經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文

經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第一篇經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第一篇建立和完善城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理制度，是踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的德政之舉。近年來(lái)，我縣救助管理工作堅(jiān)持“以人為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨，認(rèn)真貫徹《救助管理辦法》，積極探索，銳意創(chuàng)新，采取行之有效的多種措施，積極為特殊困難群體排憂解難，取得了良好的社會(huì)效益，促進(jìn)了救助管理工作的社會(huì)化：一是城市生活無(wú)著落人員基本生活權(quán)益得到較好保障;二是積極開(kāi)展主動(dòng)救助，填補(bǔ)了社會(huì)管理真空;三是為改善黨和政府形象，擴(kuò)大民政部門(mén)影響發(fā)揮了積極作用。但是，按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，作為全新的社會(huì)臨時(shí)性救助機(jī)制，救助管理工作正處于不斷摸索、探討、總結(jié)、發(fā)展的階段，生活無(wú)著落人員救助管理面臨的形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。我們本著想問(wèn)題、摸規(guī)律、抓落實(shí)的工作方針，結(jié)合工作實(shí)際中遇到的一些按類(lèi)進(jìn)行了初步的調(diào)查分析和對(duì)策探討，以便在今后工作中能進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，拓寬工作思路，有效整合社會(huì)資源，創(chuàng)建我縣救助管理工作新的模式。

案例：自2003年《救助管理辦法》實(shí)施以來(lái)，我站共對(duì)1237人實(shí)施了救助;其中：男性825人，女性412人。為354人購(gòu)買(mǎi)了返鄉(xiāng)車(chē)票，其中老年人82人，婦女22人，殘疾人45人，其他205人(包括流浪乞討、打工和尋親找友人群以及路途被盜人群)。轉(zhuǎn)送未成年人25人。

從救助工作整體上看，請(qǐng)求救助的原因大致可以分為如下幾種情形：一是到城市務(wù)工不著、尋親訪友不遇生活遇到臨時(shí)性困難，面臨乞討的人員;二是流動(dòng)人口中因錢(qián)財(cái)被盜、被搶、被騙、丟失，生活遇到臨時(shí)性困難，面臨乞討的人員;三是因?yàn)?zāi)、因家庭經(jīng)濟(jì)困難，季節(jié)性到城市采取乞討方式獲取貨幣的人員;四是因殘疾被家庭遺棄，流浪乞討的老人和兒童;五是因年老、年幼、殘疾以及精神障礙等原因離家迷失，流浪乞討的人員;六是少數(shù)被拐賣(mài)、拐騙逃脫，生活無(wú)著流浪乞討的婦女和兒童;七是被脅迫以乞討方式為幕后操縱者斂財(cái)，而流浪乞討的老人、兒童、殘疾人;八是專(zhuān)以乞討為生財(cái)之道或者生活方式的流浪乞討人員。

從乞討產(chǎn)生的原因和救助工作實(shí)際救助的對(duì)象分類(lèi)看，所謂的“城市生活無(wú)著的流浪乞討人員”，主要是到城市務(wù)工不著、尋親訪友不遇;因?yàn)?zāi)、因生活貧困，到城市乞討謀生的農(nóng)民;因錢(qián)財(cái)被盜、被搶、被騙生活遇到臨時(shí)性困難，“面臨”流浪乞討度日，需要政府予以救助的人員。實(shí)際實(shí)施救助的主要對(duì)象是流動(dòng)到城市的暫時(shí)生活無(wú)著的“流動(dòng)人員”，“流浪乞討”人員只是“流動(dòng)人員”中的極少數(shù)特殊情形。

救助工作中存在的主要難點(diǎn)問(wèn)題：

一是依法甄別與實(shí)施救助困難?，F(xiàn)行的救助管理制度規(guī)定，城市生活無(wú)著的流浪乞討人員是指:“因自身無(wú)力解決食宿，無(wú)親友投靠，又不享受城市最低生活保障或者農(nóng)村五保供養(yǎng)，正在城市流浪乞討度日的人員。雖有流浪乞討行為，但不具備前款規(guī)定情形的，不屬于救助對(duì)象?！本戎膬?nèi)容包括如下五個(gè)方面：一是提供符合食品衛(wèi)生要求的食物;二是提供符合基本條件的住處;三是對(duì)在救助站內(nèi)突發(fā)急病的，及時(shí)送醫(yī)院救治;四是幫助與其親屬或者所在單位聯(lián)系;五是對(duì)沒(méi)有交通費(fèi)返回其住所地或者所在單位的，提供乘車(chē)憑證。從求助者的請(qǐng)求來(lái)看，自述其確實(shí)面臨或者正在流浪乞討度日，急需救助機(jī)構(gòu)予以基本的生活食品救助。針對(duì)求助者的這一請(qǐng)求而言，甄別程序是“殘酷”又難以操作的程序設(shè)定。而救助的“甄別”制度設(shè)計(jì)一直困擾著救助管理工作，流浪乞討人員主要來(lái)自貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)，通訊和信息交換設(shè)施相對(duì)落后，通過(guò)電話查詢(xún)一般要打十余次，而且由于通訊成本比較高，往往沒(méi)有回音。通過(guò)公安機(jī)關(guān)查詢(xún)，短時(shí)間內(nèi)，至少一天內(nèi)，難以核實(shí)清楚求助人員所陳述情況的真實(shí)性。并且電話查詢(xún)的結(jié)果，是否能夠作為救助機(jī)構(gòu)做出不予以救助的依據(jù)，值得斟酌，客觀上浪費(fèi)了救助管理資源。對(duì)于蓄意騙取救助資源的人，救助機(jī)構(gòu)反而拿不出拒絕救助的合法證據(jù)。

二是職業(yè)乞討人員比重逐步擴(kuò)大。通過(guò)對(duì)受助人員的調(diào)查分析，總受助人數(shù)中，職業(yè)乞討人員占的比例很高，他們與一般受助人比較，具有以下特點(diǎn)：一是具有主動(dòng)性。他們并非因生活所迫而流浪乞討，而是終年在繁華城市，借乞討生財(cái)，由于救助管理會(huì)影響到他們的乞討收入，多不愿意接受救助，更不愿意返回原籍。二是具有穩(wěn)定性。他們有穩(wěn)定的乞討收入，相對(duì)固定的乞討街區(qū)，有重點(diǎn)的乞討對(duì)象，甚至相互劃定地界，彼此搶占地盤(pán)。三是具有一定的組織性。他們或按家族血緣，或按鄉(xiāng)域搭幫結(jié)伙，有頭目、有分工、有的甚至有幫規(guī)，在固定地點(diǎn)集聚、統(tǒng)一乞討，同居同宿。四是構(gòu)成復(fù)雜。有確因家庭困難外出乞討的人員;有上訪人員;有進(jìn)城務(wù)工未果人員;有財(cái)產(chǎn)或物品失竊無(wú)法返鄉(xiāng)的人員;也有騙吃、騙喝、騙票、騙醫(yī)人員;甚至還會(huì)有一些犯罪分子為了逃避法律的制裁，負(fù)案在逃，藏匿在乞討人員之中。

三是突發(fā)疾病和“危重病人”產(chǎn)生高額醫(yī)療費(fèi)用高。按照《實(shí)施細(xì)則》的第九條中有關(guān)受助人員在站內(nèi)突發(fā)急病的，救助站應(yīng)當(dāng)及時(shí)送醫(yī)院治療。但實(shí)際工作中由于進(jìn)站初期只能對(duì)受助人員進(jìn)行一些簡(jiǎn)單、常規(guī)的體檢，無(wú)法準(zhǔn)確掌握他們的健康狀況，常常遇到受助人員來(lái)站前就患有慢性病、傳染病、甚至是絕癥。這些病都需要住院治療，即使是維持病情穩(wěn)定也需要一筆很大的經(jīng)費(fèi)支出。

四是沒(méi)有配套專(zhuān)項(xiàng)救助經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)。由于我縣氣候、地理?xiàng)l件差，災(zāi)情頻繁，經(jīng)濟(jì)落后，財(cái)政壓力大，沒(méi)有配套的專(zhuān)項(xiàng)救助管理經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，日常救助工作費(fèi)用全靠向上級(jí)爭(zhēng)取資金，以便到目前為止，我縣還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的救助管理站，這無(wú)疑影響救助工作的順利開(kāi)展。

五是救助管理機(jī)制不健全。由于各種原因，我縣沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療救助、返鄉(xiāng)救助、救助鑒別和救助保障等機(jī)制加之，救助工作人員少(我縣僅有一名專(zhuān)門(mén)的救助管理工作人員)，嚴(yán)重制約著救助管理工作的有效進(jìn)行。

對(duì)策：

一是以流動(dòng)救助隊(duì)為載體，開(kāi)展主動(dòng)救助、現(xiàn)場(chǎng)救助。為了使求助人員獲得及時(shí)有效的救助，在認(rèn)真做好站內(nèi)救助的同時(shí)，變“坐等求助人員上門(mén)”為“主動(dòng)走出去服務(wù)”,采用各種靈活、高效、快捷方式為流浪乞討人員提供服務(wù)，真正方便了暫時(shí)遇到困難的受助人員求助，使職業(yè)乞討者的行為受到一定制約，城市環(huán)境、社會(huì)面貌得到有效改善。

二是建立和完善農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)保障體系，切實(shí)關(guān)心弱勢(shì)群體的根本利益，立足根本解決貧困地區(qū)發(fā)展不均衡問(wèn)題。流浪乞討產(chǎn)生的根本原因是貧困，而解決貧困的核心是農(nóng)村居民，落腳點(diǎn)就是建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)社保體系并軌，使農(nóng)村困難群體的權(quán)益得到保障，從而在源頭上減少農(nóng)民因貧困而外出流浪、乞討現(xiàn)象。

經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第二篇一、一般資料

(一)一般情況

劉某，男，19歲，未婚，大一學(xué)生，排行老二，上有一姐(已上大學(xué))，出生于江西省一個(gè)小農(nóng)村，從小在父母身邊長(zhǎng)大，父母為其監(jiān)護(hù)人。

(二)個(gè)人成長(zhǎng)史

1、童年期生活：經(jīng)來(lái)訪者母親陳述得知，來(lái)訪者的母親圍產(chǎn)期、生產(chǎn)時(shí)情況良好，順產(chǎn);來(lái)訪者童年時(shí)期走路、開(kāi)始說(shuō)話的時(shí)間與正常兒童一致，無(wú)重大特殊事件發(fā)生;童年時(shí)未患重大疾病，童年時(shí)與母親感情融洽，無(wú)退縮或攻擊行為，父親在外打工，與來(lái)訪者接觸較少。

2、青少年期生活：來(lái)訪者上小學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)好，性格開(kāi)朗，很活躍，與同伴關(guān)系融洽。在家和母親關(guān)系很好，很聽(tīng)話，母親眼睛不好，他很孝順，很關(guān)心照顧母親;而父親一直在外工作，很少關(guān)心孩子的教育問(wèn)題。上大學(xué)之前，來(lái)訪者一直是父母眼中的好孩子，老師眼中的好學(xué)生

3、來(lái)訪者的精神狀態(tài)：自我評(píng)價(jià)極高，自我感覺(jué)極好，否認(rèn)自己有心理問(wèn)題，易怒，情緒很不穩(wěn)定。

(三)個(gè)人主訴

經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第三篇一、公司概況

成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調(diào)企業(yè)，2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，凈利潤(rùn)億元，2010年?duì)I業(yè)額億，利潤(rùn)億，2011年上半年?duì)I業(yè)收入億。連續(xù)八年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一；2005年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)5年位居世界第一；2008年，格力全球用戶(hù)超過(guò)8800萬(wàn)。

作為一家專(zhuān)注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地，5萬(wàn)多名員工，至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20類(lèi)、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費(fèi)群體的各種需求；擁有技術(shù)專(zhuān)利數(shù)千項(xiàng)，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機(jī)組、超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)中央空調(diào)、新型高效離心式大型中央空調(diào)、G10變頻空調(diào)、超高效定速壓縮機(jī)等一系列國(guó)際領(lǐng)先產(chǎn)品填補(bǔ)了行業(yè)空白，成為從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)制造”的典范，在國(guó)際舞臺(tái)上贏得了廣泛的知名度和影響力。

二、外部環(huán)境分析

（一）PEST分析

1、政治環(huán)境

中國(guó)鼓勵(lì)支持自主創(chuàng)新，要求加快家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2009年12月工信部出臺(tái)了《關(guān)于加快我國(guó)家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，到2015年要達(dá)到國(guó)內(nèi)自主品牌產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中比重達(dá)30%，培育5個(gè)左右具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。

此外，隨著目前我國(guó)隨著入世的承諾逐步實(shí)現(xiàn)，正在實(shí)施普遍的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政

策，削減乃至取消關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，中國(guó)現(xiàn)行的稅制和稅收政策要做重大調(diào)整，其中包括實(shí)行有增有減的稅收政策；按照國(guó)民待遇原則統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅，按照擴(kuò)大稅基、降低稅率原則，減輕內(nèi)資企業(yè)稅負(fù)，取消外資企業(yè)稅收優(yōu)惠將使我國(guó)空調(diào)企業(yè)獲得公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。高效、環(huán)保、節(jié)能型空調(diào)主機(jī)受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。

2、社會(huì)環(huán)境

（1）消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣向信用消費(fèi)，超前消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

（2）消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品品牌和服務(wù)，且維權(quán)意識(shí)有所增加。

（3）人口老齡化嚴(yán)重，家庭結(jié)構(gòu)規(guī)模出現(xiàn)變化。

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

在全球范圍內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈連續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力及消費(fèi)潛力亦成為眾所周知的全球亮點(diǎn)，蓄積了雄厚的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力。在未來(lái)的若干年內(nèi)，中國(guó)仍將是世界上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力必將進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、技術(shù)環(huán)境

為了節(jié)約能耗，開(kāi)辟新能源的利用，空調(diào)技術(shù)的研究發(fā)展很快，主流空調(diào)有：變頻空調(diào)、燃?xì)饪照{(diào)、太陽(yáng)能空調(diào)。其中，變頻空調(diào)憑借其在節(jié)能、降噪、舒適等方面的優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越受重視。2010年4月27日，在廣東省輕工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新一代G-Matrik(又稱(chēng)“G10變頻引擎”)低頻控制技術(shù)”科技成果鑒定會(huì)上，格力電器自主研發(fā)的“G10變頻引擎”低頻控制技術(shù)被專(zhuān)家組一致鑒定為“國(guó)際領(lǐng)先”水平，其中格力G10變頻空調(diào)被鑒定為“國(guó)際先進(jìn)”水平。這是我國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)第一項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”的變頻技術(shù)，填補(bǔ)了行業(yè)空白，標(biāo)志著我國(guó)變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從“跟隨型制造”向“引領(lǐng)型創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變動(dòng)格力空調(diào)的發(fā)展。

（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（波特五力模型）

1、潛在進(jìn)入者的威脅：主要是進(jìn)入壁壘的高低

（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)：作為制造業(yè)的空調(diào)行業(yè)對(duì)固定成本的投入較高。

經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第四篇案例分析

例一：甲公司與乙銀行簽訂了一份100萬(wàn)元的貸款合同，由丙公司作保證人，約定若甲公司到期未償還借款，乙銀行可以向甲公司、丙公司任何一方要求償還。還款期到，甲公司只歸還了60萬(wàn)，尚有40萬(wàn)未歸還，甲公司后又與乙銀行簽訂了一份延期還款協(xié)議，乙銀行允許甲公司延期6個(gè)月還款。延期屆滿，甲公司仍不能還款，乙銀行遂強(qiáng)行扣劃丙公司在乙銀行的存款共40萬(wàn)。貸款到期日1年后，甲公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)，丙公司申請(qǐng)要求參加甲公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配。

問(wèn)題：(1)乙銀行強(qiáng)行扣劃丙公司在乙銀行的存款共40萬(wàn)，這種行為是否合理?為什么?

(2)丙公司是否有權(quán)參加甲公司的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配?為什么?

(3)丙公司是否有理由拒絕還款?為什么?

答案：(1)乙銀行的行為不合理。因?yàn)殡m然乙銀行、丙公司簽訂了保證合同，但是在保證期間，甲公司、乙銀行在未取得丙公司的同意的情況下變更了主合同，雙方簽訂了一份延期還款協(xié)議，同時(shí)，保證合同并未有另外規(guī)定，所以，按照《擔(dān)保法》的規(guī)定，保證人已不再承擔(dān)保證責(zé)任。

(2)丙公司有權(quán)參加甲公司的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配。債務(wù)人破產(chǎn)時(shí)保證人有追償權(quán)。人民法院受理債務(wù)人(被保證人)的破產(chǎn)案件后，債權(quán)人未申報(bào)債權(quán)的，保證人可以提前行使代位追償權(quán)，以債權(quán)人身份參加財(cái)產(chǎn)分配，預(yù)先從債務(wù)人那里取得補(bǔ)償，作為將來(lái)承擔(dān)保證責(zé)任的補(bǔ)救。

經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第五篇一、分析報(bào)告(共100分)

1、就淘寶、京東商城、青島商城寫(xiě)一篇調(diào)研分析報(bào)告。

要求：1、概述公司的基本情況，分析電子商務(wù)模式。（20分）

2、從顧客價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)力、收益來(lái)源等八個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。（60分）

3、針對(duì)提出相應(yīng)的發(fā)展策略。（20分）

4、字?jǐn)?shù)不少于2000。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1、公司基本情況和電子商務(wù)模式分析20分

對(duì)比分析：只是重點(diǎn)，篇幅不少于1000字，要求內(nèi)容詳實(shí)，層次清楚，側(cè)重顧客價(jià)值，經(jīng)營(yíng)范圍。定價(jià)。收益來(lái)源，相關(guān)活動(dòng)，實(shí)施，核心能力，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)等8個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析，60分

總結(jié)體會(huì)，這是精華，篇幅不少于500字，要求條理清楚，邏輯性強(qiáng)，著重寫(xiě)出對(duì)內(nèi)容的總結(jié)，體會(huì)和感受，特別是自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐的差距和今后應(yīng)努力的方向。

經(jīng)典案例與分析報(bào)告范文第六篇現(xiàn)代文閱讀典型案例分析報(bào)告

一、記敘文《看自行車(chē)的女人》

2014中考記敘文閱讀有四道小題，較往年減少一道，分值16分。

這四道題分別從概括、賞析、寫(xiě)作思路、和主旨理解等四個(gè)幾個(gè)方面考查學(xué)生的閱讀能力。較往年?？嫉念}型來(lái)看有新的變化。今年增加了分析寫(xiě)作思路這類(lèi)試題，這種題型以前河南省沒(méi)有出過(guò)，很多考生不知從何下手。最后一個(gè)小題，看似開(kāi)放性試題，但是屬于理解主旨類(lèi)，如果不注意主旨理解的話，可能也會(huì)出偏差。

其他