靜待“全面開花”-我國即時零售行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L-細分市場增長潛力巨大

-1-靜待“全面開花”-我國即時零售行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L-細分市場增長潛力巨大1、行業(yè)基本概述即時零售是線上線下深度融合的零售模式，是以即時配送體系為基礎的高時效性到家消費業(yè)態(tài)，屬于典型的零售新業(yè)態(tài)和消費新模式。即時零售囊括了線上交易平臺、線下實體零售商、品牌商、第三方（或商戶自有）配送物流的完整零售體系。即時零售一般分為平臺經(jīng)營和自營兩種商業(yè)模式。即時零售大體可以分為平臺型、自營前置倉模式及自營店倉一體模式三種模式。其中平臺模式SKU豐富，覆蓋面廣，擴張速度快；前置倉模式產(chǎn)品把控力強，長于生鮮；店倉一體模式提供線下體驗，能增加消費者信任度。即時零售分類類別平臺模式自營前置倉模式自營店倉一體模式經(jīng)營方式平臺對接線下商家（商超、便利店、3c、美妝、鮮花、蛋糕等連鎖店）和消費者，多數(shù)提供即時配送能力，也支持商家自配送，資產(chǎn)較輕。主打生鮮果蔬及海鮮肉類。自建社區(qū)前置倉，配備冷鏈體系，從生鮮源頭把控品質(zhì)，資產(chǎn)較重。大型商超或零售門店通過自營APP或者微信小程序，為消費者提供送貨到家服務。資產(chǎn)較重。品質(zhì)由商家把控企業(yè)自己掌握供應鏈，品質(zhì)較高企業(yè)掌握商品，可能委托第三方配送，品質(zhì)控制能力較好SKU數(shù)量較多，視所選商超而定，大商超可達20000單倉1500左右較多，約為5000-10000之間擴張速度快較快慢擴張方式與實體商家合作，提供配送及數(shù)字化支持在居民區(qū)附近設置前置倉點選址在高消費人群附近，住宅、購物中心、寫字樓附近代表企業(yè)京東到家、美團閃購、餓了么、淘鮮達叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、美團買菜永輝超市、盒馬2、即時消費習慣已經(jīng)養(yǎng)成，即時零售市場規(guī)?？焖僭鲩L即時零售是伴隨著零售數(shù)字化和即時配送業(yè)務的快速崛起而誕生的。消費者對于購物的核心需求就四個字：多、快、好、省。其中，“快”是為解決消費者的“懶”，更好滿足消費者對“便利”的追求。因此，對于零售行業(yè)來說，其本質(zhì)是成本、效率、體驗：如果控制好成本，那么“超低特價”和“百億補貼”則出現(xiàn)；如果做好用戶體驗，那么就是“消費升級”和“品質(zhì)購物”；而當效率提升到一定階段，即時零售也就出現(xiàn)了。根據(jù)相關資料顯示，在用戶選擇即時消費的主要動機中，5成用戶不愿出門而選擇即時消費，便利體驗促進了非剛需場景需求，即時消費習慣逐漸養(yǎng)成。同時，即時消費向全場景發(fā)展，走入日常生活方方面面，而95后比千禧一代更看重配送速度，超過50%的95后消費者希望能當天甚至半天就收到商品，甚至7%的消費者希望在兩小時內(nèi)收到商品。根據(jù)相關資料顯示，在用戶選擇即時消費的主要動機中，5成用戶不愿出門而選擇即時消費，便利體驗促進了非剛需場景需求，即時消費習慣逐漸養(yǎng)成。同時，即時消費向全場景發(fā)展，走入日常生活方方面面，而95后比千禧一代更看重配送速度，超過50%的95后消費者希望能當天甚至半天就收到商品，甚至7%的消費者希望在兩小時內(nèi)收到商品。30分鐘送達的即時零售所滲透的應用場景隨著消費者們對便捷購物的需求不斷加大，推動即時零售市場規(guī)?？焖僭鲩L。據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示，近年來即時零售一直保持50%以上的年均增速，2022年市場規(guī)模達到5042.86億元，預計2025年市場規(guī)模將達到2022年的3倍。隨著消費者們對便捷購物的需求不斷加大，推動即時零售市場規(guī)模快速增長。據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示，近年來即時零售一直保持50%以上的年均增速，2022年市場規(guī)模達到5042.86億元，預計2025年市場規(guī)模將達到2022年的3倍。3、平臺差異化競爭，每個玩家“卷”即時零售行業(yè)根據(jù)商務部龍年春節(jié)消費大數(shù)據(jù)監(jiān)測，重點監(jiān)測電商平臺即時零售銷售額同比增長32.2%。面對超萬億規(guī)模市場，每一個玩家都想盡快占據(jù)更大市場份額，通過差異化的競爭策略，在供給側(cè)積極求變，順應滿足消費者需求，從而實現(xiàn)業(yè)績的高速增長。即時零售商家競爭策略例如，美團一直主打“30分鐘萬物到家”的概念，力圖實現(xiàn)即時零售的全品類、全地域、全場景繁榮，2023年美團閃購訂單量同比增長超過40%；京東到家已實現(xiàn)全品類小時達，2023年4季度京東小時達月均下單用戶同比增長50%；阿里發(fā)布2024財年第三季度財報顯示，本地生活集團訂單同比增長超過20%；2023年10月，抖音即時零售“小時達”業(yè)務獲得獨立入口，2024年抖音上線“抖音商城版”APP，4月26日至5月5日，抖音生活服務訂單量同比增長94%。目前，在企業(yè)接入的即時零售平臺中，美團閃購、餓了么、京東到家仍然屬于主流。其中，美團閃購在多家實體零售企業(yè)線上渠道銷售排名中居于首位。隨著各平臺競爭愈發(fā)激烈，大多數(shù)零售企業(yè)開始規(guī)劃各個平臺功能，重新排兵布陣就顯得尤為重要。越來越多零售企業(yè)的第三方平臺成為即時零售業(yè)務的主流渠道。首先，永輝超市、沃爾瑪、大潤發(fā)等頭部零售企業(yè)加碼運營自有線上渠道。根據(jù)相關資料，截至2024年第一季度末，永輝自營平臺“永輝生活”APP注冊會員數(shù)已突破1.17億戶。2024年第一季度，永輝線上業(yè)務營收41億元，同比增長1.99%，占公司營業(yè)收入的18.92%。其次，關注平臺方整體戰(zhàn)略，如美團閃購、京東到家、餓了么的投入力度在不同時期均有所差異，京東到家在過去三年左右的補貼力度顯著，餓了么是在2023年發(fā)布了針對品牌商的“雙百計劃”。最后是從商品等方面探索純增量。即時零售渠道的用戶群體大部分是年輕、優(yōu)質(zhì)，但貨盤主要還是靠線下供給，這就讓零售企業(yè)難以判斷線上增量是來自于線下客群轉(zhuǎn)移還是非傳統(tǒng)商超客群。因此，借助即時零售，搭建外賣倉、前置倉等渠道，拓寬云端庫存，成為零售企業(yè)探索方向。例如，天福便利店店內(nèi)平均商品SKU在2000個左右，外賣倉內(nèi)的商品SKU則達到4000個。4、即時零售行業(yè)等待“全