砌體施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1綠色施工管理措施 17.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 17.1.2綠色施工實(shí)施措施 27.1.3綠色施工評(píng)價(jià) 27.1.4環(huán)境管理目標(biāo) 37.2進(jìn)度管理措施 37.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 37.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 37.2.3進(jìn)度管理措施 47.3質(zhì)量管理措施 47.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 47.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 57.3.3質(zhì)量通病控制措施 57.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 77.3.5質(zhì)量保證措施 77.3.6實(shí)測(cè)實(shí)量要求 77.4安全管理措施 117.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 117.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和指責(zé)分工 117.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 137.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 147.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃 147.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 147.4.7門(mén)式腳手架使用要求 157.5成品保護(hù)管理措施 157.1綠色施工管理措施7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表7.1-1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表序號(hào)崗位姓名職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理陳金峰1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程綠色施工及環(huán)境管理負(fù)責(zé)。2、組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部、工程部制定綠色施工及環(huán)境管理制度。2項(xiàng)目總工顏瑞瑜1、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的綠色施工及環(huán)境管理方案和措施。2、參加綠色施工及環(huán)境管理檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題編制相應(yīng)的整改措施。3、負(fù)責(zé)貫徹編制的綠色施工及環(huán)境管理的措施和施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的文明施工的措施。4、對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)措施、綠色施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章情況，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。3專業(yè)工程師陳俊森孫悅超段佳睿1、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施綠色施工及環(huán)境保護(hù)管理的主管部門(mén)。2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的規(guī)定，指導(dǎo)施工隊(duì)(班組)搞好文明施工，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以保障綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施得以執(zhí)行。3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施的檢查，做好檢查記錄，對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)問(wèn)題整改單，并親自監(jiān)督整改。4綠色施工管理員邱盛坤1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的綠色施工及環(huán)境管理的各項(xiàng)措施。3、每半月組織綠色施工及環(huán)境管理的檢查。7.1.2綠色施工實(shí)施措施1、揚(yáng)塵控制措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行硬化，堅(jiān)實(shí)、平坦、清潔、暢通。2）施工期間，雇傭4名清潔工，以維持車輛行走道路衛(wèi)生，并于早6時(shí)起，使用自制灑水車對(duì)噴淋系統(tǒng)覆蓋不到的部位灑水清理，防止塵土飛揚(yáng)，保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路、場(chǎng)區(qū)四周道路清潔衛(wèi)生。2、噪音與振動(dòng)控制措施1）現(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2）在施工場(chǎng)界對(duì)噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制。監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、人力資源節(jié)約控制措施實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理，合理安排工序?qū)崿F(xiàn)流水施工，節(jié)省人力資源及成本投入，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。4、材料節(jié)約控制措施1）嚴(yán)控模板質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)模板的回收再利用。2）提前做好砌體結(jié)構(gòu)排版圖，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照排版圖施工，減少砌體材料浪費(fèi)；尾料應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行重復(fù)利用，減少?gòu)U棄量。7.1.3綠色施工評(píng)價(jià)表7.1-3綠色施工評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)頻次時(shí)限要求1綠色施工要素評(píng)價(jià)每月一次每月5日前2單位工程施工批次評(píng)價(jià)每月一次每月5日前7.1.4環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人1噪聲排放達(dá)標(biāo)（噪聲限制：晝間70分貝、夜間55分貝）在施工場(chǎng)界對(duì)噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制邱盛坤2減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵（施工作業(yè)區(qū)揚(yáng)塵目測(cè)高度小于0.5m）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行硬化邱盛坤3廢棄物分類管理（加氣混凝土砌塊等材料目標(biāo)損耗率3.5%）對(duì)各種廢棄物分類管理放置。合理處置各類固體廢棄物，盡量回收利用邱盛坤7.2進(jìn)度管理措施7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)表7.2-1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)部位工日開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1地下二層砌體施工30d2022.3.302022.4.282地下一層砌體施工45d2022.4.102022.5.243地上一層砌體施工20d2022.4.102022.4.294地上二層砌體施工20d2022.4.152022.5.45地上三層砌體施工20d2022.4.302022.5.196地上四層砌體施工20d2022.5.162022.6.17地上五層砌體施工20d2022.5.312022.6.198地上六層砌體施工20d2022.6.122022.7.17.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表7.2-2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)陳金峰項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長(zhǎng)顏瑞瑜項(xiàng)目總工施工人員組織，合理安排工序，進(jìn)行方案交底，過(guò)程技術(shù)復(fù)核，保證工程質(zhì)量滿足要求3副組長(zhǎng)王天賜安全總監(jiān)負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全總監(jiān)督、安全問(wèn)題整改監(jiān)督4組員陳俊森生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等5組員孫悅超專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等6組員張垚專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等7組員李傳魯物資工程師負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)材料的進(jìn)退場(chǎng)管理7.2.3進(jìn)度管理措施表7.2-3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施名稱管理措施1組織措施1）根據(jù)砌筑工程量、工期要求，合理組織砌體班組及作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，確保人員滿足砌筑工期要求。2）合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，砌塊進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)運(yùn)至相應(yīng)樓層內(nèi)，避免現(xiàn)場(chǎng)堆放砌塊過(guò)大影響材料進(jìn)場(chǎng)。3）做好物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并確保材料能按期進(jìn)場(chǎng)。2技術(shù)措施1）加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的交底，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。2）合理安排施工先后順序，避免影響其它專業(yè)施工。3）做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量管控工作。4）對(duì)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的工期延誤及時(shí)糾偏。3經(jīng)濟(jì)措施按照合同約定對(duì)施工進(jìn)度完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。7.3質(zhì)量管理措施7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解1、主控項(xiàng)目1）砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）填充墻砌體應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)可靠連接，其連接構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每一填充墻與柱的拉結(jié)筋的位置超過(guò)一皮塊體高度的數(shù)量不得多于一處。3）填充墻與承重墻、柱、梁的連接鋼筋，當(dāng)采用化學(xué)植筋的連接方式時(shí)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)。錨固鋼筋拉拔試驗(yàn)的軸向受拉非破壞承載力為6.0KN值。抽檢鋼筋在檢驗(yàn)值作用下應(yīng)基材無(wú)裂縫、鋼筋無(wú)滑移宏觀裂縫現(xiàn)象；持續(xù)2min期間荷載值降低不大于5%。2、一般項(xiàng)目1）填充墻砌體尺寸、位置的允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表1的規(guī)定。表7.3.1-1填充墻砌體一般規(guī)定項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1軸線位移10用尺檢查2垂直度（每層）≤3m5用2m托線板或吊線、尺檢查＞3m103表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查4門(mén)窗洞口高（后塞口）±10用尺檢查5外墻上、下窗口偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢查3、砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，采用百格網(wǎng)檢查塊材底面砂漿的粘結(jié)痕跡面積，水平、垂直灰縫的砂漿飽滿度必須≥80％。4、填充墻砌體留置的墻拉筋的位置與塊體皮數(shù)應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符，豎向偏差不應(yīng)超過(guò)一皮砌塊高度。5、加氣混凝土砌塊搭砌長(zhǎng)度不應(yīng)小于砌塊長(zhǎng)度的1/3；豎向通縫不應(yīng)大于2皮。7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表7.3.2-1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào)姓名崗位名稱職責(zé)1陳金峰項(xiàng)目經(jīng)理施工總體質(zhì)量負(fù)責(zé)2顏瑞瑜項(xiàng)目總工砌體施工中的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)3陳俊森生產(chǎn)經(jīng)理按照規(guī)范、圖紙及施工方案要求合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)管理工作，確保砌體施工滿足進(jìn)度、質(zhì)量、安全相關(guān)要求4鄭棟輝質(zhì)量總監(jiān)砌體施工過(guò)程質(zhì)量檢查及糾偏控制5董志祥技術(shù)工程師負(fù)責(zé)砌體施工方案的編制工作，并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及砌體施工單位負(fù)責(zé)人做好方案交底，組織進(jìn)行砌體施工技術(shù)復(fù)核，并參與砌體驗(yàn)收6孫悅超專業(yè)工程師按施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，做好對(duì)砌體操作工人的技術(shù)交底及安全交底教育，做好施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制7張成龍測(cè)量工程師負(fù)責(zé)砌體施工放線工作8張成龍?jiān)囼?yàn)工程師負(fù)責(zé)砌塊、砂漿的見(jiàn)證取樣及送樣檢測(cè)工作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)植筋拉拔試驗(yàn)檢測(cè)工作7.3.3質(zhì)量通病控制措施表7.3.3-1質(zhì)量通病控制措施序號(hào)質(zhì)量通病形成原因控制措施責(zé)任人1構(gòu)造柱頂部不密實(shí)構(gòu)造柱模板支設(shè)方式不正確，頂部未支設(shè)喇叭口。改變支模方式，頂部必須支設(shè)喇叭口。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師2構(gòu)造柱馬牙槎留設(shè)不規(guī)范1）技術(shù)交底不清晰，沒(méi)有對(duì)馬牙槎的留設(shè)要求寫(xiě)清楚。2）操作工人未按交底施工。3）現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的管控。1）施工方案與技術(shù)交底中要明確構(gòu)造柱的留設(shè)方法。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，不合格的墻體必須立即整改。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師3構(gòu)造柱混凝土脹模、漏漿嚴(yán)重，影響下道工序施工1）方案或交底中對(duì)構(gòu)造柱模板加固方式不明確。2）現(xiàn)場(chǎng)未按方案和交底要求加固構(gòu)造柱模板。3）構(gòu)造柱模板與墻體間封閉不嚴(yán)。1）構(gòu)造柱模板應(yīng)采用對(duì)拉螺栓加固。2）構(gòu)造柱模板與墻體間縫隙應(yīng)粘貼海綿膠條。3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師4砂漿飽滿度不滿足要求1）砂漿的和易性差，砌筑時(shí)擠漿費(fèi)勁，操作者用大鏟或瓦刀鋪刮砂漿后，使用底灰產(chǎn)生空穴，砂漿不飽滿。2）用干磚上墻，使用砂漿早期脫水而降低強(qiáng)度，且與磚的粘結(jié)力下降，而干磚表面的粉屑又起隔離作用，減弱了磚與砂漿層的粘結(jié)。3）用鋪漿法砌筑時(shí)鋪漿過(guò)長(zhǎng)，砌筑速度跟不上，砂漿中的水分被底磚吸收，上層砌塊與砂漿失去粘結(jié)。1）改善砂漿的和易性：eq\o\ac(○,1)砂漿在上墻前人工攪拌；eq\o\ac(○,2)砂漿在現(xiàn)場(chǎng)堆放不可時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；eq\o\ac(○,3)嚴(yán)禁使用已初凝的砂漿。eq\o\ac(○,4)可摻加水泥用量5%~10%的粉煤灰，以改善砂漿和易性。2）砌塊應(yīng)提前一天澆水潤(rùn)濕，嚴(yán)禁干磚上墻。3）采用“三一”砌筑法（一鏟灰、一塊磚、一擠揉）。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師5砌體留陰槎1）現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工。2）現(xiàn)場(chǎng)檢查不力。1）技術(shù)交底要詳細(xì)。2）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁留陰槎。3）加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)一處應(yīng)立即停止砌筑進(jìn)行整改。4）對(duì)于不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜槎，斜槎的投影長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3。當(dāng)不能留斜槎時(shí)，除外墻轉(zhuǎn)角處外，可從墻面伸出120砌筑直槎，并沿墻高不大于600mm留設(shè)拉結(jié)筋。拉筋埋入墻體的長(zhǎng)度兩邊均不得少于1000mm，拉筋未端做90度彎鉤。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師6墻體與結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋、墻體與構(gòu)造柱拉結(jié)筋、墻體轉(zhuǎn)角部位及墻體接槎部位拉結(jié)筋存在少放、漏放、伸入墻體長(zhǎng)度不足、與結(jié)構(gòu)連接不牢固等問(wèn)題1）技術(shù)交底不細(xì)致。沒(méi)有對(duì)拉結(jié)筋放置的位置、伸入墻體的長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致的說(shuō)明。2）現(xiàn)場(chǎng)管控不及時(shí)不嚴(yán)格。3）處罰措施不嚴(yán)格。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能嚴(yán)格要求返工整改，而采用姑息的態(tài)度。4）對(duì)于后植的拉結(jié)筋，在砌筑前沒(méi)有組織專項(xiàng)驗(yàn)收，或驗(yàn)收流于形式，沒(méi)有對(duì)植筋的拉拔強(qiáng)度進(jìn)行抽查。1）進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。2）現(xiàn)場(chǎng)管控必須嚴(yán)格。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)本工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定處罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)巡查的頻次。3）每周質(zhì)量檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)抽取墻體進(jìn)行破壞性檢查，查看拉結(jié)筋的設(shè)置情況。4）采用植筋時(shí)，必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行拉拔試驗(yàn)。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師7干磚上墻1）工期緊，砌塊不能提前進(jìn)場(chǎng)，沒(méi)有提前澆水潤(rùn)濕的時(shí)間。2）樓層供水不足，已運(yùn)至樓層砌塊無(wú)法提前澆水潤(rùn)濕。3）專業(yè)工程師及班組長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)安排操作工人提前澆水潤(rùn)濕。4）過(guò)程檢查不細(xì)致，發(fā)現(xiàn)干磚上墻的時(shí)沒(méi)能及時(shí)制止。1）專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，物資工程師應(yīng)及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。2）做好充分的施工準(zhǔn)備，每個(gè)樓層均應(yīng)提供水源。3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促專業(yè)工程師明確每日工作內(nèi)容，并對(duì)每日的工作內(nèi)容進(jìn)行督查。4）加強(qiáng)過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)干磚上墻，及時(shí)制止。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師8砌體灰縫厚度不一致，灰縫不順直1）基底未事先用細(xì)石混凝土找平。2）墻體砌筑未設(shè)置皮數(shù)桿。3）墻體砌筑時(shí)未帶線。1）墻體砌筑必須設(shè)置皮數(shù)桿。2）墻體砌筑前基層應(yīng)找平，當(dāng)找平厚度≤20mm時(shí)采用砂漿找平，當(dāng)找平厚度＞20mm時(shí)采用細(xì)石混凝土找平。3）墻體砌筑必須帶線。專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度表7.3.4-1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1開(kāi)展“工匠之星”制度按照公司要求開(kāi)展“工匠之星”制度。給“工匠之星”一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。2砌體實(shí)測(cè)實(shí)量制度具體實(shí)施辦法參照7.3.63質(zhì)量亮點(diǎn)施工制度本分項(xiàng)工程電箱洞C形預(yù)制件、馬牙槎粘貼密封帶、構(gòu)造柱頂留置喇叭口、穿墻管預(yù)制件按照CSCEC81-ZLZF-2018砌體亮點(diǎn)做法施工。4質(zhì)量“三檢”制度各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。7.3.5質(zhì)量保證措施表7.3.5-1質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施1）按施工方案做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2）嚴(yán)格按照施工方案確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同單位有關(guān)部門(mén)研究解決。3）嚴(yán)格執(zhí)行上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做到上道工序不符合要求，下道工序不繼續(xù)施工。4）合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。2技術(shù)措施1）質(zhì)量工程師實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。2）實(shí)行樣板引路，以樣板墻指導(dǎo)施工。砌體工程施工前，應(yīng)先做樣板間，經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量要求級(jí)別后，方可大面積施工。砌體施工大面積開(kāi)展后，應(yīng)嚴(yán)格要求施工班組按照樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3經(jīng)濟(jì)措施1）按照合同及質(zhì)量管理辦法規(guī)定，對(duì)砌體施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。2）砌體分項(xiàng)工程開(kāi)展“工匠之星”活動(dòng)，給予工匠之星經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。7.3.6實(shí)測(cè)實(shí)量要求本工程實(shí)測(cè)實(shí)量管理為主體階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)問(wèn)題，為提高砌體工程質(zhì)量管理能力及質(zhì)量通病防治效果，要求勞務(wù)單位首先進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量自檢，自檢合格后上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)砌體工程的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及上墻。砌體結(jié)構(gòu)工程實(shí)測(cè)實(shí)量主要項(xiàng)目：軸線位移、垂直度、表面平整度、門(mén)窗洞口尺寸、灰縫厚度、水平灰縫平直度。1、軸線位移1）允許偏差：[0，10]mm。2）檢測(cè)方法：尺量檢測(cè)。3）測(cè)量要求：(1)砌墻前以樓層施工放線的基準(zhǔn)線為準(zhǔn)放出墻體200mm控制線和邊線。實(shí)測(cè)時(shí)，以200mm控制線測(cè)量砌體的軸線位移，以每一道墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。(2)分別位于墻體的兩端距墻體端部300mm處進(jìn)行測(cè)量，記錄所測(cè)平均值與200mm之差，作為該墻軸線位移的代表值。當(dāng)墻長(zhǎng)超過(guò)3m時(shí)，在墻體中部增加一個(gè)測(cè)點(diǎn)。圖7.3.6-1測(cè)量示意圖2、垂直度1）允許偏差：高度≤3m，[0，5]mm；高度＞3m，[0，10]mm。2）檢測(cè)方法：2m垂直度檢測(cè)尺，或吊線、尺量檢測(cè)。3）測(cè)量要求：(1)每一道墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，測(cè)量部位選擇正手墻面。(2)當(dāng)墻長(zhǎng)≤3m時(shí)，同一面墻距兩側(cè)陰陽(yáng)角300mm位置，按以下原則檢測(cè)：垂直度檢測(cè)尺頂?shù)狡鲶w上部梁底時(shí)測(cè)1次垂直度，垂直度檢測(cè)尺接觸到下部地面時(shí)測(cè)1次垂直度。墻體洞口一側(cè)為垂直度必測(cè)部位。(3)當(dāng)墻長(zhǎng)＞3m時(shí)，同一面墻距兩側(cè)陰陽(yáng)角300mm和墻體中間位置，按以下原則檢測(cè)：垂直度檢測(cè)尺頂?shù)缴喜苛旱讜r(shí)測(cè)1次垂直度，垂直度檢測(cè)尺接觸到下部地面時(shí)測(cè)1次垂直度，在墻長(zhǎng)中間位置居中檢測(cè)1次垂直度。(4)記錄這2個(gè)（或3個(gè)）實(shí)測(cè)值中的較大值，作為該墻垂直度的代表值。4）測(cè)量示意圖：圖7.3.6-2測(cè)量示意圖3、表面平整度1）允許偏差：[0，8]mm。2）檢測(cè)方法：2m靠尺和楔形塞尺檢測(cè)。3）測(cè)量要求：(1)每一道墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，測(cè)量部位選擇正手墻面。(2)當(dāng)墻面長(zhǎng)度≤3m，在墻面頂部和根部4個(gè)角中，取左上及右下2個(gè)角，按45度角斜放靠尺分別測(cè)量2次。(3)當(dāng)墻面長(zhǎng)度＞3m時(shí)，還需在墻長(zhǎng)中間位置增加1次水平測(cè)量。(4)墻面有門(mén)窗、過(guò)道洞口時(shí)，在各洞口45度斜交測(cè)一次。(5)記錄這2～4個(gè)實(shí)測(cè)值中的平均值，作為該墻表面平整度的代表值。4）測(cè)量示意圖：圖7.3.6-3測(cè)量示意圖4、門(mén)、窗洞口尺寸（后塞口）1）允許偏差：[－10,10]mm。2）檢測(cè)方法：尺量檢測(cè)。3）測(cè)量要求：(1)對(duì)于平外墻面的門(mén)窗洞口：同一外門(mén)或外窗洞口作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。測(cè)量時(shí)不包括抹灰收口厚度，沿每條門(mén)窗洞口邊測(cè)量門(mén)窗洞口寬度及高度凈尺寸（對(duì)于落地外門(mén)窗，在未做水泥砂漿地面時(shí)，高度可不測(cè)）。(1)記錄高度或?qū)挾鹊?個(gè)實(shí)測(cè)值中的平均值，作為該門(mén)窗洞口尺寸的代表值。4）測(cè)量示意圖：圖7.3.6-4測(cè)量示意圖5、灰縫厚度1）允許偏差：(1)蒸壓加氣混凝土砌塊當(dāng)采用筑砂漿時(shí)，水平和豎向灰縫寬度不應(yīng)超過(guò)蒸壓加氣混凝土砌塊當(dāng)采用筑砂漿時(shí)，水平和豎向灰縫寬度不應(yīng)超過(guò)12mm。2）檢測(cè)方法：水平：灰縫厚度用尺量5皮砌塊的高度折算；豎向灰縫寬度用尺量2m砌體長(zhǎng)度折算。3）測(cè)量要求：每道墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，量部位選擇正手墻面。每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，量部位選擇正手墻面。每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，量部位選擇正手墻面。每一實(shí)測(cè)區(qū)豎向、及水平灰縫各測(cè)一次，分別作為該墻豎向及水平灰縫厚度的代表值。6、水平灰縫平直度1）允許偏差：清水墻[0，7]mm；混水墻[0，10]mm。2）檢測(cè)方法：拉5m線和尺量檢測(cè)。3）測(cè)量要求：(1)每道墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，量部位選擇正手墻面一區(qū)測(cè)量三處，分別為距兩端300mm位置及中部各測(cè)一尺。(2)記錄這3個(gè)實(shí)測(cè)值中的平均值，作為該墻水平灰縫平直度的代表值。4）測(cè)量示意圖：圖7.3.6-5測(cè)量示意圖7.4安全管理措施7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1安全施工管理目標(biāo)滿足“上海市文明工地”的相關(guān)要求；無(wú)安全傷亡事故發(fā)生；王天賜2職業(yè)健康管理目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，確保勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生與健康，關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者的生命與安全，杜絕現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害。王天賜3事故發(fā)生率和傷亡率死亡為“零”、重傷為“零”；輕傷事故不超過(guò)1人次，努力追求零傷害王天賜4一般火災(zāi)事故無(wú)王天賜5性質(zhì)較為嚴(yán)重和社會(huì)影響較大的事故無(wú)王天賜6職業(yè)病發(fā)病率職業(yè)病發(fā)病率為0王天賜7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和指責(zé)分工序號(hào)崗位／部門(mén)名稱安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，每周組織進(jìn)行一次安全檢查。3、負(fù)責(zé)組織與分包單位簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，明確各分包的安全管理職責(zé)。2項(xiàng)目總工1、參與或主持編制項(xiàng)目安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并對(duì)管理人員進(jìn)行交底。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4、組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案組織審批和專家論證。3安全總監(jiān)1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6、參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。7、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開(kāi)展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定。8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。11、發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)單位安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部報(bào)告，并迅速參與搶救。12、按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。13、歸口管理有關(guān)安全資料，每周上報(bào)項(xiàng)目安全管理情況。4安全部1、在項(xiàng)目安全及文明施工管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司及分公司要求的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，比如班前教育，工人培訓(xùn)等。3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡查，及時(shí)下發(fā)安全整改通知單。對(duì)大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及安裝全面負(fù)責(zé)實(shí)施，每日巡查大型機(jī)械的作業(yè)情況。4、負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，對(duì)四口五臨邊的安全防護(hù)管控進(jìn)行監(jiān)管。5物資部1、負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作，3、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商的安全管理。通知項(xiàng)目安全總監(jiān)（安全工程師）組織進(jìn)行安全教育。4、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。6工程部1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3、領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5、做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6、及時(shí)消除各級(jí)組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。7商務(wù)部1、建立安全措施資金專管專用制度。2、檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架工程架體穩(wěn)定性不符合要求架體傾倒、高處墜落架體上作業(yè)工人2高處作業(yè)未正確佩戴防護(hù)用品高處墜落等高處作業(yè)工人3施工用電作業(yè)不符合“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足觸電等電器操作工人4塔吊安裝、拆除及日常吊裝作業(yè)塔吊力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置等不符合要求設(shè)備傾翻等塔吊周邊作業(yè)工人5起重吊裝作業(yè)司機(jī)操作失誤機(jī)械傷害等司索工等6木工機(jī)械圓盤(pán)鋸無(wú)防護(hù)罩及安全擋板機(jī)械傷害等作業(yè)木工等7手持電動(dòng)工具作業(yè)保護(hù)接零或電源線配備不符合要求觸電等工具使用者8鋼筋冷拉作業(yè)鋼筋機(jī)械的保護(hù)裝置缺陷機(jī)械傷害等鋼筋加工人員9電氣焊作業(yè)未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器觸電等電氣焊操作工10拌和作業(yè)作業(yè)工人粉塵與噪聲的個(gè)體防護(hù)不符合要求塵肺、聽(tīng)力損傷等拌和作業(yè)人員11安全管理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的管理不符合要求各類事故工地作業(yè)人員12物料儲(chǔ)存易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品的存放不符合要求泄漏、火災(zāi)等倉(cāng)庫(kù)及其周邊作業(yè)人員13消防管理無(wú)消防措施、制度或消防設(shè)施火災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員14生活設(shè)施管理食堂不符合衛(wèi)生要求食物中毒等食堂用餐工人7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帶按需防止高空墜落王天賜2安全帽按需防止物體打擊王天賜3電工絕緣鞋10雙防止觸電王天賜4手套50雙防止機(jī)械傷害王天賜5絕緣手套10雙防止觸電王天賜7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1《砌體工程施工方案》C顏瑞瑜2022.3.20審批7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門(mén)、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫(xiě)相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門(mén)審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過(guò)程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7安全活動(dòng)制度安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對(duì)于上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)