水廠工作總結(jié)

水廠工作總結(jié)

水廠工作總結(jié)1

進(jìn)入一年以來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，全面

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,

緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用

水為根本，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，在各項(xiàng)工作中取

得了一定的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我縣

的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、一年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

一年共完成送水總量130萬(wàn)立方，共收水費(fèi)253萬(wàn)元，上

交稅金16萬(wàn)元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1。7萬(wàn)

平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶，

夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理力爭(zhēng)創(chuàng)收

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程

隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度，徹底打破大鍋板，目的就是促使大家多

勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原

則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)

行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大

干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，

也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1。7萬(wàn)

平方米，鋪設(shè)了新華路會(huì)堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供

水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的

管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。

三、抓收費(fèi)提高回收率

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)

雜的任務(wù)，抓管理堵漏洞加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬

指標(biāo)。

1、抓管理提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)

議，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題，以及應(yīng)采取的措施，首先

對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干事業(yè)心強(qiáng)工作肯賣力氣為

了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì)，尤其是對(duì)全縣的特行用

水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)

定，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題，該堵的堵，

該罰的罰，教罰兼并，因此，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2、抓抄表提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)

和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過(guò)程中，我們

一致認(rèn)為：一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高，動(dòng)

機(jī)不純，沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，

蒙混過(guò)關(guān)，二是部分抄表人員怕吃苦怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在

家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)，三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬

虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)

體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好

壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠，通過(guò)認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對(duì)，

一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為公司樹立良好的社會(huì)形象，二則可及

時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章

用水，三是體現(xiàn)公平公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。

通過(guò)總結(jié)，查出問(wèn)題，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收

費(fèi)和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對(duì)

抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人，并要求做到：抄到位查到戶送到

人且數(shù)字要看準(zhǔn)寫準(zhǔn)算準(zhǔn)，確保抄表率達(dá)到99%,通過(guò)加強(qiáng)管理，

該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。

3、抓學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大

的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，

對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上

有緊迫感和壓力感，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，針對(duì)這種情況，我們

及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)，

通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4、加大管理力度，使收賽工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行，我們克服資

金和技術(shù)上的困難，在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買了電腦設(shè)備，實(shí)行

了電腦開票，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情

水關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶

358戶，對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象，他

們走千家萬(wàn)戶，不論嚴(yán)寒酷暑，不管春夏秋冬，日復(fù)一日年復(fù)一

年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間，每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí)，顧不

上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投

入到工作中，以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶，保證收費(fèi)

任務(wù)按時(shí)完成，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益

使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

四、抓運(yùn)行確保供水

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水?dāng)?/p>

水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響，也給公司帶來(lái)諸多麻

煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定了一系列

規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違

規(guī)者，輕者批評(píng)教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢

查甚至開除，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，

不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅(jiān)守工作崗位，較好地完

成了本職工作。二是履行節(jié)約，由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降，

提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高，這給公

司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情

況下，不斷調(diào)整時(shí)間調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到

了履行節(jié)約。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出

發(fā)，居安思危，超前運(yùn)作，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面，

并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類，合理調(diào)

度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺(tái)備用機(jī)

泵運(yùn)行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的

保障，07年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

五、加強(qiáng)后勤管理，搞好各項(xiàng)服務(wù)

后勤工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高時(shí)限要求嚴(yán)任務(wù)

壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性偶發(fā)性，我們要

求工作人員有真正的'務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌?/p>

常的工作中，要求大家必須做到：

1、愛崗敬業(yè)講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一

種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛

本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，

只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向，以一

種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,

在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2、踏實(shí)工作務(wù)求實(shí)效

在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思

想，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事巧辦事辦好事，一

是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式，善于分清主次，明確輕重

緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學(xué)習(xí)思想，掌握

嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的

超前性預(yù)見性，提高工作效率。

3、與時(shí)俱進(jìn)力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方

法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段，

工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的

解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體

現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐

富的技術(shù)儲(chǔ)備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，

增長(zhǎng)悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤

人員都應(yīng)有大家思想，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，

少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)

揮合力，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，

求同存異，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向

多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下協(xié)調(diào)左右，

只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過(guò)加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素

質(zhì)增強(qiáng)了，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精

神風(fēng)貌，因此07年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線工作

的順利開展，為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。

5、抓三產(chǎn)促發(fā)展

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)

遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。

根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在

時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同

作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化

驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試資料的整理上報(bào)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,

為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

—年我們還計(jì)劃新上投資小見效快的短平快項(xiàng)目，以使公

司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。

6、克服困難，確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來(lái)的80多米下降

到110多米，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來(lái)了很

大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的

需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)

了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過(guò)程中，公司干部職工

不怕臟不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)

劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

一年的工作安排

1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。

2、抓管理上等級(jí)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化制度化

3、為了便于管理，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到

要求的，08年整改完畢。

4、通過(guò)水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，

我們計(jì)劃對(duì)三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口

徑管道，以便提高供水質(zhì)量。水廠工作總結(jié)2

20_年是深圳大運(yùn)年，這一年，水廠全體員工圍繞保障大

運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和

生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱

患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任

務(wù)，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí)，借大運(yùn)會(huì)的

東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素

質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水

廠運(yùn)營(yíng)管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。

一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超額完成全年供水任務(wù)

今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，—水廠以開展“迎大

運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為

目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)

隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，

堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠

工作的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會(huì)的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊

的意義。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源

水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先

天不利因素，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)

據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的

需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制

結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制，提

高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的

應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新

飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)

格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全、

高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任

到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)

一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)

會(huì)供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、提高設(shè)備管理水平。

保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的

前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)

召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全

年設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目

535項(xiàng)，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被

動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替專業(yè)的運(yùn)行

人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。

我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特

點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，

處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是

當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)

驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人

員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余

在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織

生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上,

5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包

括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急

預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

七、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績(jī)

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本，向

精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移

峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)

的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定

穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)

伍為工作重點(diǎn)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，

踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)

念建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨

員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶

活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)

和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等；

文體活動(dòng)方面，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，因時(shí)制

宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會(huì)等活動(dòng)，其中

團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng)，因地制宜，花費(fèi)

少、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困

難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為

統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。水廠工作

總結(jié)3

根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排，按照民主評(píng)議干部的要求，現(xiàn)

就今年的學(xué)習(xí)和工作情況，向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)給予審議年終總

結(jié)。

作為自來(lái)水廠廠長(zhǎng)的職責(zé)是：我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持

水廠的全面工作；按照制水公司下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)、我結(jié)合本自

來(lái)水廠實(shí)際，合理組織生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全

優(yōu)質(zhì)供水，不斷降低成本；負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財(cái)

務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮各職能部門作

用，帶領(lǐng)全廠職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止到—月份完成供

水量一萬(wàn)立方米，向尖崗蓄水一萬(wàn)立方米，向常莊水庫(kù)蓄水一萬(wàn)立方

米；完成專項(xiàng)工程一項(xiàng)。出廠水濁度。

一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司

各項(xiàng)改革發(fā)展要求

我認(rèn)學(xué)習(xí)體會(huì)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義；學(xué)習(xí)理

解艱苦創(chuàng)業(yè)，保持勞動(dòng)人民本色的現(xiàn)實(shí)意義；理解了全面建設(shè)小

康社會(huì)的目標(biāo)。

隨著改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都

非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。職

工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變，思想覺(jué)悟越來(lái)越高，表示堅(jiān)定

不移的執(zhí)行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得

到較好的貫徹執(zhí)行。

崗制作為一種激勵(lì)機(jī)制，1種管理方法，主要保護(hù)干好工作的

積極性，營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。

由于把實(shí)行—崗制，定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”積極性上。

在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時(shí)，鼓勵(lì)他們從現(xiàn)

在做起，努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”任何1個(gè)

方面，表現(xiàn)突出者，都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過(guò)原

崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作

的積極性，使我們廠的3崗制和1崗多級(jí)制工作，按照公司的要

求今年又1次的順利完成。

二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)供好水

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更

高的要求。為提高水質(zhì)，我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員，探討

如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強(qiáng)水

質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié)。

1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳，樹立水質(zhì)第1的思想。要求

各車間、科室、各級(jí)人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標(biāo)，努力

為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗

沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況，分別

在_月_月份，及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池。在今年一月份兩股冷

空氣來(lái)臨的兩天間隙期間，提前預(yù)測(cè)天氣情況，果斷組織職工對(duì)

沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護(hù)了職工免受寒冷

之苦；二是一次酸洗了濾池，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低

的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝

的功能。

3、建立原水檢測(cè)制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠

總結(jié)了近幾年的.工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測(cè)制度。

同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移。加強(qiáng)對(duì)—監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持對(duì)

尖崗、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

4、加強(qiáng)水質(zhì)研究，應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水

生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高一多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)

人員，進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加

FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明

顯的效果。

5、認(rèn)真開展一杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

一杯和安全月活動(dòng)每年都要開展，我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入

新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞

好_個(gè)_活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年提出每1位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃

和總結(jié)。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么，做到了什么，提高了什

么作為內(nèi)容寫出來(lái)，不斷提高職工的安全意識(shí)。

我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強(qiáng)安全

工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)處理。在各種會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)

的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，結(jié)合本崗位，重學(xué)安

全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。

三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)

人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì)，我和

班子成員采取了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施。

1、我從尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)只

要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達(dá)

到各盡其能，各盡其才?！安还苁沁\(yùn)行人才，還是維修人才；不

管是設(shè)備人才，還是水質(zhì)人才；不管是管理人才，還是實(shí)干人才。

可以這樣說(shuō)，寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考

核的、安全的，黨政工團(tuán)的等方方面面的人才，只要有一份熱，

就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺(tái)；只要“爭(zhēng)、

搶、創(chuàng)”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機(jī)會(huì)”。

給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子，把重要的工作交給他們?nèi)プ?，相?/p>

他們能夠出色的完成。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法。應(yīng)該說(shuō)

我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識(shí)、工作能力強(qiáng)，又

踏實(shí)肯干，勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮

作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不

盡的寶。水廠工作總結(jié)4

一年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀

為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)

促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保

平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭(zhēng)提素質(zhì)，平安水務(wù)、

效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽(yáng)光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。—年，湯

浦水庫(kù)供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長(zhǎng)4.2%；制水1.66億立

方，同比增長(zhǎng)6.3%；市區(qū)售水量6531萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)3.6%；

市區(qū)排水總量8306萬(wàn)立方，同比增長(zhǎng)為3.6%；污水生化處理2.76

億立方噸，同比增長(zhǎng)7.80%；C0D削減量34萬(wàn)立方，同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)狀況趨勢(shì)向好。—年，集團(tuán)

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，增長(zhǎng)6.2%；凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭

虧為盈；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊L5億元，增長(zhǎng)7.1%。

三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處

理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)

期目標(biāo)。

四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新

年”活動(dòng)為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐

步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷

優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不

斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。

六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切

實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)

行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。

—年，集團(tuán)主要做好以下工作：

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)

1.圍繞中心服務(wù)大局?！昙瘓F(tuán)重點(diǎn)抓好水庫(kù)、制水兩大

供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好

水庫(kù)大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;

完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對(duì)合唱

村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢

測(cè)，無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持

優(yōu)質(zhì)供水。

2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫(kù)廠聯(lián)合啟

動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出

廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)

100%,o“進(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均C0D

濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公

司平均進(jìn)水COD濃度1300mg/L,同比下降15.97%。

3.管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開

展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)

檢查10余次.在20_年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況

下，水庫(kù)實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無(wú)大面積

內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持

系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。

全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。

二、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展

1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署

20_-20_年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨

詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展

規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座

談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合

作單位6月底進(jìn)駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展

規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三、精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)

1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)

備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬

開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管

網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程

監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工建設(shè)，目前

已完成60%的工程量。截至年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成

投資約L38億元，總形象進(jìn)度約65隊(duì)

2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”

配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排

水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9

公里，排水管道約5.2公里。

3.密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城

市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加

快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條

件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5

個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施

建設(shè)。

―年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881

千米;新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬(wàn)戶，

總戶數(shù)達(dá)到25.76萬(wàn)戶；新建成排污管線25公里，累計(jì)總長(zhǎng)為404

公里;新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。

四、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新

L深入開展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科

技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣

泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新

杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選

聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五

年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金，首期300萬(wàn)科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金

正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。

2.優(yōu)化科技平臺(tái)建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新

平臺(tái)建設(shè)，大力提升水科院“水質(zhì)檢測(cè)、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)

研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對(duì)和

污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)作，

積極引入外智，密切集團(tuán)與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦

全國(guó)水處理技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技

局合作開展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測(cè)”兩大子平臺(tái)建設(shè)取得經(jīng)

濟(jì)、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺(tái)”通過(guò)市科技局驗(yàn)收并爭(zhēng)取

專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，“水質(zhì)檢測(cè)子平臺(tái)”（二期）正式啟動(dòng)并獲得

財(cái)政資助100萬(wàn)元。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)可委專家組

換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。

3.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會(huì)商項(xiàng)

目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工

程示范》完成可行性研究；國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技

術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理

技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目；抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，

集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”

攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”

研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性

結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來(lái)水管

網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技

術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。

五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展

L努力爭(zhēng)取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一

輪水價(jià)調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理

費(fèi)價(jià)格聽證會(huì)、非居民用水座談會(huì)，經(jīng)省、市物價(jià)部門批準(zhǔn)，于9

月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當(dāng)年自來(lái)水費(fèi)回收率為99.99%。全

力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀

況，20_年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%；排水公司

污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%,其中調(diào)價(jià)因素增加2500

萬(wàn)元，超濃度收費(fèi)增加457萬(wàn)元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策，

積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬(wàn)元。

2.深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制。完成各

單位“三定”工作方案，全面推動(dòng)企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制

“三定”工作;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)

提高用工效率。深化精細(xì)化管理。水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水

現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高，“星級(jí)泵站”、“標(biāo)

準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式。組建水務(wù)行政執(zhí)

法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)供排水依法管理；完成迪蕩El、E4、袍江G9等13個(gè)

高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個(gè)高層住宅

小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。

深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水

污水處理費(fèi)收入為8690萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.93%,到位各類供排

水工程配建費(fèi)6532萬(wàn)元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到

4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%,通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)行

等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步

下降。

3.切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設(shè)

計(jì)咨詢測(cè)繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合

型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，

繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股模式，完成水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)第

三輪競(jìng)聘，探索建立工程公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)相

關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓市場(chǎng)積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺(tái)，工程公司以鞏固一

級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)市場(chǎng)定位，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)

略，新設(shè)立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大;水貿(mào)公司

在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，致力于做強(qiáng)管業(yè)、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè);

水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測(cè)核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開展

紹興地區(qū)水資源監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作；國(guó)際物流中心發(fā)揮陸路口岸的

進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺(tái)功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報(bào)關(guān)等

業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極培育優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù);信息管網(wǎng)

公司緊盯目標(biāo)市場(chǎng)，積極拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域，啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)

集約化建設(shè)。年，副業(yè)單位營(yíng)銷水平有了整體提高，工程公

司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關(guān)，達(dá)到3.12

億元;水貿(mào)公司在主要市場(chǎng)萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額

1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)

頭；水科院全年累計(jì)檢測(cè)各類水樣18514個(gè)，比上年增長(zhǎng)17%；國(guó)

際物流銷售收入同比增加

2.6%,綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700

萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)28.2%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%。

六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

1.全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，

集團(tuán)全面鋪開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織召開“爭(zhēng)發(fā)展先鋒、迎世合比賽、

展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，著力完善“四服務(wù)”體系，重

點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)

愛基金；強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng)，徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”

和市道德模范。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建，通過(guò)省級(jí)文明單位

復(fù)審，開展形式多樣的‘志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織

開展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn)、”黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年

“七一”紀(jì)念活動(dòng)。

2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)

供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服

務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免

費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各

類接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱

線32999件下降1.25%,其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息

件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%,

得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表?yè)P(yáng)信20封，其中市長(zhǎng)批示表

揚(yáng)件2件；錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門參加的行風(fēng)

評(píng)議中排名第10位，比上年提升1位。自來(lái)水公司在全市131個(gè)

市級(jí)部門重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5

位，比上年上升5位。

3.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和

群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建

設(shè)為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、

績(jī)效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干

部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，

組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政

若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔

從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色

廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，

切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。水廠工作總結(jié)

5

20_年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為—水業(yè)的一名員工,

從一月到現(xiàn)，一年很快過(guò)去了，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助

下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時(shí)間的工作

狀況和感想，做總結(jié)如下

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過(guò)一年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了

一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池

通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾

等環(huán)節(jié)，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)

行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)

工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)

生工作等。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任

重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來(lái)到水

廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗

位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有

什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，20年來(lái)，我的工作能

力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。工作中，我嚴(yán)格

遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)

三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向

部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處

1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別本職工作中，對(duì)自

己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存著坐

靠的現(xiàn)象；

3、如何本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不

夠強(qiáng)。

合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題

的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加

標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、

能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有

效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。

四、規(guī)劃自己今后的打算

1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的.工作作風(fēng)。

2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。

3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。

雖然我半年的工作中取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求和同

事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知

識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。

對(duì)此，我將今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題多想辦法，積

極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的

學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20—年

是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反

省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己

的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。水廠工作總結(jié)6

一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作，以及所屬

各廠所的合并報(bào)表的編制工作

每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)

表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,

嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手

續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，特別注意把好

原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算

過(guò)程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有

問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通，使運(yùn)營(yíng)部

的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一

層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)

核算工作，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算

準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析，

為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

二、協(xié)助科長(zhǎng)完成年年報(bào)編制工作

—年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如

沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如

龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性

質(zhì)，這就要求我們?cè)诰幹颇昴陥?bào)的時(shí)候，既要按，看更多范

文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度

編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)

轉(zhuǎn)換問(wèn)題；編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在

編制過(guò)程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理

清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)

計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)

定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)

表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、運(yùn)營(yíng)部在年全面實(shí)現(xiàn)了電算化

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)人

員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的.唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集

團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了

金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握

各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己

要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn)，使我很快就能夠熟練使

用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的

實(shí)踐與磨合，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫

離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度

由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較

大，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)

人員，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)工作不完善，不扎實(shí)，針對(duì)這種情況，科長(zhǎng)及時(shí)召開了加強(qiáng)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議，并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)

行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金

管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的

一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改，杜絕類似情況

再次發(fā)生，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基

礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后，按企業(yè)會(huì)計(jì)制

度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部

新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、

折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部

分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況，同時(shí)也為了

國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物

盤點(diǎn)清理工作，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善

固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中，我深入基層，對(duì)各

廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單，

對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng)，研究解決，

對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。

今年12月初，我參與了我部—年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，對(duì)

以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，由原來(lái)的27項(xiàng)，增加到40項(xiàng)，使

它更符合污水處理廠成本核算的要求，對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)

行認(rèn)真的分析，針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型，按照不能的方法進(jìn)行

編制，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù)，詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可

靠。

通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則，計(jì)劃編

制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、協(xié)助市審計(jì)局完成了—年財(cái)務(wù)收支審計(jì)

今年7月開始，我部接受了市審計(jì)局對(duì)年度財(cái)務(wù)收支情

況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過(guò)

這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理

中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理

解，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議，

針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改，并對(duì)—年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、

調(diào)表工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)

交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，特別是在工作中遇

到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)

選中獲得第六名的好成績(jī)，在以后的工作中，我將在“十六大”

精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合

十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要

有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)

際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，

國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。水廠工作總結(jié)7

半年來(lái)，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在

社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以

“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)

身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市

十幾萬(wàn)人的用水安全。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

二、取得的主要成績(jī)

1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全

上半年，供水總量萬(wàn)噸，售水總量萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上，我

們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用

戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿

足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的供水壓力點(diǎn)；繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)

匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)

有序。

月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí)，并

到安陽(yáng)購(gòu)置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化

驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)

良。

2、立足根本，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。

上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米，管米；槐樹池一管米；行政中心球

墨鑄鐵管米；以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源

熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接

總表塊，發(fā)展用戶戶。

3、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水

損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，打印

成冊(cè)，以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年

共測(cè)出暗漏點(diǎn)個(gè)，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時(shí)更換丟失閥

門余套，上門服務(wù)用戶余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市

場(chǎng)巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規(guī)范用水

戶，濫用消防栓用水處，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

二、是規(guī)范了收費(fèi)管理

上半年我們加大力度，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，

嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對(duì)貿(mào)易結(jié)算

表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減

少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、

冒、滴、漏現(xiàn)象。

三、是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用

在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加

強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對(duì)

公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有

效地降低了辦公用品的'消耗。

同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相

應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī)，降低了供水成本。

4、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階

上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下

功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、

每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了

一派只干不說(shuō)，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符

合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè)，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶，無(wú)一起工程事故和

不安全事故發(fā)生。

5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專

業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公

司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，

開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)

道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)

習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí)，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了

職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了

新的生機(jī)和活力。

6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對(duì)穩(wěn)定職工情緒，加

快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)

工程萬(wàn)元；制定了一系列井蓋銷售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增

加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進(jìn)了制水

工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng)，在廣場(chǎng)

設(shè)置了宣傳點(diǎn)，使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，上半年向外

銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺(tái)，

維修飲水機(jī)余臺(tái)。水廠工作總結(jié)8

我于今年的七月份來(lái)到公司，回顧這半年來(lái)的工作，我在公

司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的

要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，

工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣

緊張有序的煨練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一

項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，

心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，

事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的

現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、今年工作中個(gè)人的工作表現(xiàn)和所取得的進(jìn)步

1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

在工作中，我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)

度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，

獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不

斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的

工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新

意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做

所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能

夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正

確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利

用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證

工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、

樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),

勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤

懇懇做事。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方

面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工

作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的'

太少。知道錯(cuò)誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但

是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用

實(shí)際說(shuō)話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧！我清楚的認(rèn)識(shí)到：不僅

僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)

工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，

從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，

條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入

新境界，創(chuàng)開新篇章！

20_年個(gè)人工作目標(biāo)：

一、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和溝通能力，提高

工作能力和綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作

效率和水平。

二、我要樹立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作實(shí)踐中不斷提高自我

的綜合能力，謹(jǐn)慎執(zhí)行和操作項(xiàng)目，確保零差錯(cuò)完成每一天的工

作。

三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識(shí)。我要繼續(xù)和

周圍的同事保持良好的關(guān)系，放低姿態(tài)，虛心請(qǐng)教。堅(jiān)決完成領(lǐng)

導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)

反映，好的工作建議也會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出。

20_年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟

的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20_

年我依然會(huì)以“踏實(shí)認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們

的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃，將工作更上一個(gè)新的

臺(tái)階。水廠工作總結(jié)9

實(shí)習(xí)活動(dòng)的開展是當(dāng)代大學(xué)生提高自身素質(zhì)、開拓自身視野、

豐富社交能力的重要環(huán)節(jié)。各類實(shí)習(xí)活動(dòng)的順利開展會(huì)讓我們更

加廣泛的接觸各類技術(shù)型人才，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。實(shí)踐是檢

驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權(quán)！當(dāng)代大學(xué)是一個(gè)面

向世界全面發(fā)展的新型群體，他所培養(yǎng)的不僅僅只是讀書人。當(dāng)

代的大學(xué)生更是社會(huì)新興發(fā)展的代表，始終站在各方面的最前沿。

所以，現(xiàn)在的大學(xué)生，不再僅僅滿足于埋頭苦讀書本上的死

的一筆一劃的文字，而是將書本讀活，真真切切的下到社會(huì)當(dāng)中

去，實(shí)地考察，動(dòng)手操作。這對(duì)于大學(xué)生各方面的發(fā)展意義非凡。

不僅有助于更加全面知識(shí)體系的養(yǎng)成，更有利于拓展大學(xué)生的知

識(shí)面，豐富社交能力。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們意識(shí)到我們不應(yīng)

當(dāng)在書本一米開來(lái)的地方高談闊論，實(shí)習(xí)的聲音時(shí)刻催促著我們

進(jìn)步的腳步。為了提高自身各方面的素質(zhì)，完成學(xué)校教給我的任

務(wù)，我們環(huán)科專業(yè)于今年小學(xué)期期間7月5日到太谷縣自來(lái)水公

司水廠進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)，期間我不但了解到了自來(lái)水公司的整個(gè)操

作流程，管理制度實(shí)施方案等，對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進(jìn)一部

的了解與細(xì)化，知道了書本上那些理論防御現(xiàn)實(shí)中是什么樣的情

形；并且知道了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是一個(gè)人做事情不可或缺的，工作要

一絲不茍，只有這樣才能將最安全、最優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水送給千家萬(wàn)

戶。水廠情況太谷縣水廠，位于縣城往東一公里的楊家莊一帶，

占地一萬(wàn)多平方米。

20_年，水廠進(jìn)行了擴(kuò)建，將原來(lái)的地下水廠改建為地表水

廠。水源來(lái)自于烏馬河上游距縣城20公里的龐莊水庫(kù)，原水經(jīng)過(guò)

管道輸送到楊家莊水廠，經(jīng)過(guò)加藥、反應(yīng)、沉淀、過(guò)濾、消毒達(dá)到

飲用水標(biāo)準(zhǔn)，再經(jīng)過(guò)變頻恒壓系統(tǒng)控制加壓后進(jìn)入城市管?，F(xiàn)水

廠供水能力達(dá)到1.6萬(wàn)m3/日。水廠建設(shè)有平流式預(yù)沉池兩座，

穿孔反應(yīng)池、斜管沉淀池各三座，虹吸濾池兩座，清水池四座（總

庫(kù)容達(dá)5000M3）,凈水車間1600M2和一些附屬工程。水廠自控

系統(tǒng)水廠水處理及供水系統(tǒng)自動(dòng)化程度較高，采用北京和利時(shí)公

司設(shè)計(jì)的水廠自控系統(tǒng)，水處理過(guò)程中的加藥、消毒、水質(zhì)在線

監(jiān)測(cè)以及供水調(diào)度系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。操作界面清晰，簡(jiǎn)單，

可靠。運(yùn)行6年來(lái),未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，設(shè)備完好率保持在100%。

水質(zhì)消毒、化驗(yàn)水廠采用二氧化氯消毒，有二氧化氯發(fā)生器一臺(tái),

負(fù)責(zé)對(duì)飲用水的消毒處理。水廠設(shè)有化驗(yàn)室，限于各種條件，現(xiàn)

在能完成對(duì)出水廠22項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)任務(wù)，縣衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)我公

司的供水水質(zhì)每月進(jìn)行一次30多項(xiàng)指標(biāo)的化驗(yàn)監(jiān)督。公司每年對(duì)

有關(guān)的供水員工進(jìn)行一次定期體檢和培訓(xùn)，取得體檢合格證后才

能上崗。水廠生產(chǎn)安全狀況公司成立飲用水安全衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)

組，并制定了《飲用水衛(wèi)生管理制度》，《加氯消毒制度》，《值班

制度》和《安全保衛(wèi)制度》，《各種設(shè)備操作規(guī)程》等一系列的制

度及措施，加強(qiáng)對(duì)飲用水的安全衛(wèi)生管理工作，確保居民用水的

安全衛(wèi)生，并按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格做好飲用水

水質(zhì)的管理，按照規(guī)范工藝進(jìn)行凈化處理檢測(cè)。水質(zhì)綜合合格率

達(dá)98%以上，出廠水水質(zhì)達(dá)100%。

水源地、水廠的安全保護(hù)龐莊水庫(kù)設(shè)水源保護(hù)區(qū)，由水庫(kù)管

理處設(shè)專人值守。沿路管線也有專人巡視，水廠安裝有24路監(jiān)控

攝像頭，晝夜值班監(jiān)視，確保供水安全。實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)入水廠的

活動(dòng)室，瞬間看到了水廠安全的工作環(huán)境、員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

消火栓、守衛(wèi)室里的?板報(bào)告示、黨建學(xué)習(xí)園地專欄等等設(shè)施，讓

我們深深折服。在這里，優(yōu)美的工作環(huán)境也使得員工工作的心情

愉快，為了讓我們喝上一口放心水，想必城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作人員

也是費(fèi)了一番心思。畢竟全縣人喝的水都在這里，全縣人的安全

系在他們手中。感動(dòng)過(guò)后，還得繼續(xù)我們這次來(lái)的目的。在看具

體操作工藝流程前，水廠的師傅給我們看了整個(gè)水廠的平面圖，

并結(jié)合平面圖給我們大致講解了一下龐莊水庫(kù)到這里之后要經(jīng)過(guò)

的幾道程序，這便是我們將要參觀學(xué)習(xí)流程的先后順序。師傅說(shuō)，

這個(gè)順序一定不能有差錯(cuò)，否則水質(zhì)將會(huì)有問(wèn)題，直接關(guān)系到全

縣人民的飲水安。于是我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一下，也為之后的實(shí)地

考察做鋪墊。在老師和師傅的帶領(lǐng)下，我們首先參觀了水廠負(fù)責(zé)

輸進(jìn)水庫(kù)水的進(jìn)水管道，然后觀看了一級(jí)泵房，在向里面投入聚

合氯化鋁之后，水流就順著管道進(jìn)入了反應(yīng)沉淀池，在那里對(duì)原

水進(jìn)行第一步初級(jí)沉淀。

由于自然因素和人為因素，原水里總是含有各種各樣的雜質(zhì),

這些雜質(zhì)可分為懸浮物、膠體、溶解物三大類。原水經(jīng)取水泵房

提升后，首先經(jīng)過(guò)混凝工藝處理（原水+水處理劑一混合f反應(yīng)一

磯花水），自藥劑與水均勻混合起直到大顆粒絮凝體形成為止，整

個(gè)過(guò)程稱為混凝過(guò)程。在經(jīng)過(guò)混凝和沉淀兩個(gè)步驟之后，原來(lái)由

水庫(kù)進(jìn)來(lái)的渾濁不清的水已經(jīng)變得很清澈了。我們又來(lái)到了澄清

池，它主要是對(duì)沉淀過(guò)后的水進(jìn)行過(guò)濾，水廠采用的是虹吸濾池。

這里的過(guò)濾是指以石英砂等有空隙的粒狀濾料層通過(guò)黏附作用截

留水中懸浮顆粒，從而進(jìn)一步除去水中細(xì)小懸浮物雜質(zhì)、有機(jī)物、

細(xì)菌、病毒等，使水澄清。清水池在地下，所以我們只參觀了它

的表面。之后參觀了泵房。在泵房監(jiān)控室里的工作人員相對(duì)較多，

是由于只是本工序的最后一步，要做好監(jiān)視工作，謹(jǐn)防突發(fā)事件

的發(fā)生。至此，整套工藝流程就完整了。太谷縣水廠是個(gè)極其重

要的地方，他擔(dān)當(dāng)起了太谷及周邊人民用水需求的重任，所以必

須保證水質(zhì)安全，以及充足的出水量，并且還要時(shí)時(shí)刻刻接收用

戶和110的報(bào)警電話，萬(wàn)一哪里有水管破及水質(zhì)問(wèn)題，都要及時(shí)

通知工人師傅在第一時(shí)間趕到。實(shí)習(xí)總結(jié)此次實(shí)習(xí)活動(dòng)我們真

是受益匪淺。不但知道了我們平時(shí)喝的自來(lái)水是怎樣從那樣渾濁

的水庫(kù)水一步步凈化成的純凈的自來(lái)水的，了解到了自來(lái)水公司

的整個(gè)操作流程，管理制度實(shí)施方案等，對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有

了進(jìn)一部的了解與細(xì)化，知道了書本上那些理論防御現(xiàn)實(shí)中是什

么樣的情形；更重要的是我深切體會(huì)到了水廠工作人員工作的嚴(yán)

謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，還有這項(xiàng)工作對(duì)于全縣人民安全的重大責(zé)任。

對(duì)于一名剛剛學(xué)習(xí)兩年的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校只是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,

只有學(xué)習(xí)的氛圍，老師教會(huì)我們的是如何讀書，在校的每一名學(xué)

生都在為成績(jī)的提高而努力。然而這里不同，這里是工作的場(chǎng)所，

是讀書的我們不曾接觸的領(lǐng)地，這里教會(huì)的是如何把書本上的知

識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中，教會(huì)的是動(dòng)手操作的能力，教會(huì)的是學(xué)校

以外的知識(shí)。這里有著員工對(duì)于一份工作的熱情與責(zé)任，正是我

們?cè)谛４髮W(xué)生應(yīng)該多多學(xué)習(xí)的。我們知道，這里的責(zé)任十分沉重，

如果一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了，就有可能威脅全縣人民的生命安全。水質(zhì)是

水廠的第一生命，是水廠的核心所在。

正因如此，自來(lái)水公司會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠員工嚴(yán)格要求，確保

每一個(gè)環(huán)節(jié)絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這種嚴(yán)格的程度在校園里是不曾

存在的。這里需要理論與實(shí)際相結(jié)合，紙上談兵的人不會(huì)有立足

點(diǎn)！雖然機(jī)遇多，但是是與風(fēng)險(xiǎn)并存的。所以，我們更要抓緊努

力學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，充分利用每一個(gè)實(shí)習(xí)活動(dòng)的契機(jī)，等將來(lái)面對(duì)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會(huì)