應(yīng)急預(yù)案管理制度

應(yīng)急預(yù)案管理制度一、目的為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案、發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實(shí)用性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、單位及人員，涉及應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案、發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂等各個環(huán)節(jié)。三、職責(zé)分工1.安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織編制、評審、備案、發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。2.各部門、單位：負(fù)責(zé)按照本制度要求，組織編制、評審、實(shí)施本部門、單位的應(yīng)急預(yù)案，并參與公司的綜合應(yīng)急預(yù)案演練和修訂。3.各級管理人員：負(fù)責(zé)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織和指導(dǎo)員工開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識和能力。四、應(yīng)急預(yù)案編制1.編制原則：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)性、針對性、實(shí)用性和可操作性原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，充分考慮可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、影響范圍和應(yīng)對措施。2.編制內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織體系、預(yù)警與報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、資源保障、后期處置等要素，明確各級應(yīng)急組織的職責(zé)、權(quán)限和協(xié)調(diào)機(jī)制。3.編制程序：各部門、單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織編制本部門、單位的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)安全管理部門審核。安全管理部門應(yīng)組織專家對預(yù)案進(jìn)行評審，提出修改意見，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。五、應(yīng)急預(yù)案評審、備案與發(fā)布1.評審：安全管理部門組織專家對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，形成評審意見。評審意見應(yīng)針對預(yù)案的完整性、合理性、可操作性等方面提出具體建議。2.備案：經(jīng)過評審的應(yīng)急預(yù)案，由安全管理部門報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式備案。備案后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)。3.發(fā)布：備案后的應(yīng)急預(yù)案由安全管理部門統(tǒng)一發(fā)布，各部門、單位應(yīng)確保員工了解并熟悉預(yù)案內(nèi)容。六、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)：各部門、單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方法等。2.演練：安全管理部門應(yīng)定期組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。演練結(jié)束后，應(yīng)組織總結(jié)評估，提出改進(jìn)意見。七、應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂時機(jī)：當(dāng)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化、應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或演練中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時組織修訂應(yīng)急預(yù)案。2.修訂程序：修訂應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)充分征求相關(guān)部門和專家的意見，確保修訂后的預(yù)案更加符合實(shí)際情況和需要。修訂后的預(yù)案應(yīng)重新進(jìn)行評審、備案和發(fā)布。八、附則1.本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與之前規(guī)定相沖突的內(nèi)容，以本制度為準(zhǔn)。應(yīng)急預(yù)案管理制度（1）第一章總則第一條為規(guī)范本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、實(shí)施、修訂和演練等各環(huán)節(jié)的管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少事故損失和不良影響，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位內(nèi)部所有可能發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的管理，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。第三條應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、科學(xué)應(yīng)對”的原則。第二章應(yīng)急預(yù)案編制與審批第四條應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及本單位實(shí)際情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果，確保預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。第五條應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織體系、職責(zé)分工、工作流程、保障措施和應(yīng)急資源等內(nèi)容，并對應(yīng)急處置過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)說明。第六條應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)組織專家或相關(guān)部門進(jìn)行評審，并根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善。第七條應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審合格后，報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)上級主管部門備案。第三章應(yīng)急預(yù)案實(shí)施與修訂第八條應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置技能。第九條在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)根據(jù)預(yù)案啟動應(yīng)急響應(yīng)，并按照預(yù)案要求組織應(yīng)急處置工作。第十條應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時對預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂和完善預(yù)案。第十一條當(dāng)單位內(nèi)部情況發(fā)生變化或外部環(huán)境發(fā)生變化時，應(yīng)及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和更新。第四章應(yīng)急預(yù)案演練與評估第十二條應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。演練形式包括桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等。第十三條演練結(jié)束后，應(yīng)組織對演練過程進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善預(yù)案。第十四條評估結(jié)果應(yīng)作為預(yù)案修訂的重要依據(jù)，同時向上級主管部門報(bào)告演練情況和評估結(jié)果。第五章附則第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由本單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十六條本制度與上級法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相抵觸時，以上級法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn)。第十七條本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和本單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。注：本制度僅為示例，具體應(yīng)急預(yù)案管理制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。在實(shí)際操作中，建議結(jié)合單位的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素，制定更具針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案管理制度。同時，定期審查和更新制度，確保其適應(yīng)不斷變化的應(yīng)急需求和法律法規(guī)要求。應(yīng)急預(yù)案管理制度（2）第一章總則第一條為了規(guī)范本單位應(yīng)急預(yù)案的制定、評審、備案、宣傳、培訓(xùn)和演練等工作，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地應(yīng)對，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位內(nèi)所有應(yīng)急預(yù)案的管理工作，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等各類應(yīng)急預(yù)案。第三條應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作”的原則。第二章應(yīng)急預(yù)案的制定與評審第四條應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位實(shí)際情況，明確應(yīng)急組織體系與職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容。第五條應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織專家進(jìn)行評審。評審應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)案的完整性、合理性、可操作性和實(shí)用性。第六條評審?fù)ㄟ^的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并報(bào)上級主管部門備案。第三章應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)第七條本單位應(yīng)定期組織開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。第八條應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)納入單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，由安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備使用等。第九條培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核評估，確保員工熟悉并掌握應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)知識和技能。第四章應(yīng)急預(yù)案的演練與評估第十條本單位應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。第十一條演練結(jié)束后，應(yīng)組織對演練過程進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。第十二條演練和評估結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案修訂和完善的重要依據(jù)。第五章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新第十三條當(dāng)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本單位實(shí)際情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新。第十四條應(yīng)急預(yù)案的修訂和更新應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。第十五條修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新進(jìn)行評審、備案、宣傳、培訓(xùn)和演練等工作。第六章附則第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度如有與上級法律法規(guī)或文件相抵觸之處，以上級法律法規(guī)或文件為準(zhǔn)。第十八條本制度的修訂和完善由安全管理部門負(fù)責(zé)。注：本制度僅為示例，實(shí)際制定時應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。在制定過程中，建議充分征求相關(guān)部門和專家的意見，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。同時，應(yīng)定期對制度進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)不斷變化的實(shí)際情況和需求。應(yīng)急預(yù)案管理制度（3）一、目的為了規(guī)范公司應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門、各子公司及所有員工在應(yīng)對突發(fā)事件時的應(yīng)急預(yù)案管理。三、職責(zé)分工1.安全管理部門：負(fù)責(zé)制定、修訂公司應(yīng)急預(yù)案管理制度，組織應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、培訓(xùn)和演練等工作。2.各部門、子公司：負(fù)責(zé)根據(jù)部門特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，編制具體的應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)和演練。3.所有員工：應(yīng)了解并遵守本制度，參與應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、應(yīng)急預(yù)案編制1.編制原則：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。2.編制內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括突發(fā)事件類型、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警與報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)程序、資源保障、后期處置等內(nèi)容。3.編制程序：各部門、子公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求，組織專業(yè)人員編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)安全管理部門審批。五、應(yīng)急預(yù)案審批與發(fā)布1.審批程序：安全管理部門對各部門、子公司提交的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，提出修改意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布。2.發(fā)布方式：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)通過公司內(nèi)部文件、公告等方式進(jìn)行發(fā)布，確保員工及時了解并遵守。六、應(yīng)急預(yù)案備案1.備案要求：各部門、子公司應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案報(bào)安全管理部門備案，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可追溯性。2.備案內(nèi)容：備案內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案文本、編制說明、審批文件等。七、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)要求：各部門、子公司應(yīng)定期組織員工開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和意識。2.演練要求：各部門、子公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)并及時整改存在的問題。八、應(yīng)急預(yù)案修訂與更新1.修訂原則：當(dāng)外部環(huán)境、公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新。2.修訂程序：各部門、子公司根據(jù)實(shí)際情況，提出應(yīng)急預(yù)案修訂建議，經(jīng)安全管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。通過本應(yīng)急預(yù)案管理制度的制定和實(shí)施，公司將進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。應(yīng)急預(yù)案管理制度（4）第一章總則第一條為了規(guī)范本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位內(nèi)部所有與應(yīng)急預(yù)案管理相關(guān)的活動。第三條應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、發(fā)布和演練等日常工作。第五條各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作，并與其他部門密切協(xié)作，共同做好應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施工作。第三章應(yīng)急預(yù)案編制與審批第六條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本單位實(shí)際情況，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警與報(bào)告、應(yīng)急處置、資源保障等內(nèi)容。第七條應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)提交給應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查，并經(jīng)過專家評審和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)布實(shí)施。第四章應(yīng)急預(yù)案發(fā)布與備案第八條經(jīng)審批通過的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以正式文件形式發(fā)布，并明確實(shí)施時間和范圍。第九條應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門備案，確保信息的及時更新和共享。第五章應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練第十條各部門應(yīng)定期組織員工開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識和處置能力。第十一條培訓(xùn)和演練應(yīng)結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作程序。第六章應(yīng)急預(yù)案修訂與更新第十二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和演練效果進(jìn)行定期修訂和更新，確保預(yù)案的時效性和適應(yīng)性。第十三條當(dāng)法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或單位內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和更新。第七章監(jiān)督與考核第十四條應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對各部門應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和演練情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。第十五條將應(yīng)急預(yù)案管理工作納入單位績效考核體系，對在應(yīng)急預(yù)案管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。第八章附則第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案管理制度（5）第一章總則第一條為規(guī)范本單位應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少事故損失，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位各類應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理。第三條應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、科學(xué)應(yīng)對”的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本單位應(yīng)急預(yù)案管理工作。第五條應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案管理的具體工作，包括應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、備案、培訓(xùn)和演練等。第六條各相關(guān)部門和崗位應(yīng)明確在應(yīng)急預(yù)案管理中的職責(zé)和任務(wù)，確保預(yù)案的順利實(shí)施。第三章應(yīng)急預(yù)案編制與審批第七條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位實(shí)際情況，確保預(yù)案的針對性和可操作性。第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、預(yù)警與報(bào)告、應(yīng)急處置措施、資源保障和后期處置等內(nèi)容。第九條應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)組織專家進(jìn)行評審，并根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善。第十條應(yīng)急預(yù)案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后，方可發(fā)布實(shí)施。第四章應(yīng)急預(yù)案備案與發(fā)布第十一條應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向所在地應(yīng)急管理部門進(jìn)行備案。第十二條應(yīng)急預(yù)案發(fā)布應(yīng)通過正式渠道，確保全體員工了解并熟悉預(yù)案內(nèi)容。第五章應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練第十三條應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。第十四條應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問題。第六章應(yīng)急預(yù)案修訂與更新第十五條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和演練效果進(jìn)行定期修訂和更新，確保預(yù)案的時效性和適用性。第十六條當(dāng)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本單位實(shí)際情況發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新。第七章附則第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級單位相關(guān)規(guī)定相抵觸的，以國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級單位相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第十九條本制度的修訂和廢止由應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案管理制度（6）第一章總則第一條為規(guī)范本單位應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位各類應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理。第三條應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、科學(xué)處