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文檔簡介

咨詢反饋與投訴管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范和管理公司的咨詢反饋和投訴事務(wù),加強與客戶的溝通,及時解決問題,優(yōu)化客戶體驗。本制度依據(jù)公司相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部章程和規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和員工。第三條定義咨詢:指客戶在購買過程中對產(chǎn)品或服務(wù)的詢問、建議或看法。反饋:指客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的評價、反饋看法或建議。投訴:指客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)顯現(xiàn)的問題、糾紛、不滿或灰心的表達。第二章咨詢管理第四條咨詢接待全部相關(guān)部門的工作人員都應(yīng)設(shè)立咨詢接待窗口,負責(zé)接收并回答客戶的咨詢。咨詢接待人員應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)意識,耐性解答客戶的問題。第五條咨詢記錄咨詢接待人員應(yīng)當將客戶咨詢內(nèi)容認真記錄,并及時反饋給相關(guān)部門,以便及時解決客戶的問題。咨詢記錄應(yīng)包含客戶的姓名、聯(lián)系方式、咨詢時間、咨詢內(nèi)容等。第六條咨詢回復(fù)相關(guān)部門應(yīng)在接收到咨詢反饋后,樂觀回復(fù)客戶,并及時解答客戶的問題。咨詢回復(fù)應(yīng)準確、具體、清楚,并在規(guī)定時間內(nèi)完成回復(fù)。第七條咨詢評估公司應(yīng)定期對咨詢反饋情況進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決。咨詢評估應(yīng)包含咨詢受理數(shù)量、處理時效、客戶滿意度等指標。第三章反饋管理第八條反饋渠道公司應(yīng)為客戶供應(yīng)多樣化的反饋渠道,包含電話、郵件、網(wǎng)站留言、客戶反饋平臺等。反饋渠道應(yīng)公示于公司官方網(wǎng)站,并保持暢通和有效。第九條反饋接收與分類公司應(yīng)設(shè)立特地的反饋接收部門,負責(zé)接收并分類處理客戶的反饋。反饋接收人員應(yīng)及時記錄客戶的反饋內(nèi)容和聯(lián)系方式,并及時向相關(guān)部門反饋。第十條反饋處理反饋部門應(yīng)對客戶的反饋內(nèi)容進行認真分析,并將問題及時反饋給相關(guān)部門。反饋處理應(yīng)設(shè)定合理的時限,及時回復(fù)客戶,并在規(guī)定時間內(nèi)解決客戶的問題。第十一條反饋評估公司應(yīng)定期對反饋處理情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進。反饋評估應(yīng)包含反饋數(shù)量、處理時效、問題解決率等指標。第四章投訴管理第十二條投訴受理公司應(yīng)設(shè)立特地的投訴受理部門,負責(zé)接收和處理客戶的投訴。投訴受理部門應(yīng)設(shè)立投訴受理窗口,便于客戶隨時進行投訴。第十三條投訴記錄投訴受理部門應(yīng)認真記錄客戶投訴的內(nèi)容、時間、地方、相關(guān)人員等信息。投訴記錄應(yīng)及時報告給公司管理層,以便及時處理和調(diào)查。第十四條投訴處理投訴受理部門應(yīng)盡快轉(zhuǎn)發(fā)投訴給相關(guān)部門,并設(shè)定合理的時限予以回復(fù)。相關(guān)部門應(yīng)立刻啟動投訴處理程序,進行調(diào)查并解決客戶的投訴。第十五條投訴跟蹤投訴受理部門應(yīng)對已受理的投訴進行跟蹤,確保問題的及時解決和客戶的滿意度。投訴跟蹤記錄應(yīng)包含處理結(jié)果、解決方案、客戶反饋等信息。第十六條投訴評估公司應(yīng)定期對投訴處理情況進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決,并采取措施進行改進。投訴評估應(yīng)包含投訴受理數(shù)量、處理時效、客戶滿意度等指標。第五章違紀處理與獎懲第十七條違紀處理對于玩忽職守、有意隱瞞客戶反饋信息、不按流程處理咨詢、反饋和投訴等違反制度的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重予以紀律處分。紀律處分包含批判教育、警告、記過、降職、停職、解雇等。第十八條獎懲措施公司將對咨詢、反饋和投訴工作中表現(xiàn)突出、樂觀處理問題并取得良好成績的員工予以表揚和嘉獎。嘉獎措施包含表揚、獎金、晉升等。第六章附則第十九條修訂程序本制度的修訂由公司管理層依據(jù)需要進行,修訂內(nèi)容應(yīng)報備公司法務(wù)部門備案。第二十條生效日期本制度自頒布之日起生效,廢止以前訂立的有關(guān)咨詢反饋與投訴管理的規(guī)定。以上為咨詢反饋與投訴管理制度的

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