檢修工20XX年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,重要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參加了XX站、XX站、XX站和XX站的綜合自動(dòng)化改造工程,極多次的出此刻檢修、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)。2年多的基層工作中,我經(jīng)過(guò)了一些困難,也收獲更多的財(cái)富。從同學(xué)到職工的心態(tài)變化,是對(duì)我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培育的思維方式和專業(yè)學(xué)問(wèn)應(yīng)用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗(yàn)。來(lái)到班組施工現(xiàn)場(chǎng)的第一天,劉班長(zhǎng)讓我去拿一個(gè)“17—19”的開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)覺(jué)了扳手上的標(biāo)號(hào),由于不明白“17—19”代表的意思,沒(méi)有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最后雖然找到所要的工具,但是花了很長(zhǎng)時(shí)間。之后,有空的時(shí)候,我用卷尺測(cè)量了扳手的開(kāi)口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識(shí),但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習(xí),這也是一種勤于研討的思維方式的體現(xiàn)。另外,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型電力設(shè)備很陌生,常常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置PCB板、通信調(diào)試等,我對(duì)變電站的繼電保護(hù)和自動(dòng)掌控系統(tǒng)有了漸漸深入的認(rèn)得,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來(lái)了,此刻,我已基本能夠嫻熟地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參加了XXXX等多家緊要用戶的電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,其中有艱辛也有歡樂(lè),讓我真正體會(huì)到了電力一線職工的艱辛,個(gè)性是劉班長(zhǎng)那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。五、工作成績(jī)參加工作以來(lái),我始終持續(xù)一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)干好自我的事。經(jīng)過(guò)不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評(píng)為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20XX年度XX市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20XX年度XX市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。另外,基層工作的閱歷是我非常寶貴的財(cái)富:持續(xù)陽(yáng)光心態(tài),在工作中找到樂(lè)趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,能夠請(qǐng)教同事,能夠查閱資料,并適時(shí)記錄下來(lái)。六、小結(jié)雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。年工程師工作計(jì)劃第7篇20XX年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作供給了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作閱歷,各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就全年的工作情況作以總結(jié)如下:一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)當(dāng)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作情形較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況工程機(jī)電部重要負(fù)責(zé)公司全部水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分顯現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部全部員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重點(diǎn)。所以我時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,緊密關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行情形,嚴(yán)格依照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡察各設(shè)備,發(fā)覺(jué)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就適時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理排出,盡可能防患于未然同時(shí)我們還依照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以認(rèn)真記錄,這樣一方面避開(kāi)了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20XX年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓供給了良好的工作環(huán)境。三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)覺(jué)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不全面或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水掌控簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水掌控失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)討論分析,將上水水泵掌控改裝成多次掌控,盡可能避開(kāi)其失控情況顯現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可快速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥掌控,由于受市網(wǎng)管道壓力高處與低處的影響,簡(jiǎn)單顯現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦顯現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有適時(shí)發(fā)覺(jué),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高處與低處壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)討論商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息適時(shí)實(shí)行必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事試驗(yàn)證,的確行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。四、搭配公司房屋銷售工作在公司的房屋銷售過(guò)程中,我們也做了大量的搭配工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還搭配裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但更改了大樓的環(huán)境而且便利了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主供給裝修技術(shù)支持、幫忙業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開(kāi)通,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較詳細(xì)的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的搭配、支持了公司房屋租售工作。五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平常大家在工作中碰到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在仿佛問(wèn)題上有了正確的認(rèn)得,增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。還有就是在日常工作中我們盡可能布置各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)展、提高。
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