桂冠機械公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊

桂冠機械有限公司Q/GG.SC.01.0-2014

壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共2頁第1頁

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章節(jié)0.0標題目錄

A/1發(fā)布日期：

0.0目錄...........1

0.1關于發(fā)布實施第1版”《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》”的命令-----3

0.2前言-------------------------------------------4

0.3質(zhì)量手冊修改單-----------------------------------------5

0.4關于對質(zhì)量保證體系的任命------------6

0.5質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的發(fā)布令.....-.........-............7

0.6質(zhì)量手冊的管理-----------------------------------8

1.適用范圍和適用領域.....-..........9

2.引用標準-------------------------------------------10

3.定義和縮寫--------------------------------------------11

4.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標-------------------------------------14

5管理職責---------------------------------------------15

6.管理評審--------------------------------------------30

7.質(zhì)量體系文件--------------------------------------------31

8.文件和記錄控制--------------------------------------------32

9.合同控制--------------------------------------------34

10.設計控制--------------------------------------------35

1L材料、零部件控制----------------------------------------36

12.作業(yè)（工藝）控制--------------------------------------41

13.焊接控制--------------------------------------------46

14.熱處理控制--------------------------------------------48

15.無損檢測控制--------------------------------------------50

16.理化檢驗控制--------------------------------------------52

17.檢驗與試驗控制---------------------------------------54

18.設備和檢驗與試驗裝置控制----------------------------55

19.不合格品（項）控制-----------------------------------58

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共2頁第2頁

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早下0.0標題目錄

A/1發(fā)布日期：

20.質(zhì)量改進與服務......60

21.人員培訓、考核和管理...........-------------------------62

22.其他過程控制-------------64

23.執(zhí)行特種設備許可制度---------------------------------------70

附件：

附圖一：公司組織機構(gòu)圖

附圖二：公司安裝質(zhì)量保證體系圖

F1：材料質(zhì)控圖

F2：施工準備質(zhì)控圖

F3：焊接熱處理質(zhì)控圖

F4：檢驗質(zhì)控圖

F5：無損檢測質(zhì)控圖

F6：理化質(zhì)控圖

程序文件目錄

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共1頁第1頁

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章節(jié)0.2標題前5

A/1發(fā)布日期：

0.2前言

0.2.1企業(yè)基本信息

企業(yè)全稱：桂冠機械有限公司

地址：舜王街道辦事處

郵政編碼：262200

電話：0536-61558836155873

傳真/p>

E-mail：guiguanshuinuan@163.com

Http：www.guiguanjixie.com

0.2.2企業(yè)概況

桂冠機械有限公司是經(jīng)工商局批準成立并具有獨立法人資格的私營企業(yè)。

公司注冊資金100萬元，固定資產(chǎn)800萬元。公司位于舜王街道辦事處吉家屯

村，共下設技術部、經(jīng)營部、質(zhì)檢部、采購部、生產(chǎn)部、公司辦公室、財務部、

業(yè)務部等部門，現(xiàn)有職工42人，中專以上學歷人員10人，其中工程技術人員

8人，持證焊工11人,無損檢測人員II級1人，I級1人。公司占地面積8000m2,

主廠房面積2000多m2o擁有埋弧焊機（MZ-630）、氮弧焊機、直流弧焊機、

焊接滾輪架、焊接操作機等設備20多臺套。

公司經(jīng)過多年來的發(fā)展，積累了豐富的施工經(jīng)驗，并擁有一只技術力量雄

厚、專業(yè)齊全、技術裝備精良的施工隊伍。公司今天所擁有的實力可以承擔壓

力管道安裝工程的施工。并能根據(jù)業(yè)主的特殊要求安裝各種用途的壓力管道。

公司竭誠歡迎廣大用戶與我們精誠合作，攜手共創(chuàng)未來！

2

桂冠機械有限公司Q/GG.SC.01.03-2014

壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共1頁第1頁

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早T0.3標題質(zhì)量手冊修改單

A/1發(fā)布日期：

0.3質(zhì)量手冊修改單

文件名稱質(zhì)量手冊

文件編號

版本/狀態(tài)

質(zhì)量手冊修改單

頁號修改條款號修改內(nèi)容摘要修改人修改日期審核批準

3

4

5

6

桂冠機械有限公司Q/GG.SC.01.0.6-2014

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共1頁第1頁

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早下0.6標題質(zhì)量手冊管理

A/1發(fā)布日期：

0.6質(zhì)量手冊的管理

0.6.1手冊說明

0.6.1.1《質(zhì)量手冊》是本公司描述質(zhì)量管理體系的法規(guī)性和綱領性文件，其中

包含本公司建立和實施質(zhì)量管理體系諸多過程及過程之間的相互聯(lián)系相互作用

的描述；包含對IS0900『2000《質(zhì)量管理體系——要求》標準的應用和對質(zhì)量

管理體系過程控制的程序文件的引用?！顿|(zhì)量手冊》由技術部負責編制，質(zhì)?？?/p>

工審核，總經(jīng)理批準發(fā)布。

0.6.1.2公司技術部在質(zhì)保總工的領導下負責《質(zhì)量手冊》的組織編寫、校審、

修訂、換版，負責對《質(zhì)量手冊》內(nèi)容的解釋，以保證本公司全體員工熟悉并

理解手冊中與其有關的內(nèi)容；負責定期會同其它部門及相關質(zhì)量控制系統(tǒng)責任

師對本《質(zhì)量手冊》進行評定、修改，并負責對其的發(fā)放和回收。

0.6.1.3《質(zhì)量手冊》屬于受控文件，持有者必須按照手冊扉頁上的發(fā)放編號簽

名領出，不得擅自借出和復制。

0.6.1.4《質(zhì)量手冊》的控制管理按照程序文件《文件和資料控制程序》要求執(zhí)

行。

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早下標題質(zhì)量手冊適應范圍和適應領域

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1.適用范圍和適用領域

本《質(zhì)量手冊》規(guī)定了桂冠機械有限公司各部門、各質(zhì)量控制系統(tǒng)開展壓

力管道安裝質(zhì)量管理過程活動要求。本《質(zhì)量手冊》適用于桂冠機械有限公

司為具備穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的GB2類、GC3級壓力

管道安裝的能力所需開展的過程活動要求，包括體系持續(xù)改進的要求，也適用

于在合同時一、第二方、第三方審核時提供依據(jù)，以證明本公司質(zhì)量保證能力和

第三方審核的依據(jù)。

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桂冠機械有限公司Q/GG.SC.01.02-2014

YGuiGuanl

壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共1頁第1頁

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早下2標題質(zhì)量手冊引用標準

A/1發(fā)布日期：

2.引用標準

本手冊的編制引用下列條例、法規(guī)、規(guī)章和標準的有關規(guī)定，均為現(xiàn)行有效

版本。

2.1質(zhì)量管理和質(zhì)量保證

2.1.1.IS09000：2000《質(zhì)量管理體系一基礎和術語》；

2.1.2.IS09001：2000《質(zhì)量管理體系一要求》。

2.2壓力管道安裝法規(guī)標準

2.2.1.綜合法規(guī)

《壓力管道安全技術監(jiān)察規(guī)程》

2.2.2.壓力管道安全法規(guī)

2.2.3.公用管道設計、安裝標準

2.2.4.工業(yè)管道設計、安裝標準

2.2.5.管子與管件產(chǎn)品標準

2.2.8.無損檢測標準

2.2.9.理化試驗標準

2.2.10.管道防腐標準

2.2.11.相關基礎標準

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早下3標題質(zhì)量手冊定義和縮寫

A/1發(fā)布日期：

3.定義和縮寫

《質(zhì)量手冊》中使用了許多常用的質(zhì)量術語和其它詞匯，為避免混亂，有關質(zhì)

量術語和定義均以GB/T19000：2004給出的術語和定義為準。

注：本手冊表述的供應鏈為：鐵方------?組織------?顧客

本手冊中的產(chǎn)品未做特殊說明者均包括硬件及服務。

供方一一本《質(zhì)量手冊》中提到的供方均指為桂冠機械有限公司提供產(chǎn)品的

組織和個人。

組織一一本《質(zhì)量手冊》中的組織指桂冠機械有限公司。

顧客一一本《質(zhì)量手冊》中提到的顧客均指接受桂冠機械有限公司產(chǎn)品的組

織和個人。

除上述術語外，還有本公司使用的其它術語，分述如下：

1《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)程》簡稱《管規(guī)》

2《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》簡稱《焊工考規(guī)》

3《壓力管道安裝單位資格認可實施細則》簡稱《實施細則》

4《特種設備安全監(jiān)察條例》簡稱《條例》

5《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則》簡稱《監(jiān)檢規(guī)則》

6《鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核規(guī)則》簡稱《無損檢測考規(guī)》

7GB50235-1997《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》簡稱GB50235

8GB50236-1998《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范》簡稱GB50236

9三按：按圖紙、按工藝、按標準

10三自：自檢、自分、自作標記

11三檢：首件檢查、中間檢查、完工檢查或自檢、互檢、專檢

12R(ReviewPoint)

審閱點(責任師審核(Audit)用，為確定某些工作符合要求所采用，對文件、記

錄報告的調(diào)查和檢查的行動，通過簽名和日期來證明，而認可(Approval)確認

(certified)是對一項事物的承認、批準或兩者兼之，通過簽名和日期來證明。)

13E(ExaminePoint)

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共3頁第2頁

版次/修訂:修訂日期：

早下3標題質(zhì)量手冊定義和縮寫

A/1發(fā)布日期：

檢查點(指企業(yè)內(nèi)部檢驗人員的檢驗。)

14W(WitnessPoint)

見證點(第三方或監(jiān)督檢驗用［該點由第三方或監(jiān)督檢驗人員確定］,對影響工程

或產(chǎn)品制造質(zhì)量的一些關鍵檢驗項目第三方或監(jiān)督檢驗人員應到場，如因故未

到由第三方授權供方在自檢合格后可繼續(xù)轉(zhuǎn)入下道工序，等候第三方或監(jiān)督檢

驗人員到場后對該項目的檢驗結(jié)果進行審核認可后補行簽字認可手續(xù))

15H(HoldPoint)

停止點(項目質(zhì)量保證師、第三方或監(jiān)督檢驗用，對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的檢驗

項目在安裝施工進行到該點前提前通知第三方或監(jiān)督檢驗，當進行到該點時，

供方應暫時停止安裝施工，在第三方或監(jiān)督檢驗在場的情況下進行該項目的檢

驗，檢驗結(jié)果得到監(jiān)督檢驗人員的確認簽名后，再繼續(xù)進行施工。)

16WPS(WeldingProcedureSpecification)

焊接工藝指導書(根據(jù)GB/T6583-IS08402術語，可譯成焊接工藝規(guī)程)

17PQR(ProcedureQualificationRecord)

焊接工藝評定報告

18SMAW(ShieldedMetal-ArcWelding)

手工電弧焊

19SAW(Submerged-ArcWelding)

埋弧焊

20MIGWelding

熔化極氣體保護焊

21TIGWelding

鴇極氣體保護焊

22HAZ(HeatAffectedZone)

熱影響區(qū)

23PWHT(PostweldHeatTreatment)

焊后熱處理(DHT焊后消氫熱處理ISR焊后中間熱處理)

II

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共3頁第3頁

版次/修訂:修訂日期：

早下3標題質(zhì)量手冊定義和縮寫

A/1發(fā)布日期：

24NDE(NDT)NondestructiveTesting

無損探傷(檢驗)

25RTRadiographicTesting

射線探傷(X-RT)

26UT(UltrasonicTesting)

超聲波探傷

27MT(MagneticParticleTesting)

磁粉探傷

28PT(LiquidPenetrantTesting)

液體滲透劑探傷

29壓力管道：指《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》中的各種長輸管道、公用管

道、工業(yè)管道及其附屬設施和安全裝置。

30質(zhì)量手冊：指壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊。

31建設單位：指工程項目的法定代表單位，也稱業(yè)主或用戶，即顧客。

32項目經(jīng)理：公司派出的承建某一工程項目的負責人，該人為確保完成合同規(guī)

定要求，而對工程項目的管理工作負全責。

33項目部:

34項目工地：

35公司：指桂冠機械有限公司。

36過程控制圖用符號說明

控制要素(控制系統(tǒng))

控制環(huán)節(jié)「——;

控制過程)

控制點(檢驗、試驗、審核、確認、批準)

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共3頁第1頁

版次/修訂:修訂日期：

早下4標題質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

A/1發(fā)布日期：

4.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

4.1質(zhì)量方針

本公司的質(zhì)量方針為：規(guī)范管理、過程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量、用戶滿意、

趕超國際水平的質(zhì)量管理方針。

4.1.1質(zhì)量方針由本公司最高管理層制定，總經(jīng)理批準發(fā)布，由總經(jīng)理、質(zhì)保

總工通過會議方式達成本公司各層次貫徹和理解，并在本公司內(nèi)部進行溝通，

要求以質(zhì)量方針為準則制定本公司各層次的質(zhì)量目標。

4.1.2本公司管理評審每年至少一次，由總經(jīng)理主持進行。對質(zhì)量方針的適宜

性進行評審，根據(jù)本公司內(nèi)外部條件和信息的變化以及顧客需求的變化，經(jīng)管

理評審，確定是否應對其實施修改或改進，以達到持續(xù)的適宜性。

4.1.3質(zhì)量方針的制定、修改權歸本公司最高管理層，由總經(jīng)理批準發(fā)布。

4.2質(zhì)量目標

我公司的質(zhì)量目標為：焊接工藝評定覆蓋率100%;焊件合格率為290%；

過程一次交檢合格率295%；監(jiān)檢單位和用戶所提問題處理及時率2

95%；顧客滿意度100%。

各部門及各質(zhì)量控制系統(tǒng)應按照本公司的質(zhì)量目標建立各層次各職能部

門的質(zhì)量目標，并與本公司的質(zhì)量方針保持一致。質(zhì)量目標需在技術部備份，

各部門及各質(zhì)量控制系統(tǒng)應定期對質(zhì)量目標進行測量，其結(jié)果上報管理者代

表，由管理者代表定期對本公司質(zhì)量目標的完成情況進行測量，提出改進建議

向總經(jīng)理報告。

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壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共3頁第2頁

■AL-H-版次/修訂:修訂日期：

早下4標題質(zhì)量目標分解

A/1發(fā)布日期：

質(zhì)量目標分解

年度指標部門展開目標具體實施措施

1、內(nèi)部審核不符合項準時改善完成

率100%；

2、管理審核決議事項準時完成率1、計劃和實施年度的質(zhì)量審核，對不符合性及時

100%；糾正改善；

3、文件抽查合格率100%；2、按時下達和監(jiān)督公司決議事項；

公司辦

公司各4、營收目標差異率叁5%；3、每季度對文件進行抽查；

部門嚴格按5、成本費用目標差異率叁5%；4、確定公司營收目標；

照本公司質(zhì)6、對外工作顧客滿意度100%：5,控制成本。

量管理體系7、年度培訓按計劃完成率90%；

文件執(zhí)行，8、培訓合格率95%。

體系運行過1、每天到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程并及時糾

程中不斷加1、產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)督率100%正違章操作

強本公司管質(zhì)保辦2、產(chǎn)品出廠合格率100%2、及時監(jiān)督產(chǎn)品受檢及聯(lián)系監(jiān)檢單位

理層及員工3、受檢產(chǎn)品執(zhí)行率100%3、嚴格控制受檢產(chǎn)品的出廠程序，防止未受檢產(chǎn)

的質(zhì)量意品出廠

識；加強技

術管理工1、加強對生產(chǎn)過程中設備的管理，對車間的日常

作，不斷改維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督，制訂設備的維護保養(yǎng)

進技術水計劃，并嚴格按計劃對設備進行維護保養(yǎng)，以

1、生產(chǎn)計劃任務完成率100%；

平，以提高確保設備完好，確保設備的生產(chǎn)能力；

2、產(chǎn)品平均抽檢合格率98%；

產(chǎn)品質(zhì)量；2、公司下達的生產(chǎn)任務，要不折不扣，百分之百

3、設備運轉(zhuǎn)完好率98%；

質(zhì)檢部門加完成。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行工藝文件，操作

4、送樣及時率90%以上；

強質(zhì)量監(jiān)管工應熟悉本崗位的操作要領，熟悉產(chǎn)品特點，

生產(chǎn)部5、原材料正確使用率100%；

力度；加強做好生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品防護工作；操作工應加

6、焊接工藝評定覆蓋率100%

各車間工序強技術水平的提高；生產(chǎn)部應不斷加強對操作

7、無損檢測比例執(zhí)行率100%；

管理，沒到工的技術培訓及質(zhì)量意識培訓；對出現(xiàn)的產(chǎn)品

8、焊工焊件合格率290%：

工序做到不質(zhì)量問題認真分析原因，采取相應的糾正和預

9、其他過程一次交檢合格率295%：

讓不合格品防措施，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。

流入下到工3、積極配合做好各級監(jiān)督檢驗機構(gòu)的監(jiān)督檢查

序；加強對工作，保證各被檢查產(chǎn)品檢驗合格

產(chǎn)品質(zhì)重的

分級統(tǒng)計1、采購產(chǎn)品合格率95%：嚴格按照本公司質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行，在供方選

采購部2、每年度對合格供方的評價率擇過程中嚴格篩選，加強對合格供方的控制，確保

100%；采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。

1、對外承攬的焊接工程合格率

加強對本公司職工防護工作，做好承接工程完工

工程部100%；

率，確保交付給客戶的產(chǎn)品完好

2、職工外出安全類100%。

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共3頁第3頁

■AL-H-版次/修訂:修訂日期：

早下0.3標題質(zhì)量目標分解

A/1發(fā)布日期：

質(zhì)量目標分解

1、加強對顧客要求的評審工作，確保

所簽訂的合同去我公司均有能力滿

足顧客要求及法律法規(guī)的要求，加

1、訂單評審及時率100%；

強對合同執(zhí)行過程的監(jiān)控，確保所

2、銷售合同執(zhí)行率98%；

簽訂的合同按期履行；

為產(chǎn)品質(zhì)技術部3、顧客滿意度達90%；

2、將合同的執(zhí)行情況及時與顧客溝

量的不斷4、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)22；

通，定期對顧客滿意程度進行調(diào)查，

改進提供5、原材料正確設計率100%。

及時了解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)

決策。

量、價格的要求不斷改進，以提高

公司內(nèi)部

顧客滿意程度。

牢固樹立

“以顧客

為關注焦1、確保產(chǎn)品符合要求而配置的監(jiān)視和

點”，以“產(chǎn)測量裝置進行控制；

品質(zhì)量是1、產(chǎn)品檢驗一次合格率295%；2、加強檢驗員的責任心，檢驗員應對

企業(yè)生命”質(zhì)檢部2、檢測設備周期校準率100%；檢驗工作認真負責，嚴格按照檢驗

的思想，不3、監(jiān)督抽查合格率100%。規(guī)程要求對產(chǎn)品實施檢驗；

斷提高產(chǎn)3、對不合格產(chǎn)品進行控制，防止非預

品質(zhì)量、服期使用或交付。

務質(zhì)量；加

強企業(yè)內(nèi)

部管理，不1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司財務會計業(yè)務

的管理、核和監(jiān)督；

斷降低成

本，為顧客2、編制公司年度財務預算和核算；

提供性價3、負責公司固定資產(chǎn)的核算和管理；

1、對車間耗資'能耗統(tǒng)計及時率

比最高的4、負責公司流動資金的周轉(zhuǎn)、核算和

財務部達管理；

產(chǎn)品。100%；

2、考核準確率達99%。5、負責公司成本計劃、控制和核算；

6、負責對成品倉庫、原料倉庫財務業(yè)

務的監(jiān)督管理，努力減少庫存，做

到庫物資帳、卡、物統(tǒng)一；

7、負責對各部門費用的控制和考核。

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桂冠機械有限公司Q/GG.SC.01.05-2014

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壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊本章共15頁第1頁

版次/修訂:修訂日期：

早下5標題管理職責

A/1發(fā)布日期：

5.管理職責

5.1管理承諾：為了實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標，不斷完善和改進本公司的

壓力管道安裝質(zhì)量管理體系，不斷提高壓力管道安裝質(zhì)量，符合法規(guī)標準的規(guī)

定要求及滿足顧客的需求，我們承諾將在本公司內(nèi)部開展以下工作：

a.公司總經(jīng)理將適時通過公司辦公會、員工培訓等形式向公司各部門各層

次的員工，傳達滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性；同時在壓力管道

安裝過程中充分體現(xiàn)顧客的要求和法律法規(guī)的要求；

b.公司最高管理層制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，各部門主管及各質(zhì)量

控制系統(tǒng)責任師根據(jù)質(zhì)量方針、目標督促并建立自己層次的質(zhì)量目標；

c.總經(jīng)理每年主持進行至少一次的管理評審，對本公司質(zhì)量管理體系的適

宜性、充分性、有效性進行評價，以達到實現(xiàn)規(guī)定的目標和改進的要求；

d.公司總經(jīng)理授權有關部門和質(zhì)量控制系統(tǒng)責任師，對建立和改進質(zhì)量管

理體系過程中的資源需求進行識別，以配備必要的人力、物力、財力資源。

5.2行政組織結(jié)構(gòu)和壓力管道安裝質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)

5.2.1公司行政組織結(jié)構(gòu)分為三個層次：決策層、管理層和作業(yè)層。

5.2.1.1決策層：總經(jīng)理、總工程師。

5.2.1.2管理層：技術部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、業(yè)務部等。

5.2.1.3作業(yè)層：項目部和倉庫等

5.2.1.4行政組織機構(gòu)圖

詳見附圖一組織機構(gòu)圖

5.2.2公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)分為三個層次：決策層、控制層和

執(zhí)行層。

5.2.2.1決策層：總經(jīng)理。

5.2.2.2控制層：公司各責任師和項目質(zhì)量保證師。

5.2.2.3執(zhí)行層：項目部和施工隊伍及施工人員。

5.2.2.4壓力管道安裝質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖

詳見附圖二質(zhì)量管理體系圖

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5.2.3質(zhì)量管理體系過程

詳見附圖二質(zhì)量管理體系圖

5.3職責、權限和溝通

5.3.1總經(jīng)理崗位職責

5.3.1.1基本任務：主持公司的全面工作，對公司所承建壓力管道安裝工程的

質(zhì)量負責。是安全生產(chǎn)的第一負責人。必要時可任命代總經(jīng)理負責公司的全面

工作。

5.3.1.2工作內(nèi)容

5.3.1.2.1全面負責安全生產(chǎn)、文明施工和經(jīng)營管理工作。

5.3.1.2.2針對生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，采取有力措施，不斷提高工程質(zhì)量，降

低工程成本，提高經(jīng)濟效益。

5.3.1.2.3主持召開總經(jīng)理辦公會，參加質(zhì)量工作會議，對重大問題進行決策。

5.3.1.2.4負責制定公司的壓力管道安裝質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

5.3.L2.5負責組織管理評審。

5.3.1.3工作要求

5.3.1.3.1認真貫徹執(zhí)行有關壓力管道方面的法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

5.3.1.3.2貫徹執(zhí)行公司壓力管道安裝質(zhì)量方針和質(zhì)量文件，確保參與壓力管

道施工的所有人員遵守《質(zhì)量手冊》。

5.3.1.4考核：按本崗位職責由公司項目質(zhì)量保證師組織進行考核。

5.3.2生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

5.3.2.1基本任務：在總經(jīng)理領導下，負責公司的項目管理工作。

5.3.2.2工作內(nèi)容

5.3.2.2.1分管公司生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間的工作，對施工中的安全、質(zhì)量管理工

作負有領導責任。

5.3.2.2.2平衡協(xié)調(diào)各項目工地施工計劃、機械調(diào)配、周轉(zhuǎn)性材料調(diào)撥。

5.3.2.2.3主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中的問題。

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5.3.2.2.5負責質(zhì)量體系程序的實施。

5.3.2.3工作要求

5.3.2.3.1貫徹執(zhí)行有關壓力管道方面的法規(guī)、標準和規(guī)章制度。

5.3.2.3.2完成總經(jīng)理交辦的各項工作，積極支持總經(jīng)理的決策，保證壓力管

道安裝質(zhì)量體系有效運行，完成生產(chǎn)任務。

5.3.2.3.3有權制止違反國家有關法規(guī)規(guī)定的壓力管道安裝工程的施工。

5.3.2.4檢查與考核：本崗位職責由公司辦公室進行檢查與考核。

5.3.3業(yè)務經(jīng)理崗位職責

5.3.3.1基本任務：在總經(jīng)理領導下，負責公司的經(jīng)營管理工作。

5.3.3.2工作內(nèi)容

5.3.3.2.1分管公司經(jīng)營部的工作，對經(jīng)營和供應管理工作負有領導責任。

5.3.3.2.2負責制定并實施公司的經(jīng)營方針和目標。

5.3.3.2.3負責監(jiān)督合同評審和采購管理質(zhì)量體系程序的實施。

5.3.3.3工作要求

5.3.3.3.1貫徹執(zhí)行有關壓力管道在合同評審和采購管理方面的法規(guī)、標準和

規(guī)章制度。

5.3.3.3.2完成總經(jīng)理交辦的各項工作，積極支持總經(jīng)理的決策，保證壓力管

道安裝質(zhì)量體系的有效運行，完成經(jīng)營和采購任務。

5.3.3.3.3有權制止違反國家有關規(guī)定的合同和采購任務。

5.3.3.4檢查與考核：本崗位職責由公司辦公室進行檢查與考核。

5.3.4總工程師崗位職責

5.3.4.1基本任務：在總經(jīng)理領導下，負責公司的技術和質(zhì)檢管理工作。

5.3.4.2工作內(nèi)容

5.3.4.2.1負責編制并實施公司的技術管理、科技進步、技術開發(fā)、技術引進,

技術改造的規(guī)劃與計劃。

5.3.4.2.2分管公司技術部、質(zhì)檢部的工作，對技術、質(zhì)檢管理工作負有領導

責任。

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5.3.4.2.3負責解決施工中的技術問題，主持技術會議，審定重要的技術結(jié)論,

簽署技術文件。

5.3.4.2.4對施工質(zhì)量在技術上全面負責。參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找

出發(fā)生事故的原因，提出改進措施。

5.3.4.3工作要求

5.3.4.3.1認真貫徹執(zhí)行有關壓力管道方面的法規(guī)，標準和規(guī)章制度及國家與

上級的各項技術工作的方針、政策。

5.3.4.3.2檢查各級技術人員的工作情況，并指導他們工作。

5.3.4.3.3有權制止違反國家有關法規(guī)規(guī)定的壓力管道安裝工程的施工。

5.3.4.4檢查與考核：本崗位職責由公司辦公室負責進行檢查與考核。

5.3.5.各責任師崗位職責

5.3.5.1.材料責任師崗位職責

5.3.5.1.1基本任務：在質(zhì)?？偣ゎI導下，負責壓力管道安裝材料質(zhì)量控制系

統(tǒng)的質(zhì)量管理工作。

5.3.5.1.2職

5.3.5.1.2.1負責壓力管道安裝工程施工物資的審核工作，并建立合格的供貨

分承包方檔案。

5.3.5.1.2.2負責組織顧客提供的物資管理工作。

5.3.5.1.2.3對入場材料組織進行驗收，確認把關情況進行監(jiān)督檢查。未經(jīng)確

認或不予確認的材料，不得在壓力管道安裝工程中使用。

5.3.5.1.2.4監(jiān)督檢查材料保管人員的材料保管、材料發(fā)放和標識移植工作；

材料發(fā)放要做到及時、準確、手續(xù)齊全、憑證完整。

5.3.5.1.2.5對材料代用手續(xù)進行監(jiān)督確認。

5.3.5.1.2.6負責壓力管道材料質(zhì)控系統(tǒng)的運行，對材料質(zhì)控系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)

的問題應及時向質(zhì)?？偣し从?。

5.3.5.1.2.7負責監(jiān)督并指導項目工地材料負責人的工作。

5.3.5.33責

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5.3.5.1.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關壓力管道的法規(guī)、標準、規(guī)定，確

保壓力管道材料的質(zhì)量符合法規(guī)、標準的要求。

5.3.5.1.3.2確保材料質(zhì)控系統(tǒng)運行良好。

5.3.5.1.4權

5.3.5.1.4.1有權拒絕不符合有關規(guī)定要求的材料入庫。

5.3.5.1.4.2有權監(jiān)督和指導項目工地的材料管理工作。

5.3.5.1.4.3對違反有關規(guī)定的材料管理工作人員，材料責任師有權提出對其

處理意見。

5.3.5.1.5檢查與考核：本崗位職責由管理者代表進行檢查與考核。

5.3.5.2.工藝責任師崗位職責

5.3.5.2.1基本任務：在質(zhì)?？偣さ念I導下，負責壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制

系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作。

5.3.5.2.2職

5.3.5.2.2.1組織和參加施工圖紙會審工作；編制和審核各種工藝文件。

5.3.5.2.2.2監(jiān)督檢查施工圖紙的設計變更。聯(lián)系設計單位辦理材料代用手續(xù)。

5.3.5.2.2.3組織實施壓力管道安裝有關的科研工作和技術改進與合理化建

議。

5.3.5.2.2.4深入施工現(xiàn)場，幫助工藝人員解決施工中的技術工藝問題。

5.3.5.2.2.5負責監(jiān)督并指導項目工地工藝負責人的工作。

5.3.5.2.3責

5.3.5.2.3.1負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關壓力管道在安裝工藝方面的法規(guī)、

標準、規(guī)章制度。

5.3.5.2.3.2負責編制的工藝文件應符合壓力管道方面的法規(guī)、標準，并符合

施工現(xiàn)場的實際情況，做到科學合理。

5.3.5.2.3.3負責積極推廣和使用新技術、新工藝、新機具。

5.3.5.2,3.4負責確保壓力管道安裝工藝質(zhì)控系統(tǒng)的良好運轉(zhuǎn)。

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5.3.5.2.4權

5.3.5.2.4.1有權拒絕接受不符合法規(guī)規(guī)定的設計圖紙或未按規(guī)定要求進行設

計變更的圖紙。

5.3.5.2.4.2有權制止違反工藝紀律的操作行為，并停止其工作，報告領導。

5.3.5.2.4.3有權監(jiān)督和指導項目工地的工藝管理工作。

5.3.5.2.4.4對違反有關規(guī)定的工藝工作人員，有權提出對其處理意見。

5.3.5.2.5檢查與考核：本崗位職責由管理者代表進行檢查與考核。

5.3.5.3.焊接熱處理責任師崗位職責

5.3.5.3.1基本任務：在質(zhì)?？偣さ念I導下負責壓力管道安裝中的焊接與熱處

理工作，并對管理者代表負責。

5.3.5.3.2職

5.3.5.3.2.1組織編制和審核焊接熱處理工藝文件，并監(jiān)督實施。

5.3.5.3.2.2參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見，對不合格焊材有權禁止

使用，并通知有關技術人員。

5.3.5.3.2.3深入施工現(xiàn)場，解決焊接熱處理施工中出現(xiàn)的技術工藝問題。

5.3.5.3.2.4審核、簽發(fā)焊接工藝評定報告、熱處理報告。

5.3.5.3.2.5負責監(jiān)督并指導項目工地焊接熱處理負責人的工作。

5.3.5.3.2.6指導焊工考試的日常工作；

5.3.5.3.2.7審核焊接性試驗報告；

5.3.5.3.2.8審批焊接試板制造工序過程卡；

5.3.5.3.2.9對外協(xié)熱處理提出技術要求和工藝方案；

5.3.5.3.2.10審核焊接性試驗報告；

5.3.5.3.2.11審批焊接工藝;

5.3.5.3.3責

5.3.5.3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關壓力管道在焊接熱處理方面的法

規(guī)、標準、規(guī)章制度。

5.3.5.3.3.2深入現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握焊接熱處理質(zhì)量情況，做好預防為主工

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早下5標題管理職責

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作和工序中監(jiān)督檢查工作。

5.3.5.3.3.3對焊接、熱處理工藝的可行性、管道及零部件的焊接與熱處理質(zhì)

量負責。

5.3.5.3.3.4負責建立焊工檔案。

5.3.5.3.3.5對簽發(fā)的焊接工藝評定報告、熱處理報告的正確性負責。

5.3.5.3.3.6負責熱處理工藝文件編制的質(zhì)量控制；

5.3.5.3.3.7負責確保焊接熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)的良好運轉(zhuǎn)。

5.3.5.3.4權

5.3.5.3.4.1有權拒絕接受不符合法規(guī)規(guī)定的焊接材料或未按規(guī)定要求進行驗

證的焊接工藝。

5.3.5.3.4.2有權制止違反焊接工藝紀律的操作行為，并停止其工作。

5.3.5.3.4.3有權監(jiān)督和指導項目工地的焊接管理工作。

5.3.5.3.4.4對違反有關規(guī)定的焊接管理人員和操作人員，焊接責任師有權提

出對其處理意見。

5.3.5.3.5檢查與考核：本崗位職責由管理者代表進行檢查與考核。

5.3.5.4.檢驗責任師崗位職責

5.3.5.4.1基本任務：在質(zhì)保總工的領導下，負責壓力管道安裝中的質(zhì)量檢驗

工作和質(zhì)量控制工作，并對質(zhì)?？偣へ撠?。

5.3.5.32職

5.3.5.4.2.1審批壓力管道安裝質(zhì)量檢驗計劃，并參與施工方案，作業(yè)指導書、

圖紙會審、技術交底工作。

5.3.5.4.2.2監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作；參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出處

理意見。

5.3.5.4.2.3負責監(jiān)督并指導項目工地檢驗負責人的工作。

5.3.5.4.2.4審批檢驗工藝；

5.3.5.4.2.5審核耐壓試驗和泄漏性試驗報告；

5.3.5.4.3責

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早下5標題管理職責

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5.3.5.4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家與上級有關壓力管道在檢驗方面的法規(guī)、標準

和規(guī)章制度。

5.3.5.4.3.2深入現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握工程質(zhì)量情況，對可能造成質(zhì)量事故的

違章操作或不按標準、工藝施工的行為應予以制止。

5.3.5.4.3.3負責確保檢驗質(zhì)控系統(tǒng)的良好運轉(zhuǎn)。

5.3.5.4.4權

5.3.5.4.4.1有權拒絕接受不符合法規(guī)規(guī)定的檢驗量具或未按規(guī)定要求進行驗

證的檢驗方法。

5.3.5.4.4.2有權制止違反檢驗工藝要求的操作行為，并停止其工作。

5.3.5.4.4.3有權監(jiān)督和指導項目工地的檢驗管理工作。

5.3.5.4.4.4對違反有關規(guī)定的檢驗管理人員和操作人員，有權提出對其處理

意見。

5.3.5.4.5檢查與考核：本崗位職責由質(zhì)保總工進行檢查與考核。

5.3.5.5.設備、計量責任師崗位職責

5.3.5.5.1基本任務：在質(zhì)?？偣さ念I導下，負責壓力管道安裝用機械設備的

管理和壓力管道安裝過程中所用計量器具、檢測、試驗設備的計量管理工作，并

對質(zhì)?？偣へ撠煛?/p>

5.3.5.5.2職

5.3.5.5.2.1負責公司及上級有關機械設備管理方面的規(guī)章制度貫徹實施，并

對執(zhí)行情況進行檢查與考核；

5.3.5.5.2.2應建立健全機械設備的技術檔案。

5.3.5.5.2.3組織制定機械設備大修、改造、維護保養(yǎng)計劃，并負責組織機械

設備大修、改造及