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文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)
一、職責(zé)概述
1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技能。
3.組織開展安全生產(chǎn)檢查,消除生產(chǎn)安全事故隱患。
4.制定并落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援演練。
5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
二、具體措施
1.組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全管理水平。
2.定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控。
4.強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保作業(yè)人員安全。
5.加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,制定并落實(shí)監(jiān)控措施。
6.定期對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),保證其安全性能。
7.建立健全職業(yè)健康管理體系,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。
三、管理人員要求
1.具備與其所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
2.持有國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)管理人員資格證書。
3.熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策。
4.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
5.具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
四、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)落實(shí)
1.定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,確保其掌握安全操作技能。
2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以整改。
3.對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
4.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn)。
5.定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。
五、監(jiān)督管理
1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.建立健全安全生產(chǎn)管理人員激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)其積極履行職責(zé)。
3.對(duì)不履行職責(zé)或者履行職責(zé)不到位的安全生產(chǎn)管理人員,依法予以處理。
4.定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作評(píng)估,確保其有效履行職責(zé)。
5.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查,防止濫用職權(quán)、玩忽職守等行為。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素。
2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并監(jiān)督實(shí)施。
3.對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。
4.建立健全事故隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。
5.及時(shí)更新安全生產(chǎn)信息,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
七、安全生產(chǎn)信息管理
1.建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和處理。
2.對(duì)安全生產(chǎn)信息進(jìn)行分類、歸檔,確保信息的安全性和完整性。
3.定期發(fā)布安全生產(chǎn)報(bào)告,反映安全生產(chǎn)狀況和趨勢(shì)。
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息共享,提高安全管理效率。
5.利用信息化手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。
八、應(yīng)急救援與事故處理
1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確救援程序和職責(zé)。
2.定期組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
3.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。
4.對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行迅速、有效的處理,減少事故損失。
5.深入分析事故原因,制定事故預(yù)防措施,防止同類事故再次發(fā)生。
九、安全生產(chǎn)文化建設(shè)
1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
2.開展安全生產(chǎn)文化活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
3.建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與安全管理。
4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全技能。
5.加強(qiáng)與政府、行業(yè)組織和其他企業(yè)的交流合作,共享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
十、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展
1.積極探索安全生產(chǎn)管理新方法、新技術(shù),提高安全生產(chǎn)水平。
2.定期對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)審,查找不足,制定改進(jìn)措施。
3.鼓勵(lì)從業(yè)人員提出安全生產(chǎn)合理化建議,促進(jìn)安全生產(chǎn)創(chuàng)新。
4.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)管理體系。
5.積極參與國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)安全生產(chǎn)事業(yè)發(fā)展。
十一、安全投入與資源配置
1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,合理規(guī)劃安全生產(chǎn)投入,確保資金充足。
2.優(yōu)先保障重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全設(shè)施設(shè)備更新和改造。
3.合理配置安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員,確保安全管理力量充足。
4.加強(qiáng)安全防護(hù)用品的管理,確保從業(yè)人員使用合格的安全防護(hù)用品。
5.定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,保障其正常運(yùn)行。
十二、法律法規(guī)與合規(guī)性管理
1.熟悉并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。
2.建立合規(guī)性檢查制度,定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性審查。
3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的法律意識(shí)。
4.建立健全安全生產(chǎn)法律責(zé)任制度,明確責(zé)任追究機(jī)制。
5.及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)管理措施,確保與國(guó)家法律法規(guī)保持一致。
十三、外部協(xié)調(diào)與公共關(guān)系
1.加強(qiáng)與政府、行業(yè)組織、社區(qū)等外部單位的溝通與協(xié)作。
2.積極參與安全生產(chǎn)公共事務(wù),提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。
3.建立健全安全生產(chǎn)輿情監(jiān)測(cè)制度,及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理負(fù)面輿情。
4.加強(qiáng)與周邊企業(yè)的安全生產(chǎn)交流合作,共享安全管理經(jīng)驗(yàn)。
5.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
十四、內(nèi)部監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)
1.建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督。
2.定期開展安全生產(chǎn)績(jī)效考核,評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)管理人員的履職情況。
3.建立安全生產(chǎn)黑名單制度,對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行懲戒。
4.完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)從業(yè)人員安全生產(chǎn)積極性。
5.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),確保安全生產(chǎn)投入的有效使用。
十五、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),防止生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境造成污染。
2.加強(qiáng)職業(yè)健康管理,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生和傳播。
3.定期對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),確保符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。
4.優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康的負(fù)面影響。
5.提高從業(yè)人員環(huán)保和職業(yè)健康意識(shí),營(yíng)造綠色安全生產(chǎn)氛圍。
十六、培訓(xùn)與發(fā)展
1.制定系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同崗位的從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
2.定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)更新培訓(xùn),提升從業(yè)人員的安全技能和應(yīng)急處理能力。
3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),提高其安全管理水平和決策能力。
4.推行安全生產(chǎn)持證上崗制度,確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
5.建立安全生產(chǎn)人才庫(kù),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才保障。
十七、溝通與反饋
1.建立有效的安全生產(chǎn)溝通渠道,確保信息的上傳下達(dá)。
2.定期召開安全生產(chǎn)座談會(huì),聽取從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
3.強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)信息反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
4.建立安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)制度,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與安全管理。
5.加強(qiáng)與工會(huì)、職工代表大會(huì)等組織的溝通,共同推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
十八、安全文化建設(shè)與宣傳
1.深入開展安全生產(chǎn)文化建設(shè),將安全理念融入企業(yè)核心價(jià)值觀。
2.利用多種媒介開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高全體從業(yè)人員的安全意識(shí)。
3.組織安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4.樹立安全生產(chǎn)典型,推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法。
5.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)的制作和懸掛,提醒從業(yè)人員時(shí)刻關(guān)注安全。
十九、設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù)
1.制定設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
2.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)和維保制度。
3.建立設(shè)備設(shè)施檔案,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的安全管理。
4.強(qiáng)化對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),規(guī)范操作行為,預(yù)防設(shè)備事故。
5.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)消除安全隱患。
二十、安全監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析
1.建立健全安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,預(yù)防事故發(fā)生。
2.利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),挖掘安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),為安全管理提供決策支持。
3.對(duì)安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行定期分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)律和趨勢(shì)。
4.強(qiáng)化對(duì)安全監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行。
5.結(jié)合安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),優(yōu)化安全生產(chǎn)管理措施,提高安全管理效果。
二十一、持續(xù)優(yōu)化與未來(lái)規(guī)劃
1.定期回顧和評(píng)估安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行效果,持續(xù)優(yōu)化管理流程。
2.結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,確保安全與發(fā)展同步。
3.推動(dòng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新,探索智能化的安全管理新模式。
4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)整體安全管理水平。
5.培養(yǎng)和引進(jìn)安全管理專業(yè)人才,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持。
作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,從職責(zé)落實(shí)
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