學(xué)校工作計(jì)劃

第第頁學(xué)校工作計(jì)劃學(xué)校工作計(jì)劃篇1本學(xué)年，總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校總體工作要求，結(jié)合本處的實(shí)在情況和特點(diǎn)，圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個(gè)中心來開展各項(xiàng)工作，保證服務(wù)教學(xué)，服務(wù)老師和同學(xué)，現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃訂立如下：一、加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度，提高工作效率為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和老師和同學(xué)生活服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)得到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時(shí)將建立考核制度。二、工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素養(yǎng)后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性，因此人員的素養(yǎng)要求是非常緊要的。后勤所做的很多工作是無法計(jì)量、無法表述的，假如沒有肯定的自發(fā)性、奉獻(xiàn)精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應(yīng)后勤工作的特別性，加強(qiáng)政整治論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，把握相關(guān)技能、提高管理本領(lǐng)、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才略更好的服務(wù)育人，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展奠下基礎(chǔ)。2.提高服務(wù)意識，樹立服務(wù)育人的思想樹立為全校老師和同學(xué)服務(wù)的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。三、重要工作依據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作：1．對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項(xiàng)工作都能做到管束管制的作用，并在實(shí)行中不絕矯正偏差，不絕提升后勤服務(wù)工作的'檔次和水平。2．連續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程，保證定時(shí)保質(zhì)完工，評估前投入使用。3．進(jìn)行省級園林式學(xué)校建筑、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化情形。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%，給全校老師和同學(xué)供給良好的學(xué)校環(huán)境。4.加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價(jià)上漲，保證同學(xué)的就餐環(huán)境良好。5．對學(xué)校的衛(wèi)生死角（如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場所等）場合進(jìn)行徹底整理，使學(xué)校每處都干凈無紙屑、聚積垃圾、建筑垃圾等。6．加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理：對學(xué)校內(nèi)、辦公室內(nèi)全部固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的緊要職責(zé)，肯定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。7.執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持常常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話適時(shí)處置，保證最快投入使用，為老師和同學(xué)的生活解決后顧之憂。8.創(chuàng)建節(jié)省型學(xué)校，努力構(gòu)建節(jié)省型社會。9.其他工作按部就班，穩(wěn)定進(jìn)展?？傊緦W(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神，在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本處的全部工作人員，進(jìn)一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性，搭配學(xué)校其他處室，以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)老師和同學(xué)為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn)，力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。學(xué)校工作計(jì)劃篇2一、引導(dǎo)思想以新課改理念為引導(dǎo)，堅(jiān)持一手抓常規(guī)教學(xué)管理，一手抓教學(xué)改革與創(chuàng)新，走質(zhì)量興校之路，穩(wěn)步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，全面完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作目標(biāo)，爭取會考、調(diào)考成績再上新的臺階。二、基本概況我校是一所九年一貫制學(xué)校，在崗老師32人，其中支教老師5人，校本部每個(gè)班級一個(gè)教學(xué)班，共9個(gè)教學(xué)班，另有白市、小市、坪磨三個(gè)教學(xué)點(diǎn)，全校共有同學(xué)358人。近年來，我校堅(jiān)持"老師稱心、同學(xué)高興、家長放心、社會充足"的辦學(xué)理念，漸漸規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理，不絕完善規(guī)章制度，學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了肯定成效。老師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，教研教改工作不絕推動，教育教學(xué)質(zhì)量不絕提高，教風(fēng)學(xué)風(fēng)漸漸轉(zhuǎn)好。但由于我校地處偏遠(yuǎn)，師資氣力嚴(yán)重不足，學(xué)科結(jié)構(gòu)極不合理，部分學(xué)科沒有一名專業(yè)老師，成績優(yōu)秀的同學(xué)大量轉(zhuǎn)向城區(qū)學(xué)校，種種原因制約著教育教學(xué)質(zhì)量的提升。三、工作目標(biāo)1、全面提高教學(xué)質(zhì)量，連續(xù)保持小學(xué)英語成績領(lǐng)先水平，力爭中學(xué)畢業(yè)會考，小學(xué)畢業(yè)文化素養(yǎng)測試綜合成績進(jìn)入全縣前十八名，部分科目成績進(jìn)入前十名，確保一中上線2人、三中上線3人，肄業(yè)班調(diào)考成績進(jìn)入縣中等水平。2、切實(shí)做好控流保學(xué)工作，確保同學(xué)鞏固率達(dá)100%，確保兩項(xiàng)督導(dǎo)評估工作檢查合格。3、積極推廣素養(yǎng)教育，重視同學(xué)個(gè)性、特長的'培育；各教研組開展好第二課堂，認(rèn)真組織同學(xué)參加各種競賽，爭取取得較好成績。4、深化教研教改工作，各教研組除有計(jì)劃，還要常常性、多樣性開展教研活動，要有自身的特色，同時(shí)力爭我校申報(bào)的縣級教研課題結(jié)題。5、強(qiáng)化常規(guī)管理，堅(jiān)持以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，形成良好的校風(fēng)，漸漸提升學(xué)校品牌。四、重要措施1、加強(qiáng)教育教學(xué)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，更新觀念，改進(jìn)教法，積極研討教材，學(xué)習(xí)把握現(xiàn)代教育技術(shù)，不絕提高自身素養(yǎng)，要求老師相互學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短。2、狠抓常規(guī)教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。（1）堅(jiān)持每周公布常規(guī)檢查結(jié)果制度；（2）深入課堂抽查，檢查是否細(xì)心組織課堂教學(xué)，作業(yè)批改是否是應(yīng)付式等，杜絕無教案上課；（3）嚴(yán)禁私自調(diào)課、調(diào)自習(xí)；（4）完善聽課制度，行政每周聽課不低于1節(jié)。3、適時(shí)落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃的訂立，進(jìn)一步規(guī)范音、體、美等課的授課要求。4、加強(qiáng)試驗(yàn)教學(xué)，各科試驗(yàn)教學(xué)要保證演示試驗(yàn)和分組試驗(yàn)開出率70%，英語課要加強(qiáng)語言訓(xùn)練，提高聽力本領(lǐng)。5、強(qiáng)化班級管理，連續(xù)執(zhí)行上期的目標(biāo)管理考核制度，大力推行同學(xué)綜合素養(yǎng)評價(jià)制度。6、加強(qiáng)同學(xué)的道德、安全、法制、紀(jì)律教育，全期集中上2堂專題法制安全課，各班每月召開一次主題班會。7、加強(qiáng)校本教研活動，教研組本期組織好老師聽課，上公開課活動，在教學(xué)活動月依據(jù)申報(bào)課題組織開展教學(xué)活動。8、開展形式多樣，切實(shí)可行的教學(xué)競賽活動培育學(xué)習(xí)尖子，形成良好學(xué)風(fēng)。9、認(rèn)真做教學(xué)工作和教育兩項(xiàng)督導(dǎo)評估工作，注意資料的收集，做好迎檢準(zhǔn)備工作。五、實(shí)在工作布置二月份：1、開學(xué)報(bào)到、勸學(xué)工作；2、訂立各項(xiàng)工作計(jì)劃；3、審核好同學(xué)學(xué)籍，同學(xué)信息輸機(jī)；4、完善各種制度，加強(qiáng)同學(xué)管理。三月份：1、組織好各科競賽；2、舉辦教學(xué)活動月活動；3、組織老師參加各科研討會；4、教學(xué)常規(guī)檢查。學(xué)校工作計(jì)劃篇3引導(dǎo)思想：切實(shí)貫徹二期課改的精神，在學(xué)校現(xiàn)有的信息設(shè)備條件下，努力做到為學(xué)校的工作信息化、教學(xué)信息化服務(wù)。建設(shè)、健全信息管理中的各種制度，提高學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)管理中的運(yùn)用，推動學(xué)校的信息化建設(shè)和進(jìn)展。工作重點(diǎn)：1、落實(shí)信息中心工作人員分工，明確信息中心為教學(xué)服務(wù)，為二期課改服務(wù)的`思想，充足發(fā)揮中心人員工作積極性，最大限度地利用和發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有的信息技術(shù)設(shè)備。2、健全學(xué)校電子閱覽室。電子閱覽在現(xiàn)代教學(xué)中有著特別緊要的作用，在取得校長室的支持下，力爭將學(xué)校電子閱覽室建立起來，并健全全天開放，專人管理的閱覽制度。3、積極參加區(qū)進(jìn)修學(xué)院舉辦的老師同學(xué)課件制作大賽，充足發(fā)揮老師專長，引導(dǎo)和培訓(xùn)同學(xué)的課件制作技術(shù)，爭取取得良好的成績。4、搭配教務(wù)處校本培訓(xùn)活動，組織老師進(jìn)行多媒體技術(shù)運(yùn)用的校本培訓(xùn)。擬在本學(xué)年度開展老師多媒體設(shè)配使用情況考核及課件制作的校本培訓(xùn)，壓濾機(jī)濾布編寫學(xué)校的培訓(xùn)教材，完善培訓(xùn)的考核激勵(lì)機(jī)制，將信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用納入信息中心工作的緊要內(nèi)容。5、建設(shè)老師課間制作室，讓老師有專門的電腦設(shè)備來制作課件，在硬件上為課件制作的質(zhì)量提升作好準(zhǔn)備。濾布落實(shí)專人拍攝公開課及其它教育教學(xué)活動，制作公開課教學(xué)光盤，