質(zhì)量控制手冊修改版

1、一、工程概況 二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 1、監(jiān)理工作范圍 2、監(jiān)理工作內(nèi)容 3、監(jiān)理工作目標(biāo) 三、監(jiān)理工作依據(jù) 四、監(jiān)理組織形式 1、監(jiān)理人員配備計劃 2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé) 五、監(jiān)理工作制度 施工圖紙會審及技術(shù)交底制度 施工組織設(shè)計審查制度 工程開工報審制度 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度 建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣制度 組織協(xié)調(diào)與工地會議制度 工程質(zhì)量監(jiān)控制度 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 工程質(zhì)量巡視檢查制度 工程質(zhì)量平行檢查制度 工程變更處理制度 工程質(zhì)量事故處理制度 工程索賠簽審制度 工程竣工預(yù)驗收與竣工驗收制度 . 合同管理制度 信息管理制度 監(jiān)理內(nèi)部工作制度 監(jiān)理人員自律制度

2、四） 五） 六） 七） 八） 九） 十）十二） 十三） 十四） 十五） 十六） 十七） 十八）10錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。 錯誤! 未定義書簽。12223345六、項目監(jiān)理控制措施與方法 （一）質(zhì)量控制的措施

3、與方法 （二）合同管理的措施與方法 錯誤 ! 未定義書簽。（三）信息管理的主要措施與方法 錯誤! 未定義書簽。（四）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施 錯誤! 未定義書簽。七、根據(jù)本工程特點、重點、難點制定的控制措施 9（一）工程質(zhì)量治理兩年行動及質(zhì)量終身責(zé)任追究 9（二）揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施 10（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施 10四）測量放線的監(jiān)理控制措施 （五）人防、地下施工的監(jiān)理控制措施 現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施 . 商品砼施工監(jiān)理控制措施 建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施 . 工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施 . 室外配套工程監(jiān)理控制措施 .141721222331333742（六）（七）（八）（九）（十）（

4、十一）幕墻工程監(jiān)理控制措施 （十二）裝修工程監(jiān)理控制措施 （十三）建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措 施 45（十四）建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施 48（十五）智能建筑（弱電）工程監(jiān)控要點 50（十六）季節(jié)性施工控制措施 621、2、工程概況工程名稱:揚(yáng)州大學(xué)廣陵學(xué)院新校區(qū)工程建設(shè)地點:揚(yáng)州市邗江江路以東，蔣莊豐收河以南、古運(yùn)河以西3、揚(yáng)州大學(xué)廣陵學(xué)院新校區(qū)工程包含教學(xué)樓、實驗樓、圖文信息中心樓、學(xué)術(shù)交樓中心樓、教師公寓、文體館、后勤樓、游泳館、食堂、 1-9#宿舍樓、看臺、操場等。各棟樓的具體情況見下表。各棟樓總建筑面積（M2）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 形式主體結(jié)構(gòu) 形式層數(shù)咼度（m）備注教

5、學(xué) 樓分為ABCD 四個區(qū)域43216.17復(fù)合地基A框架剪 力墻結(jié)構(gòu)B、C、D框架結(jié)構(gòu)地上6層（AB ）地上5 層（CD）局部3、4層地下1層27.31實驗樓12264.88復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層18.3圖文信息中心41982.38樁基框架剪力 墻結(jié)構(gòu)地上11層地下1層49.6學(xué)術(shù) 交流 中心A宿舍、會議B宿舍、食堂7795.71（ A）5232.46（ B）復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層 局部2、3層17.600 （A）17.582 （B）9.000 （食堂）教師 公寓分為A、B宿舍2705.36（ A）3159.73（ B）復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上3層（A） 地上2層（B）9.200 （A）12

6、.800 （B）看臺4672.77天然地基框架結(jié)構(gòu)地上2層11.10文體館17761.17天然地基框架屋面 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)地上4層21.30游泳館3940.17天然地基框架結(jié)構(gòu)地上1層局部2層11.05后勤樓7833.32天然地基框架結(jié)構(gòu)地上6層局部4層23.951#食堂2#食堂9231.866316.23天然地基框架結(jié)構(gòu)地上3層地上2層14.709.901#、4#宿舍2#、3#宿舍17576.2615233.33復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層地下1層23.855#、6#宿舍15600.67復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層局部1層23.507#宿舍分為A、B宿舍11120.15復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層（A） 地上

7、4層（B）23.358#、9#宿舍9111.13復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層16.15地下人防11526框架結(jié)構(gòu)地下1層單建部分3.8主樓區(qū)域5.44、建設(shè)單位：揚(yáng)州市邗江區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室5、設(shè)計單位：中外建工程設(shè)計與顧問有限公司6、勘察單位：江蘇省巖土工程勘察設(shè)計研究院7、施工單位：揚(yáng)州邗建集團(tuán)萬隆基礎(chǔ)工程有限公司江蘇邗建集團(tuán)8、監(jiān)理單位：揚(yáng)州市金泰建設(shè)監(jiān)理有限公司9、工程投資額：約 87000 萬元10、施工工期：約 365 天二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍本項目樁基、土建、安裝、室外景觀綠化等的監(jiān)理，施工階段 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理和組織協(xié)

8、調(diào)，安全、文明施工監(jiān)控等，包括保修 期內(nèi)（竣工交付后二年內(nèi)）的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1 、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。2.2 、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。2.3 、參與設(shè)計交底，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計。2.4 、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。2.5 、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地監(jiān)理會議。2.6 、批準(zhǔn)單項工程開工報告。2.7 、審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、 管理人員的資質(zhì)，審查特殊作業(yè)人員上崗證件。2.8 、驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質(zhì)。2.9 、建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開

9、展監(jiān)理的試驗、 檢測工作。2.10 、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo) 準(zhǔn)試驗。2.11 、審查業(yè)主是否按土地出讓時所要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。2.12 、審查承包人實施工程的實施方案及主要方法或工藝。2.13 、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量。2.14 、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品的質(zhì)量。2.15 、審查承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃、核批 承包人的修正計劃。2.16 、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡 視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。2

10、.17 、對承包人安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)控。2.18 、簽發(fā)中間交工文件。2.19 、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、施工單位一起提出改進(jìn)措施和 方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。2.20 、發(fā)布停（復(fù)）工令。2.21 、對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計算。2.22 、簽認(rèn)中期支付憑證。2.23 、發(fā)布變更令（重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn)，凡涉及工程造價須事前經(jīng)業(yè)主 核準(zhǔn)。2.24 、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理。2.25 、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁工程中作證。2.26 、編制監(jiān)理工作周報、月報。2.27 、對承包人的交工申請進(jìn)行評估，主持對擬

11、交工程的檢查和驗收。2.28 、簽認(rèn)交工文件。2.29 、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。2.30 、編制監(jiān)理方面的竣工文件。2.31 、配合業(yè)主的竣工驗收、工程移交和各種預(yù)驗工作。項目保修階段（竣工交 付后二年內(nèi)）監(jiān)理工作，包括沉降觀察以及對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查、 分析等。3、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，確保 業(yè)主要求的使用功能得以實現(xiàn)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號） 4、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例5、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)

12、GB50300-2013 6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013 7、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 50328-2014 &建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006 9、監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程:9.1、建設(shè)監(jiān)理合同 9.2、建設(shè)施工承包合同 9.3、施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃） 9.4、本工程施工設(shè)計圖紙、工程建設(shè)計劃及其它文件 9.5、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50411-2014 9.6、國家有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)四、監(jiān)理組織形式根據(jù)本工程特點，擬組織“直線職能式監(jiān)理組織形式”，組成工程項目監(jiān)理部,并根據(jù)工程項目現(xiàn)場施工進(jìn)展、監(jiān)理工作等情況，

13、適時調(diào)整監(jiān)理人員。1監(jiān)理人員配備計劃（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬投入的主要人員:序號姓名岡位性別專業(yè)職稱1徐永生總監(jiān)理工程師男房屋建筑工程高工2周廣斌專業(yè)監(jiān)理工程師男房屋建筑工程工程師3陳圣專業(yè)監(jiān)理工程師男土木工程工程師4朱秀梅專業(yè)監(jiān)理工程師女建筑施工管理工程師5趙正宇專業(yè)監(jiān)理工程師男工民建工程師6陳芳配套專業(yè)監(jiān)理工程師女給排水工程師7繆世勇安全監(jiān)理工程師男土建工程師8徐長東道路橋梁工程師男道路工程師9張志豪監(jiān)理員男土木工程助工10周楊監(jiān)理員女建筑裝飾助工11倪磊監(jiān)理員男工程監(jiān)理助工12肖雅監(jiān)理員女工程造價助工13陳培寬監(jiān)理員男土木工程技術(shù)員14仇華嶸監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)技術(shù)員15孫星監(jiān)理員男樓宇智能

14、化工程技術(shù)助工16王俊監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)助工17譚兆江監(jiān)理員男工民建助工18張廣明監(jiān)理員男工民建助工19李欣見證員男工民建助工20宋琪資料員女工民建助工五、項目監(jiān)理控制措施與方法（一）質(zhì)量控制的措施與方法1質(zhì)量控制的措施（1）組織措施：1）建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控 制的責(zé)任。明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責(zé)。2）為了圓滿地完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，我公司配備了強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。項 目總監(jiān)具有多年的工程建設(shè)經(jīng)驗、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，項目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)成員都具備扎實的專業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及較好的監(jiān)理職業(yè)道 德和敬業(yè)精神。3）在建設(shè)單位的

15、招標(biāo)文件和承建方承包合同中明確，承建方的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員必須到崗，堅決不允許掛靠，否則予以處罰，必要時進(jìn)行清退。4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站的重點時監(jiān)督承建方質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在承建方申請開 工時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)姚認(rèn)真審核承建方的質(zhì)保體系，嚴(yán)格要求承建方按照投標(biāo)書組織管 理人員到位，認(rèn)真審核特殊工種人員的持證情況。（2）技術(shù)措施1）認(rèn)真審核施工組織設(shè)計或施工方案，按照監(jiān)理委托合同的要求，自主地向 承建方和業(yè)主方提出監(jiān)理審查意見，為整個施工過程安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn) 行提供有利條件，以保證工程質(zhì)量和工期，降低工程造價。2）用好各種質(zhì)量控制手段，如旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件、規(guī)定的質(zhì)

16、量監(jiān)控工作程序、利用支付控制手段等。3）堅持貫徹“質(zhì)量第一”、“以人為控制核心”、“預(yù)防為主”和“上道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序”的質(zhì)量控制原則，強(qiáng)化承建方的質(zhì)量意識。4）做好質(zhì)量的事前事中事后工作，特別要加強(qiáng)事前控制，強(qiáng)化監(jiān)理交底。5）分析影響質(zhì)量控制的各種因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），以工序質(zhì)量的控 制作為質(zhì)量控制的核心。（3）合同措施1）考慮到施工招標(biāo)時工程設(shè)計文件還需完善，有的設(shè)計變更還沒有結(jié)束，協(xié) 助業(yè)主簽訂施工合同時，一定要認(rèn)真推敲具體條款。2）安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理。3）在承建方招標(biāo)過程和簽訂合同過程中介入，避免施工合同的先天不足，給 今后的質(zhì)量控制帶來被動局面。4）督

17、促業(yè)主方認(rèn)真履行合同義務(wù)，為項目順利完成提供大環(huán)境。經(jīng)濟(jì)措施1）2）建議業(yè)主在簽訂合同時明確經(jīng)濟(jì)獎罰措施。嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證工程款。 嚴(yán)格計量支付程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字一律不支付工程款。3）2、質(zhì)量控制的方法（1）旁站監(jiān)理1）嚴(yán)格監(jiān)理旁站制度，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān) 理，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工序的施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。其內(nèi)容包括：土方回填、卷材防 水層細(xì)部構(gòu)造處理、主體梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑等。2）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員

18、持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)情況； 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)核。做好旁站監(jiān)督記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3）旁站監(jiān)理的要求： 總監(jiān)理工程師應(yīng)向各專業(yè)監(jiān)理工程師明確旁站監(jiān)理的要求與實施辦法，檢查 并督促各專業(yè)工程師的旁站監(jiān)理工作。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工 序必須跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁 站監(jiān)理記錄，凡須旁站監(jiān)理而監(jiān)

19、理人員不到的將追究監(jiān)理人員的責(zé)任。 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行 為的，必須責(zé)令其立即整改：發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及 時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或采取其 他應(yīng)急措施。對于不按照要求實施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員要按本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰, 對情節(jié)嚴(yán)重的將予以直至開除的處分。4）旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容結(jié) 構(gòu) 工 程鋼筋砼施工施工縫處理1是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文 件、施工組織設(shè)計施工。2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否

20、在崗。4、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利響。隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術(shù)、新工乙、新材料、新設(shè)備實驗過程全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理合同規(guī)定的其他應(yīng)旁站的部位和工序從其規(guī)定定位放線、沉降觀測旁站監(jiān)理人員參與施工單位共同測量（2）測量：它是建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員 應(yīng)對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過 程中也應(yīng)隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對幾何尺寸等不合要 求者，應(yīng)指令承建方處理。（3）試驗：試驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷合格，確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品 質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如

21、材料性能、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué) 性能以及樁的承載能力等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。對于 承建方的材料、構(gòu)配件試驗，我公司通常采用見證送樣的方式以保證實驗的有效性。 如果業(yè)主有要求，公司將按合同要求的百分率實行平行檢驗。（4）指令文件：它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是 表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承建方提出指示和要求的書面文件，用以向承建方指出存在 的問題，提請承建方注意，以及向承建方提出要求或指示其做什么或不做什么等等。 監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料 存檔。如應(yīng)時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用

22、口頭指令的方式下達(dá) 給承建方，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī) 定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開工申 請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予 以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。我公司的監(jiān)理工作流程圖附后。（6）利用支付控制手段：這是國際上較通用的一種控制手段，也是業(yè)主或承包 合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國際上對合同條件的管理主要是 采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付控制權(quán)為保障手段的。所 謂支付控制權(quán)就

23、是：對施工承建方支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付 證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承建方支付工程款。工程款 支付的條件之一，就是工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承建方的工程質(zhì)量大 不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理告訴的指示，承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，監(jiān)理工 程師有權(quán)采取拒絕簽署工程付款申請表的手段，停止對承建方支付部分或全部工程 款，由此造成的損失由承建方負(fù)責(zé)。這是十分有效的控制和約束手段。六、根據(jù)本工程特點、重點、難點制定的控制措施四）五）六）七）八）九） 十）十二） 十三） 十四） 十五） 十六）根據(jù)工程的特點分析，對以下方面要進(jìn)行重點控制： 工程質(zhì)量治理兩年行動及

24、質(zhì)量終身責(zé)任追究 揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施 針對本工程工期較緊制定的控制措施 測量放線的監(jiān)理控制措施 人防、地下施工的監(jiān)理控制 現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施 商品砼施工監(jiān)理控制措施 建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施 工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施 室外配套工程監(jiān)理控制措施 幕墻工程監(jiān)理控制措施 精裝修工程監(jiān)理控制措施 建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施 建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施 智能建筑（弱電）工程監(jiān)控要點 季節(jié)性施工控制措施（一）工程質(zhì)量治理兩年行動及質(zhì)量終身責(zé)任追究1、全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任（1）在工程設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。（2）工程項目開工前，簽署質(zhì)量終身責(zé)

25、任承諾書，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌， 載明參建單位和項目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。（3）督促施工企業(yè)切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。（4）要建立五方項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案 管理部門統(tǒng)一管理保存。2、嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工 企業(yè)或個人有無掛靠行為。3、加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)制（1）加強(qiáng)對檢測過程和檢測行為的檢查，嚴(yán)禁出具虛假檢測報告。（2）狠抓工程實體質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體 質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動，落實建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，全面提升工程質(zhì)量安全 水平。（3）健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)

26、場項目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。（4）督促施工企業(yè)培育自有技術(shù)工人，對勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證 上崗作業(yè)和工資發(fā)放加強(qiáng)管理；督促施工企業(yè)建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實行全 員培訓(xùn)、持證上崗。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)勞務(wù)人員實名制管理、信息化管理、組織化 管理。（二）揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施1、督促施工單位制定并執(zhí)行揚(yáng)塵控制專項方案，設(shè)置揚(yáng)塵?？貑T崗位，全面落 實揚(yáng)塵防治措施。2、認(rèn)真審查施工單位揚(yáng)塵控制專項方案，督促施工單位做好揚(yáng)塵防治工作；要 求施工單位從文明施工措施費(fèi)中單獨列支揚(yáng)塵防治經(jīng)費(fèi)，建立項目揚(yáng)塵防治經(jīng)費(fèi)臺 帳，實行專款專用；3、在工程開工前，

27、加強(qiáng)揚(yáng)塵控制硬件措施的檢查，施工道路硬化、圍擋材質(zhì)高 度、清洗設(shè)備設(shè)置等應(yīng)符合要求的。（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施本工程，工期要求比較緊，期間經(jīng)歷春夏秋冬四季，如不嚴(yán)格控制工程進(jìn)度計 劃，實現(xiàn)工期目標(biāo)不容樂觀。為此監(jiān)理部將做好以下控制工作：1、協(xié)助建設(shè)單位制定項目總進(jìn)度控制計劃。對工期進(jìn)行分解，確定主要節(jié)點工 期。即土建基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修工期、室外配套工期、綜合驗收時間、交付時間。若有甲供材料設(shè)備等，根據(jù)工程進(jìn)展情況要求施工單位提前申報甲供材計劃及進(jìn)場 時間，監(jiān)理部提醒建設(shè)單位及時供貨，避免因甲供材料不到位影響施工，造成工期 索賠事件的發(fā)生。2、主動幫助協(xié)調(diào)處理好建設(shè)單位與外部單位

28、、專業(yè)分包單位之間的關(guān)系，保證 工程順利實施。3、認(rèn)真審查施工單位總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，協(xié)助其做好進(jìn)度目標(biāo)分解工作， 并將進(jìn)度控制在建設(shè)單位進(jìn)度目標(biāo)之內(nèi)。4、認(rèn)真審查施工單位的施工方案，提出審查意見，督促施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的施 工方案和施工進(jìn)度計劃科學(xué)地組織施工，保證工程均衡施工。5、督促施工單位做好人員、機(jī)械、材料等資源配備工作，避免由于人力、技術(shù) 力量投入不足、工程材料供應(yīng)不及時而影響工程施工進(jìn)度。6、審查施工單位的進(jìn)度計劃和施工方案時，應(yīng)充分考慮到季節(jié)、氣候和節(jié)假日 等不利因素的影響，提醒施工單位切實而合理安排計劃，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，調(diào) 動一切積極因素，確保各階段目標(biāo)的實現(xiàn)。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)

29、進(jìn)度滯后時，應(yīng)對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查分析，通知施工單位采 取糾編和趕工措施。8、利用監(jiān)理工程師通知單、專題會議等手段，協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之 間、總包單位與分包單位之間的矛盾。一）本工程進(jìn)度控制的重點1、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計劃。2、要求各承包單位編制所承擔(dān)施工標(biāo)段的總體進(jìn)度計劃：2.1 、在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，橫向上分解成總體工程、單項工程、關(guān)鍵單位工 程三個層次的控制計劃。2.2 、在各類計劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線，設(shè)置明確的里程碑控制節(jié)點。3、監(jiān)理工程師要對各承包單位的三級計劃在時間和資源（包括甲供物資）上進(jìn) 行分析和判斷，看是否符合預(yù)定的條件。4、

30、從設(shè)計圖紙、設(shè)備材料、工序工期、勞動力、施工機(jī)械等因素，找出計劃薄 弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面，及早采取措施進(jìn)行處理。5、在物資供應(yīng)、設(shè)計圖紙等因素與施工計劃無法統(tǒng)一一致時，對計劃進(jìn)行調(diào)整 和修訂，對可能突破的工作必須確定施工計劃的龍頭地位，即各項工作的開展必須 以確保各個里程碑控制點實現(xiàn)為前提，以此帶動整個項目的進(jìn)展。6、監(jiān)理工程師圍繞計劃中的進(jìn)度目標(biāo)，處理好各承包單位之間的進(jìn)度關(guān)系，使 之在進(jìn)度計劃上做到相互銜接，協(xié)調(diào)一致，平衡。7、監(jiān)理工程師抓好計劃執(zhí)行情況的檢查（1）對計劃完成情況的檢查，正確估測實際完成量，已完成計劃的百分率；（2）將已完成的百分率及已過去的時間與計劃進(jìn)行比較，每月組織召

31、開一次計 劃分析會，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時提出糾正偏差的措施，必要時進(jìn)行計劃的調(diào) 整，以使計劃適應(yīng)變化了的新條件，以保證計劃的時效性，從而保證整個項目工期 目標(biāo)的實現(xiàn)（3）認(rèn)真搞好計劃的考核、工程進(jìn)度動態(tài)通報和信息反饋，為建設(shè)單位決策和 項目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。8、施工進(jìn)度的檢查實行“三循環(huán)滾動”的控制，即第一循環(huán)以周保月，第二循 環(huán)以月保季，第三循環(huán)以季保年。其檢查、控制程序示意圖如下：8.1 、各考核周期（周、月、季）的監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容如下。8.2 、統(tǒng)計考核周期（周、月、季）的完成情況與并與該考核周期計劃、上一級考核周期計劃（月、季、年）進(jìn)行比較，計算該考核周期完成百分?jǐn)?shù)。8.3

32、 、當(dāng)考核周期完成情況與上一級考核周期的計劃要求不吻合或發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖 延時，及時進(jìn)行原因分析，諸如：施工人員或施工機(jī)具不足，施工組織不恰當(dāng)；設(shè) 計圖紙交付拖延或材料供應(yīng)不及時；或天氣的原因影響等。8.4 、根據(jù)分析的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，并調(diào)整下一個考核周期的作業(yè)計 劃，以保證上一級計劃的完成，如要求承包單位增加資源或組織突擊；催交設(shè)計及 供應(yīng)。8.5 、在該考核周期統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，匯總上一季完成的實物工程量，提出統(tǒng)計報 表。8.6 、根據(jù)本工程特點本工程設(shè)監(jiān)理小組，周計劃的審查及現(xiàn)場檢查、落實和控 制由監(jiān)理小組完成，月、季計劃的控制納入監(jiān)理工程師控制范圍。9、督促、幫助施工單位搞好施工組織

33、9.1 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計。進(jìn)度控制主要審核以下方面：施工總體部署及進(jìn)度 安排，包括施工總部署，施工組織機(jī)構(gòu)，施工進(jìn)度計劃，主要里程碑控制點，工程 施工所需勞動力的計劃，進(jìn)度考核管理制度等。9.2 、監(jiān)理部對施工總體部署作出安排，對分階段完成的建安量作出規(guī)劃，采用 先進(jìn)的施工技術(shù)及施工方案，對人力、機(jī)具、材料作統(tǒng)籌計劃。9.3 、本小區(qū)配套工程是項目建設(shè)的關(guān)鍵，監(jiān)理工程師要牢牢抓緊配套工程的施 工進(jìn)度，對整個項目的施工工序和作業(yè)流向合理地作出安排， 合理組織項目的施工， 平衡項目的施工節(jié)奏，使施工進(jìn)度平衡推進(jìn)。10、施工進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)10.1 、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是按照計劃的要求對現(xiàn)場進(jìn)

34、行日常的、系統(tǒng)的、全面 的控制，及時消除進(jìn)度計劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾，協(xié)調(diào)各方面的工作，進(jìn)行綜 合平衡，從而保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)10.2 、配套工程設(shè)計圖紙很多時候不能一次到位，即存在“邊設(shè)計，邊施工”的 局面，監(jiān)理工程師要根據(jù)施工進(jìn)度的安排，及時向設(shè)計部門提出各階段必須交付的 專業(yè)施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計資料，確保現(xiàn)場所需。10.3 、積極組織好設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)，根據(jù)施工進(jìn)度制定合理的設(shè)計人員現(xiàn)場服務(wù)計 劃，發(fā)揮設(shè)計人員的技術(shù)優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，同時迅速處理施工中出 現(xiàn)的設(shè)計，保證施工進(jìn)度。10.4 、平衡好各配套工程的施工進(jìn)度，按照設(shè)定的里程碑控制點，按系統(tǒng)進(jìn)行指 揮，統(tǒng)一計劃中各“關(guān)聯(lián)

35、點”的施工節(jié)奏，有效地控制配套工程的施工進(jìn)度以及總 體的施工進(jìn)度。11、利用合同措施控制施工進(jìn)度11.1、在合同簽約階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款， 明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件，規(guī)定承包單位對項目施工進(jìn)度的責(zé)任 及相應(yīng)的條款，以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。11.2、在合同執(zhí)行階段，嚴(yán)格按合同的條件對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，有效地督促承 包單位按期完成各階段施工任務(wù)。12、嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度，核定進(jìn)度報表中的完成情況，確保進(jìn)度款撥付數(shù) 額與實際完成相吻合，既要保證承包單位的合理收益，又要防止超報、重報。嚴(yán)格 管理合同，正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任， 合情合理地辦

36、理工程延期申請， 加強(qiáng)技術(shù)管理，加快施工進(jìn)度。12.1、及時組織好設(shè)計交底和圖紙會審，使施工人員做到事先心中有數(shù)，盡可能 的消除設(shè)計缺陷，盡量減少施工過程中的設(shè)計修改，有效地保障施工的連續(xù)性。12.2 、協(xié)助施工單位優(yōu)化施工技術(shù)方案，提高勞動生產(chǎn)率。要求承包單位應(yīng)在施 工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上及時編寫施工技術(shù)方案。承包單位必須按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案 進(jìn)行施工，在實施中不得隨意改變。12.3 、積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝， 提高施工技術(shù)水平， 依靠技術(shù)進(jìn)步， 加快施工進(jìn)度。12.4 、積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，組織專題技術(shù)研 究，攻克技術(shù)難關(guān)；協(xié)助解決技術(shù)難題，同時檢查技術(shù)

37、培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平 和實際操作能力，提高技能，以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進(jìn)度。13、加大對承包單位的施工進(jìn)度信息管理13.1 、要求承包單位根據(jù)項目監(jiān)理部的進(jìn)度管理模式建立符合性、適宜性的進(jìn)度 管理體系。13.2 、承包單位的工程施工進(jìn)度計劃（三級進(jìn)度計劃）應(yīng)根據(jù)項目監(jiān)理部的施工 總體進(jìn)度計劃（二級進(jìn)度計劃）和 WBSe碼制定。13.3 、承包單位的年、 季、月進(jìn)度報表按項目監(jiān)理部統(tǒng)一制定的格式、 標(biāo)準(zhǔn)上報。13.4、要求承包單位在工程開工前需將大型機(jī)具進(jìn)場時間及主要人力資源安排上報項目監(jiān)理部。13.5 、承包單位每月根據(jù)項目監(jiān)理部的要求格式、標(biāo)準(zhǔn)上報人工時曲線、主要施 工機(jī)械安排等詳細(xì)資料

38、 二）本工程工期控制難點及對策（ 1）本工程工期控制難點。1）工程面廣，任務(wù)重。規(guī)模大，樓棟多。同時施工，同時交付。2）整個施工過程要經(jīng)歷春夏秋冬四季，施工難度較大。3）房屋建筑與地下工程交叉施工。在工程施工進(jìn)入高峰期時，參與本工程施 工單位多。根據(jù)以往的經(jīng)驗，各個施工單位之間會存在大量的施工交叉，而且在這 一時期設(shè)計、施工往往存在薄弱環(huán)節(jié)，會給進(jìn)度控制帶來較大的困難。4）除了考慮對單體項目的施工進(jìn)度控制之外，還必須考慮項目的全局施工的 整體控制，如室外的道路、管線、綠化等配套設(shè)施的均衡施工，要防止因局部失控 而影響全局的情況出現(xiàn)。（2）本工程工期控制監(jiān)理對策1）針對本工程的特點，要求施工單位

39、制定本工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制圖，對不同 時期的關(guān)鍵線路段、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)采取重點控制手段。如人力、物力、財力和外部 協(xié)調(diào)配合等。重點要強(qiáng)調(diào)對整個工程一盤棋的理念， 局部服從全局， 支節(jié)服從主流。2）在土建方面：影響進(jìn)度完成的因素多，因此，監(jiān)理應(yīng)針對種種不利情況進(jìn) 行分析和研究，一是在圖紙設(shè)計上要明確、具體，技術(shù)上要可行，并且最大限度的 減少圖紙的改動量；二是協(xié)助施工單位優(yōu)化施工進(jìn)度方案，優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技 術(shù)和手段來保證工程的施工一次成功，減少返工的發(fā)生是實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的一項有力 措施；三是要加強(qiáng)平時的督促檢查，發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的不利情況，及時調(diào)整，并采取 糾正措施，督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度控制計

40、劃進(jìn)行施工。3）在配套設(shè)備安裝方面：根據(jù)本工程安裝工程專業(yè)性強(qiáng)的特點，為了確保甲 供設(shè)備能及時定貨并進(jìn)場安裝，建議業(yè)主組織成立專門的小組，認(rèn)真做好前期的調(diào) 研工作，結(jié)合批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃安排，有計劃的進(jìn)行采購，保證設(shè)備的進(jìn)場符合 施工進(jìn)度的需要。4）在工程施工進(jìn)入高峰期時，施工單位多，大量的施工交叉會對進(jìn)度控制帶 來困難，監(jiān)理要在各施工安排的銜接點上多花時間，盡可能要求各施工單位盡早介 入，提前進(jìn)入狀態(tài)，縮短相互之間的磨合期，同時監(jiān)理還要提醒業(yè)主和施工方，要 在施工的準(zhǔn)備工作上多下工夫，為施工盡可能的創(chuàng)造好的條件。5）二次深化設(shè)計項目較多，需及時進(jìn)行設(shè)計完善，避免影響工程后續(xù)施工。（四）測量放

41、線的監(jiān)理控制措施（1）總體要求1）在本工程施工之前，監(jiān)理方要求承包方要根據(jù)設(shè)計要求和施工部署，以及 建筑平面、高度、環(huán)境條件編制“施工測量方案”，以保證工程施工測量工作順利 進(jìn)行。對如果出現(xiàn)曲線平面的施工測量時，要求承包商根據(jù)其曲線變化原理，進(jìn)行 數(shù)學(xué)計算，并采用多種方法實測，滿足施工的需要。監(jiān)理方要認(rèn)真審核。2）對建筑物平面及高程控制網(wǎng)的選擇和布置或?qū)刂泣c的標(biāo)樁設(shè)置和管理應(yīng) 有較高的要求，以保證這些控制網(wǎng)點在結(jié)構(gòu)施工過程中的穩(wěn)定性，以保證達(dá)到結(jié)構(gòu) 施工精度的要求。 精確合理布設(shè)和傳遞平面及高層網(wǎng)點， 將能在較大程度上使立面、 平面的實測工作和建筑施工得以順利進(jìn)行，而且能保證達(dá)到建筑物所要求

42、的測量精 度和避免差錯的出現(xiàn)。3）監(jiān)理進(jìn)場后要認(rèn)真了解工程總體布局，了解工程所在地區(qū)紅線樁位置及坐 標(biāo)、周圍環(huán)境。學(xué)習(xí)和校核設(shè)計圖紙，要著重掌握定位依據(jù)、定位條件及建筑物主 要軸線間距、夾角。4）測量器具鑒定和測量資料的整理對參加本工程所使用的測量儀器進(jìn)行嚴(yán)格 用前檢查，所有測量儀器和儀表都必須經(jīng)過計量器具檢定部門進(jìn)行檢定，合格后方 可使用。對從事本工程的測量人員進(jìn)行資格證件和測量人員能力檢查。凡參與工程 建設(shè)的各施工方，測量監(jiān)理要檢查施工方測量人員的上崗證及儀器、鋼尺的鑒定證 書。鑒定證書有效期到了要督促其立即送檢。 工程結(jié)束后將測量檢驗資料裝訂成冊， 與項目監(jiān)理資料一并存檔。5）對定位依據(jù)

43、（控制樁點、規(guī)劃紅線等）要請建設(shè)單位、規(guī)劃、設(shè)計部門進(jìn) 行現(xiàn)場交接；使用前校測各樁位是否準(zhǔn)確，并做好保護(hù)。6）建立定位、放線工作（包括內(nèi)業(yè)計算）要經(jīng)自檢、互檢、報驗工作制度。7）對本工程的多邊形、曲面部位監(jiān)理進(jìn)行重點控制。8 ）變形觀測方面的監(jiān)理工作。由于原有建筑經(jīng)過一定時間的使用，測量監(jiān)理 除督促施工方加強(qiáng)沉降觀測外，對布設(shè)的監(jiān)理控制網(wǎng)要復(fù)核；仔細(xì)觀測周邊環(huán)境， 隨時復(fù)查，防止總位變動而誤軸線檢驗的正確性。（2）施工過程中的測量控制1）工程開工之前 檢查審核規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)，平面控制坐標(biāo)和高程控制的準(zhǔn)確 性。 檢查設(shè)計總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 審查測設(shè)的施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格

44、網(wǎng)）的技術(shù)方案。 檢查驗收施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的測量資料。 根據(jù)規(guī)劃紅線坐標(biāo)審核檢查施工單位所設(shè)的建筑物周邊位置是否符合規(guī)劃 部門的要求，協(xié)助規(guī)劃部門驗收建筑紅線。檢查高程引測數(shù)據(jù)是否正確，高程控制測量是否符合規(guī)范要求。2）結(jié)構(gòu)施工過程中 檢查施工軸線的放線，既要依據(jù)施工測量規(guī)范檢查每層軸線控線位置的準(zhǔn)確 性，又要抽查墻邊線的準(zhǔn)確性。 檢查每層鋼筋上測設(shè)的 50 線標(biāo)高， 檢查墻體、 墻柱上的一米線或 50 線是否 準(zhǔn)確。 根據(jù)軸線控制線、墻體模板控制線（30線或50線）檢查外墻體是否傾斜。 檢查每個墻體的大角線（一般是從首層根據(jù)軸線設(shè)在墻體里邊20cm的大角線）。 檢查每層樓板

45、澆灌后砼面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。 檢查并指導(dǎo)進(jìn)行建筑物沉降觀測、傾斜觀測工作。通過以上檢查可以大量發(fā) 現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工中的質(zhì)量問題并能及時得到改正。3）裝修施工 檢查每層各門戶進(jìn)戶線的放線。 檢查外墻體的垂直度。 檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高和墻一米控制線的標(biāo)高 （此項工作要多次進(jìn)行） 。 檢查窗戶中心位置線是否正確。檢查抹灰后走廊和房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設(shè)計要求，并在一定程度上指導(dǎo) 裝修工作。4）總圖施工 檢查道路及各種管網(wǎng)（包括水、電、電迅）的定位放線，標(biāo)高測定是否正確。 檢查配套工程（建、構(gòu)筑物）如化糞池、消防水泵接合器等的定位放線、標(biāo) 高數(shù)據(jù)是否正確，符合設(shè)計要求。 檢查道路及各種管網(wǎng)修改部位有否修改通知

46、單，是否合理，有無符合實際的完整記錄。 檢查道路結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、管網(wǎng)的管徑、材質(zhì)、規(guī)格型號是否符合設(shè)計（包括設(shè) 計修改通知單）的要求。 檢查總圖、室外管網(wǎng)竣工圖，實錄、編繪的正確性（符合實際情況）、合理 性，特別是管網(wǎng)上下交叉重疊的垂直凈距尺寸、位置、轉(zhuǎn)折點、變徑、變坡點和預(yù) 留口的位置、高程的注記是否真實可靠。 通過以上檢查工作可以發(fā)現(xiàn)大量工程問題， 保證施工全過程的工程質(zhì)量。五）人防、地下施工的監(jiān)理控制措施1 、輕型井點降水施工的監(jiān)控措施1）認(rèn)真審查輕型井點、管井降水方案要求施工單位根據(jù)地下室施工圖、地質(zhì)報告、地下室施工方案等認(rèn)真編制井點 降水方案，監(jiān)理工程師應(yīng)對方案的合理性可行性、降水效果等

47、方面進(jìn)行認(rèn)真審查。（2）安排專職監(jiān)理人員對井點安全過程重點控制輕型井點的鉆孔直徑不小于 300MM并投足砂子作濾料，以便上層地下水通過井點向下部疏導(dǎo)，保證出水量。（3）巡視檢查降水系統(tǒng)各部件，要求連接嚴(yán)密，不得漏氣、漏電，同時觀測抽水流量，工作壓力，真空度。發(fā)現(xiàn)異常時處理。（4）地下水位應(yīng)降至基底設(shè)計標(biāo)高以下不少于 500，以保持基坑干燥，嚴(yán)禁帶水作業(yè)。（5）基礎(chǔ)和地下室施工期間應(yīng)采取有效抗浮措施，應(yīng)保證井點降水用電正常， 以防基坑塌方等異常情況發(fā)生。2、防水混凝土質(zhì)量控制措施（1）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量1）地下結(jié)構(gòu)部位的混凝土應(yīng)使用同廠家、同品種、同標(biāo)號的水泥拌制。2）混凝土用的粗骨料可選用 5

48、-31.5 連續(xù)粒級潔凈碎石， 含泥量控制在 1%以下。 當(dāng)采用多級級配時，其規(guī)格及級配應(yīng)通過試驗確定。3）4）混凝土的細(xì)骨料，宜采用中粗砂，細(xì)度模數(shù) 2.5 以上，其含泥量不應(yīng)大于 拌制混凝土宜采用對鋼筋混凝土的強(qiáng)度耐久性無影響的潔凈水。5）配制混凝土?xí)r，根據(jù)設(shè)計和施工要求宜摻入適宜的高效復(fù)合防水劑，使混 凝土產(chǎn)生補(bǔ)償收縮效果，外加劑應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6）混凝土的配合比必須有試驗室出具?；炷僚浜媳鹊倪x擇，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)設(shè) 計所規(guī)定的強(qiáng)度、抗?jié)B、抗凍等標(biāo)號和施工和易性的要求，并應(yīng)通過計算和試配確 定。7）混凝土澆筑前，施工現(xiàn)場可根據(jù)砂石的實際含水率適當(dāng)?shù)卣{(diào)整配合比，送 總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。8

49、）嚴(yán)格按配合比施工，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對砼配合比計量和水灰比的檢查。9） 嚴(yán)格控制混凝土的攪拌時間，由于摻入外加劑，每機(jī)攪拌時間不少于180S。10）混凝土拌和物入模坍落度應(yīng)符合規(guī)范和施工方案的要求。（2）混凝土澆筑控制 1）混凝土的澆筑必須在對模板和支架、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件以及止水帶等 經(jīng)檢查符合設(shè)計要求后，監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行。混凝土澆筑前，應(yīng)將模板表面灑水濕潤。 混凝土澆筑過程中，模板和鋼筋派專人看護(hù)。 混凝土入模處配足振動器。2）3）4）5）高度在2M以上柱、墻板澆筑混凝土?xí)r，為防止混凝土的離析，需采用滑槽 或串筒下料，混凝土分層澆筑的下料高度小于500nn。6）采用振搗器搗實混凝土?xí)r，應(yīng)

50、符合下列規(guī)定:澆筑時確保快插慢拔，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿 和不再沉落。 采用插入式振搗器搗實混凝土的移動間距，不宜大于作用半徑的 1.5倍，插 入間距一般為300mn呈梅花狀布置，并應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋管（件）等。 振搗器應(yīng)插入下層混凝土 50-100mm。 表面振動器的移動間距，應(yīng)能使振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣； 澆筑預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、吊模、預(yù)埋件及止水帶等周邊混凝土?xí)r，應(yīng)輔以小 型插入式振搗器施工或人工插搗。澆筑過程中拌和物內(nèi)嚴(yán)禁隨便加水。7）澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；當(dāng)需要間歇時，間歇時間應(yīng)在前層混凝土初凝之 前，將次層混凝土澆筑完畢。8）澆筑大面積底

51、板混凝土?xí)r，可分組澆筑，但先后澆筑混凝土的壓茬時間應(yīng) 符合規(guī)范的規(guī)定。9）澆筑墻體混凝土?xí)r，應(yīng)分層交圈，連續(xù)澆筑。10）為防止混凝土的收縮裂縫，除嚴(yán)格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝 前進(jìn)行二次復(fù)振，以減少氣泡，提高混凝土的密實性?；炷翝仓戤吅螅迕婊?凝土應(yīng)在終凝前，掌握時間進(jìn)行反復(fù)抹壓表面的工作，防止混凝土開裂。11）混凝土澆筑完畢后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場氣溫條件及時覆蓋和灑水保濕養(yǎng)護(hù)。（3）施工縫留設(shè)與處理根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案要求留置施工縫，在施工縫處二次澆灌砼前，應(yīng)將其 表面浮漿和雜物清除，先鋪凈漿，再鋪 30-50mm厚的1:1水泥砂漿或涂刷混凝土 界面處理劑，并及時澆灌砼。（4）混凝

52、土養(yǎng)護(hù)1）混凝土澆筑終凝后，即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。2）底板養(yǎng)護(hù)時，一般采用一層塑料薄膜兩層草包覆蓋，其他構(gòu)件澆水養(yǎng)護(hù)或 薄膜包裹養(yǎng)護(hù)。3）養(yǎng)護(hù)期應(yīng)符合施工驗收規(guī)范要求。4）澆筑后的混凝土表面應(yīng)控制人流， 嚴(yán)禁堆放雜物。 混凝土表面強(qiáng)度達(dá) 1.2Mpa 后方可上人操作。5）地下室在回填土?xí)r，方可撤除養(yǎng)護(hù)。（5）止水帶施工質(zhì)量控制1）金屬止水帶金屬止水帶應(yīng)平整、 尺寸準(zhǔn)確， 其表面的鐵銹、 油污應(yīng)清除干凈， 不得有砂眼、 釘孔；接頭應(yīng)按其厚度采用折疊咬接或搭接；搭接長度不得小于 20mm咬接或搭接 必須采用雙面焊接；金屬止水帶在伸縮縫中的部分應(yīng)涂防銹和防腐涂料。2）橡膠止水帶墻體變形縫設(shè)計采用橡膠止水

53、帶，施工中必須制定嚴(yán)格的技術(shù)措施，保證接 頭處不滲漏。橡膠止水帶的形狀、 尺寸及其材質(zhì)的物理性能， 均應(yīng)符合設(shè)計要求且無裂紋， 無氣泡。 橡膠止水帶接頭應(yīng)采用熱膠接，接縫應(yīng)平整牢固，不得有裂口、裂膠形象。T 字接頭和十字接頭在工廠加工成型，并留出足夠的搭接長度。 止水帶安裝應(yīng)牢固，位置準(zhǔn)確。其中間空心圓環(huán)與變形縫垂直，其中心線應(yīng) 與結(jié)構(gòu)厚度中心線重合，不得在止水帶上穿孔或用鐵釘固定就位。 變形的縫止水帶在轉(zhuǎn)彎處的轉(zhuǎn)角半徑 R應(yīng)做成200mm勺圓弧形。 止水帶的接槎不得甩在轉(zhuǎn)角處。 澆筑底板混凝土?xí)r，止水帶下側(cè)易振搗不實，必須按下述程序操作:A、混凝土澆灌時應(yīng)首先從側(cè)面澆搗，將止水帶下面振實后再

54、澆上面。B、應(yīng)進(jìn)行二次振搗；C振動棒不得觸碰止水帶。橡膠止水帶接頭焊接由生產(chǎn)廠家在施工現(xiàn)場實施。6）后澆帶的質(zhì)量控制1）后澆帶做成平直縫，結(jié)構(gòu)主筋不斷開；2 ）地下室底板、頂板、外墻后澆帶嚴(yán)格按圖紙詳圖施工；3) 沉降后澆帶須待高層主體施工結(jié)束方可澆筑，非沉降后澆帶須待相鄰部分 砼施工結(jié)束 60 天后方可澆筑；4) 后澆帶的接縫處理： 澆灌砼前應(yīng)將其表面清理干凈，并涂刷水泥凈漿或砼界面處理劑，并及時澆 灌砼； 后澆帶采用微膨脹劑配制砼，強(qiáng)度提高一級，坍落度 4-6cm，認(rèn)真振搗密實, 并養(yǎng)護(hù) 6 周。穿墻管的質(zhì)量控制1)2)3)止水環(huán)應(yīng)滿焊。穿墻管應(yīng)在澆筑砼前預(yù)埋；穿墻管與墻角、凸凹部位的距離應(yīng)大于 250mm；結(jié)構(gòu)變形或管道伸縮量較大或有更換要求時，就要采用套管并加焊止水環(huán)，3、基坑回填質(zhì)量的控制措施1)嚴(yán)格按圖紙要求地下室周圍 800mm以內(nèi)采用粘土或亞粘土回填，超出此范 圍的由施工組織設(shè)計擬定取用土類。2) 基坑