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網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第一篇網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第一篇基于目前公司物流運(yùn)作存在的種種問(wèn)題,根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,特?cái)M定新的物流整改方案如下:
一、選擇新的走貨地點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)物流公司(古鎮(zhèn)4—5家物流)
在中山古鎮(zhèn)收集盡量多的物流公司的相關(guān)資料,先選取30家左右初步符合要求的物流公司進(jìn)行實(shí)地考察與洽談,經(jīng)過(guò)2-3輪的篩選,最后選擇3-5家信譽(yù)和實(shí)力良好的物流公司來(lái)承運(yùn)我司國(guó)內(nèi)五大銷(xiāo)售區(qū)域的產(chǎn)品。
二、人員與運(yùn)輸車(chē)輛的合理配置
1、購(gòu)置一輛國(guó)產(chǎn)5T卡車(chē)(12-13萬(wàn)元,車(chē)箱體積**)或8T卡車(chē)(18-20萬(wàn)元,車(chē)箱體積**);
2、招聘司機(jī)1人(要求本地人且有擔(dān)保),搬運(yùn)工1人,人工費(fèi)用約3500元/月。
三、作業(yè)時(shí)間的靈活控制
1、先在公司按送貨區(qū)域?qū)⒇浥溲b好,然后按時(shí)間的緊急性與路線的順序發(fā)到古鎮(zhèn)相應(yīng)的物流公司進(jìn)行長(zhǎng)途配送;
2、每天發(fā)貨到古鎮(zhèn)的次數(shù),視貨量多少而定:量少時(shí),晚上發(fā)一次便可;量多時(shí),一天可發(fā)多次。
四、空運(yùn)和鐵路運(yùn)輸仍由新邦物流承運(yùn)辦理。
五、方案完成時(shí)間:6月5日-30日。
綜合總評(píng):方案1優(yōu)于方案2,方案1操作性強(qiáng)、安全系數(shù)高。
網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第二篇x月xx日,省政務(wù)公開(kāi)辦公室下發(fā)了各市xxxx年度政務(wù)公開(kāi)考評(píng)問(wèn)題清單。其中涉及我縣的問(wèn)題共三處,整改如下:
一、政府年度重點(diǎn)工作任務(wù)執(zhí)行與落實(shí)情況發(fā)布不全面
(一)責(zé)任單位:市政府辦公室、市政府各部門(mén),各縣區(qū)政府
(二)整改要求:按月(季度)公開(kāi)年度重點(diǎn)工作的階段性進(jìn)展、落實(shí)情況。盡可能的細(xì)化重點(diǎn)工作分類(lèi)(目錄),盡可能的保證落實(shí)情況具體連續(xù)性、周期性,多用數(shù)字及圖表展示工作,少用新聞稿件代替工作落實(shí)情況。
(三)整改情況:已整改。部分重點(diǎn)工作已按月進(jìn)行公開(kāi)。
二、部分文字解讀未說(shuō)清楚政策亮點(diǎn),圖片解讀效果有待進(jìn)一步提升
(一)責(zé)任單位:市政府辦公室、市政府各部門(mén),各縣區(qū)政府
(二)整改要求:重點(diǎn)體現(xiàn)決策背景和依據(jù)、制定意義和總體考慮、研判和起草過(guò)程、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、創(chuàng)新舉措、保障措施和下一步工作等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,政策解讀要講明講透政策內(nèi)涵,杜絕簡(jiǎn)單摘抄文件、羅列小標(biāo)題等形式化解讀。圖片解讀需圍繞政策的核心內(nèi)容進(jìn)行解讀,要以生動(dòng)靈活的方式,讓老百姓看得懂。
(三)整改情況:已整改,對(duì)于解讀內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,起到解讀應(yīng)有的效果。
三、部分重大建設(shè)項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)全生命周期展示
(一)責(zé)任單位:市政府辦公室、發(fā)改委、財(cái)政局、水利局、交通局、自然資源和規(guī)劃局、公管局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、生態(tài)環(huán)境局、重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心,各縣區(qū)政府
(二)整改要求:建立重大建設(shè)項(xiàng)目“全生命”周期信息公開(kāi)專(zhuān)題,集中公開(kāi)重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)服務(wù)信息、批準(zhǔn)結(jié)果信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、征收土地信息、重大設(shè)計(jì)變更信息、施工有關(guān)信息、質(zhì)量安全監(jiān)督信息、竣工有關(guān)信息。
(三)整改情況:已整改,已梳理發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息。
網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第三篇店鋪業(yè)績(jī)下滑及整改措施
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1、天氣下雨:統(tǒng)計(jì)進(jìn)店率,調(diào)解賣(mài)場(chǎng)氛圍,做產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),陳列跟換
2、客流很少:統(tǒng)計(jì)進(jìn)店率,分析進(jìn)店顧客,提升試穿率,賣(mài)場(chǎng)可以做一次大掃除
3、導(dǎo)購(gòu)狀態(tài)不好:溝通狀態(tài)不好的原因,是生活還是工作,進(jìn)行調(diào)整、跟進(jìn)
4、貨品問(wèn)題(暢銷(xiāo)款補(bǔ)不到貨、斷碼嚴(yán)重):開(kāi)發(fā)類(lèi)同款的賣(mài)點(diǎn),進(jìn)行重組搭配銷(xiāo)售
5、VIP消費(fèi)下降:每周短信回訪、了解顧客的需求,購(gòu)買(mǎi)時(shí)適當(dāng)送點(diǎn)小禮品
6、連帶:提升導(dǎo)購(gòu)的搭配能力、備選意識(shí)的加強(qiáng),成套給顧客試穿
7、要求打折:介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和做工,和其他同類(lèi)品牌對(duì)比,利用空余時(shí)間到其他品牌去試穿衣服,了解別人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí)
8、賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)(缺少贈(zèng)品):根據(jù)店鋪的需求和做好促銷(xiāo)計(jì)劃的同時(shí)適當(dāng)配一些對(duì)銷(xiāo)售有提升的贈(zèng)品"
9、衣服做工、質(zhì)量差:每上新款陳列完后,導(dǎo)購(gòu)修剪衣服線頭和確保衣服沒(méi)有次品的情況下上架,有問(wèn)題的收進(jìn)倉(cāng)反映到公司從而提升做工和品質(zhì)感
10、備貨不足:上貨3天內(nèi)做完新款的FAB和搭配,同時(shí)看中暢銷(xiāo)款補(bǔ)貨,或是一周內(nèi)根據(jù)銷(xiāo)售補(bǔ)貨,每次搞活動(dòng)前補(bǔ)足貨品
11、庫(kù)存掌握不熟:每周考核庫(kù)存一次,交接班會(huì)議中店長(zhǎng)通報(bào)庫(kù)存較大的款和暢銷(xiāo)款的庫(kù)存量
網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第四篇綜合治理銷(xiāo)售誤導(dǎo)整改工作報(bào)告提綱
為全面落實(shí)開(kāi)展工作更進(jìn)一步推動(dòng)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,積極響應(yīng)分公司及xxx的號(hào)召,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,全面梳理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并及時(shí)整改落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展了綜合治理銷(xiāo)售誤導(dǎo)工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
銀保部成員迅速召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx會(huì)議精神,并認(rèn)真組織全體銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)《關(guān)于人身保險(xiǎn)業(yè)綜合治理銷(xiāo)售誤導(dǎo)有關(guān)工作的通知》文件,要求在銷(xiāo)售人員早、夕會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)文件,將文件精神傳達(dá)到每一位銷(xiāo)售人員,要求認(rèn)真做好自查自糾工作安排,明確綜合治理銷(xiāo)售誤導(dǎo)是深入貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議的精神,是切實(shí)保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)人身保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ);做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。
二、制定舉措,嚴(yán)抓落實(shí)
為迅速貫徹落實(shí)人身保險(xiǎn)業(yè)綜合治理銷(xiāo)售誤導(dǎo)工作會(huì)議精神,快速響應(yīng)關(guān)于人身保險(xiǎn)銷(xiāo)售誤導(dǎo)問(wèn)題的工作部署,加大對(duì)銷(xiāo)售誤導(dǎo)的綜合治理力度,銀保部對(duì)防治銷(xiāo)售誤導(dǎo)工作做了系統(tǒng)、細(xì)致的部署:
1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次綜合治理工作順利進(jìn)行,相關(guān)部門(mén)合規(guī)崗人員全
力配合參與綜合治理工作。
2、制定方案,開(kāi)展自查
網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第五篇關(guān)于作業(yè)品質(zhì)的改善,前期進(jìn)行了一定的調(diào)整,責(zé)任也歸到個(gè)人頭上,但改善不明顯,主要原因是處罰力度不夠,員工的整改意識(shí)不強(qiáng),均是得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。后續(xù)改善需改變以宣導(dǎo)為主的方案,全面落實(shí)扣獎(jiǎng)處罰方針,力求把作業(yè)品質(zhì)向上提一步。1:對(duì)于隨意擺方貨物,未按SOP標(biāo)準(zhǔn)疊貨的
2:超高商品,空洞貨物等疊貨員未報(bào)備依舊打包疊記出去的3:定位商品品質(zhì)差但依舊進(jìn)行定位的
以上一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均以30元扣獎(jiǎng)處罰。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)主管多巡察現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督員工作業(yè),發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中有問(wèn)題的及時(shí)要求員工整改,避免后續(xù)的翻板,浪費(fèi)作業(yè)時(shí)間。
此外,每天抽查疊貨不規(guī)范的貨物,將其拉回工作站讓員工自行檢查問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出整改重點(diǎn),以加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)。
網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第六篇為了使公司的效益,員工的素質(zhì)進(jìn)一步地提高,同時(shí)也為了使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理更加地規(guī)范,以下我用最基本的企業(yè)5S管理辦法來(lái)淺談一下我對(duì)企業(yè)的以下整改計(jì)劃。
首先所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)詞。其中五個(gè)詞的第一個(gè)日語(yǔ)發(fā)音都是S打頭,所以稱(chēng)5S.
1S整理:將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的物品徹底清除。各種反修品和報(bào)廢品徹底區(qū)分。把要與不要的人、事、物分開(kāi),再將不需要的人、事、物加以處理,這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi),區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的;其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車(chē)間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。堅(jiān)決做好這一步,是樹(shù)立好作風(fēng)的開(kāi)始。效率和安全始于整理!
2S整頓:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。必要的東西分門(mén)別類(lèi)依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分規(guī)定區(qū)域,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)有秩序有分類(lèi)地?cái)[放各類(lèi)成品、半成品、配件、說(shuō)明書(shū)等從而使各種物品規(guī)范化放置,以達(dá)到一目了然的效果。
3S清掃:現(xiàn)場(chǎng)臟亂差更會(huì)影響人們的工作情緒,使人不愿久留,更別說(shuō)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,因此,必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物,創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,劃分每個(gè)員工的相應(yīng)負(fù)責(zé)清潔區(qū)域,保持自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈整潔,使員工在一個(gè)舒適的工作環(huán)境下工作,以提高工作效率并保證產(chǎn)品的外觀的清潔,沒(méi)有刮痕,減少產(chǎn)品的報(bào)廢率和反修率從而節(jié)約公司生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4S清潔:整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。將上面的3S制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行及維持提升,并長(zhǎng)久地保持下去,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做到地上看不到任何不利于生產(chǎn)的物品。
5S素養(yǎng):開(kāi)展5S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升,因此提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。素養(yǎng)即努力提高人員的修身,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。通過(guò)培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,激發(fā)員工熱情,人造環(huán)境,環(huán)境利人,通過(guò)推動(dòng)5S,可以使企業(yè)文化得到整體提升,大家有歸屬感,相互之間產(chǎn)生信任,凈化人們的心靈,樹(shù)立一種企業(yè)文化。
針對(duì)我車(chē)間臟亂差,特別是各種物品的擺放混亂,員工生產(chǎn)紀(jì)律松散,從而導(dǎo)致的工作效率低下,產(chǎn)品的反工率報(bào)廢率居高,生產(chǎn)成本的增加,影響企業(yè)生產(chǎn)效益和長(zhǎng)久地可持續(xù)健康發(fā)展。我希望通過(guò)以上5點(diǎn)要求來(lái)從新規(guī)劃整頓我車(chē)間,同時(shí)也需要各領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)及員的配合和支持,通過(guò)大家的努力,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到一個(gè)全面的改觀:地上看不到任何不利于生產(chǎn)的物品,各類(lèi)生產(chǎn)必須品在規(guī)定的區(qū)域擺放整齊一目了然,員工工作積極,氣氛和諧。
以上是最基本的第一步,我希望我們一步一個(gè)腳印,踏實(shí)長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去,做到真正意義上的5S,以從根本上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效益。
網(wǎng)店整改報(bào)告格式范文模板第七篇為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查會(huì)議精神,實(shí)施好《xxx統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,更好地營(yíng)造我鎮(zhèn)有利于統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的氛圍,根據(jù)縣xxx4月28日統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作會(huì)議精神,從4月29日起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一、建立組織機(jī)構(gòu),鎮(zhèn)黨委政府研究決定成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),由紀(jì)委書(shū)記、司法所、派出所、統(tǒng)計(jì)站和各村書(shū)記組成的鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查自查自糾和整改工作。
二、利用廣播、有線電視站發(fā)放宣傳材料等方式廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)站》和《處分規(guī)定》,動(dòng)員社會(huì)公眾參與和支持統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作。通過(guò)多種形式的宣傳,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了各單位、各企業(yè)高度重視統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾和整改工作的良好氛圍。
三對(duì)鎮(zhèn)政府、統(tǒng)計(jì)站、各有關(guān)部門(mén)和企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展自查自糾工作,切實(shí)查找影響本鎮(zhèn)、本部門(mén)和本單位統(tǒng)計(jì)工作的突出矛盾和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行了整改:一是對(duì)不
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