![電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/11/1A/wKhkGWahK0SAa5mRAAKEiaFPNdE449.jpg)
![電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/11/1A/wKhkGWahK0SAa5mRAAKEiaFPNdE4492.jpg)
![電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/11/1A/wKhkGWahK0SAa5mRAAKEiaFPNdE4493.jpg)
![電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/11/1A/wKhkGWahK0SAa5mRAAKEiaFPNdE4494.jpg)
![電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/11/1A/wKhkGWahK0SAa5mRAAKEiaFPNdE4495.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第一篇電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第一篇摘要:在電力企業(yè)中,電力安全監(jiān)督管理是保證其安全生產(chǎn)的必然要求。當(dāng)前,擺在我國(guó)電力企業(yè)面前的最為關(guān)鍵的課題便是如何對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安全有效的安全監(jiān)督管理,以確保電力安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。本文以電力企業(yè)安全監(jiān)督管理為研究對(duì)象,在分析當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理中普遍存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出一些有針對(duì)性的解決策略。
關(guān)鍵詞:電力安全監(jiān)督問(wèn)題建議
1、當(dāng)前我國(guó)電力安全工作存在的主要問(wèn)題
隨著我國(guó)電力體制改革的深入推進(jìn),在電力安全管理工作之中凸顯了許多新情況和新問(wèn)題,需要有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視,并就其中緣由進(jìn)行深入的思考,并采取一定的舉措予以解決。目前我國(guó)電力安全監(jiān)督管理工作中主要存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
行業(yè)安全工作規(guī)程的宣傳與執(zhí)行有待加強(qiáng)
目前,我國(guó)電力行業(yè)目前主要使用的電力安全工作規(guī)程仍然是1991年頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》。改革開(kāi)放以后,雖然各大電力公司或企業(yè),結(jié)合本企業(yè)具體生產(chǎn)和設(shè)備的實(shí)際情況,以原能源部《電力行業(yè)工作規(guī)程》為基礎(chǔ)框架,制定本企業(yè)安全工作規(guī)程。當(dāng)在企業(yè)安全工作規(guī)程之中卻往往存在一些與原能源部規(guī)程相悖的地方,亟待修改。
缺乏對(duì)安全規(guī)程工作的針對(duì)性培訓(xùn)考核
近年來(lái),大部分電力企業(yè)普遍根據(jù)內(nèi)部安全工作規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和考核,但卻缺乏對(duì)行業(yè)版安全工作規(guī)程培訓(xùn)和考核的組織實(shí)施,并且許多企業(yè)在對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核時(shí)僅針對(duì)本企業(yè)的一線工作人員,并未依照其職務(wù)及工作性質(zhì)劃分,并進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核。
安全組織領(lǐng)導(dǎo)和基層管理工作出現(xiàn)滑坡
在我國(guó)實(shí)行電力體制改革后,雖然電力企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)嚴(yán)抓安全工作,并將此作為自身的指導(dǎo)思想。在我國(guó),電力企業(yè)是由一家主管部門拆分成多家中央直屬經(jīng)濟(jì)獨(dú)立實(shí)體企業(yè)。在職工數(shù)量攀升,干部青年化突顯等現(xiàn)狀的影響下,許多部分主管人員或負(fù)責(zé)人對(duì)于安全技術(shù)及安全管理工作的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都存在不同程度的欠缺。此外,管理層頻繁變動(dòng)等問(wèn)題的存在使得一些電力企業(yè)基層安全管理工作出現(xiàn)明顯的鮮花趨勢(shì)。具體表現(xiàn)在:其一,雖開(kāi)展多次安全工作會(huì)議,但缺乏實(shí)際措施予以貫徹;其二,領(lǐng)導(dǎo)雖強(qiáng)調(diào)安全,并提出要求,但缺乏針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)際解決策略;其三,安全活動(dòng)月等活動(dòng)流于形式,安全意識(shí)難以提高;其四,一線員工考核多,但卻缺乏具體時(shí)間的工作指導(dǎo)。
一般事故不參與調(diào)查,安全監(jiān)管手段軟化
電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第二篇為科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控工作,有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,最大限度降低疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響,特制定本工作方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開(kāi)展,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(名單見(jiàn)附件)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在旗新冠肺炎突發(fā)疫情應(yīng)急處置指揮部綜合組,辦公室主任由綜合組副組長(zhǎng)包春生擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展情況的信息收集、匯總,并督促協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中遇到的疫情防控、人員返崗、物資調(diào)配、金融服務(wù)及其他生產(chǎn)生活保障等問(wèn)題。
二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)范圍
農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通領(lǐng)域、文體旅游廣電行業(yè)、交通運(yùn)輸、住建領(lǐng)域、中小學(xué)校幼兒園和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、金融保險(xiǎn)業(yè)、個(gè)體診療等。
以上行業(yè)中,從業(yè)人員10人及以上的經(jīng)營(yíng)主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)需要提出申請(qǐng),經(jīng)行業(yè)主管部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、審批后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
從業(yè)人員10人以下經(jīng)營(yíng)主體在滿足疫情防控要求前提下,可自行恢復(fù)營(yíng)業(yè),各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)巡查監(jiān)管,確保疫情防控措施落實(shí)到位。
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件
各復(fù)工復(fù)產(chǎn)主體要強(qiáng)化主體責(zé)任,嚴(yán)格對(duì)照“六到位“要求,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)疫情防控機(jī)制到位。落實(shí)主體責(zé)任,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控方案,明確疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控應(yīng)急預(yù)案、疫情防控物資儲(chǔ)備等內(nèi)容,建立企業(yè)、單位疫情防控管理體系,責(zé)任到人到崗。
電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第三篇一、總體思路和要求
全面落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建的工作部署,堅(jiān)持以人為本、尊重自然、統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的基本要求,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,著力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建任務(wù),促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
原則上,因?yàn)?zāi)造成廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料成品嚴(yán)重破壞的,指導(dǎo)企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn);造成特別嚴(yán)重破壞的,在一個(gè)季度內(nèi)完成災(zāi)后重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn);位于蓄滯洪區(qū)或地勢(shì)低洼地區(qū)的,通過(guò)租借標(biāo)準(zhǔn)廠房、委托加工等方式先行恢復(fù)生產(chǎn),半年內(nèi)引導(dǎo)企業(yè)啟動(dòng)搬遷。
二、基本原則
(一)企業(yè)自救,政府幫扶。堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)自救、自力更生,同時(shí)政府積極幫扶、強(qiáng)化服務(wù),全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、災(zāi)后重建。
(二)科學(xué)規(guī)劃,集群發(fā)展。化危為機(jī),依托災(zāi)后重建工作,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)蓄滯洪區(qū)或地勢(shì)低洼地區(qū)企業(yè)盡快啟動(dòng)搬遷。按照產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展原則,布局建設(shè)專業(yè)園區(qū)及大企業(yè)(集團(tuán))配套企業(yè)園區(qū)。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn),突出重點(diǎn)。合理確定災(zāi)后重建重點(diǎn)和建設(shè)時(shí)序,分清輕重緩急,注重工作策略方法,抓好前后銜接,有力有序有效推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。
三、主要任務(wù)
(一)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
針對(duì)受洪災(zāi)影響較輕,經(jīng)過(guò)清理、消殺和安全檢查后能夠復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),各級(jí)各部門要加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),組織企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
1.開(kāi)展災(zāi)害損失核查統(tǒng)計(jì)。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各縣(市)、區(qū)迅速組織力量深入基層,按照《自然災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》要求,核實(shí)轄區(qū)受災(zāi)情況,及時(shí)將災(zāi)情逐級(jí)上報(bào)。同時(shí),將工業(yè)企業(yè)受災(zāi)有關(guān)情況抄送市工信局。(責(zé)任單位:各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
2.組織企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)自救。嚴(yán)格落實(shí)縣(市)、區(qū)屬地責(zé)任和部門指導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,組織受災(zāi)較輕的工業(yè)企業(yè)積極開(kāi)展生產(chǎn)自救,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(責(zé)任單位:各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì),市工信局)
3.集中力量搶修設(shè)備廠房。組織企業(yè)集中力量重點(diǎn)檢查生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)罐、管道、電氣等設(shè)施設(shè)備以及生產(chǎn)車間、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所,及時(shí)修復(fù)毀損設(shè)施。企業(yè)各類電氣設(shè)備設(shè)施啟用前,須由專業(yè)人員對(duì)配電箱、電氣設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行一次徹查,在確保安全的基礎(chǔ)上送電運(yùn)行。(責(zé)任單位:各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì),市工信局、新鄉(xiāng)供電公司)
4.破解制約復(fù)工復(fù)產(chǎn)瓶頸。結(jié)合全市“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),及時(shí)收集和協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難和問(wèn)題,幫助企業(yè)用足、用活、用好政策,嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有問(wèn)必答、有訴必接、有求必應(yīng)、有難必幫,支持企業(yè)渡難關(guān)、抓重建、謀發(fā)展。(責(zé)任單位:各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì),市企業(yè)服務(wù)活動(dòng)各成員單位)
5.強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)。各行業(yè)部門根據(jù)職責(zé)分工,組成指導(dǎo)服務(wù)團(tuán),上門指導(dǎo)服務(wù)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。住建部門、城管部門指導(dǎo)企業(yè)做好排水清淤;衛(wèi)健部門指導(dǎo)企業(yè)做好消殺防疫和新冠肺炎疫情防控;應(yīng)急部門及其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門指導(dǎo)企業(yè)做好安全隱患排查;教育、科技、人社、生態(tài)環(huán)境等部門組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,針?duì)企業(yè)設(shè)備、材料、環(huán)保治理設(shè)施和在線監(jiān)測(cè)設(shè)備受損情況開(kāi)展“專家上門問(wèn)診”,最大限度幫助企業(yè)減少損失,科學(xué)復(fù)產(chǎn)、盡快達(dá)產(chǎn)。(責(zé)任單位:市工信局、市住建局、市城管局、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急局、市教育局、市科技局、市人社局、市金融局、市生態(tài)環(huán)境局)
(二)災(zāi)后重建
針對(duì)受洪災(zāi)影響較重的企業(yè),要積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展重建工作。尤其是處于蓄滯洪區(qū)和地勢(shì)低洼的企業(yè),要積極引導(dǎo)企業(yè)異地搬遷改造。
1.調(diào)整重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。聚焦衛(wèi)輝市、輝縣市、牧野區(qū)、鳳泉區(qū)等重點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域,及時(shí)調(diào)整相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃。研究制定蓄滯洪區(qū)產(chǎn)業(yè)異地搬遷整體規(guī)劃,合理調(diào)整重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局。鼓勵(lì)嚴(yán)重受災(zāi)企業(yè)開(kāi)展異地搬遷改造,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)選址,協(xié)助企業(yè)做好規(guī)劃、用地等審批工作,盡快開(kāi)展異地搬遷。結(jié)合企業(yè)意愿和需求,引導(dǎo)新航集團(tuán)總部、白鷺化纖老廠區(qū)異地搬遷。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市財(cái)政局,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
2.簡(jiǎn)化重建項(xiàng)目審批流程。對(duì)原址重建工業(yè)項(xiàng)目,在原有建設(shè)用地范圍內(nèi),已按要求辦理了國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、水利、節(jié)能、民防、市政園林、消防等審批手續(xù)的,企業(yè)擬按原有審批許可要求進(jìn)行重建的,一律實(shí)行審批告知承諾制,在申請(qǐng)人作出書面承諾后,審批部門即來(lái)即辦,直接作出書面審批決定。對(duì)原址改擴(kuò)建項(xiàng)目,開(kāi)通行政審批綠色通道,簡(jiǎn)化辦事程序,加快審批速度。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市住建局、市生態(tài)環(huán)境局、市政務(wù)大數(shù)據(jù)局,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
3.引導(dǎo)企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)因?yàn)?zāi)情比較嚴(yán)重導(dǎo)致全面停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè),要組織專業(yè)技術(shù)力量,加快對(duì)房屋、電力設(shè)施、受損設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)鑒定,能維修的要組織力量抓緊維修,需要采購(gòu)新設(shè)備的要抓緊訂貨,能夠局部恢復(fù)生產(chǎn)的要在保證安全生產(chǎn)的前提下恢復(fù)生產(chǎn),逐條生產(chǎn)線、逐個(gè)車間有序恢復(fù)生產(chǎn),最大限度減輕企業(yè)因?yàn)?zāi)損失。(責(zé)任單位:市工信局、市科技局、市住建局、市政務(wù)大數(shù)據(jù)局、新鄉(xiāng)供電公司,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
4.加強(qiáng)企業(yè)搬遷要素保障。強(qiáng)化土地、環(huán)境容量、資金、煤電油氣運(yùn)等要素保障,各項(xiàng)要素指標(biāo)向異地搬遷企業(yè)傾斜,確保異地搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市金融局,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
5.全面提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程,全面提升園區(qū)水電氣(汽)運(yùn)等要素保障能力和公共服務(wù)配套水平。牧野區(qū)、鳳泉區(qū)研究制定整體方案,完善排水、排澇設(shè)施,確保2022年雨季之前徹底解決園區(qū)積水隱患。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市住建局,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
四、扶持政策
(一)用好補(bǔ)助資金。用好上級(jí)災(zāi)后重建專項(xiàng)補(bǔ)助資金,由各縣(市)、區(qū)根據(jù)受災(zāi)情況自行統(tǒng)籌安排,支持受災(zāi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建。(責(zé)任單位:市應(yīng)急局、市財(cái)政局,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
(二)強(qiáng)化金融支持。加快信貸審批保險(xiǎn)理賠速度。督促指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)按照“優(yōu)先支持、利率優(yōu)惠”的原則,開(kāi)通“綠色通道”,優(yōu)化簡(jiǎn)化信貸審批程序。督促指導(dǎo)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按照“應(yīng)賠盡賠、能賠快賠”的原則,主動(dòng)做好查勘預(yù)賠、理賠工作。保持企業(yè)資金穩(wěn)定。對(duì)受災(zāi)企業(yè)已有貸款不斷貸、不抽貸,確保20xx年工業(yè)企業(yè)信貸余額、貸款戶數(shù)均不低于上年同期水平。在災(zāi)后重建期間貸款到期的,可實(shí)行貸款展期,展期不少于6個(gè)月。優(yōu)化金融服務(wù)。建立常態(tài)化政銀企對(duì)接機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接受災(zāi)企業(yè)融資需求。設(shè)立工業(yè)企業(yè)紓困專項(xiàng)資金,解決企業(yè)短期流動(dòng)性困難。全面推行“無(wú)還本續(xù)貸”、“先貸后還”等業(yè)務(wù)。降低應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金使用門檻,擴(kuò)大單筆使用額度,進(jìn)一步縮短審批辦理時(shí)間,提高轉(zhuǎn)貸資金使用效率。(責(zé)任單位:市金融局、人行新鄉(xiāng)市中心支行、新鄉(xiāng)銀保監(jiān)分局、市財(cái)政局)
(三)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。租金方面。對(duì)承租國(guó)有資產(chǎn)類經(jīng)營(yíng)用房的受災(zāi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),免收20xx年7月—2022年6月房租,對(duì)租用其他經(jīng)營(yíng)用房的,鼓勵(lì)業(yè)主(房東)為租戶適度減免租金。稅費(fèi)方面。對(duì)災(zāi)情影響辦理申報(bào)困難的工業(yè)企業(yè),由企業(yè)申請(qǐng),依據(jù)《稅收征收管理法》規(guī)定依法辦理延期申報(bào)和繳納稅款事項(xiàng),最長(zhǎng)期限不超過(guò)3個(gè)月。符合條件的受災(zāi)企業(yè)根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定,享受企業(yè)所得稅、增值稅等優(yōu)惠。用工方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)省人社廳《關(guān)于印發(fā)支持受災(zāi)地區(qū)防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建若干措施的通知》,延緩繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),降低企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率,階段性降低失業(yè)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,穩(wěn)定受災(zāi)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。其他要素。新奧燃?xì)庋舆t非居民用氣價(jià)格上漲,允許企業(yè)使用銀行承兌匯票支付燃?xì)赓M(fèi)款。對(duì)受災(zāi)情影響面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、確實(shí)無(wú)力繳納水費(fèi)的工業(yè)企業(yè),由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)住建部門認(rèn)定后予以緩交。(責(zé)任單位:市稅務(wù)局、市人社局、市住建局、市發(fā)改委,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
(四)完善政策保障。加快政策兌現(xiàn)進(jìn)度。對(duì)列入20xx年度預(yù)算的“三大改造”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金和扶持資金,凡符合撥付條件的立即足額撥付到位,盡快發(fā)揮財(cái)政資金效益,切實(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。加大政策傾斜力度。積極向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取政策和資金支持,各縣(市)、區(qū)在出臺(tái)各類災(zāi)后重建幫扶政策或切塊資金再統(tǒng)籌分配時(shí),優(yōu)先向受災(zāi)嚴(yán)重企業(yè)傾斜。暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)。定期召開(kāi)產(chǎn)銷對(duì)接會(huì),按照產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,推動(dòng)供需雙方對(duì)接合作。暢通工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈體系,優(yōu)先推動(dòng)本市龍頭企業(yè)市域內(nèi)的配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市工信局、市發(fā)改委、市科技局、市商務(wù)局、市市場(chǎng)_,各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會(huì))
五、保障措施
(一)壓實(shí)各方責(zé)任。各級(jí)各部門要高度重視工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,壓實(shí)縣(市)、區(qū)屬地責(zé)任和部門指導(dǎo)責(zé)任,踐行“一線工作法”,細(xì)化工作舉措,建立專班、安排專人,統(tǒng)籌推進(jìn)。
(二)狠抓政策落實(shí)。各級(jí)各部門要認(rèn)真梳理并落實(shí)國(guó)家、省、市已出臺(tái)的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。各相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)政策解釋并制定政策落實(shí)的操作流程。市政府督查室要定期不定期開(kāi)展督查、暗訪,對(duì)落實(shí)好的縣(市、區(qū))、市直部門、有關(guān)單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng),并及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)落實(shí)不力的予以通報(bào)批評(píng),特別嚴(yán)重的進(jìn)行約談。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要及時(shí)總結(jié)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合國(guó)家、省產(chǎn)業(yè)政策,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)和重建,提高企業(yè)抗災(zāi)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)先進(jìn)典型企業(yè)和先進(jìn)人物,要及時(shí)報(bào)道、加以推廣,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第四篇電力安全工器具管理現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
問(wèn)題分析
當(dāng)前,電力企業(yè)對(duì)電力安全工器具管理普遍比較重視,資金相對(duì)有保障,管理工作,特別是基礎(chǔ)較好的基層單位的管理工作,也相對(duì)比較嚴(yán)謹(jǐn)。但總體說(shuō)來(lái),電力企業(yè)電力安全工器具管理實(shí)際工作中仍然遇到大量的問(wèn)題,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。分析問(wèn)題原因,固然有管理問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、資金問(wèn)題、配置問(wèn)題、檢測(cè)檢驗(yàn)問(wèn)題等,但最根本的原因可以歸結(jié)為以下3點(diǎn):管理業(yè)務(wù)流程設(shè)置不能滿足電力企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的需要;企業(yè)管理信息化發(fā)展不能滿足電力企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的需要;科技支撐手段,特別是信息技術(shù)支撐手段不能滿足電力企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的需要(1)缺乏溝通等體制與機(jī)制電力企業(yè)生產(chǎn)管理主體、檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、躉售縣公司、電力安全工器具生產(chǎn)廠商、外包隊(duì)伍之間缺乏溝通、協(xié)調(diào)和制約的體制與機(jī)制。通過(guò)調(diào)研分析電力企業(yè)在安全工器具采購(gòu)、使用、檢測(cè)檢驗(yàn)和售后服務(wù)方面遇到的一些具體問(wèn)題。如在檢測(cè)檢驗(yàn)方面,因檢測(cè)單位出具的檢驗(yàn)報(bào)告只對(duì)檢品負(fù)責(zé),檢測(cè)信息、廠商信息、產(chǎn)品信息無(wú)法到達(dá)企業(yè)主體管理部門,有的甚至不經(jīng)過(guò)檢測(cè)檢驗(yàn)部門,從而企業(yè)管理部門無(wú)法了解廠商的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)貼牌產(chǎn)品也無(wú)法控制,給電力企業(yè)、行業(yè)審定許可資格帶來(lái)困難;在招投標(biāo)方面,也由于協(xié)調(diào)和溝通渠道不暢通,有的組裝式小廠和貼牌廠商壓低報(bào)價(jià),給電力企業(yè)招投標(biāo)工作帶來(lái)混亂,導(dǎo)致有的招標(biāo)的電力安全工器具質(zhì)量不過(guò)關(guān),給安全工器具的使用帶來(lái)一定的隱患;在售后服務(wù)方面,由于電力企業(yè)管理部門難以掌握生產(chǎn)廠商信息,缺乏協(xié)調(diào)與溝通渠道,問(wèn)題反饋渠道不通暢,致使售后服務(wù)跟不上,特別是小的生產(chǎn)廠商和進(jìn)口產(chǎn)品的代理商,問(wèn)題比較多,不利于支撐電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的提高;在電力企業(yè)內(nèi)部,由于檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和安全工器具的使用單位和管理部門缺乏必要的協(xié)調(diào)與溝通,由使用單位進(jìn)行安全工器具的全生命周期管理,在檢測(cè)檢驗(yàn)與使用管理之間沒(méi)有形成制約與協(xié)調(diào)關(guān)系,導(dǎo)致人為改動(dòng)檢測(cè)檢驗(yàn)日期的情況發(fā)生;同樣,由于協(xié)調(diào)機(jī)制缺乏,電力企業(yè)對(duì)躉售縣公司和外包公司情況了解不夠,指導(dǎo)、監(jiān)督和審查力度不夠,在法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。以上種種,追尋問(wèn)題的根源就在于電力企業(yè)生產(chǎn)管理主體、檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、躉售縣公司、電力安全工器具生產(chǎn)廠商、外包隊(duì)伍之間缺乏溝通、協(xié)調(diào)和相互制約的體制與機(jī)制。(2)基礎(chǔ)管理不能滿足需要安全工器具的管理信息化發(fā)展難以滿足電力企業(yè)發(fā)展整體管理需要。電力企業(yè)電力安全工器具的管理屬于基礎(chǔ)管理,由于電力安全工器具種類繁多、數(shù)量巨大,要對(duì)電力安全工器具從計(jì)劃、采購(gòu)、保存、檢測(cè)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全壽命管理,從臺(tái)賬管理、庫(kù)存管理、檢測(cè)檢驗(yàn)管理到賬卡一致、日期一致、標(biāo)示一致等大量的內(nèi)部約束性檢查與檢驗(yàn)管理,涉及海量的信息處理,這種海量的信息處理顯然是人工難以承受的。這也是在基層小單位內(nèi)部可以很好管理地問(wèn)題,但在電力企業(yè)全局層面進(jìn)行管理遇到大量問(wèn)題的根本的技術(shù)性原因。(3)科技支撐手段不足從實(shí)際調(diào)研中得知,電力企業(yè)電力安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)際使用的差異化存在有某些矛盾,也存在一些質(zhì)量性能方面的問(wèn)題以及一些疑難問(wèn)題,比如,接地線軟銅線不夠長(zhǎng),卡扣間距不能在變壓器10kV側(cè)母線上使用;安全帽不透氣,造成夏季使用困難;安全帽尺寸大,造成有的女工安全帽佩戴不牢;變壓器作業(yè)安全帶難以做到高掛低用,安全帶無(wú)確切位置掛;驗(yàn)電器在有感應(yīng)的線路上誤報(bào)問(wèn)題;電纜線路驗(yàn)電器的開(kāi)發(fā)問(wèn)題;檢驗(yàn)驗(yàn)電器的工頻高壓發(fā)生器的制造問(wèn)題等。這反映了電力安全工器具的實(shí)驗(yàn)和科研能力的不足,也進(jìn)一步反映了由于電力安全工器具管理信息化不足,問(wèn)題反映不及時(shí)、不全面,而造成解決問(wèn)題的針對(duì)性不強(qiáng)。信息化管理手段落后。多數(shù)企業(yè)仍采用手工方式記錄電力安全工器具臺(tái)賬以及檢驗(yàn)情況,檢測(cè)信息在使用部門、檢測(cè)部門、監(jiān)督管理部門之間無(wú)法共享,導(dǎo)致安監(jiān)部門難以形成有效的監(jiān)管,只能依賴現(xiàn)場(chǎng)抽查檢驗(yàn)標(biāo)記。需要有專門的信息技術(shù)手段,對(duì)安全工器具的臺(tái)帳及檢驗(yàn)檢測(cè)情況進(jìn)行管理,既方便各單位對(duì)安全工器具進(jìn)行快速、有效的監(jiān)督和檢查。
管理業(yè)務(wù)體系設(shè)計(jì)
電力企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文第五篇一、指導(dǎo)思想
切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于疫情防控工作的部署要求,結(jié)合我縣實(shí)際,有效掌控企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏有序,扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作,確保逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二、工作原則
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則以及“管行業(yè)必須管疫情防控”要求,切實(shí)落實(shí)疫情防控監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)人員移動(dòng)閉環(huán)管理、車輛閉環(huán)管控,做到疫情防控工作“十個(gè)到位”。認(rèn)真履行報(bào)備制度,經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)向經(jīng)開(kāi)區(qū)報(bào)備,其他企業(yè)向行業(yè)主管部門報(bào)備,企業(yè)提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng),經(jīng)開(kāi)區(qū)、行業(yè)主管部門同意后,在確保疫情防控安全的前提下,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。
三、具體措施
(一)主體責(zé)任落實(shí)到位。企業(yè)負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作的主體責(zé)任,建立企業(yè)疫情防控專班,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;經(jīng)開(kāi)區(qū)和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作的監(jiān)管責(zé)任,建立疫情防控工作聯(lián)系制度,加強(qiáng)對(duì)復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)疫情防控各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。
企業(yè)在廠區(qū)設(shè)立緩沖區(qū),安排專人對(duì)職工登記造冊(cè),注明家庭詳細(xì)住址、健康狀態(tài)、家庭成員、聯(lián)系方式等,將信息上報(bào)經(jīng)開(kāi)區(qū)或行業(yè)主管部門。對(duì)新返崗員工進(jìn)行核酸檢測(cè),在檢測(cè)結(jié)果未出前,不允許新返崗員工與其他職工共同工作、生活。對(duì)于縣域外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回職工要及時(shí)向?qū)俚?、?jīng)開(kāi)區(qū)或行業(yè)主管部門報(bào)備,三天內(nèi)做2次核酸陰性后,方可返回上崗;對(duì)于中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回職工及時(shí)向?qū)俚?、?jīng)開(kāi)區(qū)或行業(yè)主管部門報(bào)備,按現(xiàn)行政策執(zhí)行。
企業(yè)要完善生產(chǎn)生活視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在廠區(qū)車間、庫(kù)房、銷售等場(chǎng)所等重點(diǎn)部位設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淮安磁性金屬材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年安全準(zhǔn)入考試復(fù)習(xí)試題含答案
- 連結(jié)員入職安全考試練習(xí)卷含答案
- 動(dòng)產(chǎn)家具無(wú)償寄托合同范本
- 快遞公司合作合同范本
- 上海施工合同范例2004
- 專業(yè)電子合同范例
- 2025年度城市綜合體辦公租賃合同及商業(yè)配套服務(wù)協(xié)議
- 公路安全設(shè)施合同范本
- 農(nóng)機(jī)設(shè)備合同范本
- 2024年青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件安裝-預(yù)制構(gòu)件的吊裝
- 2024年山東泰安市泰山財(cái)金投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 上海天文館分析
- 中醫(yī)睡眠養(yǎng)生中心方案
- 生活中的邏輯學(xué)
- 大學(xué)生返家鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
- 初中生物中考真題(合集)含答案
- 《醫(yī)學(xué)免疫學(xué)實(shí)驗(yàn)》課件
- C139客戶開(kāi)發(fā)管理模型
- 中考英語(yǔ)閱讀理解(含答案)30篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論