學(xué)校場平工程勞動力及主要機(jī)械設(shè)備配置計劃及節(jié)約措施_第1頁
學(xué)校場平工程勞動力及主要機(jī)械設(shè)備配置計劃及節(jié)約措施_第2頁
學(xué)校場平工程勞動力及主要機(jī)械設(shè)備配置計劃及節(jié)約措施_第3頁
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學(xué)校場平工程勞動力及主要機(jī)械設(shè)備配置計劃及節(jié)約措施第一節(jié)勞動力計劃安排按施工總進(jìn)度要求,本工程采取二班制作業(yè),即一套設(shè)備、二班制人員。一、勞動力的實施1、對現(xiàn)場的施工隊伍或班組進(jìn)行嚴(yán)格的審查,施工班組必須配備專職清法員,隨做隨清。2、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以保證施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)班組的管理,凡進(jìn)場的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職的質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力的組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此我們將采取以下幾點措施:1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場,什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目數(shù),以免造成不應(yīng)有的人員或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行部分上崗的制度,防止出工不出力的和近工現(xiàn)象的發(fā)生。第二節(jié)施工主要機(jī)械準(zhǔn)備施工計劃要求,配備足額的、完好的施工機(jī)械設(shè)備,提高完好率、利用率,并按要求時間入場(施工主要機(jī)械設(shè)備配置見附表)主要機(jī)(工)具設(shè)圖示需要計劃表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機(jī)KAT3202輛2裝載機(jī)W-901輛3推土機(jī)D601輛4潛孔鉆機(jī)阿特拉期φ148mm3臺5自卸汽車15T以上12輛6工具車1.5T3輛7發(fā)電機(jī)組50KW2個8檢修設(shè)備配套1套9說明:其他設(shè)備未列,可隨時調(diào)用,配備全套施工機(jī)械檢修設(shè)備一套及可以滿足施工現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃,即動員施工機(jī)械設(shè)備及生活設(shè)施到場。確保投入設(shè)備完好100%,出勤率90%以上,富余量10—20%,并根據(jù)工程要求,分期分批提前運(yùn)至施工現(xiàn)場。正式開工前,所有土

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