短視頻運營激勵方案范文

短視頻運營激勵方案范文第一篇短視頻運營激勵方案范文第一篇1.封面

2.目錄

目錄一般放在封面之后，它實際上是策劃書的簡要提綱?？催^目錄之后，對策劃書的內(nèi)容就會有個全貌的了解，并能容易把握策劃的線索。

3.前言

簡要說明制定本策劃書的緣由及意義，或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決什么問題。

4.市場分析

市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容：

(1)市場背景：與策劃的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況，如國家對某個行業(yè)的政策、市場變化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等;

(2)產(chǎn)品情況：產(chǎn)品的市場占有率，同類產(chǎn)品的比較分析;

(3)競爭狀況：與主要競爭對手之間的市場態(tài)勢比較，可分為國內(nèi)市場與國際市場。

5.企業(yè)分析

企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢，企業(yè)在社會上的形象力，企業(yè)的目標(biāo)等。其中企業(yè)的目標(biāo)可分為短期與長期兩種，短期目標(biāo)可以一年為度，長期目標(biāo)定為三至五年。

6.產(chǎn)品分析

具體分析產(chǎn)品的優(yōu)勢及不利因素，主要有：

(1)產(chǎn)品個性內(nèi)涵：從產(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務(wù)等要素中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的獨特性;

(2)產(chǎn)品精神意義：從產(chǎn)品的個性中，延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神上的滿足;

(3)產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。

7.銷售分析銷售狀況分析有下列內(nèi)容：(1)銷售渠道分析：同類產(chǎn)品銷售的地區(qū)、渠道與數(shù)量情況，零售點建立情況;(2)競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售策略;(3)目前銷售存在的問題。

8.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在整體營銷上必須采取全方位的策略，有如下內(nèi)容：

(1)企業(yè)營銷重點：找準(zhǔn)企業(yè)占領(lǐng)市場的突破口，如何擴大市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。

(2)產(chǎn)品定位：以消費者不同時期的消費心理為主要依據(jù)，給產(chǎn)品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產(chǎn)品定位可以從產(chǎn)品的高、中、低檔次出發(fā)，也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。

(3)銷售目標(biāo)：包括產(chǎn)品的主要銷售地區(qū)及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好，分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等，以使廣告目標(biāo)更為準(zhǔn)確

(4)包裝策略：包裝的基調(diào)(現(xiàn)代的還是古典的?高雅的還是大眾的?)、標(biāo)準(zhǔn)色等;包裝材料的質(zhì)量、造型;包裝物的信息傳播、設(shè)計重點(商標(biāo)、象征物、文字、圖形)等。

短視頻運營激勵方案范文第二篇有了清晰的組織架構(gòu)和崗位之后，需要賦予每個崗位明確的職責(zé)，一方面讓每個人都清楚的知道自己主要做什么，防止扯皮。另一方面也是防止同一件事情被多個人做，造成人力成本的浪費。

每個崗位具體的職責(zé)如下：

1、編導(dǎo)：負(fù)責(zé)短視頻定位、策劃腳本、分鏡腳本編寫、視頻拍攝組織協(xié)調(diào)、視頻后期剪輯審核等

2、攝像：協(xié)助分鏡腳本編寫、拍攝前道具準(zhǔn)備、視頻拍攝、素材分類整理等

3、演員/達(dá)人：協(xié)助短視頻創(chuàng)意、分鏡編寫，按照腳本完成短視頻拍攝演繹等

4、剪輯：根據(jù)短視頻創(chuàng)意、腳本、視頻圖片素材等，完成各種短視頻制作。

5、運營：負(fù)責(zé)賬號的定位、協(xié)助短視頻策劃、參與腳本的編寫，組織視頻拍攝剪輯，負(fù)責(zé)短視頻發(fā)布、廣告投放、粉絲互動、賬號管理等工作。

短視頻運營激勵方案范文第三篇一、產(chǎn)品調(diào)研

我們先要對產(chǎn)品做到充分的了解，和市場的調(diào)查，在就是用簡短的文字，把我們的產(chǎn)品描述一下，其中包括，產(chǎn)品的特點，用途、功能、目標(biāo)人群，這幾個內(nèi)容。

二、寫作承諾

其次就是我們的產(chǎn)品可以做到哪些承諾，這一點很重要，如果沒有確切的承諾，誰都不會買我們的產(chǎn)品，要做到越具體越好，一些夸大的承諾就不要寫了，你的承諾必須真實可靠的，讓你消費者的更加的信賴。

三、有故事性

寫作故事性文案會更加的吸引人們進行閱讀，比如，一個具有故事性的創(chuàng)意文案標(biāo)題，《意想不到，一部賽車開進了廚房》這是通過故事的寫法的創(chuàng)意文案，將賽車開進廚房，產(chǎn)生了一種故事性，吸引了人們閱讀的興趣。

四、擬人化

當(dāng)我們把文案擬人化之后，一般都會有好的策劃創(chuàng)意。比如，一家賣摩絲的創(chuàng)意文案《你的頭發(fā)在生氣？》，還有一家防裂霜的文案《北京人，誰的手足在哭泣？》，等等，這些文案寫作都運用了擬人的手法，相當(dāng)生動。

五、逆向思維

如果，有人說自己的老大，你偏偏承認(rèn)自己就是老二，就顯得與眾不同，別人說往西，你偏偏往東，使用逆向的思維去寫作，在許多文案寫作中，都善于運用此方法，比如一些房地產(chǎn)的人，總說自己是黃金地段，偏偏有一個文案說自己是白銀地段，來說明他有升值的潛力。

六、情景想象

有不少的文案策劃寫作，要利用一些生活中熟悉的場景，比如，一些全家創(chuàng)意的《歸心似箭》篇、還有益生堂的《你準(zhǔn)備送我什么》、《年輕人火氣不要太大》、《這一回，別烤“糊”了》，等等，這些文案的策劃，都是利用的生活中的場景，策劃寫作出有人情味的文案。

短視頻運營激勵方案范文第四篇三年，我們風(fēng)雨同舟；三十年，我們翹首以盼。經(jīng)82屆初三（3）班同學(xué)會籌委會研究，定于20xx年11月X日舉行班級三十周年同學(xué)會。為了保障同學(xué)聚會有條不紊，為了讓同學(xué)們能夠在短短的兩天時間里，盡情地回味曾經(jīng)的點點滴滴，分享多年來的人生，展望未來，特制定本活動方案。

一、組織分工

成立“XX中學(xué)82屆初三（3）同學(xué)會籌備委員會”，全面系統(tǒng)地負(fù)責(zé)活動方案的制定、準(zhǔn)備以及聚會的組織，指揮聯(lián)絡(luò)和接待工作。

總牽頭人：陳X

綜合協(xié)調(diào)組：XX、XX、XX（負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)工作）；

策劃組：XX、XX、XX（負(fù)責(zé)活動策劃）；

接待組：XX、XX、XX（負(fù)責(zé)活動通知、聯(lián)絡(luò)、報到工作）；

財務(wù)組：XX、XX（負(fù)責(zé)同學(xué)會經(jīng)費收支）；

后勤組：XX、XX、X（負(fù)責(zé)后勤服務(wù)組織保障工作）；

媒體組：XX、XX（負(fù)責(zé)后期制作及發(fā)放工作）。

二、活動安排

1、活動地點：XX世外桃源度假村

2、活動時間：2012年11月X日

3、參加人員：所有能聯(lián)系的同學(xué)；邀請部分老師

4、活動安排：

11月17日下午13：30市府門口統(tǒng)一乘車下午14：00報到

下午15：00茶話會、拍集體照下午17：00晚宴

晚上20：00聯(lián)歡晚會

11月18日上午8：3011：00登山、觀光上午11：30燒烤活動

下午14：00返回

三、經(jīng)費籌措

同學(xué)會本著取之于同學(xué)用之于同學(xué)的原則進行籌措。本次同學(xué)會每位同學(xué)自愿繳納一定費用（200500元）。主要用于（1）聚會期間的住宿、餐飲、茶話會和宴會；

（2）合影、攝像、制作紀(jì)念冊及光盤。

希望經(jīng)濟條件較好的同學(xué)能夠從經(jīng)濟上大力支持本次同學(xué)聚會，也希望經(jīng)濟條件有難處的同學(xué)量力而行。多年相聚，清茶淡水也是情。

四、具體要求

1、按照日程安排，統(tǒng)一進行活動，服從組委會的領(lǐng)導(dǎo)。

2、各小組切實履行好職責(zé)，保障同學(xué)會安全、順利、圓滿。

3、每位同學(xué)要都講團結(jié)、講風(fēng)格，互相體諒，力爭經(jīng)過大家的努力，把這次同學(xué)會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、和諧的盛會，留下一個美好的回憶。

我們期望聚會之時見到從未忘卻的每一個同學(xué)。

我們努力為同學(xué)們的久別重逢不留下一絲遺憾。

短視頻運營激勵方案范文第五篇短視頻團隊績效考核指標(biāo)分為團隊績效指標(biāo)、崗位績效指標(biāo)、行為績效考指標(biāo)三大類。

這里要重點講一下，崗位考核中怎么多出了一個團隊績效指標(biāo)，這個就是短視頻團隊與其他團隊一個很重要的區(qū)別。

編導(dǎo)、攝像、剪輯、演員、運營每個崗位獨立的工作成果對公司/抖音賬號來講沒有特別的意義。

比方說編導(dǎo)這個崗位：完成了腳本的編寫，但是這個腳本沒有拍攝、剪輯成視頻或者說就算剪輯成視頻，但是沒有播放量，那再好的腳本也是沒有價值的。

1、團隊績效指標(biāo)有哪些？

團隊績效指標(biāo)主要有賬號的播放量、點贊量、漲粉量和視頻的完播率、評論轉(zhuǎn)發(fā)量等等

2、崗位績效指標(biāo)有哪些？

根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作價值等制定，具體后面有介紹。

3、行為績效指標(biāo)有哪些？

首先說下行為績效考