經(jīng)濟(jì)師中級（人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)）模擬試卷2（共913題）

經(jīng)濟(jì)師中級（人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)）模擬試卷2（共9套）（共913題）經(jīng)濟(jì)師中級（人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、下列關(guān)于內(nèi)源性動機(jī)和外源性動機(jī)的陳述正確的是()。A、外源性動機(jī)注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果B、內(nèi)源性動機(jī)比較注重社會報酬，諸如表揚(yáng)、社會地位等C、外源性動機(jī)往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為D、具有內(nèi)源性動機(jī)的個體并不認(rèn)可所做的行為價值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：具有內(nèi)源性動機(jī)的個體比較認(rèn)可所做的行為價值以及該行為所帶來的成就感，注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果；而具有外源性動機(jī)的個體比較注重社會報酬，諸如表揚(yáng)、社會地位等，往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為。2、關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。A、在大的公司中，成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理B、成就需要高的人希望能夠得到及時的反饋C、親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色D、權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人使其做出優(yōu)秀的業(yè)績。他們自己干得很出色，但不一定也使別人干得出色。因此，他們可以是好職員、好業(yè)務(wù)員，但卻不一定是好經(jīng)理。選項(xiàng)A錯誤。親和需要強(qiáng)的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。在組織中充當(dāng)被管理者的角色。選項(xiàng)C錯誤。成就需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功。選項(xiàng)D錯誤。3、在期望理論中，一個人需要多少報酬稱為()。A、工具性B、效價C、期望D、動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：弗羅姆認(rèn)為動機(jī)是三種因素的產(chǎn)物：一個人需要多少報酬(效價)、個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(期望)、個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計(工具性)。4、下列關(guān)于目標(biāo)管理的陳述不正確的是()。A、目標(biāo)管理是一個自上而下的單向過程B、限期完成是目標(biāo)管理四要素之一C、目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確、可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)D、目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：目標(biāo)管理既包括自上而下的過程，也包括自下而上的過程。故選項(xiàng)A錯誤。5、根據(jù)路徑—目標(biāo)理論，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求，這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為()。A、指導(dǎo)式B、支持型C、參與式D、成就取向式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：路徑目標(biāo)理論中的領(lǐng)導(dǎo)行為包括指導(dǎo)式、支持型、參與式、成就取向式。其中，支持型領(lǐng)導(dǎo)努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的行為。6、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。A、上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大B、上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大C、上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小D、上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大。選項(xiàng)B、C的工作取向的效能一般，選項(xiàng)D的工作取向的效能低。7、在管理方格圖中，投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，稱為()。A、“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B、“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D、“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：管理方格圖指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，稱為“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。8、認(rèn)為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是()。A、團(tuán)體決策模型B、有限理性模型C、社會模型D、經(jīng)濟(jì)理性模型標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：社會模型認(rèn)為，心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響。根據(jù)弗洛伊德的理論，人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的，人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策。9、各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的()。A、部門結(jié)構(gòu)B、層次結(jié)構(gòu)C、職能結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有：職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)。其中，各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。10、保證整個組織協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()。A、職能設(shè)計B、管理規(guī)范的設(shè)計C、聯(lián)系方式的設(shè)計D、組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)式和控制手段。前面的框架設(shè)計重點(diǎn)在于將企業(yè)的經(jīng)營管理活動分解成各個組成部分，而聯(lián)系方式的設(shè)計卻是將這些組成部分連成整體，是保證整個組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵。11、職能制組織形式在()環(huán)境中較為有效。A、簡單／動態(tài)B、復(fù)雜／動態(tài)C、簡單／靜態(tài)D、復(fù)雜／靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：各種組織形式在以下環(huán)境中最為有效。12、調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的()。A、結(jié)構(gòu)技術(shù)B、現(xiàn)代組織發(fā)展方法C、人文技術(shù)D、結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：組織發(fā)展方法分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大類。其中，傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)與人文技術(shù)兩類，而人文技術(shù)又包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈和團(tuán)際發(fā)展。13、戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵要素不包括()。A、組鯤戰(zhàn)略B、組織結(jié)構(gòu)C、工作任務(wù)設(shè)計D、人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的五大關(guān)鍵要素包括：①組織結(jié)構(gòu)；②工作任務(wù)設(shè)計；③人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)；④報酬系統(tǒng)；⑤信息的類型以及信息系統(tǒng)。14、下列方法中()主要是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測。A、德爾菲法B、經(jīng)驗(yàn)判斷法C、馬爾科夫分析法D、比率分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：馬爾科夫分析法是基于多種職位以及人員流動狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法。主要是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測。轉(zhuǎn)移矩陣能夠顯示在不同的時間不同職位類型的員工所占的比例(或數(shù)量)。15、下列面試類型，應(yīng)用越來越廣泛的是()。A、結(jié)構(gòu)化面試B、半結(jié)構(gòu)化面試C、系列面試D、小組面試標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：半結(jié)構(gòu)化面試使得考官在面試過程中具有一定的自主權(quán)，可以做到面試的結(jié)構(gòu)性與靈活性相結(jié)合。因此，得到了越來越廣泛的應(yīng)用。16、關(guān)于我國社會保險法立法原則說法不正確的是()。A、確立框架，循序漸進(jìn)B、公平與效率相結(jié)合C、權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng)D、優(yōu)先體現(xiàn)激勵原則，同時體現(xiàn)公平原則標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：我國社會保險法立法原則包括：①貫徹落實(shí)黨中央的重大決策部署，特別是“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”等帶有根本性、管長遠(yuǎn)的基本方針；②使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果；③公平與效率相結(jié)合，權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng)(優(yōu)先體現(xiàn)公平和普惠原則，同時體現(xiàn)激勵和引導(dǎo)原則)；④確立框架，循序漸進(jìn)。17、對一個人在接受了一定的教育或訓(xùn)練之后獲得的成果進(jìn)行測試，屬于()A、成就測試B、知識測試C、公文筐測試D、工作樣本測試標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：成就測試又稱為熟練性測試或?qū)W績測試，它通常是對一個人在接受了一定的教育或訓(xùn)練之后獲得的成果進(jìn)行測試，測試目的是考察一個人在多大程度上掌握了對于從事某種具體的工作而言非常重要的那些知識或技能。18、勞務(wù)派遣中的臨時性工作崗位是存續(xù)時間不超過()個月的崗位。A、12B、10C、8D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：臨時性工作崗位指存續(xù)時間不超過6個月的崗位。19、在勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)中，用工單位的勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由()規(guī)定。A、國務(wù)院勞動行政部門B、各地方人民政府C、全國人民代表大會D、全國總工會標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：用工單位應(yīng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務(wù)院勞動行政部門規(guī)定。20、我國《勞動合同法》規(guī)定，()雙方當(dāng)事人不得約定試用期。A、全日制用工B、非全日制用工C、勞務(wù)派遣用工D、聘用制用工標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：我國《勞動合同法》規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期。21、在完全競爭條件下，一些工作條件很好的勞動者的工資水平卻高于很多工作條件差的勞動者，這時存在的工資差別是()差別。A、補(bǔ)償性B、非市場性C、競爭性D、壟斷性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：競爭性工資差別，指的是在勞動力和生產(chǎn)資料可以充分流動的競爭條件下，勞動者之間所存在的工資差別。在外部環(huán)境和機(jī)會一致的條件下，勞動者之間的這種工資差別顯然只能歸結(jié)于不同勞動者的勞動力在質(zhì)上的差異。22、熟練勞動力所占的比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、工會化程度、地理位置等是造成()之間出現(xiàn)工資差別的主要原因。A、不同年齡勞動力B、男性和女性勞動力C、不同民族勞動力D、不同產(chǎn)業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括熟練勞動力所占比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、發(fā)展階段、工會化程度和地理位置。23、由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系，因此，企業(yè)利用文化來篩選員工的做法是有道理的，這是()的一個基本觀點(diǎn)。A、勞動力供給理論B、勞動力需求理論C、高等教育的信號模型理論D、收入分配理論標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：高等教育信號模型理論，一部分人認(rèn)為高等教育投資確實(shí)提高了被投資者的生產(chǎn)率，另一部分人認(rèn)為高等教育本身并沒有導(dǎo)致生產(chǎn)率的提高，但是它卻表明了一個受過高等教育的人是一個具有較高生產(chǎn)率的人。24、面試中，主考官提出“談?wù)勥^去一年中你成交的最大一次銷售”，這種形式稱為()。A、行為事件面談法B、情景面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、半結(jié)構(gòu)化面試標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：行為事件面談法，這種面試形式依據(jù)的理念是對未來績效的最好測試因子是過去的績效。通過收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情信息，從而預(yù)測其將來的行為。典型的問題有：談?wù)勥^去一年中你成交的最大一筆銷售業(yè)務(wù)。25、建立人力資源需要數(shù)量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系的需求預(yù)測方法是()。A、經(jīng)驗(yàn)判斷法B、德爾菲法C、回歸分析法D、趨勢預(yù)測法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：回歸分析法是一種定量的預(yù)測技術(shù)，主要做法是，首先建立人力資源需要數(shù)量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，然后將這些影響因素的未來估值代入函數(shù)，從而計算出組織未來的人力資源需求量。26、關(guān)于壟斷性工資差別的說法，錯誤的是()。A、在市場發(fā)育不完全情況下可能會出現(xiàn)因制度原因造成的壟斷性工資差別B、因自然原因造成的工資差別有其存在合理性C、政府應(yīng)當(dāng)消除一切壟斷性工資差別D、文體明星獲得的高薪是壟斷性工資差別的一種表現(xiàn)形式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：壟斷性工資差別指不同質(zhì)勞動者之間的流動受到了自然或者非自然力量的限制。27、關(guān)于績效考核和績效管理的說法，錯誤的是()。A、有效的績效考核是對績效管理的有力支持B、績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)C、績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高D、績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。故選項(xiàng)B錯誤。28、下列關(guān)于取得不同競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略下的績效管理，表述錯誤的是()。A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，在績效考核中可以采用目標(biāo)管理法B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，在績效改進(jìn)時可以選擇標(biāo)桿超越法C、采用差異化戰(zhàn)略，在績效考核中應(yīng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法D、采用差異化戰(zhàn)略，在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：采用差異化戰(zhàn)略，在績效考核中，組織應(yīng)選擇以行為為導(dǎo)向的評價方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的。29、在績效評價中，評價者對評價對象的看法往往受到評價對象所屬群體的影響，這稱、為()。A、趨中傾向B、刻板印象C、暈輪效應(yīng)D、近因效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：績效評價常見的誤區(qū)包括暈輪效應(yīng)、趨中傾向、過寬或過嚴(yán)傾向、年資或職位傾向、盲點(diǎn)效應(yīng)、刻板印象、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)。其中，刻板印象是指個人對他人的看法往往受到他人所屬群體的影響。30、通過使用相關(guān)的統(tǒng)計工具來分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯誤率和廢品率，從而提升組織的績效水平，這種績效改進(jìn)方法是()。A、標(biāo)桿超越B、卓越績效標(biāo)準(zhǔn)C、六西格瑪管理D、ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差，使組織績效提高到更高的水平。它通過使用一系列統(tǒng)計工具來分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。如果流程的輸出結(jié)果不盡如人意，可以使用相關(guān)的統(tǒng)計工具分析影響流程的要素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯誤和廢品的增加。31、薪酬體系設(shè)計的第一步是()。A、明確企業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)B、薪酬調(diào)查C、工作分析D、工作評價標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件。只有明確了企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)才能確定適合本企業(yè)的薪酬水平，才能建立具有內(nèi)部公平性和外部競爭性的薪酬體系結(jié)構(gòu)。32、股權(quán)激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過()。A、1年B、5年C、10年D、20年標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：股權(quán)激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。33、關(guān)于股票期權(quán)計劃的說法，錯誤的是()。A、股票期權(quán)是企業(yè)經(jīng)營者的一種義務(wù)B、股票期權(quán)只適用于上市公司C、股票期權(quán)可以把經(jīng)營者的利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來D、股票期權(quán)可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：股票期權(quán)的特征包括：①股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)，收益人可以買公司股票也可以不買；②股票期權(quán)只有在行權(quán)價低于行權(quán)時，本企業(yè)股票的市場價格才有價值；③股票期權(quán)是公司無償給予經(jīng)營者的。34、股票期權(quán)計劃的優(yōu)點(diǎn)在于()。A、能夠準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況B、需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場C、不易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為D、可以使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：實(shí)施股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是：可以把經(jīng)營者利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障。同時對于經(jīng)營者而言，可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益，突破只分享當(dāng)期收益的局限性，經(jīng)營者可以在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵。35、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)決策分析的表述錯誤的是()。A、只有B-S＞C時，培訓(xùn)與開發(fā)才會提高組織的收益B、培訓(xùn)與開發(fā)是一項(xiàng)無回報的開支C、培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計劃D、管理層不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓(xùn)與開發(fā)投資標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：培訓(xùn)與開發(fā)不是一項(xiàng)無回報的開支，而是一種人力資源投資。故選項(xiàng)B錯誤。36、培訓(xùn)與開發(fā)效果的工作行為評估的方法有多種，其中最常用的是()。A、直接觀察B、面談C、績效監(jiān)測D、行為評價量表標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：工作行為評估的方法包括面談、直接觀察、績效監(jiān)測、行為評價量表等。其中，行為評價量表是行為評估中最常用的方法。37、關(guān)于職業(yè)生涯錨特點(diǎn)的陳述，錯誤的是()。A、職業(yè)生涯錨不能通過測試來預(yù)測B、職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)C、職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)和價值觀三方面的相互作用與整合D、職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：職業(yè)生涯錨具有以下四個特點(diǎn)：①產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)；②強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)和價值觀三方面的相互作用與整合；③不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測；④并不是完全固定不變的。38、下列關(guān)于勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，表述錯誤的是()。A、個別勞動關(guān)系是基礎(chǔ)構(gòu)成B、集體勞動關(guān)系是核心構(gòu)成C、社會勞動關(guān)系是總體構(gòu)成D、集體勞動關(guān)系是總體構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：個別勞動關(guān)系是勞動關(guān)系系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)成，集體勞動關(guān)系是勞動關(guān)系系統(tǒng)的核心構(gòu)成，社會勞動關(guān)系是勞動關(guān)系系統(tǒng)的總體構(gòu)成，這三者相互關(guān)聯(lián)，逐級包容。39、雇主的權(quán)利不包括()。A、團(tuán)結(jié)權(quán)B、組織權(quán)C、勞動指揮權(quán)D、獎懲權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：雇主的權(quán)利出自其對生產(chǎn)資料的占有權(quán)，也是為妥善處理與工會和工人的關(guān)系、維護(hù)自身利益和保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的權(quán)利。雇主的權(quán)利主要包括組織權(quán)、勞動指揮權(quán)、獎懲權(quán)以及閉廠權(quán)。團(tuán)結(jié)權(quán)屬于勞動者的集體勞權(quán)。40、與工會協(xié)商勞資關(guān)系是()的主要工作。A、行業(yè)協(xié)會B、地區(qū)雇主協(xié)會C、國家級雇主聯(lián)合會D、政府標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：國家級雇主聯(lián)合會，由全國行業(yè)和地區(qū)雇主協(xié)會組成，主要負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系各個方面的事務(wù)，包括與工會的關(guān)系、勞工政策、參與勞動立法、行政管理和仲裁，其中與工會協(xié)商勞資關(guān)系是其主要工作。41、反映比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況的勞動力供給曲線的形狀是()。A、自左上方向右下方彎曲B、垂直形狀C、自左下方向右上方傾斜D、水平形狀標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：市場勞動力供給曲線主要有三種類型：①向上傾斜的市場勞動力供給曲線；②垂直形狀的市場勞動力供給曲線；③水平形狀的市場勞動力供給曲線。其中，自左下方向右上方傾斜的勞動力供給曲線反映的是比較常見的市場勞動力供給狀況。42、女性勞動力參與率大幅度上升的主要影響因素不包括()。A、女性相對工資率上升B、出生率下降C、離婚率上升D、工作機(jī)會減少標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：女性勞動力參與率大幅度上升的主要影響因素包括：①女性相對工資率上升；②女性勞動力市場工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了改變；③家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率提高；④出生率下降；⑤離婚率上升；⑥工作機(jī)會增加。43、家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為，家庭效用的直接來源是()。A、閑暇時間B、通過市場工作獲得的工資收入C、用工資收入購買的產(chǎn)品或服務(wù)D、產(chǎn)品或服務(wù)與家庭時間相結(jié)合生產(chǎn)出來的家庭物品標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：在單個勞動者的勞動力供給理論中，勞動者把享受閑暇和消費(fèi)物品以及服務(wù)作為兩種主要的效用來源，而在家庭生產(chǎn)理論中，一個家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接采源。44、在長期中，工資率與勞動力需求之間的關(guān)系是()。A、工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求減少B、工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升C、工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求不變D、工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：工資率變動的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對勞動力需求的影響方向是相同的，即在長期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求減少，反之亦然。45、在其他條件一定的情況下，若()，則勞動力需求的自身工資彈性就越小。A、勞動力成本在總成本中所占的比重越小B、其他生產(chǎn)要素替代勞動力的難度越小C、其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大D、勞動力所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的需求價格彈性越大標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：根據(jù)派生需求定理認(rèn)為，影響勞動力自身需求工資彈性的因素有：①在其他條件相同的情況下，產(chǎn)品需求彈性越大，價格變動引起的產(chǎn)品需求量變動就越大；②若其他條件相同，其他生產(chǎn)要素對勞動力替代越容易，勞動力需求的自身工資彈性就越高；③在其他條件相同的情況下，其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動力需求的自身工資彈性就越大，反之則越??；④勞動力成本在總成本中占的比重越大，勞動力需求的自身工資彈性越大，反之則越小。46、從理論上來說，如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn)，則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()。A、企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本，同時享受全部培訓(xùn)收益B、員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時享受其收益C、員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本，企業(yè)享受其收益D、企業(yè)和員工個人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時分享培訓(xùn)收益標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：一般培訓(xùn)所賦予員工的技能和知識是可以轉(zhuǎn)移的，即他們可以借此去其他企業(yè)謀職并獲得一個與其當(dāng)前技能相稱的、較高的工資率。故由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益，這種成本和收益安排方式是最有效率的。47、某工廠的職工多為高中學(xué)歷，平均終身工資性報酬為200萬元。某人高中畢業(yè)后來工廠工作，由于不能勝任繁重的體力勞動，終身工資性報酬為120萬元，后來他辭職去上大學(xué)，畢業(yè)后找到一份合適的工作，終身工資性報酬為350萬元。請問他從上大學(xué)中獲得的收益是()萬元。A、80B、100C、150D、230標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：上大學(xué)獲得的收益為大學(xué)畢業(yè)后從事工作的終身工資性報酬，減去高中畢業(yè)后從事工作的終身工資性報酬。即350-120=230(萬元)。48、《社會保險法》從我國基本國情和社會主義初級階段的實(shí)際出發(fā)，在政府主導(dǎo)的社會保險制度上，優(yōu)先體現(xiàn)()原則。A、激勵B、效率C、公平D、引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：《社會保險法》從我國基本國情和社會主義初級階段的實(shí)際出發(fā)，在政府主導(dǎo)的社會保險制度上，優(yōu)先體現(xiàn)公平原則和普惠性原則，通過增加政府公共財政投入，加大社會財富再分配力度，防止和消除兩極分化，促進(jìn)社會和諧；同時體現(xiàn)激勵和引導(dǎo)原則，堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng)，把繳費(fèi)型的社會保險作為社會保障的核心制度。49、按《勞動合同法》的規(guī)定，勞動行政部門自收到集體合同文本之日起()日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效。A、7B、10C、15D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，集體合同訂立后，應(yīng)當(dāng)報送勞動行政部門；勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效。50、下列關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動合同，表述錯誤的是()。A、勞動合同中應(yīng)當(dāng)載明用工單位、派遣期限、工作崗位等B、勞務(wù)派遣單位應(yīng)按月支付勞動者勞動報酬C、勞務(wù)派遣單位與勞動者應(yīng)簽訂2年以上的固定期限勞動合同D、被派遣勞動者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報酬標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應(yīng)當(dāng)依法載明勞動合同必備的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)裁明被派遣勞動者的用工單位、派遣期限、工作崗位等；勞務(wù)派遣單位與勞動者應(yīng)簽訂2年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報酬。51、關(guān)于非全日制用工的說法，正確的是()。A、非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期是一個月B、非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同C、非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期D、從事非全日制用工的勞動者只能與一個用人單位訂立勞動合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)非全日制用工的規(guī)定主要有：①勞動者可以與一個或一個以上用人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行；②雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議；③雙方當(dāng)事人不得約定試用期；④雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工；⑤計酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)；⑥勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日。52、發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉()名代表人參加仲裁活動。A、三～五B、三～六C、二～四D、二～六標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：勞動爭議處理的一般程序包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉三至五名代表人參加仲裁活動。53、在訴訟活動中用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)當(dāng)由()作為當(dāng)事人。A、分立前的用人單位代理人B、分立后的實(shí)際用人單位C、分立前的用人單位法人D、分立后的所有單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：在訴訟活動中用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)當(dāng)由分立后的實(shí)際用人單位作為當(dāng)事人。54、下列()勞動爭議的仲裁裁決一般為終局裁決。A、追索勞動報酬不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)6個月金額的爭議B、追索工傷醫(yī)療費(fèi)不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月金額的爭議C、追索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)18個月金額的爭議D、追索賠償金不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)24個月金額的爭議標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：下列勞動爭議，仲裁裁決一般為終局裁決，裁決書自做出之日起發(fā)生法律效力：①追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月金額的爭議；②因執(zhí)行國家的勞動標(biāo)準(zhǔn)在工作時間、休息休假、社會保險等方面發(fā)生的爭議。55、勞動者以用人單位()為證據(jù)直接向人民法院起訴，訴訟請求不涉及勞動關(guān)系其他爭議的，可按照普通民事糾紛受理。A、勞動合同B、抵押金欠條C、工資欠條D、醫(yī)療費(fèi)欠條標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：勞動者以用人單位工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴，訴訟請求不涉及勞動關(guān)系其他爭議的，視為拖欠勞動報酬?duì)幾h，不必進(jìn)行勞動仲裁程序，而按照普通民事糾紛受理(按普通民事糾紛訴訟時效一般為2年)。56、《失業(yè)保險條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個人工資的________繳納失業(yè)保險費(fèi)；用人單位繳納的失業(yè)保險費(fèi)不超過本單位工資總額的________。()A、2％，3％B、1％，2％C、1％，3％D、2％，4％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：根據(jù)《失業(yè)保險條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個人工資的1％繳納失業(yè)保險費(fèi)；用人單位繳納的失業(yè)保險費(fèi)不超過本單位工資總額的2％。57、從工傷保險基金中按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為________個月的本人工資，二級傷殘為________個月的本人工資。()A、20，15B、25，20C、30，25D、27，25標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：從工傷保險基金中按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為27個月的本人工資，二級傷殘為25個月的本人工資，三級傷殘為23個月的本人工資，四級傷殘為21個月的本人工資。58、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，()，由所在單位按月支付。A、原工資與福利待遇均不變B、原工資不變，但福利待遇減半C、原工資與福利待遇均減半D、原工資停發(fā)，但福利待遇不變標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資與福利待遇均不變，由所在單位按月支付。59、下列關(guān)于用人單位違反勞動法律的責(zé)任，說法錯誤的是()。A、侵害女職工及未成年工權(quán)益，按照受侵害的勞動者每人100元以上500元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款B、自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付2倍的工資C、違法延長勞動者工作時間，可按照受侵害的勞動者每人100元以上500元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款D、用人單位強(qiáng)令勞動者違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：用人單位違反女職工和未成年工的保護(hù)規(guī)定，侵害其合法權(quán)益的，由勞動行政部門責(zé)令改正，按照受侵害的勞動者每人1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)計算，處以罰款。60、關(guān)于社會保險費(fèi)的繳納，表述錯誤的是()。A、用人單位沒有為職工代扣代繳的義務(wù)B、用人單位不得要求職工承擔(dān)滯納金C、用人單位未依法代扣代繳的，自欠繳之日起向其按日加收萬分之五的滯納金D、職工應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)由用人單位代扣代繳標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：職工應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)由用人單位代扣代繳。用人單位未依法代扣代繳的，由社會保險費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令用人單位限期代繳，并自欠繳之日起向用人單位按日加收萬分之五的滯納金。用人單位不得要求職工承擔(dān)滯納金。二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、關(guān)于成就需要的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點(diǎn)解析：美國社會心理學(xué)家麥克里蘭提出了三重需要理論，認(rèn)為人有三種重要的需要：成就需要、權(quán)力需要和親和需要。其中，成就需要指追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感、尋求成功的欲望。特點(diǎn)：①選擇適度風(fēng)險；②有較強(qiáng)的責(zé)任感；③希望能夠得到及時的反饋。62、按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型，決策者的特征包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點(diǎn)解析：根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：①從目標(biāo)意義上分析，決策完全理性；②存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇；③決策者可以知道所有備選方案；④對計算復(fù)雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案；⑤對于概率的計算不存在任何困難。63、關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點(diǎn)解析：如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。選項(xiàng)B錯誤。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強(qiáng)調(diào)個人績效的評估體系顯然是不合時宜的。選項(xiàng)D錯誤。64、關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點(diǎn)解析：事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè)。故選項(xiàng)D錯誤。65、人才管理的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：人才管理的主要內(nèi)容包括四個方面：①構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑，實(shí)現(xiàn)動態(tài)人才匹配；②形成有助于降低風(fēng)險的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制；③建立多元化的員工價值主張，培養(yǎng)新型組織文化；④加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理。66、適合離岸經(jīng)營的工作崗位包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：離岸經(jīng)營是一種特殊的外包形式。最初被以離岸經(jīng)營方式外包出去的許多工作崗位都是工作范圍很窄的簡單工作，如生產(chǎn)崗位、呼叫中心的服務(wù)崗位等，現(xiàn)在已經(jīng)延伸到很多高技能的工作崗位，如證券分析、技術(shù)研發(fā)等。67、在其他條件不變的情況下，會導(dǎo)致失業(yè)率上升的勞動力市場流動方向有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識點(diǎn)解析：在經(jīng)濟(jì)衰退時期，不僅失業(yè)率上升導(dǎo)致失業(yè)者找到工作的概率大大下降，而且即便是能夠找到工作，市場工資水平很可能也已經(jīng)大幅度下降。預(yù)期工資水平的下降很可能會導(dǎo)致使那些本想到市場上找工作的人(包括失業(yè)者和初次勞動力市場進(jìn)入者)感到，找工作的預(yù)期回報是如此之低，還不如把時間都用在家庭生產(chǎn)活動之中，這樣家庭的效用水平會更高一些。于是這些人就傾向于退出或不進(jìn)入勞動力市場。選項(xiàng)A、D導(dǎo)致失業(yè)率上升。68、情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循“STAR”的原則有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點(diǎn)解析：情境化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循所謂“STAR”的原則，即首先向被試者描述他們可能會面對的典型環(huán)境(Situation)或需要完成的主要工作任務(wù)(Task)，然后詢問他們實(shí)際上采取了何種行動(Action)，最后讓他們說明這種行動產(chǎn)生了怎樣的結(jié)果(Result)。69、績效考核后，組織可以通過對員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型四種類型。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識點(diǎn)解析：通過工作態(tài)度和工作能力這兩個維度的交叉分析，可以將組織員工劃分為四種類型：安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型。70、關(guān)于工資差別的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點(diǎn)解析：工資差別的本質(zhì)原因：是同勞動相聯(lián)系的，只要勞動者的素質(zhì)和技能不能完全相同，勞動條件的差別無法消除，工資差別就不可能消除；工資差別的存在同市場經(jīng)濟(jì)中價格差別的存在一樣，具有在整個社會范圍內(nèi)不斷重新配置資源的功能，它會激勵勞動者從低生產(chǎn)率工作崗位、企業(yè)、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門、職業(yè)甚至國家向高生產(chǎn)率的地方轉(zhuǎn)移，從而優(yōu)化勞動力資源配置效率，這對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。71、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：職業(yè)生涯管理注意事項(xiàng)有：①職業(yè)生涯管理活動要與組織的人力資源戰(zhàn)略、招聘、績效評估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合，統(tǒng)籌考慮。②得到組織高層的支持，特別是在政策、經(jīng)費(fèi)等方面。③鼓勵直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動。④要充分考慮員工的個體差異。72、勞動者的義務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：勞動者的義務(wù)包括：①完成勞動任務(wù)的義務(wù)；②忠實(shí)的義務(wù)：具體是服從義務(wù)、保密義務(wù)、增進(jìn)義務(wù)。73、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有負(fù)斜率向左上方傾斜的部分，當(dāng)工資率上升時，它表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點(diǎn)解析：在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有負(fù)斜率向左上方傾斜的部分，當(dāng)工資率上升時，勞動者供給的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，勞動者愿意增加閑暇的消費(fèi)，減少勞動力供給時間。74、關(guān)于長期勞動力需求的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：在長期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求減少，工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求增加。選項(xiàng)D錯誤。工資率變動在長期中能夠比短期中對企業(yè)的勞動力需求產(chǎn)生更大的影響。選項(xiàng)E錯誤。75、在其他條件相同的情況下，若()，則進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來導(dǎo)向性。選項(xiàng)D，獲得收益的風(fēng)險越高，人們更不愿意進(jìn)行人力資本投資。選項(xiàng)E，機(jī)會成本越高，意味著成本越大，人們也不愿意進(jìn)行人力資本投資。76、在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人，關(guān)于參加我國的社會保險說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點(diǎn)解析：在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人，也應(yīng)當(dāng)參照《社會保險法》規(guī)定參加我國的社會保險。其中，具有與我國簽訂社會保險繳費(fèi)雙邊或多邊協(xié)議國家國籍的就業(yè)人員，在其依法獲得在我國境內(nèi)就業(yè)證件3個月內(nèi)提供協(xié)議國出具參保證明的，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定免除其規(guī)定險種在規(guī)定期限內(nèi)的繳費(fèi)義務(wù)。對于依法獲得在我國境內(nèi)就業(yè)證件3個月后不能提供協(xié)議國出具的參保證明的，應(yīng)按規(guī)定征收社會保險費(fèi)并收取相應(yīng)的滯納金。77、關(guān)于勞務(wù)派遣崗位的范圍，說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點(diǎn)解析：勞動合同用工是我國企業(yè)的基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。78、仲裁庭裁決勞動爭議案件中，仲裁員若()，則應(yīng)當(dāng)回避。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點(diǎn)解析：仲裁員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)回避，當(dāng)事人也有權(quán)以口頭或者書面方式提出回避申請：①本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的；②與本案有利害關(guān)系的；③與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的；④私自會見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人的請客送禮的。79、關(guān)于工傷保險費(fèi)繳納符合《社會保險法》規(guī)定的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：根據(jù)《社會保險法》規(guī)定。職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險。由用人單位繳納工傷保險費(fèi)，職工不繳納工傷保險費(fèi)。職工(包括非全日制從業(yè)人員)在兩個或兩個以上用人單位同時就業(yè)的，各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險費(fèi)。職工發(fā)生工傷，由職工受到傷害的工作單位依法承擔(dān)工傷責(zé)任。故選項(xiàng)E錯誤。80、解決人力資源和社會保險行政爭議的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點(diǎn)解析：解決人力資源和社會保險行政爭議的方式有待遇復(fù)查、行政復(fù)議和行政訴訟。三、案例分析題（含4小題）(本題共8題，每題1.0分，共8分。)某公司以服裝加工為主要業(yè)務(wù)，根據(jù)市場行情和自身情況，年初該公司決定實(shí)行成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略。人力資源部在各項(xiàng)工作中貫徹組織的戰(zhàn)略，職位設(shè)計時，在一個職位的工作內(nèi)容包括范圍非常狹窄的簡單的工作任務(wù)，員工完成這些任務(wù)所要求的技能范圍非常有限。人員招募和甄選時，工作開展以“高效”為主要目標(biāo)。生產(chǎn)中特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，并且執(zhí)行全面質(zhì)量管理計劃。根據(jù)以上資料，回答下列問題：81、根據(jù)案例內(nèi)容，適合該公司的做法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點(diǎn)解析：根據(jù)案例內(nèi)容，該公司選擇的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)針對員工當(dāng)前所從事的工作的需要；在薪酬構(gòu)成方面，這種組織通常會采取一定的措施提高浮動薪酬或獎金在薪酬構(gòu)成中的比重，同時獎勵員工在成本節(jié)約方面取得的任何成績。82、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與人力資源管理實(shí)踐選擇，符合該公司對職位要求的描述的說法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點(diǎn)解析：職位設(shè)計的兩種方式：可以在一個職位中包括范圍非常狹窄的某些工作任務(wù)，這些任務(wù)中的大多數(shù)都非常簡單。完成這些任務(wù)所要求的技能范圍也非常有限，這對職位描述的要求是具體和細(xì)致，工作范圍界定得很清楚，這樣可以提高效率。83、關(guān)于該公司的人員招募與甄選說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：組織中存在職位空缺，可以選擇尋找內(nèi)部人員填補(bǔ)的策略；也可以采取直接進(jìn)行外部招募的策略。選項(xiàng)A錯誤。培訓(xùn)是為了方便員工學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識、技能以及行為而開展的一系列有計劃的活動。選項(xiàng)C錯誤。開發(fā)活動是力圖幫助員工獲得相應(yīng)的知識、技能和行為，以應(yīng)對可能來自現(xiàn)有的各種工作，也可能來自目前尚不存在但在未來可能會出現(xiàn)的新工作的挑戰(zhàn)。選項(xiàng)D錯誤。84、針對該公司生產(chǎn)有關(guān)的培訓(xùn)，說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識點(diǎn)解析：培訓(xùn)側(cè)重于滿足當(dāng)前的工作需要。選項(xiàng)C、D錯誤。某地區(qū)勞動力市場上存在以下幾種情況：第一，該地區(qū)2014年年底時共有130萬人，其中就業(yè)人口99萬人，非勞動力人口30萬人；第二，該地區(qū)2015年上豐年的失業(yè)率明顯上升，通過對勞動力市場的存量—流量分析可以發(fā)現(xiàn)，勞動力的流動比較活躍，但是流動的方向卻不利于就業(yè)；第三，該地政府正在準(zhǔn)備通過政府投入一部分資金的方式，對失業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的就業(yè)能力，幫助他們盡快重返工作崗位。根據(jù)以上資料，回答下列問題：85、該地區(qū)2014年的失業(yè)率為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：根據(jù)公式失業(yè)率=。該地區(qū)的失業(yè)率=。86、該地區(qū)2015年的勞動力存量—流量變動方向中，會起到推動失業(yè)率上升作用的流向包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點(diǎn)解析：由失業(yè)率公式可知，當(dāng)分子增大或分母減小時，都會使失業(yè)率上升；分子、分母同時增加同一數(shù)量，會使失業(yè)率上升；分子、分母同時減小同一數(shù)量，會減小失業(yè)率。因此，就業(yè)者變成失業(yè)者，非勞動力變成失業(yè)者都會推動失業(yè)率上升。87、關(guān)于該地區(qū)政府?dāng)M采取的措施的說法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點(diǎn)解析：人力政策則主要是針對勞動力市場的結(jié)構(gòu)性失業(yè)而提出的一種擴(kuò)大就業(yè)的政策。人力政策，就是政府通過對勞動力進(jìn)行重新訓(xùn)練與教育，把非熟練的勞動力訓(xùn)練成有技術(shù)熟練程度達(dá)到一定水平的勞動者，以緩和因勞動力市場所需要的技能與勞動者實(shí)際供給的技能不匹配而造成的失業(yè)問題。人力政策的依據(jù)是人力資本理論，這一理論的研究者令人信服地論證了參加市場工作的能力取決于經(jīng)驗(yàn)、正規(guī)教育以及培訓(xùn)。88、下列人群不屬于勞動年齡內(nèi)人口的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：勞動年齡內(nèi)人口包括：①勞動適齡就業(yè)人口；②失業(yè)人口；③就學(xué)人口或在校人口；④家務(wù)勞動人口；⑤現(xiàn)役軍人；⑥勞動年齡內(nèi)其他人口。勞動年齡外人口包括：①未成年就業(yè)人口；②老年就業(yè)人口；③勞動年齡外其他人口。經(jīng)濟(jì)師中級（人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、下列關(guān)于動機(jī)的表述正確的是()。A、外源性動機(jī)是指人做某種行為是因?yàn)樾袨楸旧鞡、出于內(nèi)源性動機(jī)的員工更看重工作所帶來的報償C、外源性動機(jī)是指人為了獲得物質(zhì)或社會報酬，或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成某種行為D、出于外源性動機(jī)的員工看重的是工作本身標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：內(nèi)源性動機(jī)是指人做某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?。出于?nèi)源性動機(jī)的員工看重的是工作本身。出于外源性動機(jī)的員工更看重工作所帶來的報償。2、在馬斯洛的需要層次理論中，發(fā)揮個人潛能的需要屬于()。A、生理需要B、尊重的需要C、歸屬和愛的需要D、自我實(shí)現(xiàn)的需要標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：馬斯洛認(rèn)為自我實(shí)現(xiàn)的需要包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實(shí)現(xiàn)個人理想的需要。3、下列不屬于麥克里蘭的三重需要理論中的需要的是()。A、成就需要B、權(quán)力需要C、親和需要D、成長需要標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：麥克里蘭的三重需要理論中的需要——成就需要、權(quán)力需要、親和需要。4、《勞動法》規(guī)定：勞動合同期限分為()。A、固定期限與無固定期限B、正式工與臨時工C、固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限D(zhuǎn)、固定期限和完成一定工作為期限標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：本題考查勞動合同期限相關(guān)知識。C選項(xiàng)為正確選項(xiàng)。5、根據(jù)目標(biāo)一路徑理論，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求，這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為()。A、指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B、支持型領(lǐng)導(dǎo)C、參與式領(lǐng)導(dǎo)D、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：根據(jù)目標(biāo)一路徑理論，支持型領(lǐng)導(dǎo)努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。6、在俄亥俄模式中，工作管理和關(guān)心人得分高的領(lǐng)導(dǎo)比其他類型的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有()。A、高的績效和高的工作滿意度B、高的績效和低的工作滿意度C、低的績效和低的工作滿意度D、低的績效和高的工作滿意度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：在俄亥俄模式中，工作管理和關(guān)心人得分高的領(lǐng)導(dǎo)比其他類型的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有高的績效和高的工作滿意度。7、決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是()。A、概念型B、分析型C、指導(dǎo)型D、行為型標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：概念型的決策風(fēng)格：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。8、組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的()。A、部門結(jié)構(gòu)B、層次結(jié)構(gòu)C、職能結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的層次結(jié)構(gòu)。9、管理層次與管理幅度兩者存在()的數(shù)量關(guān)系。A、正比B、反比C、無比例D、既可以正比，也可反比標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。10、行政層級組織形式在()環(huán)境中最有效。A、簡單／靜態(tài)B、簡單／動態(tài)C、復(fù)雜／動態(tài)D、復(fù)雜／靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：行政層級組織形式在復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境中最有效。11、通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。這種組織形式稱為()。A、矩陣組織形式B、無邊界組織形式C、虛擬組織形式D、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：本題考查無邊界組織形式。12、根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是()。A、稀缺性B、可模仿性C、可替代性D、穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選A。13、關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是()。A、能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少B、組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能C、認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資D、不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：組織不愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能，因?yàn)檫@會增大員工流失的風(fēng)險，所以選項(xiàng)B錯誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對人力資源進(jìn)行投資，所以選項(xiàng)C錯誤。信奉不愿冒險管理理念的組織不太可能對員工進(jìn)行重大投資，所以選項(xiàng)D錯誤。14、按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常／操作，同時關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。A、變革推動者B、戰(zhàn)略伙伴C、管理專家D、員工激勵者標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常／操作，同時關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理專家。15、把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是()。A、重要程度B、規(guī)劃范圍C、時間長短D、組織目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是時間長短。16、通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇用數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為()。A、主觀判斷法B、回歸分析法C、比率分析法D、時間序列法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：本題考查人力資源需求預(yù)測方法中的時間序列法。17、馬爾科夫分析方法的基本思想是()。A、找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢B、發(fā)現(xiàn)目前人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢C、在轉(zhuǎn)移率一定時，確定各類人員的未來分布D、周期越長，推測未來人員變動越準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：馬爾科夫分析法的基本思想，即找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢。18、通過系統(tǒng)的分析方法來確定工作的職責(zé)，以及所需的知識和技能的過程稱為()。A、工作任務(wù)B、工作分析C、職業(yè)D、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：工作分析是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé)，以及所需的知識和技能的過程。19、建立薪酬體系要以()為基礎(chǔ)。A、績效管理B、工作評價C、人力資源規(guī)劃D、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：建立薪酬體系要以工作評價為基礎(chǔ)。20、用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成損失的，該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)()。A、連帶補(bǔ)償責(zé)任B、損害賠償責(zé)任C、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任D、連帶賠償責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：本題考查連帶賠償責(zé)任相關(guān)知識。D選項(xiàng)為正確選項(xiàng)。21、關(guān)于工作設(shè)計原理中的人際關(guān)系理論描述不正確的是()。A、工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B、核心是必須處理好人、機(jī)矛盾C、企業(yè)中存在著非正式組織D、新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：本題考查人際關(guān)系理論的觀點(diǎn)，共有三點(diǎn)，即選項(xiàng)ACD。22、下列關(guān)于工作豐富化的表述錯誤的是()。A、橫向水平增加工作任務(wù)的數(shù)目B、關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面C、可以提高員工的工作動力、滿意度和生產(chǎn)率D、必須依賴管理人員來控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：本題考查工作豐富化的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于工作擴(kuò)大化的內(nèi)容。23、要獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料，一般以()為主。A、問卷調(diào)查法B、行為事件訪談法C、專家小組法D、全方位評價法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)ABCD都可以獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料，但一般以行為事件訪談法為主。24、下列不屬于申請表主要內(nèi)容的是()。A、有關(guān)申請人的主觀信息B、申請人過去的成長與進(jìn)步情況C、申請人的工作穩(wěn)定性和求職動機(jī)D、可以幫助組織預(yù)期求職者實(shí)際工作績效的信息標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：本題考查申請表的主要內(nèi)容，其中之一是有關(guān)申請人的客觀信息，而不是主觀信息，因此選A。25、主要考察在指定時間內(nèi)，對各種各樣的文書問題的處理和反應(yīng)能力，包括備忘錄、信件、電報、電話記錄等的評價中心形式是()。A、角色扮演B、文件筐作業(yè)C、管理游戲D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：本題考查評價中心的形式。題干中體現(xiàn)出的是文件筐作業(yè)這種形式。26、下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是()。A、有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展B、是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段C、有助于管理者成本的節(jié)約D、為人員的配置和甄選提供依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)D屬于績效管理在人力資源管理中的作用。27、()是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點(diǎn)。A、績效計劃B、績效監(jiān)控C、績效反饋D、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：本題考查績效計劃的概念。28、下列不屬于系統(tǒng)的績效考核方法的是()。A、目標(biāo)管理法B、平衡計分卡法C、標(biāo)桿超越法D、關(guān)鍵事件法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)D屬于非系統(tǒng)的績效考核方法。29、通過找出組織或員工工作績效中的差距，制訂并實(shí)施有針對性的改進(jìn)計劃來提高員工績效水平的過程被稱為()。A、績效計劃B、績效輔導(dǎo)C、績效反饋D、績效改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：績效改進(jìn)是指通過找出組織或員工工作績效中的差距，制訂并實(shí)施有針對性的改進(jìn)計劃來提高員工績效水平的過程。30、()主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。A、工作分析B、工作評價C、薪酬調(diào)查D、薪酬預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。31、下列關(guān)于福利的描述錯誤的是()。A、以國家的強(qiáng)制法令及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)B、以企業(yè)的盈利能力為依托C、以非貨幣薪酬和延期支付形式為主D、向員工提供的標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：福利是以企業(yè)自身的支付能力為依托。32、銷售人員的薪酬由每月的基本薪酬和按銷售業(yè)績提取的傭金組成，這種薪酬方案稱為()。A、純傭金制B、基本薪酬加傭金制C、基本薪酬加獎金制D、基本薪酬加傭金加獎金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：基本薪酬加傭金制：銷售人員的薪酬由每月的基本薪酬和按銷售業(yè)績提取的傭金組成。在這種薪酬制度中又可將傭金分為直接傭金和間接傭金。33、下列關(guān)于獎勵計劃的說法，正確的是()。A、個人獎勵計劃是對達(dá)到一定績效水平的員工提供的獎勵B、個人獎勵計劃可以較好地區(qū)分不同性質(zhì)職位員工的個人績效差別C、拉克收益分享計劃旨在激勵員工用更少的時間制造更多的產(chǎn)品D、一次性獎金會導(dǎo)致固定薪酬成本的增加標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：個人獎勵計劃是獎勵員工達(dá)到了與職位有關(guān)的績效標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量、生產(chǎn)率、顧客滿意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享計劃強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵來鼓勵員工參與。改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃旨在用更少的勞動小時制造出更多的產(chǎn)品，其重點(diǎn)是激勵員工完成績效目標(biāo)。一次性獎金既可以在保持績效和薪酬掛鉤的情況下減少因基本薪酬的累加效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加，又可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的固定性，不至于出現(xiàn)大量超過薪酬范圍之外的員工。34、職業(yè)生涯錨的類型中，()職業(yè)錨員工的驅(qū)動力和價值觀是追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途。A、安全穩(wěn)定型B、自主獨(dú)立型C、創(chuàng)造型D、技術(shù)／技能能力標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：本題考查職業(yè)生涯錨類型中的安全穩(wěn)定型。35、()是員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系，反映了員工在其所處的薪酬區(qū)間中的相對位置。A、薪酬比較比率B、薪酬區(qū)間滲透度C、薪酬變動比率D、薪酬變動范圍標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：薪酬區(qū)間滲透度是員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系，反映了員工在其所在的薪酬區(qū)間中的相對位置。36、大部分國家都規(guī)定，()歲是法定最低可工作年齡。A、12B、14C、16D、18標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：大部分國家都規(guī)定，16歲是法定最低可工作年齡。37、反映比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況的勞動力供給曲線的形狀是()。A、向后彎曲B、垂直形狀C、向上傾斜D、水平形狀標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：向上傾斜的勞動力供給曲線所反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況。38、在家庭生產(chǎn)理論中，一個家庭會把()看成是效用的直接來源。A、享受閑暇B、消費(fèi)物品C、服務(wù)D、生產(chǎn)出來的家庭物品標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：在家庭生產(chǎn)理論中，一個家庭會把生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源。39、下列關(guān)于勞動力市場非均衡的表述錯誤的是()。A、在現(xiàn)實(shí)中勞動力是同質(zhì)的B、勞動力流動是有成本的，導(dǎo)致流動受到限制C、一些企業(yè)為了激勵員工的工作積極性，會提供效率工資D、雇用和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實(shí)現(xiàn)，所以企業(yè)的裁員或解雇行為非常謹(jǐn)慎標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：在現(xiàn)實(shí)中勞動力并非是同質(zhì)的，而是存在明顯的質(zhì)量差異的。40、通過使收益現(xiàn)值與成本相等來求出利率或貼現(xiàn)率的值，然后再將這種收益率與其他投資的報酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報酬率，則人力資本投資計劃是可行的，否則，就是不可行的，這種衡量人力資本投資模型的方法稱為()。A、現(xiàn)值法B、貼現(xiàn)法C、外部收益率法D、內(nèi)部收益率法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：本題考查內(nèi)部收益率法的定義。41、在工資率的變動對于市場上的勞動力供給數(shù)量完全沒有影響的情況下，勞動力供給曲線的形狀是()。A、水平的B、向上傾斜的C、垂直的D、向后彎曲的標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：垂直形狀的勞動力供給曲線所反映的是市場工資率的變動對于市場上的勞動力供給數(shù)量完全沒有影響的狀況。42、一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動率越低，原因不包括()。A、大企業(yè)往往提供更高水平的工資B、大企業(yè)能為員工提供較大的晉升空間C、大企業(yè)不能為員工提供工作輪換機(jī)會D、大企業(yè)更有能力對員工進(jìn)行培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：大企業(yè)能為員工提供工作輪換機(jī)會和多次晉升的機(jī)會。43、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要特征是以()的觀點(diǎn)來看待人力資源。A、投資B、發(fā)展C、長遠(yuǎn)D、競爭標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：戰(zhàn)略性人力資源管理的重要特征是以投資的觀點(diǎn)來看待人力資源。44、在我國，()被稱為社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。A、保險人B、投保人C、管理人D、監(jiān)督人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：在我國，保險人被稱為社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。45、社會保險法的使用中，如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應(yīng)該()。A、適用特別規(guī)定B、適用一般規(guī)定C、適用下位法的規(guī)定D、適用地方政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應(yīng)該適用特別規(guī)定。46、勞動合同必備條款是()。A、勞動合同期限B、試用期C、保密條款D、競業(yè)限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：A選項(xiàng)屬于勞動合同必備條款，B、C、D屬于非必備條款。47、集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同簽訂或變更后，應(yīng)當(dāng)自雙方首席代表簽字之日起()內(nèi)，由用人單位一方將文本一式三份報送勞動行政部門審查。A、10日B、15日C、20日D、30日標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同簽訂或變更后，應(yīng)當(dāng)自雙方首席代表簽字之日起10日內(nèi)，由用人單位一方將文本一式三份報送勞動行政部門審查。48、勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者的勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照《勞動合同法》規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的()倍向勞動者支付賠償金。A、1B、1．5C、2D、2．5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者的勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照《勞動合同法》規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍向勞動者支付賠償金。49、發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉()名代表人參加仲裁活動。A、一至三B、三至五C、二至四D、二至六標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉三至五名代表人參加仲裁活動。50、下列屬于勞動爭議范圍的是()。A、家庭或者個人與家政服務(wù)人員之間的糾紛B、勞動者與用人單位因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛C、勞動者與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系后，請求用人單位返還其收取的勞動合同定金而產(chǎn)生的爭議D、勞動者請求社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：本題考查勞動爭議的范圍。選項(xiàng)ABD都不屬于勞動爭議的范圍。51、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：勞動爭議申請仲裁的時效期間為()，仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算。A、半年B、1年C、2年D、3年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：本題考查勞動爭議的仲裁時效?！秳趧訝幾h調(diào)解仲裁法》規(guī)定：勞動爭議申請仲裁的時效期間為1年，仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算。52、在勞動爭議仲裁中，當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，可以在開庭前()日請求延期開庭。A、2B、3C、5D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：在勞動爭議仲裁中，當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，可以在開庭前3日請求延期開庭。53、用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，原用人單位與勞動者發(fā)生的勞動爭議，可以()。A、列新的用人單位為第三人B、列新的用人單位和勞動者為共同被告C、列勞動者為第三人D、不需要第三人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，原用人單位與勞動者發(fā)生的勞動爭議，可以列新的用人單位為第三人。54、基本養(yǎng)老保險基金不包括()。A、用人單位繳費(fèi)B、社會捐款C、個人繳費(fèi)D、政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：基本養(yǎng)老保險基金由用人單位和個人繳費(fèi)以及政府補(bǔ)貼等組成。55、職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本醫(yī)療保險，由()按照國家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險費(fèi)。A、用人單位B、職工C、單位和政府D、用人單位和個人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本醫(yī)療保險，由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險費(fèi)。56、關(guān)于工傷保險費(fèi)的繳納，下列表述有誤的是()。A、工傷保險費(fèi)根據(jù)以支定收、收支平衡的原則確定費(fèi)率B、用人單位繳納工傷保險費(fèi)的數(shù)額為本單位職工工資總額乘以單位繳費(fèi)費(fèi)率之積C、職工不繳納工傷保險D、《社會保險法》規(guī)定，職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險，由用人單位和職工共同繳納工傷保險費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：本題考查工傷保險費(fèi)的繳納。57、失業(yè)人員失業(yè)前用人單位和本人累計繳費(fèi)滿5年不足10年的，領(lǐng)取失業(yè)保險金的最長期限為()個月。A、10B、12C、18D、20標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：失業(yè)人員失業(yè)前用人單位和本人累計繳費(fèi)滿5年不足10年的，領(lǐng)取失業(yè)保險金的最長期限為18個月。58、用人單位安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動的，勞動保障行政部門應(yīng)責(zé)令改正，并按照受侵害的勞動者每人()的標(biāo)準(zhǔn)計算，處以罰款。A、500元以上1000元以下B、1000元以上3000元以下C、1000元以上5000元以下D、3000元以上5000元以下標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：用人單位安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動的，勞動保障行政部門可以責(zé)令改正，并按照受侵害的勞動者每人1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)計算，處以罰款。59、用人單位不辦理社會保險登記的，社會保險行政部門責(zé)令其限期改正；逾期不改正的，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處()的罰款。A、500元以上1000元以下B、500元以上3000元以下C、1000元以上3000元以下D、500元以上20000元以下標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：不辦理社會保險登記的，社會保險行政部門責(zé)令其限期改正；逾期不改正的，處應(yīng)繳社會保險費(fèi)數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處500元以上3000元以下的罰款。60、從現(xiàn)行法律規(guī)定來看，解決勞動和社會保險行政爭議的方式主要是()。A、行政仲裁、行政復(fù)議和行政訴訟B、待遇復(fù)查、行政復(fù)議和行政訴訟C、復(fù)查、仲裁和行政訴訟D、調(diào)解、仲裁和行政訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：從現(xiàn)行法律規(guī)定來看，解決勞動和社會保險行政爭議的方式主要是待遇復(fù)查、行政復(fù)議和行政訴訟。二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、下列各項(xiàng)屬于雙因素理論中激勵因素的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)BD屬于保健因素。62、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的缺陷包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的缺陷主要有四點(diǎn)，即選項(xiàng)BCDE。63、職能制組織形式的缺點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點(diǎn)解析：職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是組織有較高的穩(wěn)定性。64、下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)CE屬于現(xiàn)代組織發(fā)展方法。65、舒勒和杰克遜認(rèn)為，戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配類型包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點(diǎn)解析：舒勒和杰克遜認(rèn)為，戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配主要包括兩種類型：外部匹配與內(nèi)部匹配。外部匹配又被稱為“縱向整合”，內(nèi)部匹配也稱作“橫向聯(lián)合”。66、人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點(diǎn)解析：人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有：促進(jìn)行政與運(yùn)營效率、促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理。67、工作分析在企業(yè)管理中的作用有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)A屬于工作分析在人力資源管理中的作用。68、下列屬于智力因素的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)DE屬于非智力因素。69、平衡計分卡關(guān)注組織績效的角度有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點(diǎn)解析：平衡計分卡法從四個角度關(guān)注組織的績效，即財務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。70、實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點(diǎn)解析：實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自三個方面：①人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人；②員工的直接主管；③組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。71、在薪酬成本的控制中，控制基本薪酬主要是要控制()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點(diǎn)解析：控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面。72、勞動力供給質(zhì)量主要表現(xiàn)為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：選項(xiàng)DE是勞動者供給數(shù)量的表現(xiàn)因素。73、下列()情況屬于在職培訓(xùn)的成本支出。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點(diǎn)解析：本題考查在職培訓(xùn)的成本。選項(xiàng)AE屬于在職培訓(xùn)的收益。74、下列選項(xiàng)中屬于社會保險法律關(guān)系客體的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：社會保險法律關(guān)系客體是社會保險關(guān)系主體的權(quán)利與義務(wù)所指的對象，可以是資金、物，也可以是服務(wù)行為。75、下列關(guān)于大企業(yè)與高工資的說法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點(diǎn)解析：本題考查大企業(yè)相關(guān)知識點(diǎn)，ABC選項(xiàng)正確。76、勞動爭議處理的法律依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：本題考查勞動爭議處理的法律依據(jù)。77、下列不屬于勞動爭議的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：本題考查勞動爭議的范圍。選項(xiàng)A屬于勞動爭議范圍。78、勞動法律責(zé)任形式主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點(diǎn)解析：勞動法律責(zé)任形式主要有三種，即行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任。79、根據(jù)《工傷保險條例》規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點(diǎn)解析：本題考查工傷認(rèn)定的范圍。80、下列屬于勞動法律責(zé)任形式中行政處罰的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點(diǎn)解析：本題考查勞動法律責(zé)任的形式。選項(xiàng)A屬于勞動法律責(zé)任形式中行政處分的具體形式。三、案例分析題（含3小題）(本題共15題，每題1.0分，共15分。)某公司是一家發(fā)展十分迅速的企業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展，公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改變，公司在發(fā)展中不僅設(shè)立了新的職位，而且原有很多職位的工作內(nèi)容和任職資格也發(fā)生了變化。但公司仍然沿用原有的職位說明書，造成職位說明書嚴(yán)重脫離實(shí)際。公司逐漸意識到了問題，決定聘請咨詢機(jī)構(gòu)重新實(shí)施工作分析。由于沒有與公司進(jìn)行充分的溝通，咨詢機(jī)構(gòu)對公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解。由于前期的動員和宣傳工作沒有做好，多數(shù)員工并不了解工作分析的重要性和意義，在確定了工作分析的目的后，咨詢顧問在人力資源部門的配合下，在公司內(nèi)發(fā)放問卷，進(jìn)行訪談，但收效甚微。在公司的催促下，新的職位說明書終于制定出來了，但由于與現(xiàn)實(shí)情況有較大差距，所以遭到了很多部門的指責(zé)和批評，公司投入大量資金實(shí)施的工作分析最終沒能達(dá)到預(yù)期的效果。根據(jù)以上資料，回答下列問題：81、該公司原有職位說明書嚴(yán)重脫離實(shí)際的原因是忽視了工作分析結(jié)果的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：工作分析結(jié)果形成之后，在應(yīng)用過程中應(yīng)遵循動態(tài)應(yīng)用的原則，根據(jù)變化及時調(diào)整。82、該公司聘請外部咨詢機(jī)構(gòu)作為工作分析的實(shí)施主體，其缺點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點(diǎn)解析：聘請咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于耗費(fèi)資金，且對企業(yè)不了解，企業(yè)需要花費(fèi)時間與其進(jìn)行溝通。83、為做好該公司的工作分析，應(yīng)使員工明確()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識點(diǎn)解析：一般員工應(yīng)明確：工作分析的目的是什么；在工作分析過程中，自己需要給予哪些配合。強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，對提升地方政府管理水平有極大的促進(jìn)意義。過去只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，政府管理者在作出決策的時候，只注重決策的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展速度是影響個人升遷的關(guān)鍵因素。以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益，更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系，重視群眾的生活滿意度。近年來的實(shí)踐證明，以人為本的思想不僅促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會矛盾。根據(jù)以上資料，回答下列問題：84、傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長的決策更符合()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：經(jīng)濟(jì)理性模型強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長。85、強(qiáng)調(diào)以人為本的決策更看重決策的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：以人為本的決策更看重決策的結(jié)果讓群眾滿意。86、下列觀點(diǎn)中，與經(jīng)濟(jì)理性模型相符的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點(diǎn)解析：根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：從目標(biāo)意義上分析，決策完全理性；存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇；決策者可以知道所有備選方案；對計算復(fù)雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。某公司專門從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，最近，該公司與某培訓(xùn)中心簽訂了一份勞務(wù)派遣協(xié)議，約定向其派遣20名教學(xué)輔助人員，分為兩個周期，每個周期為1年，每個周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議。該公司根據(jù)這份協(xié)議，招收了20名被派遣勞動者，并與他們簽訂了勞動合同。然而，因招生規(guī)模發(fā)生變化，培訓(xùn)中心只需要19名被派遣勞動者。為維護(hù)與培訓(xùn)中心的合作關(guān)系，該公司只好按培訓(xùn)中心要求派出19名被派遣勞動者。公司王經(jīng)理與未被派遣到培訓(xùn)中心的小張協(xié)商，在其無工作期間，該公司將按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助。根據(jù)以上資料，回答下列問題：87、下列關(guān)于勞務(wù)派遣公司設(shè)立的說法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點(diǎn)解析：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于50萬元。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動者。用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動者的，也屬于《勞動合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派