管理會計學測試題帶答案

《管理會計學》測試題帶答案

班級6.采購作業(yè)的成本動因是（）o

A.采購次數(shù)B.采購批量

一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分-共10分）

學號C.采購數(shù)量D.采購費用

1.當其它條件不變時，固定成本增加，會導致（）0

A.盈虧平衡點上升B.盈虧平衡點下降

姓名7.聯(lián)產(chǎn)品分離前所發(fā)生的成本，不論是固定成本還是變動成本都屬于（）。

C.安全邊際增加D.利潤增加

A.專屬成本B.可避免成本

C.沉沒成本D.機會成本

※※※※※※

2.下列屬于相關成本的是（）。

※※※※※※

※※※※※※A.共同成本B.聯(lián)合成本

8.主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會計和執(zhí)行與控制會計的是（）o

※※※※※※

C.專屬成本D.沉沒成本

※※※※※※A.決策會計B.成本會計

※※※※※※

C.責任會計D.管理會計

※※※※※※

3.某企業(yè)年末預計庫存材料250公斤，第四季度生產(chǎn)需用材料2460公斤，預計各

※※※※※※

※※※※※※季度的材料期末庫存量按下一季度材料需用量的10%計算，則第四季度預計材料的

9.一種以信息為基礎、系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素、多維度平衡評價的一種戰(zhàn)略業(yè)

※※※※※※

采購量為（）。

※※※※※※績評價系統(tǒng)稱為（）?

※※※※※※A.2210公斤B.2460公斤

A.作業(yè)成本法B.平衡記分卡

※※※※※※

C.2464公斤D.2710公斤

※※※※※※C.目標成本法D.管理信息系統(tǒng)

※※※※※※

※※※※※※

4.下列關于評價投資項目的回收期的說法中，不正確的是（）。

※※※※※※10.既要對收入負責，又要對成本負責的中心稱為（)o

※※※※※※A.需要一個主觀上確定的期望投資回收期作為評價依據(jù)

A.收入中心B.成本中心

※※※※※※

B.忽略了貨幣時間價值

※※※※※※C.利潤中心D.投資中心

※※※※※※C.考慮了投資方案在壽命期各年所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

※※※※※※

D.常被視為能顯示各方案相對風險的指標

※※※※※※二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

※※※※※※

1.下列對變動成本的特點描述正確的有（）o

※※※※※※

5.現(xiàn)金預算中不包含（

※※※※※※A.成本總額隨業(yè)務量的增減變動成正比例變動

※※※※※※A.預計支付股利B.預計所得稅支出

B.單位業(yè)務量的變動成本不受業(yè)務量增減變動的影響

※※※※※※

C.銷售商品現(xiàn)金收入D.固定資產(chǎn)折舊額

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

C.成本總額不隨業(yè)務量的增減變動而變動A.保守決策法B.樂觀決策法

班級D.單位業(yè)務量的變動成本隨業(yè)務量增減變動成正比例變動C.折衷決策法D.風險決策法

E.單位業(yè)務量的變動成本隨業(yè)務量增減變動成反比例變動E.歷史決策法

學號

2.制造業(yè)的業(yè)務預算包括（）o7.下列等式中表達正確的有（）0

姓名A.資本支出預算B.預計損益表A.變動成本率+安全邊際率=1B.變動成本率+保本作業(yè)率=1

C.期末存貨預算D.銷售預算C.邊際貢獻率+安全邊際率=1D.邊際貢獻率+變動成本率=1

E.營業(yè)費用預算E.安全邊際率+保本作業(yè)率=1

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

3.構成質(zhì)量成本的內(nèi)容有（）8.下列各項中，適合用邊際貢獻分析法的決策包括（）

※※※※※※

※※※※※※A.預防成本B.鑒定成本A.收入成本型方案的擇優(yōu)決策B.企業(yè)的各種經(jīng)營決策

※※※※※※

C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本C.收益型方案的擇優(yōu)決策D.不需用的機器設備出租或出售決策

※※※※※※

※※※※※※E.廢品損失E.出售半成品還是出售完工產(chǎn)品決策

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

4.業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素有（）o9.下列屬于管理會計報告的有（）

※※※※※※0

※※※※※※A.評價主體和客體B.評價目標和標準A.資產(chǎn)負債表B.損益表

※※※※※※

C.評價指標D.評價方法C.業(yè)績評價報告D.控制報告

※※※※※※

※※※※※※E.評價報告E.決策分析報告

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※5.變動性制造費用成本差異包括（10.下列屬于內(nèi)部故障成本的有（）o

※※※※※※

A.效率差異B.人工差異A.在線程序檢驗B.廢品損失

※※※※※※

※※※※※※C.開支差異D.生產(chǎn)能力利用差異C.故障停工損失D.產(chǎn)品保證

※※※※※※

E.費用差異E.設備防護性維護

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

6.不確定性決策常用的方法主要有（）o

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

三、簡答題（本大題共3小題，每小題8分，共24分）2.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實際產(chǎn)量400件，耗用材料580噸，

簡述決策的含義及決策的基本程序。其單價為150元/噸，直接人工8400工時，其工資總額為41160元，實際發(fā)生變動

制造費用16800元，固定制造費用10920元，其費用標準如下：材料標準價格為160

元/噸，單位產(chǎn)品標準用量為1.5噸/件，單位產(chǎn)品標準工時為20工時/件，標準

工資率為5元/工時，變動制造費用標準分配率為2.2元/工時，預計生產(chǎn)能力為

簡述兩種成本加成定價法的異同。9000工時，固定制造費用預算總額為10800元。試根據(jù)上述資料對直接人工、變動

制造費用和固定制造費用進行成本差異分析。

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

簡述責任會計的內(nèi)容體系。

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※派訂

※※※※※※

※※※※※※

四、計算分析題（本大題共4小題,1、2?小題各10分，3小題12分，4小題14分，

※※※※※※

※※※※※※共46分）

※※※※※※

1.某企業(yè)2012年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售單價為每件10元，單位變動成本為每件6元,

※※※※※※

※※※※※※全年固定成本為30000元，當年生產(chǎn)量為12000件。3.某企業(yè)擬建造一條生產(chǎn)線用于生產(chǎn)其開發(fā)的一種新產(chǎn)品，有關預計資料如下：

※※※※※※

要求：（1）計算A產(chǎn)品的貢獻毛益和貢獻毛益率。（1）固定資產(chǎn)投資500萬元，營運資金增加100萬元，建設期為I年，固定資產(chǎn)投資

※※※※※※

※※※※※※（2）計算A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。全部在建設開始時一次投入，而增加的營運資金全部于建設工程完工時（即第一年

※※※※※※

（3）計算該企業(yè)的安全邊際指標。末）投入。

※※※※※※

※※※※※※⑵預計項目經(jīng)濟壽命期為5年，使用期滿報廢清理時有20萬元凈殘值，設備采用直

※※※※※※

線折舊法計提折舊。

※※※※※※

※※※※※※（3）項目投產(chǎn)后，每年增加的銷售收入為400萬元，每年增加的付現(xiàn)成本為160萬元。

※※※※※※

企業(yè)所得稅率為25%。

※※※※※※

※※※※※※（4）企業(yè)對投資方案所要求的報酬率為12%o

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

要求:

班級:(1)計算各年凈現(xiàn)金流量；

i(2)計算項目凈現(xiàn)值，并評價該方案的可行性。《管理會計學》檢測一答案

學號

單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分-共10分)

姓名1.A

2.C

裝：

※※※※※※3.C

※※※※※※

※※※※※※4.D

※※※※※※

※※※※※※5.D

※※※※※※

※※※※※※

訂6.B

※※※※※※

※※※※※※:4.某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設計生產(chǎn)能力10000件，市場銷售單價68元，單位7.C

※※※※※※

i產(chǎn)品成本總額56元，具體資料如下：直接材料20元，直接人工16元，變動制造費

※※※※※※8.D

※※※※※※:用8元，固定制造費用12元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35%的生產(chǎn)能力未被利用，且無法

※※※※※※

;轉移。9.B

※※※※※※

※※※※※※10.C

※※※※※※

※※※※※※要求：就以下各不相關情況作出應否接受特殊價格追加訂貨的決策。假設當追加

※※※※※※i特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，

※※※※※※

;而不購置設備增加生產(chǎn)能力。二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

※※※※※※

※※※※※※i(1)現(xiàn)有一客戶提出以45元/件的價格訂貨3000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉移，1.AB

※※※※※※

i且追加訂貨不需要追加專屬成本；

※※※※※※2.CDE

※※※※※※：(2)現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價格訂貨3500件，但該訂貨還有些特殊要求，需

※※※※※※3.ABCDE

※※※※※※i購置一臺專用設備，增加固定成本2000元；

※※※※※※

(3)現(xiàn)有一客戶提出以45元/件的價格訂貨4000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉移。4.ABCDE

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

答：成本加成定價法，是指以全部成本或變動成本法計算出來的單

5.AC

班級位產(chǎn)品成本為基礎，然后在這個基礎上加上預定的百分率，作為該產(chǎn)品

6.ABC

目標售價的定價方法。其基本點是以價格必須首先補償成本為基礎，然

7.DE

學號后再考慮利潤等因素。

8.AC

完全成本加成法的成本基礎指單位產(chǎn)品的制造成本，雖然非制造成

姓名

9.CDE本不包括在成本基礎內(nèi)，卻是考慮加成的基礎，即加成內(nèi)容包括非制造

10.BC成本和目標利潤。變動成本加成法的成本基礎是指單位產(chǎn)品的變動成本，

※※※※※※

※※※※※※雖然全部固定成本不包括在成本基數(shù)內(nèi)，但他們是考慮加成的基礎，即

※※※※※※

加成內(nèi)容包括全部固定成本及目標利潤。

※※※※※※三、簡答題（本大題共3小題，每小題8分，共24分）

※※※※※※

完全成本加成法和變動成本加成法思路相似，“加成”均包含一定的

※※※※※※1.簡述決策分析的含義及決策的基本程序。

※※※※※※成本項目在內(nèi)，均認為企業(yè)的定價必須彌補全部成本。完全成本加成法

※※※※※※答：決策，是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)

※※※※※※和變動成本加成法存在差異，二者加成基礎不同，完全成本加成法強調(diào)

※※※※※※有關活動的方向、內(nèi)容及方式進行必要的計算、分析和判斷的選擇及調(diào)

※※※※※※成本的功能，變動成本加成法強調(diào)成本的性態(tài)。

※※※※※※整過程。

※※※※※※

※※※※※※決策的程序?qū)嶋H上就是提出問題、分析問題、解決問題的分析判斷

※※※※※※3.簡述責任會計的內(nèi)容體系。

過程。一般來說，科學的決策分析程序大致可分為以下五個步驟:

※※※※※※

答：責任會計的基本內(nèi)容主要包括以下幾方面：

※※※※※※（1）識別存在問題，確定決策目標

※※※※※※

※※※※※※（2）圍繞決策目標，收集相關信息（1）劃分責任中心

※※※※※※

※※※※※※（3）圍繞決策目標，提出備選方案

※※※※※※（2）編制責任預算

（4）進行評價分析，篩選最優(yōu)方案

※※※※※※

※※※※※※（5）評估執(zhí)行情況，實施信息反饋（3）制定合理的內(nèi)部轉讓價格

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※（4）建立跟蹤記錄系統(tǒng)

※※※※※※

2.簡述兩種成本加成定價法的異同。

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

(5)進行反饋控制

2.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實際產(chǎn)量400件，耗用

(6)進行業(yè)績考評

材料580噸，其單價為150元/噸，直接人工8400工時，其工資總額為

41160元，實際發(fā)生變動制造費用16800元，固定制造費用10920元，

其費用標準如下：材料標準價格為160元/噸，單位產(chǎn)品標準用量為1.5

四、計算分析題(本大題共4小題』、2-小題各10分，3小題12分，4

裝噸/件，單位產(chǎn)品標準工時為20工時/件，標準工資率為5元/工時，

※※※※※※；小題14分，共46分)

※※※※※※：變動制造費用標準分配率為2.2元/工時，預計生產(chǎn)能力為9000工時，

※※※※※※i

※※※※※※i固定制造費用預算總額為10800元。試根據(jù)上述資料對直接人工、變動

※※※※※※i1.某企業(yè)2012年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售單價為每件10元，單位變動成

※※※※※※i

制造費用和固定制造費用進行成本差異分析。

※※※※※派訂本為每件6元，全年固定成本為30000元，當年生產(chǎn)量為12000

※※※※※※答：(1)直接人工成本差異

※※※※※※：件。

※※※※※派i

實際分配率=41160+8400=4.9

※※※※※※要求：(1)計算A產(chǎn)品的貢獻毛益和貢獻毛益率。

※※※※※※：直接人工效率差異=(8400-20x400)x5=2000

※※※※※派i(2)計算A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。

※※※※※※i直接人工工資率差異=(4.9-5)x8400=-840

※※※※※※i(3)計算該企業(yè)的安全邊際指標。

※※※※※※(2)變動制造費用成本差異

※※※※※※答：

※※※※※※i實際分配率=16800+8400=2

※※※※※※i(1)貢獻毛益=(10-6)x12000=48000(元)

※※※※※派i

變動制造費用效率差異=(8400-20x400)x2.2=880

※※※※※※貢獻毛益率=48000-10x12000=40%

※※※※※※i變動制造費用開支差異=(2-2.2)x8400=-1680

※※※※※※i(2)保本銷售量=30000+(10-6)=7500

※※※※※派;(3)固定制造費用成本差異

※※※※※※i保本銷售額=7500x10=75000

※※※※※※i

標準分配率=10800+9000=1.2

※※※※※※：(3)安全邊際指標=1Ox12000-75000=45000

※※※※※※：固定制造費用開支差異=10920-10800=120

※※※※※※：

※※※※※※

※※※※※※

※※※※※※

固定制造費用的效率差異=L2x（8400-400x20）=480每年的稅后利潤=（400=160-96）（1-25%）=108（萬元）

班級

生產(chǎn)能力利用差異=1.2x（9000-8400）=720第一的現(xiàn)金流量-500-100=?600（萬元）

學號3.某企業(yè)擬建造一條生產(chǎn)線用于生產(chǎn)其開發(fā)的一種新產(chǎn)品，有關預計資第二至第五年的現(xiàn)金流量=108+96=204（萬元）

料如下：第六年的現(xiàn)金流量=108+96+100+20=324（萬元）

姓名

（2）投資額=500+100x（1年期12%的復利現(xiàn)值系數(shù)）

⑴固定資產(chǎn)投資500萬元，營運資金增加100萬元，建設期為1年，固=500+100x0.8929=589.29（萬元）

※※※※※※

※※※※※※定資產(chǎn)投資全部在建設開始時一次投入，而增加的營運資金全部于建設未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值=204x（5年期12%的年金現(xiàn)值系數(shù)）（1年期12%

※※※※※※

※※※※※※工程完工時（即第一年末）投入。的復利現(xiàn)值系數(shù)）+120X（6年期12%的復利

※※※※※※

※※※※※※（2）預計項目經(jīng)濟壽命期為5年，使用期滿報廢清理時有20萬元凈殘值，現(xiàn)值系數(shù)）

※※※※※※

※※※※※※設備采用直線折舊法計提折舊。=204x3.6048x0.8929+120x0.5066

※※※※※※

※※※※※※（3）項目投產(chǎn)后，每年增加的銷售收入為400萬元，每年增加的付現(xiàn)成本=656.62+60.7

※※※※※※

※※※※※※為160萬元。企業(yè)所得稅率為25%。=717.41（萬元）

※※※※※※

※※※※※※（4）企業(yè)對投資方案所要求的報酬率為12%o凈現(xiàn)值=717.41-589.29=128.12（萬元）

※※※※※※

※※※※※※由于凈現(xiàn)值大于零，所以該方案可行。

※※※※※※

※※※※※※要求：

※※※※※※

※※※※